Annedien Hoen

[off topic] Dan kan hij nog beter gratis voor 'grote' gaan werken, als dat zijn argument is. Een portfolio vol kruimels gaat je niet zo snel een vis uit een grotere vijver opleveren. "You gotta dress for the the job you want, not for the job you got." Als hij kwaliteit kan leveren kan hij denk ik beter meteen inzetten op de doelgroep die hij wil en hier ook van begin af aan op communiceren/targeten in zijn profilering. Ik ken meer tekstschrijvers die het zo gedaan hebben en die boeren goed. Het vergt iets meer geduld en (tijds)investering maar dan heb je ook wat. Het klinkt niet per sé als een onverstandige strategie, maar wel een die misschien onnodig veel tijd en inspanning kost om het resultaat dat hij zoekt op te leveren. [/off topic - als een mod weet waar dit beter af is zal het naar ik aanneem verplaatst worden :-)]

Tekstbureau Wekt Letters Tot Leven Dat klinkt zowel als een bedrijfsnaam als een krantenkop, wat ik zelf wel geinig vind. Als je die kennis aardig vind schud dan nog even bij hem aan de boom over die doelgroep, d'r is geen droog brood aan te verdienen ;) Oh, en Tekstbureau Wekt Woorden Tot Leven kan natuurlijk ook, maar vind letters nog meer een basaal bouwmateriaal voor tekst dan woorden. Dus een wat sterkere beeldspraak.

Wie heeft het hier over spiritualiteit?

Als je in de bloemen zit een prima naam :-)

Richt zich op starters? Weet hij dat zeker? Is commercieel gezien een erg oninteressante doelgroep namelijk. Ik weet dat dit het naam-topic is, maar wil het toch niet nalaten te vragen. Wil hij een omschrijvende/beschrijvende naam of mag het ook een fantasie-naam zijn? Wil hij dat een bepaald woord er in voorkomt of maakt dat niet uit?

Ik zeg één woord: Galileo Galilei. ;D

Je zou ook kunnen kijken naar een andere constructie: niet een doen-alsof spel maar écht in aandelen gaan handelen en dit laten financieren door een aantal partijen. Voor het bedrijf/de bedrijven die bereid zijn hier geld in te steken zal dit een hoop publiciteit opleveren, is een goeie marketing-investering voor ze, of die kinderen nou goed zullen zijn in beleggen of niet. Ik denk dat ze op die leeftijd prima afwegingen kunnen maken over risico's, risicospreiding, je gevoel vertrouwen, micro/macro-economische bewegingen in de gaten houden, kansen zien, weten wat de trend gaat worden, enz.

Op zich blijft het draadje redelijk dicht bij g krachten, helemaal als je dit combineert met de relativiteitstheorie/de kromming in de ruimtetijd. Als je er van uitgaat dat Einstein aantrekkingskracht/zwaartekracht (mede?) verklaart door die kromming (en dus veronderstelt dat tijd niet lineair is, hetgeen ook bewezen is omdat in een straaljager de tijd anders verstrijkt dan op aarde, je wordt sneller oud in een straaljager) en je combineert dit met wat recente quantumfysische inzichten (dat observatie (waar de aandacht zich op richt) de werkelijkheid beïnvloedt) dan kom je al een heel eind richting hetgeen wizzie beschrijft zonder dat dit onwetenschappelijk of vaag is. (Dat impliceer je neem ik aan met het verzoek met twee benen op de grond te blijven staan?) Door je aandacht te richten kan je *dus* de juiste mensen in je leven laten verschijnen? (Wat voor deeltjes werkt, werkt ook voor mensen? (die zijn ten slotte opgebouwd uit deeltjes, toch? ;-)

;D Ik wil wedden dat dat voor jou héél logisch klinkt...

Check het werk van Robert Fritz ook eens, als je het nog niet kent! Filmpje... Het kan je invulling van je 'strategisch document' dramatisch veranderen, idem voor je manier van uitvoer/executie/realisatie. www.robertfritz.com Het boek op Amazon

Misschien dat je het zo kan doen dat mensen hun pitch op video op kunnen nemen, vantevoren en tijdens het event, in een 'pitch booth'. Geïnteresseerde investeerders kunnen deze op een zelfgekozen tijdstip bekijken, de pitches kunnen ook later via de site bekeken worden. Als je een wat uitgebreider verhaal hebt kan je de video bijvoorbeeld ook in je lab opnemen, of deels in de context waar je idee de innovatie gaat brengen. Je kan demonstraties beter voorbereiden en bijvoorbeeld animeren of de factor tijd z'n werk laten doen, enzovoorts. Er zit hier toch genoeg know how om zo'n web2.0 versie te maken? :)

Het gaat om de volgorde. Ben je eerst enthousiast, en daarna kritisch? of ben je eerst kritisch, en kun je daarna eventueel ook positieve kanten zien? Het eerste is voor je gesprekspartner een stuk aangenamer en stimulerender. Dat niet alleen; je leeft ook in een andere werkelijkheid. Er is vaak gedacht dat optimisten en pessimisten er twee versies van één objectieve realiteit op nahouden, hoewel pessimisten vaak ook nog eens menen de 'realisten' in het gesprek te zijn. Maar mensen met een positieve attitude hebben ook meer positieve ervaringen, dus dat kan onmogelijk toe te schrijven zijn aan meer 'mazzel' (pessimisten denken vaak dat zij altijd pech hebben en anderen de mazzeltjes tegen het lijf lopen). Even onwetenschappelijk zonder verwijzing (uit het blote hoofd): Er is eens een onderzoek gedaan naar het verschil tussen mensen die zichzelf als mensen die altijd geluk hebben zien, en mensen die zichzelf als mensen die altijd pech hebben zien. Ze hebben een biljet geld ergens neergelegd en de 'mazzelaars' zagen het vaker liggen dan de 'pechvogels'. Zo zal er voor innovaties en ideeën dus ook niet een objectieve situatie zijn, maar sterk afhangen van het zien van mogelijkheden en 'geluk' dus afdwingen met een positieve houding.

Organiseer een tentoenstelling; Kondig met veel pandoer aan dat je op 1 september 1906 een tentoenstelling opent. Meer informatie op www.tentoenstelling.nl. Daar zet je dan wat leuks op; een foto van jezelf in 1906-stijl, met daarbij (in archaïsch Nederland) een verhaal, en dan doe je alsof dat je oma/opa is. Schudt mensen vast wel wakker...

Er staat een eerste Lancelots Academy dag op stapel! Direct doorklikken kan naar http://www.lancelots.nl/academy - - - - - - Op donderdag 5 oktober 2006 verwachten we je op de Lancelots Academy, een inspirerende en gezellige bijeenkomst met trainingen, workshops en sprekers. Thema: je waarde vergroten Welke waarde vertegenwoordig jij voor je opdrachtgevers of voor je netwerk? Wat wil jij te bieden hebben? Hoe laat je dat zien aan een opdrachtgever of partner? Hoe leg je sterke relaties in je netwerk zodat je de waarde die anderen bieden kunt versterken? Hoe je waarde te bepalen, te vergroten en te verkopen? Dat is onze queeste op deze eerste Lancelots Academy.

Het rapport komt heel 'vertaald' over. De opbouw is erg Amerikaans. Ook vraag ik me af of Nederlanders het 'neersabelen' van de ander op prijs stellen; hoewel het hier inmiddels ook mag (als mijn meest recente informatie klopt) dat je je concurrent zwartmaakt in commecials (MacDonalds v. Burgerking bijvoorbeeld) slaat het hier beduidend minder goed aan dan in Amerika. Ik denk wel dat men openstaat voor goed gefundeerd onderzoek met een vertaalslag naar de verkooppraktijk, maar in hoeverre onze volksaard de teneur van zo'n rapport ook slikt waag ik te betwijfelen...

Als je echt open bent, ben je dan niet zonder waarneming? Waarneming lijkt mij iets dat bestaat bij de gratie van referentiepunten, discriminatie en interpretatie en dus een kritische filtering van informatie. Kan je dit uitstellen tot een later tijdstip? En hoe weet de herinnering waar je je op baseert niet toch dankzij een kritische waarneming tot stand gekomen is? Misschien worden 'kritisch zijn' en 'kritiek hebben' hier door elkaar gebruikt?

;D En dan hier de schematische voorstelling van dit relaas: In sommige gevallen wil 'creatief' gewoon zeggen dat je creatief bent. Dat is dan niet onderscheidend bedoeld maar classificerend. Ik heb ook lang weerstand gehad tegen het gebruik van het woord 'creatief' in mijn profilering omdat de creatieve mafia met een dun plakje creativiteit en een hoop marketingfluff het woord heeft gedegradeerd tot een tuinkabouter in je kantoor en een hoop cookie cutter oplossingen verkopen als 'nieuw'. Maar soms is het gewoon wat het is. En kan je stellen dat je een 'creatief communicatiebureau' bent en kan je gaan kijken naar een manier om dat op eigen wijze, met je eigen stem en signatuur kan gaan invullen. Jij doet toch ook aan 'communication' en niet aan 'Lucid Sematic Juxtapositioning'? Gavin, waarom organiseer je geen feestje, maak je er voor een avondje het World Trade Cajun van. Regel wat gasten met een trekzak en een wasbord en een contrabas, en gooi wat cajunburgers op de bbq en klaar is je netwerkmeeting die in het oog springt :) En als je kunt, zet dan een (provisorisch) portfolio online. Ik denk dat je nu al aardig wat eyeballs verspild hebt door hier wel te posten maar niemand iets te laten zien :-)

We see the world as we are :-) Ik denk dat Perry het internet als een Perry ziet, Ilja als een Ilja, Rob al een Rob, AmazingMinds als een AmazingMinds, Jeroen als een Jeroen, Annedien als een Annedien. (Lees voor de grap nog maar eens terug, de auteur indachtig...) We projecteren onszelf gewoon op dat 'onschuldige' internet ;) Ik vind al het 'hardop schetsen', prototyping, variatie, uitproberen, snel slagen of falen, informatie delen, strijd tussen open source en commercieel (protectionistisch) juist reuze interessant trouwens. Om hier als gebruiker verstandig mee om te gaan is wel een uitdaging, maar dat geldt ook voor lucifers, hamburgers, sportwagens en oorstokjes.

Voor je marketing zou ik je aanraden je 'praatje' om te zitten in een eenduidige positionering. Creatief communicatiebureau bijvoorbeeld. Ik vind het nu te diffuus. Je hebt een locatie die enorm goed afstraalt op je bedrijf, use it :) En ga gewoon eens een rondje maken door het WTC zèlf, volgens mij moet je daar toch klandizie op kunnen scharrelen? Nadeel is dat je in Rotterdam nogal wat creatieve bureaus hebt, dus denk goed na over hoe jij jezelf 'anders' wil laten zijn.

Onderzoek wijst trouwens uit dat het onmogelijk is om op hetzelfde moment dankbaar en gestressed te zijn :) Kom dus vooral lekker vaak in dit topic je dankbaarheid uiten! ;D

Ik vind dat een positieve gedachte, 'hoe kan ik de wereld een stukje beter maken'. Misschien, maar dan hoogstwaarschijnlijk wel in reactie op een geconstateerd gebrek. Daarvoor heb je een kritische geest nodig. De wereld 'beter maken' kan ook vanuit twee mindsets: 'Er is iets mis met de wereld en het moet gefixt worden' of 'De wereld is goed, laten we die nog beter maken.'. Maar ook dat laaste ontstaat vanuit een oordeel over de wereld. Dat dualisme impliceert eigenlijk constant 'kritiek'. Jij vindt mensen die de wereld een stukje beter willen maken waarschijnlijk positieve mensen, maar ik ken ook hele negatieve zeurpieten die de toestand van het menselijk ras erbarmelijk vinden en constant gefrustreerd zijn en vinden dat de wereld beter moet. . @Christine: Positief kritisch: is dit dan de variant van de 'kritische geest' die innovatie (dus) stimuleert?

Hoe zit het trouwens met het gegeven dat onze kritische geest innovatie stimuleert? "Goh, dat is onhandig, dat kan beter!" is toch wel behoorlijk kritisch, en vaak een trigger voor een nieuwe manier van iets doen of maken.

Om een voorbeeld uit jouw voorbeeld te gebruiken: Op Tickethappy.com vind je de vermelding: © Copyright 2005, 2006 TicketHappy Op Sugarcrm.com vind je de vermelding: SugarCRM Inc.© 2004 - 2006 All rights reserved. Het antwoord is dus volgens mij dat dat niet zomaar mag en je dus inderdaad toestemming moet vragen wil je niet het auteursrecht schenden.

De achterliggende gedachten in de zin van "wie zijn we en wat doen we" wil ik gezien de scope van deze opdracht en de tijd die ervoor staat, niet meenemen. Ik heb zelf al enkele van deze voorlichtingsbijeenkomsten meegemaakt en deze worden toch echt wel positief ontvangen, alleen: slechts een kleine groep ondernemers maakt hier gebruik van. Voor de rest ga ik mij overigens niet verdedigen.... :-* Het idee van het creeren van netwerken waarin ondernemers elkaar treffen onder regie van de kvk wordt al jaren gedaan, echter ook hier: niet genoeg. Misschien moet ik toch maar naar de diepere oorzaken gaan zoeken.... Oh, verdedig je vooral niet, ik vind het erg cool dat je er bijzegt voor welke organisatie je bent :-) Je plonst alleen wel in een poel doelgroep die best bereid is hun mening (nogal) te geven, wat je data oplevert die volgens mij best relevant is voor wat je van plan bent. Scope en tijd zijn natuurlijk belangrijk, maar het klakkeloos opvolgen van de opdracht kan ook contraproductief zijn :-[ Nils onderlijnt dit ook. Je imago en waardering zijn belangrijk als je het over 'netwerken' hebt. Dat kan je niet zomaar instrumenteel inzetten en er een conversie van verwachten....