Jeroen Bakker

Helaas heeft cruisebabe wel gelijk, en proberen we hier op het forum een goede focus te houden op ondernemers. Zowel studievragen (je schrijft immers "De opleiding wil dat wij al onze conclusies en bevindingen met theorieen onderbouwen," dus dat duidt wel degelijk op een studievraag) als werknemersvragen passen daar niet bij, dus helaas gaat dit topic op slot.

mark191 is zojuist van dit forum gebanned, en morgen zullen we de kneuzen die hij uitgedeeld heeft ongedaan maken en de bijbehorende teksten verwijderen. Ik laat dit topic nog even online staan ter info, we zullen deze later deze week offline halen.

Ik heb de titel van dit topic even aangepast, maar weet eerlijk gezegd niet of dit zo goed is, want ik snap heel weinig van je bericht HarmendeJ... Kun je duidelijker stellen wat je vraag precies is?

Dude, je komt echt als een ***** over... Misschien is dat je doel en vind je het leuk kneuzen te verzamelen, maar ik kan me niet indenken dat je hier beter van wordt. Je baalt er van dat niemand meegaat in je ABN-bashen, omdat er voor de bank genoeg redenen zullen zijn kritisch naar jouw situatie te kijken. Al met al niet erg handig. (P.S. onze bedrijven zitten met tevredenheid bij de Rabobank, voor je verkeerde ideeën krijgt).

De 'incentive' om die gegevens bij te houden is zéér laag. Als ik veel weet over een onderwerp en mijn expertise kan laten zien wil ik nog wel wat typen op Wikipedia. Dat is voor langere tijd van waarde. Prijzen veranderen veel te vaak en bieden geen enkele waarde voor mij om toe te voegen (laat staan dat ik ze weet, eerlijk gezegd). Het lijkt me een idee wat je nooit van de grond zult krijgen, omdat je zelf niet genoeg kunt doen om het boeiend te houden, en tegelijkertijd de kritische massa zult ontberen die nodig is om dit actueel te houden. Wellicht is aggregeren (= automatisch van websites schrapen en verzamelen) dan beter, als prijsvergelijker. Maar ik betwijfel of je voldoende prijsinfo zult vinden om er echt iets boeiends van te maken. Al met al lijkt het me onmogelijk hier een business op te bouwen.

Via PM ben ik toch weer door TS gevraagd - overigens op niet al te vriendelijke wijze, maar ja - dit topic te openen. Bij deze.

Is dit een echt bedrijf Smikkels, of een studentenopdracht? In dat laatste geval is dit forum niet echt de plek, huiswerkvragen zijn niet toegestaan helaas... En daarbij denk ik dat je vraag kansloos is als je niets vertelt over het product, immers dat kan nogal van invloed op de naamgeving zijn.

Tja, op deze manier blijft er weinig van dit topic over, en is het sowieso niet zo handig om een topic te openen. Ik sluit hem dan ook maar, en wil de topicstarter graag ten overvloede verzoeken geen andere topics over de ervaringen met ABN Amro te openen indien de details niet kunnen worden toegelicht. Want dan is het ongefundeerd moddergooien, en daar is HL zoals gezegd niet voor bedoeld.

Ik heb alles maar bij elkaar gezet, graag niet wéér nieuwe topics hierover openen mark191. En beantwoord de vragen die andere HL-leden je stelden eens, alleen zo kunnen anderen je wellicht helpen. Als het je er puur aan gelegen is de ABN zwart te maken, dan is dit forum daarvoor niet de plaats.

Mag ik als moderator van dit forum jullie vragen dit wél via PM te doen of de telefoon te pakken, want dit topic gaat over een heel andere vraag en die raakt nu ondergesneeuwd. Graag dus weer on topic.

Meedoen kost amper moeite, je vult een formulier even goed doordacht in en bent klaar met de eerste inzending. Wat dat betreft zou ik het zeker niet nalaten. Inhoudelijk: voor mijn gevoel zijn IT- en internetoplossingen vrijwel kansloos en neigen ze erg naar tastbare producten. Tevens is de nadruk op MVO en duurzaamheid érg sterk, dus hoe meer jouw inzending is gericht op het oplossen van zaken op bijvoorbeeld milieugebied of te maken heeft met culturele verschillen, hoe meer kans je maakt.

Ja tuurlijk kan dat. Je bent verplichtingen aangegaan, en daar zul je niet gemakkelijk onderuit komen. Probeer dit ook niet op te lossen met snelle uitwegen want die zijn er vaak niet. Je moet hier verantwoordelijk mee omgaan, dus dat is in het merendeel van de gevallen een andere regeling proberen te treffen met je schuldeisers. Zij kunnen van een kale kip ook niet plukken, dus als je maar in contact blijft en goed en oprecht communiceert, zullen zij ook wel snappen dat ze wat water bij de wijn moeten doen en niet per direct hun geld zullen krijgen. Nogmaals: bedenk een oplossing (via (bij)baan terugverdienen o.i.d., het genoemde bedrag is nu ook weer niet zó groot), ga overleggen met je schuldeisers en tref een regeling.

Staat in het contract wat jouw bedrijf met deze verhuurder gesloten heeft. In principe zal het niet kunnen, tenzij je daar iets over in het contract hebt afgesproken. Als dit in het contract als mogelijke optie is besproken, dan staat er vast ook bij wat de consequenties zijn. Dit begrijp ik niet? Waarom zou de huurder moeten betalen, als de verhuurder het contract wil ontbinden?

Een beetje off-topic, maar je vraag triggerde me wel: wij hebben, toen we nog puur websitebouwer waren, ook altijd maar een zeer eenvoudige één-pagina siteje gehad (in feite zijn we nu weer terug bij af, zie mijn signature), en ook voor heel grote partijen gewerkt (o.a. ministeries, banken, media, grote adviesbureau's). Netwerk, goed werk leveren, ideeën verspreiden en inspireren, meedenken, allemaal aspecten die je veel meer klanten op gaan leveren. Als ZZP'er nóg veel meer, omdat jij als persoon dan centraal staat.

Ben je nog in gesprek met deze mensen? Hoe zien zij jouw huidige situatie?

Mijn ervaring is dat een ondernemer telkens nieuwe dingen ziet, maar daar niets mee kan en wil doen om focus te bewaren op de huidige business. Elke ondernemer ontwikkelt een soort voelspriet ervoor, en duikt wanneer hij of zij zich ontwikkelt steeds dieper markten waardoor nog meer inefficiënties aan het licht komen. Zo'n soort ondernemer - en dus vraagbaak voor goede ideeën - heb je dus bij de hand: je vader! Ga eens met hem brainstormen en kijken welke gaten in de markt hij ziet waar hij nu niets mee kan doen. Hij heeft vast goede ideeën die je uit kunt testen en waarmee je je eigen stappen zet naar de ontwikkeling van je eigen voelspriet. (Verder ben ik het helemaal met Zeemeeuw eens)

WOW, wat een mijlpaal, 25.000 mensen die het de moeite vonden om zich te registreren op dit forum!!! Met nog eens veelvouden aan meelezers over de jaren, bereiken we toch een gigantische bak mensen hier in Nederland en een beetje Vlaanderen, en heeft HL meegeholpen aan het bouwen van diverse bedrijven, relaties, joint ventures en het oplossen van problemen, het vlot trekken van bedrijfsactiviteiten of het helpen vormgeven van huisstijlen, salesactiviteiten, enzovoort, enzovoort. Toch iets om, na dat kleine en bescheiden begin door twee oud-ondernemers bij EZ, eventjes héél trots op te mogen zijn!!!

Ik vind dat echt een arrogant antwoord (no offense), en ook niet slim dat je je bedrijf inricht met mensen waarvan je het zonde vindt om je tijd mee door te brengen. Wij werken heel bewust aan een goede cultuur binnen ons bedrijf, een van hard werken maar ook van op elkaar aankunnen, ieders motivatie en ambities kennen, en het leuk vinden om hier te werken, lol te hebben en mooie resultaten te boeken. En we hebben een zeer streng deurbeleid, zowel op vakgebied en kunde, als op persoonlijkheid. Ik ga echt niet samenwerken met mensen waar ik niet mee samen wil werken of waarvan we merken dat het team of individuen daarbinnen niet goed 'klikken' (dat is júist één van de redenen dat we ons bedrijf zijn gestart). Ik geloof echt in het bouwen van een cultuur, en dat doe je mede met dit soort dingen (die ook nog eens echt gewaardeerd worden - mits je natuurlijk zaken doet die passen bij je bedrijf (nogmaals, zo zingen als de Rabo past absoluut níét bij ons bedrijf)). En ik ben daar niet alleen in uiteraard, zie maar eens in hoeveel boeken dit thema terug komt (Build to Last en Good to Great schieten me direct te binnen).

Wow, zo'n topictitel doet heel iets anders vermoeden, maar dit is wel heel mooi nieuws! Gefeliciteerd Iwan!!

Als het goed is werkt het nu wel allemaal naar behoren! :)

Tja, zó schiet het niet op... Lees verder op Sprout.nl: Onthulling: grootschalige fraude innovatievouchers

Pagina 1, bericht 10 :) Maar na al die jaren nog steeds een goede en actuele tip, dus wat extra aandacht kan geen kwaad.

Het uitdelen lukt als het goed is nog steeds zonder problemen, het foutje zit hem puur in de weergave nadat een reus of kneus is gegeven en deze zichtbaar wordt op de pagina. Nog steeds vervelend, maar het hoeft je niet tegen te houden reuzen en/of kneuzen uit te delen.

Fijn, goed op te weten. En wat is nu je echte reden voor dit bericht? :)

Het klinkt meer als een overname dan een investering. Met een investering moet je door kunnen groeien, di drijft je slechts in de armen van één partij. Mijn gut feeling is dat als je dit als investering ziet, je uiteindelijk erg teleurgesteld zult worden want zij hebben zowel de zeggenschap als de financiële touwtjes in handen en strijken vijwel alle inkomsten op (het is maar de vraag of je dat opnieuw mag investeren bijvoorbeeld). Je hebt één groot voordeel: zij vragen jou. Dat betekent dat je iets van waarde gecreëerd hebt. Zou je daarom niet een ander soort deal kunnen bedenken, die aansluit bij hun wensen en doelstellingen, maar die je tegelijkertijd niet afhankelijk maakt van één partij en je eigenaar van je eigen toekomst laat zijn?