TwaBla

Zeg, we gaan deze onzin toch niet openhouden? Straks staat het hier vol idioten die miljoenen willen. Ik gooi 'm dicht!

Dus een bestuurder van de stichting is 'eigenaar' van het beeldmerk dat door die stichting geregistreerd is. Ik ben geen jurist, maar dit lijkt mij niet mogelijk. Wat ik me wel kan voorstellen is dat deze bestuurder het auteursrecht niet heeft overgedragen. Is daar niks mee te doen?

Okay Cigar, we zijn nu op je favoriete onderwerp beland. Jezelf. Mijn suggestie is dat we deze column daarvoor speciaal openhouden. Jouw eigenste hoekje op het internet!!!!! Gefeliciteerd.

Dat wordt een dagelijkse klus, vrees ik. 8)

Zelfbenoemd suggereert dat experts zichzelf die status aanmeten. Ik weet niet beter of ze worden uitgenodigd om vanuit hun expertise vragen te beantwoorden. Maar verder kan iedereen zich als expert opstellen, dat is nou juist zo leuk aan een forum. Volgens mij wordt status eerder bereikt door je inhoudelijke bijdrage dan door het bijschrift bij je naam. Dat maakt het hele debat over het al-dan-niet officieel zijn van zo'n forum een tikkeltje onzinnig. Dit is niet het Staatsforum voor Starters met Erkende Experts, maar gewoon een peer-to-peer plekje voor ondernemertjes - halfbakken en al. Enfin, ik zal die discussie weer openen. Veel plezier. ;)

Volgens mij werd hier eigenlijk geen vraag gesteld maar vooral een mening verkondigd. Dat mag. Maar voor verdere ondernemersgerichte bijdragen verwijs ik naar de andere topics of anders naar het forum op Fok! En nu gaat dit kastje dicht. ;D

En wat was de vraag nou precies? ;D

So what?

Die vraag blijft niet zinnig te beantwoorden. Deel het totale aantal investeringen in sites door het totale aantal bedrijven en het gemiddelde is misschien 132 euro. Zeventig procent investeert niks, en twee procent investeert miljoenen. Er is net zo goed behoefte aan een bouwer die voor 500 euro aan de slag gaat, als eentje die pas bij 50.000 euro actief gaat. Met 1500 euro zit je volgens mij in de middenmoot aan de onderkant van de markt.

Brrr. Wat een kale bedoening. Design a la betondorp. Misschien functioneel wel aardig, maar ik wil een startpagina die ik net als mijn desktop kan verfraaien en optuigen. Een beetje sfeer. Meer tips? Toch bedankt voor de links Msteer. ;)

Wat ik nooit gesnapt heb, is waarom ik geen persoonlijke startpagina kan maken. Ja ik kan bij Yahoo, Netscape en MSN mijn startpagina personaliseren, maar ik wil gewoon een eigen launchpage met mijn tien favoriete links, een paar push-connecties met het laatste nieuws, misschien mijn eigen agenda en adresboek, en desgewenst het weerbericht en een horoscoop. Elke keer als ik een techneut vraag waarom dat niet kan, zegt-ie dat het al lang bestaat. Maar een overtuigend voorbeeld ken ik niet. Jullie wel?

De weblog an sich is waarschijnlijk net zo min nieuw meer als het cafe, maar dat neemt niet weg dat er best nog nieuwe varianten te bedenken zijn. Wanneer je mensen met een bijzondere interesse of hobby aan je site kan binden door dagelijks iets nieuws te bieden, is een daaraan gekoppelde shop helemaal geen gek idee.

200 euro voor de site, 1000 euri voor een goed design door een echte ontwerper

Je betoogt met andere woorden dat alles een visie kan zijn, afhankelijk van je gesprekspartner. Als die gemotiveerd wordt door de behoefte aan een baan, dan dient jouw visie daar op aan te sluiten. 'Mijn visie is dat ik een baan nodig heb.' En als die vindt dat een patat met een visie is, dan moet je dus met een zak patat voor de dag komen. Zo bekeken is het inderdaad wel slim om even vooraf kennis te maken. ;)

Begrippen als visie en missie zijn een beetje vaag. Als je naar geslaagde ondernemers kijkt, dan hadden ze vaak een goed idee dat ze met vallen en opstaan gerealiseerd hebben. Dus nu leren studenten bedrijfskunde hoe je mission statements opstelt. Maar dat is geen papieren exercitie. Toch kan ik mij voorstellen dat een bank daar om vraagt. Het gaat niet om de juiste formulering, maar om de verbeeldingskracht en wil daarachter. Wanneer je dus een manege wil beginnen, en je hebt daarover niet meer te zeggen dan 'oh, ik wil gewoon een manege beginnen', dan heb je eigenlijk geen visie. De bank wil horen wat je kijk op de markt is, en welke rol je daarin wil spelen. Ik noem maar wat, je zou bijvoorbeeld kunnen vaststellen dat er veel paardenliefhebbers zijn die werken terwijl de meeste maneges niet open zijn in de avond en weekends. Je visie zou dan kunnen zijn dat je juist op die tijden open wil zijn. Of dat je deelpaarden onder je hoede hebt (time-sharing van horses) voor mensen die geen eigen paard willen of kunnen kopen. Of dat je alleen witte paarden toelaat. Met andere woorden: toon ideekracht en slagvaardigheid.

Uit een andere bijdrage:

bompa is toch schoonvader? of is dat bonpa...

Waarom bel je niet gewoon iemand die al doet wat jij graag wil doen en vraag je of die de cijfers en je aannames eens met je doorneemt? Dat kan heel motiverend werken, en eventueel ook verkeerde veronderstellingen corrigeren. Er zitten in een businessplan altijd aannames, dus je moet de bandbreedte zien te vinden tussen optimistische aannames (hoge inkomsten, lage kosten) en conservatieve schattingen (lage inkomsten, hoge kosten). Verder is het misschien mogelijk om een deel van de investeringen pas te doen nadat je al begonnen bent. Ik noem maar wat: parttime met drie paarden en als dat goed loopt doorschakelen naar zesendertig.

Hey Paardje, in maart wilde je nog een complete manege kopen. Toen was geld ook je struikelblok. Nu zou je een deel van een manage kunnen huren. Dat is dus al een stuk beter. Misschien ben je iets teveel op de kosten gefixeerd. Wat denk je te kunnen verdienen? Begin daar eens mee. Stel jezelf voor dat je over een jaar of twee een goed lopend bedrijfje hebt. Hoe ziet dat eruit? Wat zijn dan je inkomstenbronnen? Hoe ziet dat er op jaarbasis uit? Wat zijn dan je kosten? Verdien je dan genoeg om een eventuele lening af te lossen? En wat moet je allemaal doen om daar te komen? Hoeveel kost dat extra? Van daaruit terug rekenend, kun je vaststellen of het sowieso wel haalbaar is. Is het dat niet, dan wordt het tijd voor een nieuwe droom.

Een poll of een survey is vooral interessant wanneer daaruit de opinie blijkt van verwanten of vakgenoten. HL is een beetje een mengelmoes van halfmanszaakjes, starters, doorstarters en experts waarvan bovendien slechts een deel echt actief is. Een poll of een survey zegt dus niet zoveel. Je ziet het aan de resons op de vraag aan het begin. N=10. Overigens denk ik dat polling een prachtig instrument is voor een nieuwsportal die actief achter zijn lezers aangaat. Maar dan in combinatie met een nieuwsbrief. Je moet je menig willen geven!

Gaat het om de wedstrijd of gewoon om de fun van het samen opzetten? Misschien mag ik een voorzet geven voor een virtuele vingeroefening, een estafette-startup. Als liefhebber van ongewone vakanties ben ik soms op zoek naar een buitengewoon plekje aan een strand, in de sneeuw of in het bos. Waarom bestaat daar geen gids van (die zijn er wel, maar dat is me toch iets teveel reisbureaucratisch) die door liefhebbers wordt samengesteld. Een soort self-service bijzondere reisgids. Om enkele voorbeelden van zulke plekjes te noemen: * boomhutten in Indonesie * boomhutten in Turkije Als naam voor deze gids heb ik reeds Jungalows.com geregistreerd. Wat zou het businessmodel kunnen zijn? Starten als gids en dan omschakelen naar commercialisering door reservering mogelijk te maken, vluchten aan te bieden en huurauto's etc. Maar eerst moet het een destination site voor liefhebbers worden. Kan eventueel gekopieerd worden in Fungalows.com ;)

Vragen over marktonderzoek zijn meestal van studenten, en omdat je niet reageerde op mijn verzoek je vraag toe te lichten, heb ik je verplaatst. Ik zal je bij Marketing zetten. ;)

Waarom wil je dit weten?

De gedachte dat het onderwijs wellicht zou kunnen voorbereiden op een bestaan als ondernemer is natuurlijk relatief nieuw. We hebben nog voorbereidend wetenschappelijk en algemeen vormend middelbaar onderwijs, en van daaruit ga je naar wetenschappelijk of beroepsonderwijs. Pas in de jaren tachtig bedacht iemand dat het ondernemerschap wellicht een remedie was tegen de opkomende massawerkeloosheid. En in de late jaren negentig werd dat ineens serieus genomen. Maar het onderwijs zit nu van hoog tot laag vol met onderwijzers die daar niet zoveel van snappen. Dat kun je die mensen niet kwalijk nemen. Maar het wordt nu weleens tijd om daar serieus aan te gaan werken, door andere elementen in de programma's op te nemen en een wat minder wetenschappelijke of beroepsgerichte kijk op ondernemen toe te voegen aan dat onderwijs. Nu zijn we nog bezig om leerlingen en studenten na jaren beroepsscholing op het laatste moment toe te roepen: oh, by the way, misschien zou je ook nog ondernemer kunnen worden. Daar moet je al op de middelbare school mee beginnen. Niet als bijvakje in het hoger onderwijs.

Die bedrijven moeten zichzelf aanmelden? Volgens mij lukt dat alleen als je een enthousiaste mediapartner hebt die bereid is een maand lang campagne te voeren. Een oproepje in de Kamerkrant voldoet niet. Verder vraag ik me af hoe je semi-wetenschappelijk kunt vaststellen of een bedrijf innovatief is. De betrokkenheid van een universiteit maakt het nog niet wetenschappelijk, laat staan semi-wetenschappelijk. Die pretentie moet je misschien helemaal niet willen hebben. Verders best een leuk initiatief, daar nie van. ;)