TwaBla

Of goed gorgelen!

Nou vragen opdrachtgevers ineens om risico-inschattingen op papier te zetten. 1. risico dat virus klanten of medewerkers bereikt 2. risico dat aanvoerketen hapert Sussen is geen optie. Maar hysterie is dat ook niet. Gewoon nuchter naar de feiten en statistieken kijken Statistiek (voorlopig): 5% van alle patienten die zich bij de dokter melden vergt serieuze zorg, 2% overlijdt. Feiten: deelnemers aan carnavalbijeenkomst in Langbroich wordt aangeraden in quarantaine te gaan. Wat verwachten jullie voor de komende dagen? Wat doe je nu al? Ik probeer een handenwas-routine aan te leren....

Richard heeft voortdurend werk, de klanten die Bob noemt hebben af-en-toe eens een klus. Netwerken binnen de sector dus! En showcases opbouwen...

Wat een doolhof. We kunnen makkelijker vinden wat het niet is. Het is namelijk elektronisch geld, maar omdat dit tegoed besteed wordt bij de ontvangende partij is het voor de Wft geen elektronisch geld dat toezicht vergt. Het is een tegoed, maar als het geen opvorderbaar tegoed is in de zin van de Wft mag het dus wel terug gevorderd worden. Het doel van Art 3.5 is om te voorkomen dat partijen zonder toezicht bankdiensten gaan leveren, vandaar ook dat er een uitzondering wordt gemaakt voor tal van specifieke toepassingen zoals waardebonnen en wallets.

Het is concreet en het is een kooptransactie.

Versio hoeft geen vrijstelling te krijgen, want zoals DNB uitlegt is de wet niet van toepassing op dit soort vooruitbetalingen. Versio heeft destijds wellicht stelling ingenomen omdat er rond de nieuwe wet wat ophef onder juristen was die alle soorten vooruitbetalingen en tegoeden onder de wet geschaard hebben, terwijl die wet erop gericht was bankfinanciering tot banken en toegelaten instellingen te beperken. Ik zou ze een brief sturen dat ze één nette kans krijgen om het resterend tegoed terug te betalen, waarna deze vordering uit handen wordt gegeven - met een verwijzing naar het schrijven van DNB.

Met 90% van jouw verhaal ben ik het volledig eens @MrHTTP. Mijn idee is echter dat het cashflow- en traffic-deel de indruk wekken dat de maatregels van Coolblue diep doordacht zijn, terwijl het volgens mij vooral een opportunistische reactie is die wellicht door vrees voor de komende weken geïnspireerd is. Bij computer hardware dringen de Corona-effecten net als bij auto's wat trager door, omdat productie in omliggende landen plaats vindt en alleen bepaalde onderdelen uit China komen. Bij consumentenelektronica is China vaak wel het herkomstland (ook als de afbouw plaatsvindt in Turkije of Tunesië), dus daar worden tekorten eerder voelbaar. Die kostenverlaging (affiliates) en prijsverhoging is dus geen manier om snel meer geld te verdienen dat nodig is om de voorraad uit te breiden, maar gewoon een opportunisme dat ingebakken zit in revenue optimization. Vraag niet of het kan, maar profiteer ervan! De meeste detaillisten durven dit niet, maar ze gaan Coolblue vast wel volgen. Terwijl Coolblue waarschijnlijk zag dat Apple er ook geen probleem mee had om de prijzen op te trekken. Wat wordt er binnenkort nog meer duurder?

Die is me veels te beleefd en schuldbewust. Daar wordt nauwelijks genoemd dat je misleid bent en het woord dwaling ontbreekt. Als je ooit met zo'n brief voor de rechter opduikt, vrees ik dat je aan de overeenkomst vast blijft zitten. Je bent geen consument maar ondernemer, dus moet je steviger in je schoenen staan. Het recht heeft geen clementie met slaperige ondernemers. Er staan in dit topic diverse voorzetten voor briefteksten waarin dwaling expliciet genoemd wordt. Inmiddels kun je ook wanprestatie noemen, omdat ze geen reizen meer kunnen aanbieden. Overigens verwacht ik niet dat het tot een rechtszaak komt, want deze meneer komt wat moeilijk uit zijn woorden.

Maar ook die andere maatregelen zijn zo te verklaren. Schaarste: dus marketiingkosten drukken. Waarom zou je affiliates laten mee-eten als je van organic ook kan leven. Dus complexe verhalen over cashflow en trafic temporeren zijn niet nodig. CB heeft de groothandel leeggekocht, zijn pakhuizen gevuld (moet je ook maar aannemen dat ze die hebben) en zoekt nu de veilige haven op voor de naderende storm. Ze weten immers dat de aanvoer maanden verstoord gaat zijn. De containers staan in China leeg op de kade. Het kan trouwens ook maar zo zijn dat er de komende drie maanden veel minder gekocht wordt door de consument.

Al wel meer hoor. Blader eens rustig door alle bladzijden van dit onderwerp, dan vind je ook teksten voor een brief om de overeenkomst te 'vernietigen' op grond van dwaling. Stuur een kopie van de geluidsopname naar het mailadres dat eerder genoemd is. Geen paniek. Niet betalen!

Huh? Het is volgens mij veel simpeler. Bij schaarste gaan de prijzen omhoog. Er zijn speciale revenue optimization systems die daarbij behulpzaam zijn, dus dan dicteert de dashboard simpelweg: aanvoer neemt af, prijs kan omhoog! Misschien dat dat bij Coolblue een automatisch proces is. Dat zou eigenaardige prijsschommelingen verklaren. Dat ze affiliates afkoppelen vind ik wel drastisch. Kunnen we over een tijdje vergelijken of Mediamarkt daar garen bij spint.

Is de overeenkomst afgesloten met de persoon van de ondernemer? Met de ondernemer als vertegenwoordiger van de rechtspersoon die de franchisenemer is? Of in de hoedanigheid als franchisenemer van X? Had de franchisegever X daar nog een rol bij?

Het kan ook een simpel vraagstuk zijn van allianties met aanvullende deskundigen (sitebouwers, drukkers of tekstschrijvers) of bureaus waar je prettig mee kan samenwerken. Vergeet bovendien niet om ook geïsoleerde expertise te etaleren: illustratie, infographics, beeldmerken of verpakkingsontwerp bijvoorbeeld.

Er zijn diverse platforms waar (grafisch) ontwerpers zich presenteren. Doe je daar aan mee? Diep verstopt in dit forum op je profielpagina zit een invulhokje waarmee je een link naar je website in je signatuur kan opnemen. Daar mag je ook je starterpack noemen voor ondernemers in de creatieve industrie!

Eerder is al eens gesuggereerd... Zo'n juridisch hofleverancier is nu opgestaan via de website Acquisitie-Fraude.nl van Bertnsen-Mulder Advocaten. Drijvende kracht is advocaat Jeroen Thiele die we al met succes hebben zien optreden tegen Trademark Office, een malafide verkoper van domeinnaamdiensten. Thiele's eerste initiatief onder deze paraplu is een mogelijke zaak tegen Vandaag Online, een dubieuze dienstverlener die landingspagina's verkoopt aan kleine ondernemers. Vandaag Online is opgericht door twee voormalige verkopers van Proximedia (MKB Clickservice). Sindsdien hebben ze eerst MKB Online Adviseurs opgezet (beëindigd na een rechtszaak van Proximedia) en vervolgens Zuid Nederland Online en Noord Nederland Online, twee bemiddelaars met dezelfde website. Proximedia ligt nu in thuisland België onder vuur, want er is eindelijk een strafzaak geopend tegen deze babbeltruc-verkopers die startende ondernemers duizenden euro's laten betalen voor wankele websites. Een slordige honderd ondernemers hebben zich gevoegd in dat proces, op uitnodiging van het Openbaar Ministerie aldaar. Een andere Proximedia-clone in Nederland is Real Gen. Overigens is er geen contact met Thiele, maar we helpen graag mee met onderzoek!

Op Zaterdag een item bij Vara Kassa!

Kijk naar de uitleg bij Memorie van Toelichting bij DnB.

Je kan het ook zo lezen, dat ze zulke gelden niet eens mogen aantrekken...

Okay, het proberen waard. Ik ben echter benieuwd of er mensen zijn die een andere rechtvaardiging voor terugbetaling zien. Het gebeurt immers vaker dat je een tegoed stalt, bij PAYG-simkaarten bijvoorbeeld.

De aanvankelijke overeenkomst is de rechtsgrond voor de oorspronkelijke betaling. In jouw verwijzing naar het artikel over de onverschuldigde betaling worden drie voorbeelden genoemd. Deze case voldoet daar niet aan. Maar misschien is het te vergelijken met ongebruikte postzegels van Sandd.

Nou, het lijkt me sterk dat er sprake is van een onverschuldigde betaling.

Wie benieuwd is naar de aanpak van Vandaag Online kan eens kijken naar deze website die gemaakt is voor een beddenwinkel. Er wordt speciaal een nieuwe 'dochtersite' gemaakt onder een andere domeinnaam (doorgaans bedacht door Vandaag Online) met vijf zgn landingspagina's die doorlinken naar relevante pagina's op de 'moedersite'. Ik noem expres geen namen, want daar zou de bewuste ondernemer last van hebben. Waarom deze omweg-marketing als ook gewoon de content van de moedersite geoptimaliseerd kan worden? Geen idee... Vraag is ook of de dochtersite effectiever is dan de moedersite. Er is een landingspagina voor matrassen, eentje voor maatwerk-kasten, eentje voor kussens en dekbedden, en eentje voor relax-fauteuils. Op de laatste pagina kom ik het woord stoel niet tegen, en ook links naar de moedersite ontbreken. Klik je door naar de moedersite, dan zie je dat de look dezelfde is. Voor zo'n dochtersite betaalt de ondernemer een paar duizend euro, uitgesmeerd over enkele jaren. Een ander voorbeeld is deze rijschool: ook weer met dochter- en moedersite. Ga naar de homepage en merk op dat de vier tabs elk weer naar de homepage leiden. Wil je links naar de moedersite vinden dan moet je naar beneden scrollen. Is deze omweg-marketing effectief?

Voordeel van zo'n vraag op dit forum is dat andere ondernemers kunnen zien waartoe de bestudering van die regels leidt. Er bestaat in sales-cirkels zoiets als incentive travel, waarbij de reisjes als beloning dienen voor verkopers die hun doel halen, resellers en waarschijnlijk ook tal van anderen. Er zijn call-centers die opereren vanaf strandbestemmingen in Portugal en Turkije, waar reis en verblijf verdisconteerd is in de vergoeding. Het lijkt dat er een grijs gebied is. De keuze van de term workation is wel goed voor de marketing, maar niet voor de belasting.

U heeft recht op eigen principes. Zo'n terughoudende overheid leidt echter tot een soort Darwinistisch kapitalisme. Daar kun je ook anders over denken. Het voortbestaan van de mensheid vergt immers doordacht groepsgedrag waarbij we ook vanuit collectiviteit denken en zelfs de gevolgen voor toekomstige generaties meewegen bij keuzes. Banken zijn vaak voortgekomen uit onderlingen, maar daar zijn ze inmiddels van losgeslagen. De bank is eerder geneigd om een ondernemer in nood het laatste zetje te geven dan te helpen. Dus ontstaan er nu 21e eeuwse onderlingen. Daar was mijn vraag op gericht over een verzekeringskrediet.

Eens. Als het makkelijk in te schatten was, was het waarschijnlijk gewoon verzekerbaar. Maar het is best te doen om eens een aantal crises van zeg de afgelopen 10 jaar in kaart te brengen en een inschatting te maken van hun duur en effect op ondernemingen, om vast te stellen of een overbruggingsfonds de samenleving per saldo meer opbrengt dan kost. Er van uitgaande dat ondernemingen dat overbruggingskrediet aflossen als ze voortbestaan. Bestaat er eigenlijk zoiets als een verzekeringskrediet? Dus een soort verzekering waarbij de uitkering terugbetaald wordt, als dat mogelijk is?