TwaBla

Aansluitend op een eerder topic.

Dat is misschien marginaler dan reeds bekende merken, maar in potentie zeker zo interessant. Als groothandel in stocklots van nieuwe merken ben je immers ook potentieel lanceerbasis voor het reguliere goed. America Today heeft een vergelijkbare voorgeschiedenis, maar toen was parallelimport nog niet zo gereguleerd.

In Monaco kost een studio van vijf bij zes tussen de € 700.000 en € 1,4 miljoen, afhankelijk van het uitzicht. Op de snelweg.

Al aan het auteursrecht gedacht? Kijk eens naar deze zaak.

Zie ginds komt de stoomboot. ;) (hoop dat het allemaal meevalt)

Typisch mannelijk gedrag. Je zou verplicht eens een dagje per jaar naar Antwerpen moeten gaan. Parkeer je auto op de kade (of tussen de Vlaamse en Waalse Kaai) en wandel het oude centrum in. Wordt zelfs kleren kopen leuk.

Er zullen best verdeelde meningen zijn, maar de rechtspraak is tamelijk duidelijk. De merkhouder in Europa kan bezwaar maken tegen de verkoop van merkproducten die buiten de EER in de handel zijn gebracht. Zo worden overschotten uit Amerika of waar dan ook tegengehouden. Tesco en Makro vechten daar al decennia tegen, maar de huidige Europese interpretatie is nu eenmaal dat zulke parallelhandel niet onder de vrije mededinging valt. Dus de bron van de handel is irrelevant; het enige wat telt is 'met toestemming van de merkhouder binnen de EER op de markt gebracht'. Probeer het uit, zou ik zeggen. Worst case scenario is dat je handel in beslag genomen wordt en dat de merkhouder een claim neerlegt voor misgelopen inkomsten. Dat tikt snel aan.

Inmiddels blijkt uit onderzoek van de Telegraaf dat met hulp van zowel de merkhouder als de supermarkten containers vol melkpoeder naar China verscheept zijn. Dat laatste verklaart waarschijnlijk waarom ondanks verhoogde aanvoer toch onvoldoende op het schap belandt. Zijn het de franchisenemers of de supermarktorganisaties zelf die hun zakken vullen?

Toch misschien ook even alle regels mbt misleiding en valse claims checken.

Dan moet je der met een grote boog omheen lopen. Je kan je nu al geen goed advies veroorloven, dus als er straks één merkeigenaar is die bezwaar maakt, ga je direct voor schut. Het is best leuk om prinzipe reiter te zijn, maar als je geen juridisch onderlegd weerwoord kan geven op de onvermijdelijke blafbrief (of inbeslagname) dan is het allemaal verspilde moeite.

Een Nederlandse vakbeurs is meer geschikt voor de kleinere detailhandel. Wil je binnenkomen bij de grote buyers dan zal je moeten netwerken en een je eigen entree versieren. Begin een maatje kleiner en zorg dat je in beeld komt.

Weet je zeker dat het jullie spullen zijn? Of hebben ze papieren van een container met een bestelling op hun naam?

Daar gaat het nu ook mis, dus de klant is het zat.

Quirky loopt behoorlijk goed. Een aantal producten van deze uitvindingsmarktplaats zijn nu ook bij Bol.com en AH te koop. Misschien een doorverwijsplek voor al die uitvinders en ideeënmensen op dit forum?

Goh, 30% BTW?

Wie heeft die 3e partij ingeschakeld en waarom?

Yep, met name in dit topic.

Dit is de klassieke acquisitiefraude-aanpak: bevestiging van een (overigens niet bestaande) eerdere order. Het bedrag dat in het voorgesprek per jaar genoemd wordt, blijkt in de overeenkomst ineens per maand te zijn. Kun je een volgend gesprek opnemen? ;)

Het is namaak, maar waarschijnlijk heeft Ray Ban zelf zoveel varianten op de markt gebracht dat het model niet meer te beschermen is. Het zijn hele grote retailers die exact dezelfde modellen voor een paar euro verkopen.

Paar namaakbrillen van grote retailers... River Island Primark Mango

Dat model koop je voor 2 tot 5 euro bij de discounters. Ik heb d'r hier eentje van Primark en eentje van H&M.

Yep, geen zorgen. Er komt ieta anders voor in de plaats. Toen de supermarkten en warenhuizen opkwamen, legden veel speciaalzaken het loodje. Maar hun plek is ingenomen door andere speciaalzaken. Dus er komen waarschijnlijk meer diensten- en belevingswinkels. En veel meer buurtcafe's waar zzp'ers de hele dag en avond kunnen werken, een andere variant van het internetcafe. Cloud Cafe's?

Je kan ook es met een studio (dtp'er) overleggen. Misschien is het een idee om je presentatie onderscheidend te maken van het standaard Makro/Hanos-krantje. En in plaats van elke week (twee weken/maand) een boel aanbiedingen maar een paar aanbedingen te doen en voor de rest door te verwijzen naar de (mobiele) bestelsite. Hoeveel omzet moet je maken om je klanten een tablet te geven met voorgeïnstalleerde bestelapp of bestelsite? Een Grooth'appie!

Kunnen we het niet eens testen? De case is vrij simpel: horecagroothandel wil klanten werven per social media. Wat gaan we inzetten? Facebook, Twitter, Youtube, Pinterest? En hoe weten die potentiële klanten dan waar ze moeten kijken? Maak er voor mijn part een cleaning service van, om het neutraal te houden. Maar misschien is Patrick wel game...

Social media kunnen in een aantal situaties helpen en soms zelfs tamelijk vooraan staan (is er iets viral aan groothandel?) maar als je in een bepaalde regio b-to-b wil werven heb je d'r vrijwel niks aan. Denk nou es na. De doorsnee inkoper van een restaurant is helemaal niet actief op zoek naar andere groothandels. Die moet je dus actief benaderen.