Annedien Hoen

Je kan het project misschien terugkopen voor een kwart meer dan het verschil? Dan heb je nog altijd 3/4e meer winst dan je nu hebt. Dat zou een 'nette' oplossing zijn.

http://www.musuchouse.com/ Het enige wat ik me afvraag is of je in een 'normale' slaapzak niet veel meer warmtebehoud hebt omdat je lichaam zich in één zak bevindt. Nu scheid je je ledematen van je romp en van elkaar (niet letterlijk)... geen verstand van natuurkunde maar ....?

Geen killer app maar een app killer? Significant verschil Skype en Jajah: Gratis/niet gratis. "Lage kosten" is nog altijd iets anders dan "gratis", ik vraag me af of je met de altijd nog niet heel erg overtuigende penetratiegraad van Skype (het is gewoon nog niet ingevoerd genoeg om écht te beklijven, het blijft meer een leuk extra'tje dan dat je er echt op moet inzetten denk ik, voorlopig althans wel) ook de overstap maakt naar Jajah. Inzet lijkt 'jongeren', trouwens, te zien aan de (overigens erg lekker ogende catchy flashy) demo.

Er staat ook niet dat Bavaria de EU niet voor de rechter mag slepen en een compensatie mag eisen, toch? ;D

Wat ik meestal vind is dat die creatieve bureaus elkaar beconcurreren om het apartste, opvallendste, creatiefste naampje met als gevolg dat ze allemáál een aparte naam hebben-- en dat vind ik dan zelf minder sterk. Bovendien is de vraag of je in niveau, profilering, doelgroep en/of merk een slag wil maken: dit zal ook meespelen in het kiezen van een nieuwe naam. Iets dat catchy is verzinnen is één, inspelen op een strategische keuze bij jezelf is iets anders- wel een mooi moment om daar eens over na te denken? :) Wil je als eenling te boek blijven staan of wil je je studio een meer corporate uitstraling geven, wat voor gesprekspartner wil je zijn en voor welk deel van het proces (van de klant)? Je nieuwe naam kan een weerslag zijn van zo'n denkproces.

Wat zou deze heisa inmiddels waard zijn aan free publicity? ;)

En ondernemerschap is gewoon een iets groter reservaat.

Veel mensen zullen hun escapisme ook ergens op afreageren en ondernemerschap is daar een dankbaar onderwerp voor. Ze gaan het nooit doen maar koesteren die droom, om zichzelf te sussen. Als je die mensen serieus vraagt naar hun plannen gaan ze ook tegensputteren. Ze willen ook niet ècht. Ik droom ook wel eens van een goeie baan, zullen we maar zeggen ;)

Als er bier in het spel komt is die focus meteen wég ;-) Maar even terugkomend op het topic...het impliceert nogal wat, de beweging van centraal naar perifeer, van lineair naar perifeer. De vraag is dus misschien niet "Eén focus of meerdere focal points?" maar "Focus of perifeer?". De beweging van een logisch (betr. hebbend op de logica) naar een conceptueel tijdperk: is die zichbaar, merkbaar voor ondernemers? Van melodie naar symphonie. Metaforen, empathie, betekenis. Is dat herkenbaar?

Ik zou voor een nieuwe dienst (of andere verpakking van een bestaand product) een nieuwe profilering kiezen en daar een eigen identiteit/merk aan meegeven, dan heb je ook geen of/of-vraagstuk.

Zien en focusen zijn twee dingen: het beeld verliezen doe je niet per sé omdat je te scherp focust. Als ik bij mijn initiële dierenrijk-metafoor blijf: een roofvogel die kan als geen ander focusen op zijn prooi. Toch moet hij bij de jacht rekening houden met de snelheid van zijn duikvlucht, de snelheid en richting van zijn prooi, de invloed van de wind en thermiek, het landschap en de vluchtkansen die dit de prooi geeft. Het gaat er (m.i.) dus ook om hoeveel processen je simultaan kunt laten lopen zonder je gerichtheid te verliezen. (En bij dat laatste gaat er bij veel mensen nogal eens iets mis ;-) Focus als bewustzijnstoestand van een ondernemer is iets anders dan focus van een bedrijf. Focus als 20e-eeuws paradigma voor een bedrijfsstrategie wordt ingehaald door het 21e eeuwse "perifere bewustzijn": de androgynisering (meer gevoel, meer creativiteit, meer intuïtie) van de maatschappij en daarmee de markt, de groeiende behoefte aan mensen die kunnen omnitasken, meerdere dimensies tegelijk kunnen jongleren (deal én relatie, heden én toekomst, eigen belang én klantbelang, consumer én prosumer), denken in termen van netwerken, verbinden, beweging, individualiteit+altruïsme, verdwijnen van traditionele hiërarchie en kennismonopolisering...

Pas dat eens toe op road rage. 8) Ik begrijp die niet, je grapjes (?) zijn te doorwrocht voor mij ofzo.... ??? [edit: vooronderstelling: het is een grapje ] ;)

Gevalletje "manisch positief" ;D Cool dat je er zo'n draai aan geeft, al is het natuurlijk niet echt een steekhoudende argumentatie vind ik. Als mensen ergens fel op reageren bewijst het dat je iets schrijft waar mensen fel op reageren, niks meer en niks minder. Ik betrap mezelf ook wel eens op negatieve sentimenten jegens bepaalde personen maar om nou blij te zijn als ze falen, of ze iets vervelends toe te wensen? Nee. Ter overweging: Als je (zoals bijna alle Nederlanders) regelmatig of incidenteel geld overmaakt aan arme landen en ondertussen zelf nog altijd de hebzucht en onverzadigbaarheid belichaamt die (grotendeels) ten grondslag ligt aan de scheve verhoudingen op deze planeet dan denk ik dat "gnagna" een stuk minder onschuldig is dan het lijkt. Ik denk niet dat Karen dát bedoelde met haar post (kan er uiteraard niet aan refereren uit respect voor haar keuze het weg te halen, en ik denk ook wel dat bedoeling van Karen en de uitwerking op iemand zoals ik ;) een beetje bij elkaar uit de pas lopen) maar als groter patroon lijkt het me toch relevant voor "ons ondernemers"? Waar kleine bedrijven grootS in kunnen zijn? In hun gedachtengoed. In globaal denken. In zich realiseren dat ze met hun houding de mensen om zich heen beïnvloeden. In netwerken vormen van gelijkgestemden en zo bestaande (destructieve/consumptieve) bolwerken ondergraven. In begrijpen dat we ook met onze denkwijze (en daaruit voorvloeiende handelswijze) deel uitmaken van een ecologie: wat je op de ene plek doet heeft invloed op wat er verderop gebeurt, alles hangt samen...

If you chase two rabbits, both will escape. (Chinese Proverb)

Geoffrey, hoe ziet je logo er uit? Wat wil je uitstralen met je bedrijfsnaam? Hosting en cursussen geven vind ik trouwens hele andere diensten dan mensen helpen/adviseren met hun eigen computers. Kijk uit dat je geen al te veelzijdig aanbod hebt waardoor je marketing diffuus wordt. Het wordt dan ook moeilijker om je te richten, om je communicatie op te stellen, om je promotiepraatje te houden. Overschat de onthoud-capaciteiten van mensen niet als het gaat om je bedrijfsdiensten... ;)

Met één mailinkje ben je er niet. En wel apart dat je na een maand al je klanten "kwijt bent"-- ik zou verwachten dat met een schoonheidsinstituut je toch een band opbouwt met je klanten. Probeer ze weer voor je te winnen, en dan niet met één actie maar door ze op een persoonlijke manier te benaderen en uit te nodigen.

Welke onderwerpen of thema's passen er bij een diepzinniger benadering dan, of heeft het te maken met de manier waarop er nu op onderwerpen wordt ingegaan?

Als mensen hun eigen uitsteeksels afmaaien als ze daar kritiek op krijgen dan schiet een conflict niet echt op hè? :)

Ik post sinds een tijdje ook op het forum van Lancelots (een website voor en door freelancers) Ik ben benieuwd wat de freelancers onder ons van de site vinden-- er wordt momenteel erg veel gedaan op het gebied van "ondernemers" (en freelancers dat zijn natuurlijk eigenlijk ook ondernemers ;-)-- en vind dit op zich een inhoudelijk hoogwaardige site. Het forum is wat rustigjes vergeleken met HL, natuurlijk ;) Leuk concept en branding, ook. Dat wordt nogal eens vergeten. www.lancelots.nl

Het doel wisselt, volgens mij. Ideas brokeren (gokje hoor ;-) denk ik. En dat kan nogal wat vormen aannemen. Gratis, of in samenwerking tot een product komen, of je idee lek laten schieten, of gewoon een mooi idee delen (ook een vorm van brokerage ten slotte), of funding regelen. Er worden regelmatig bijeenkomsten georganiseerd waar prijzen gewonnen kunnen worden (een idee van mij heeft wel eens écht iets gewonnen, dank zij de presentatievaardigheden van Bas (thanks Bas :-) , dat ook echt uitontwikkeld is. Vooral Jan Karel werkt zich uit de naad voor Ideabroker, volgens mij. En er gebeuren échte dingen, met echte bedrijven als spin-off en echte samenwerkingen als resultaat. Door het chaordische karakter van Ideabroker zit je wel bovenop echte innovaties-- maar daar moet je maar tegen kunnen ;-) Als je op Innovatie FM staat afgestemd komt er nou eenmaal ook veel ruis op je radio. Is een undergroundzender, piraat. Je hebt wel Wil-Innoveren FM maar die wordt door de overheid gerund en die lopen nogal achter de feiten aan geloof ik. Je zult daarvoor een iets hogere onduidelijkheidstolerantie moeten hebben dan gemiddeld (maar dat lukt toch wel?).

Voordat je nou veronderstelt dat je kunt spreken voor álle ondernemers; ik vind leedvermaak nog wel met MINST "fantastische" aan ondernemerschap. Ik denk dat er veel ondernemers zijn die juist zijn gaan ondernemen omdat ze de kinnesinne, onrechtvaardigheid, concurrentie, egocentrisme, ellebogenwerk en andere, op angst en een diepgeworteld gevoel van tekortkomen binnen het bedrijfsleven niet kunnen of willen accepteren en hier verandering in willen brengen. Ik vind integriteit, compassie, vriendschap en behulpzaamheid veel fantastischer. Wat jij beschrijft klinkt als Caliméérméérmééromarketing, en dat soort gegraai en gehaai dat ten koste gaat van anderen streef ik persoonlijk niet na. Er is genoeg voor iedereen.

ChangeThis: The Care And Feeding Of Your Network -- "Bob Allard | If everyone is networking, who's working for you? Allard and Banfield will show you how to "get 100, 200, 500 people thinking about how they can help YOU with your project, your passion, your school, your business." The authors remind us that networking isn't accidental, but a skill to be honed. The more you care, the better you listen, the more likely you are to reap what you sow. "

Christine for president! ;D

Ik neem toch aan op dit forum (omdat iemand je al meteen gemaild heeft)? Of geef je gratis advies, of is dit een werftekst voor commerciële opdrachten? :)

Wat heb je tot dusver al aan producten geïnventariseerd dan (ook om ons geen dubbel werk te laten doen om het te verzinnen...)?