AOS

Ik moest wel lachen toen ik dat hoorde (ik heb niet gekeken). En achter die deur zit vast nog een deur... :D

Prettige vakantie!!!

Nee, dat schijnt niet mogelijk te zijn, vanwege het feit dat het 1 geheel is. Volgend jaar is er zeer waarschijnlijk weer een masterclass! wat de kosten betreft, die zijn dus op te voeren als kosten bij de first stage grant, zie ook: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=23;action=display;threadid=740

Ik had even jou vraag verplaatst want in Life Scienses horen vooral vragen en zaken thuis die te meken hebben met ondernemen en life sciences. Vandaar... Nu het antwoord: Voor zover ik weet eten watervlooien algen. De rest weet ik niet maar er kan van alles in het water zitten wat eetbaar is: bacterien algen uitwerpselen stukjes weefsel van kleine of grote dieren of planten (vanwege afsterven of 'sloppy feeding', dat laatste is een term voor het morsen van andere dieren.

Op welke zender en hoe laat?? Ik weet dat National Geographic (kan ik helaas niet ontvangen >:( ) dinsdag om 19:00 uitzending heeft hierover, maar wie doet het maandag?? Het is i.d.d. dinsdag door Nat.Geographic. Raar is dat de krant het heeft over de piramide van Cheops en de nederlandse vertaler van N.Geogr. het heeft over de piramide van Giseh. ??? Ik neem aan dat er ook wel op andere zenders later stukjes van zijn te zien. Gelukkig is het 's avonds en niet 's nachts. Ik kan me nog de opening van een verborgen kamer van Al Capone herinneren en een live uitzending van de opening van de kluis van de titanic. Beide leverden niets op en daar hebje dan je goede nachtrust voor opgeggeven. Misschien is het dit keer ook live op internet ??? Afijn ik denk dat het een personal airconditioning syteem is. ;D

Als ik het goed heb gaat men morgen met een robot het deurtje openen van een nauwe schacht in de pyramide van Cheops. Het wordt live uitgezonden. Wat zit achter het deurtje??

Wederom super!!! De bal begint flink te rollen

Nog een aardige vraag (denk ik): Als je het hebt over emoties, sterkte/zwakte-analyse en kietelen (kietelende executive summary): Is het verstandig om twee versies van het ondernemersplan te schrijven? eentje voor jezelf en eentje voor eventuele investeerders of de bank? bijvoorbeeld: Die voor de investeerders en de bank nogal kietelend om de aandacht te pakken en eentje die veel meer op de zwaktes ingaat en ook ietwat realistischer is voor jezelf. Als je uitgenodigd wordt kun je ook de mindere zaken bespreken. Een soort sollicitatiebrief zeg maar.. Wat dat betreft: zou er ook niet een enorm verschil zitten tussen Amerikaanse businessplannen en de Nederlandse? Het voorbeeld is van een Amerikaans bedrijf! Als ik kijk naar mijn huidig beroep dan zie je een groot verschil tussen Europeanen en Amerikanen bij presentaties op een congres (en je kunt het nu ook goed zien bij de discussie aangaande Irak) Amerikanen zijn veel meer geneigd om het wat bombastischer te doen en alles heel positief te presenteren (op congressen, maar ook bijvoorbeeld hoe geweldig het zou zijn voor de gewone mensen in Irak, dat ze weer voedsel hebben enzo, en dat wordt met een blijde glimlach gepresenteerd, alsof er geen enkele nadeel is) Dus: hoe staat de Europese investeerder t.o.v. een al te ''luchtkastelig" plan. Maar wel kietelend.

Dat is dus de zwakte/sterkte-analyse (even op internet opgezocht)? Zo ja, zit dat dan al niet voor een deel in het analyseren van de markt en vooral de concurrentie? Wat dat betreft zijn ze niet op hun zwakten ingegaan. Moet je trouwens hierbij ook persoonlijk worden? Vanwege de getallen of vanwege de ontbrekende SWOT-analyse?

Iemand zei ooit eens op dit forum dat het succes van een onderneming voor 20% van het ondernemersplan afhangt en voor 80% van de feitelijke 'bedrijfsvoering'. En ik geloof best dat je nooit exacte cijfers kunt krijgen, maar het moet toch op zijn minst een beetje kloppend gemaakt kunnen worden met een onderzoek van te voren? is het wat dat betreft handig om in een ondernemersplan een soort analyse van jezelf (en je partners) te maken (sterke punten/zwakke punten) en hoe je elkaar eventueel aanvult? En waarom je de onderneming wilt starten?

Het zou erg leuk zijn als Yels.net ons forum zou gebruiken als discussie forum.

Hoewel op de agenda op www.yels.net niet zoveel staat gepland, krijgen mensen die aangemeld zijn zeer regelmatig nieuws via de mail over bijeenkomsten met verschillende thema's. Ik raad dan ook iedereen aan die iets in de life-sciences wil ondernemen zich aan te melden, hetgeen gratis is. Zo wordt je op de hoogte gehouden van verschillende bijeenkomsten en bijgevoegd is ook altijd een inschrijfformuliertje. Op www.yels.net heb ik deze bijeenkomsten niet openbaar gezien, maar wil iedereen er op deze manier even op wijzen.

Bij deze, zoals beloofd. Ik heb een paar vragen naar aanleiding van het volgende ondernemersplan: http://www.startupweb.com/pdf/DataMedBPlan.pdf dit is een ondernemersplan voor een bedrijf die een medische database wil gaan ontwikkelen en verkopen. Is dit nou een geweldig ondernemersplan? Om mijn vragen te beantwoorden is het lezen van de executive summary voldoende. Er wordt gezegd dat het doel is om 7 % van de IT-uitgaven van (medium-size) ziekenhuizen te pakken. Leuk, maar is dat reeel? In het plan wordt verder wel uit de doeken gedaan hoe ze dat gaan aanpakken, maar nergens is er een marktonderzoek. Zitten de ziekenhuizen echt te wachten op dit database systeem? Willen ze hier echt geld voor gaan uitgeven en wel zoveel als dat ze willen vragen (hoeveel, staat verderop in het plan, maar is even niet belangrijk). Dan kun je aan het eind van je ondernemersplan wel een leuk schema met getalletjes zetten en het aantal benodigd personeel geloof ik wel, maar als je niet de inkomsten kunt genereren die je wilt, valt alles uit elkaar (mijn inziens). Met andere woorden: hoe precies moet je in dit soort getallen zijn? En is zelfs een gericht marktonderzoek wel geloofwaardig? Tussen interesse hebben en daadwerkelijk een product kopen schijnt een groot verschil te zitten.

Supergaaf zeg!!

Ik denk dat beide zijn voor en nadelen heeft. Bij de Champagneflessenvergruizer BV is iedereen er wat meer bij betrokken (actiever) maar kost waarschijnlijk veel meer tijd. Een bestaand plan moet gelezen worden, maar kost denk ik per saldo minder tijd. Aan de andere kant kunnen mensen snel afhaken omdat het niet het soort bedrijf is wat ze in gedachten hebben (te groot o.i.d.). Maar steeds dezelfde elementen komen denk ik in elk plan terug, neem ik aan. En er kunnen bijvoorbeeld twee topics met twee redelijk verschillende plannen komen. Ik ben als complete newbie voor beide in, omdat de vragen die ik persoonlijk heb in beide gevallen wel naar voren kunnen komen, neem ik aan.

Dan zal ik vanavond topic openen met het plan en vast een vraag? Als iemand een beter plan heeft om mee te beginnen dan hoor ik dat graag. DataMed is in het engels en kan dus wat problemen geven met de termen. Misschien ga ik nog op zoek naar een ander plan.

Misschien is het een idee om gewoon eens een plan bij de kop te pakken en daar een topic van te maken? Wat is goed of slecht aan het plan, waar hebben mensen, die nog nooit een ondernemingsplan zelf gemaakt hebben, vragen over e.d.? Hoe is de maker van dat plan waarschijnlijk aan de getallen gekomen? Of misschien twee verschillende topics met twee sterk verschillende plannen. Maar dan moeten de verschillende experts op dit forum daar wel zin in hebben. Arjan had hier bijvoorbeeld al eens een link naar een plan van DataMed op dit forum gezet. Is dat een goed plan om eens mee te beginnen?

Dat is inderdaad triest en de groepen waar dit gebeurt mogen dan ook wat mij betreft daarop gewezen worden, of er moet een meldpunt/kliklijn o.i.d. komen bij EZ en/of OCW. Maar er zijn ook groepen die een stuk realistischer zijn wat dat betreft. Ik ken voorbeelden met een 'gefaseerd' contract. Bijvoorbeeld eerst een bedrag van zeg 10.000 euro, voor de kennisoverdracht/licenties. Als dat omgezet kan worden naar een werkend product, weer een bepaald bedrag. Als vervolgens het product verkocht wordt weer een bedrag of percentage. Ook meende ik te horen van een situatie waar alleen per verkocht product aan de Uni werd betaald. Wellicht kun je als onderhandelaar daaromtrend een plafond bedwingen. Alhoewel het misschien nog verre van ideaal is, denk ik wel dat dit soort dingen in de toekomst gaan verbeteren. Nu al met de scienceparken en zaken als Biopartner, (hoog)leraren entrepreneurship, enzovoort.

Maar het is, lijkt mij, ook wel leuk een leerzaam om dit eens via het forum te doen. Juist de geldzaken. Gewoon eens een plan, waar denk ik ook weer veel vragen en discussie teweeg brengt. Bijvoorbeeld over de aannemelijkheid van bepaalde cijfers.

In principe valt hier wat betreft H2 wel wat te lezen wat er nog moet gebeuren. Full scale productie zal ook vers twee zijn. (wanneer worden de laatste problemen opgelost?) http://www.toyota.com/about/environment/technology/fchv.html

Dat kan zeker waar zijn, alleen ben ik persoonlijk nooit zo weg van complot-theorieen e.d. Misschien naief: maar stel dat de technologie er is, die net zo winstgevend is, de klant en alle andere partijen zijn er klaar voor zijn, dan zou daar dus een gapend groot gat in de markt liggen. Blijkbaar mist er nog iets. Subsidies en kortingen door minder of geen ecotax kunnen misschien dat laatste duwtje in de rug geven, en dan is het toch min of meer een zaak van de samenleving en de overheid.

Het kan de boeren in princiepe heel erg afhankelijk maken van deze bedrijven. Ik meende dat er allerlei restricties op het gebruik van de zaden zat/zit.

Ik ben weer laat van reactie. Sorry.

Tja, alle discussies eindigen bij 1 ding: bier :D Bier is natuurlijk puur biotech en al 10.000 jaar oud. Maar ik sluit me bij smurf.. ik bedoel.... zrski aan. ;D ;) Terug naar W.A. en de publieke opinie. Heeft de prins min of meer de life science bedrijven (vooral wat betreft het manipuleren van gewassen) een steuntje in de rug gegeven?

Hier sluit ik mij volledig bij aan. Ik heb het ietwat druk en kom niet. Mijn flesje krijgt hierbij TBH. (Ter Beschikkingstelling van Higherlevel, of zoiets..)