TwaBla

Okay, we willen een kledingwinkel voor christelijke skaters in Gorukum. Eerst even wat algemene cijfers. Hoeveel kids zijn er in de juiste leeftijdsgroep? Wat zijn de geboortecijfers? Kan ik iets vinden over het aantal gelovige huishoudens? Hoe ontwikkelt zich dat? Die data vind je bv bij het CBS. Dan kijken we naar de regio. Hoeveel van die kids wonen er in het verzorgingsgebied? Zelfstandig, of in gezinnen met opgroeiende kinderen. Liefst christelijke gezinnen. Die gegevens vind je bij postcodesegmentatie-instellingen. Dan kijken we naar de trends. Wat zeggen de gespecialiseerde instituten over skating of gelovige jeugd? Wat gebeurt er in Amerika, Engeland (die lopen doorgaans ietsje voor) en Duitsland (die lopen meestal ietsje achter, trends travel east - hoewel soms andersom). Dan kijken we naar early indicators. Shops in Amsterdam of Antwerpen? Voorbeelden in Londen of Berlijn? Hoe zijn die opgezet? Welke merken zijn daar te koop? Hoeven niet alleen shops te zijn. Wat wordt er gedragen op straat? Hoe druk is het in de lokale christelijke skatersoos? Dan zoemen we op de lokatie. Denk je aan een grote winkelstraat, een zijsteegje of een wijkcentrum? Wat voor passantengegevens zijn daarvan bekend? Dat weten de middenstandersverenigingen waarschijnlijk wel, of anders de onroerend goed-ontwikkelaars. Vergeet ook de concurrentie niet. Zit er niet al een winkel die dezelfde doelgroep bedient? Hoe lijkt die te draaien? Wat is de oppervlak, wat zijn hun sterke en zwakke kanten? Vervolgens de bedrijfsmatige gegevens. Dat is natuurlijk lastig. Dan moet je inderdaad inkoop- en verkoopprijzen gaan bekijken, operationele kosten uitzoeken, enz. Lijkt me typisch iets om met een groothandel te bespreken. Al is het er maar eentje. Tenslotte wat ideeën voor je marketing. Hoe is je doelgroep te bereiken? Is een winkelfront voldoende, of kun je werven met lokale partners dan wel andere slimme dingen doen? Dat markonderzoek dient niet alleen om anderen te overtuigen van je goeie idee, maar zeker ook om je eigen aannames te toetsen. Je vindt het waarschijnlijk heel leuk om nou net die ene winkel te openen, maar ben je niet ook een beetje verblind (marketing myopia) door je eigen droombeeld. Stel nou bv eens dat je niet alleen op chistelijke jongeren mikt. Speel een beetje met de variabelen, en kijk of daar misschien veel betere cijfers uit voortkomen. Het is trouwens geen exacte wetenschap. Maar een goeie speurtocht helpt je je idee te concretiseren. Succes!

Je kent die markt blijkbaar wel als consument, maar niet als insider. Misschien heb je helemaal gelijk in je idee dat er ruimte is voor het soort winkel dat je voor ogen hebt, maar je hebt nooit in of voor een vergelijkbare winkel gewerkt. Je kent de kerncijfers van de sector niet, weet de marktcijfers niet te vinden en hebt geen idee hoe je leveranciers moet opsporen. Dan is het toch echt slim om een half jaartje in een vergelijkbare winkel mee te werken en je ogen en oren goed de kost te geven.

Ja, ze zoeken nog een columnist die dingen kort maar krachtig aan de orde stelt. ;D

Een paar jaar geleden had het bedrijf Sample Kichen mog een proefwinkel Try-Me in een Amsterdamse of Amersfoortse winkelstraat, waar zulke testen gedaan konden worden, maar alle websites staan op droog. Je oom kan wellicht een deal maken met een grote bedrijfskantine.

Net als de term 'museum' is dit woord geheel vrij van verplichtingen. Je mag de medewerkers ook gewoon 'professor' noemen. ;)

Wie zend je uit of bemiddel je bij wie? Ik heb je titel wat specifieker gemaakt en je vraag bij marketing gezet.

Je kan ook een abonnement nemen bij een lokale free internet service provider, zoals bv eTel. Da's inbellen tegen lokaal tarief.

Misschien kun je uitleggen wat je onder een starterslening verstaat. Is dat een lening bij een bank? Ik verplaatst je vraag naar de categorie financiële kwesties. ;)

Wil je weten welke uitvindingen in de toekomst honderden miljoenen waard zijn? Ik heb de titel verduidelijkt en deze bijdrage naar off-topic verplaatst, de plek voor zomaar leuke ideetjes.

Leen een videocamera en oefen daar eens mee. Dan zie je wat die anderen zien. Ik heb trouwens je titel wat duidelijker gemaakt. ;)

De redactie van Sprout hoeft zich hier net zo min te verantwoorden als die van Bizz, Zibb, Elsevier of de Volkskrant. En de beheerders van dit forum hoeven zich niet te verantwoorden bij de uitgever van Sprout. Vergeet bovendien niet: dit hier is een digitale stamtafel van een man of tien (okay: twintig) die hun mening delen. Geen tribunaal. Wat Calimeromarketing betreft. Er zijn natuurlijk heel veel mensen die over marketing van kleine bedrijven geschreven hebben. Romme is daar eentje van. Of ze de eerste is die daar de naam van Calimero voor gebruikt, weet ik niet. Misschien dat de auteur van het betreffende artikel geïnspireerd was en haar niet durfde bellen. Misschien dat de eindredacteur die term heeft toegevoegd, simpelweg omdat die in zijn geheugen is blijven plakken. En misschien is er kinnesinne tussen Romme en Sprout. Zij was enkele jaren geleden uitgever van een blad voor starters (YIB) dat een beetje op Sprout lijkt. Kan allemaal. Neemt niet weg dat het 'een beetje dom' is om die term zomaar te gebruiken. Maar om daar nou zo'n stampij over te maken. HigherLevel gedraagt zich als een digitale lynchmob, en daar heeft niemand wat aan. Zeker niet de ondernemers die via Sprout hier langskomen. Zo blijven we zeker een Calimeroforum.

Dat 'leertraject' was voor jullie bedoeld. Jullie hebben nu in het kader van de opleiding Small Business en Retail Management een non-profit adviesbureau opgezet dat jullie aan een non-profit onderwijsinstelling willen verkopen. Er wordt niks aan verdiend, maar er zijn wel zes mensen fulltime mee bezig. Dat dicht wel, maar het rijmt niet echt. Althans niet in het kader van een business-opleiding. Of zie ik iets over het hoofd?

Wat zijn jullie activiteiten? Wat is de omzet? Wat is de winst? Hoeveel klanten heb je? Komen die terug? Voor wie is zo'n onderneming interessant? En komen jullie nog aan studie toe? ;)

Over de bescherming van concepten is hier al heel veel geschreven. Lees dat eerst. Maar de verkoop van een studentenonderneming is wel nieuw. Wat versta je onder 'goed draaiend'?

Rebobank in de aanhef veranderd in bank. Was best grappig, maar zo is het duidelijker voor andere bezoekers.

Misschien is het een idee om een apart onderwerp te beginnen waar al die nieuwe bezoekers op HL kunnen mopperen. ;D

Titel veranderd in 'Financiering website dmv reclame', want 'Financiering reclame website' is niet echt duidelijk. ;)

Jouw ads (je bent blijkbaar geaffilieerd) zijn niet als zodanig herkenbaar. Ze hebben dezelfde opmaak als verwijzingen naar 'eigen' bijdragen. Dat ondergraaft je betrouwbaarheid. Je kan de doorklik verhogen door regelmatig nieuwe verhaaltjes te vertellen over je adverteerders, maar als je daar niet zorgvuldig in bent wordt je een promotiesite. Toch kun je bv voor Route Mobiel een aparte pagina maken met wisselend nieuws, zonder al te pusherig te worden. Dat zijn dan adverteerders waar je als automobiliste mee sympathiseert.

Maar als jullie nou wel zin krijgen om besluiten te nemen, dan is het misschien slim om te beseffen dat bezoekers van dit forum (en zelfs moderators) veel inspraak hebben, maar dat de besluitvorming elders ligt.

Wat zitten jullie toch te mopperen.

Om nou die bakkerij te combineren met je plannen voor een bureau in logistieke mis-communicatie lijkt me een wat geforceerde oplossing. Het is duidelijk dat je niet naast de oven wil staan, maar je kan je bedrijfskundige opleiding vast wel gebruiken om het door je familie opgebouwde bedrijf toekomstklaar te maken. Misschien is het een idee om een paar scenario's te maken en daar de juiste persoon bij te zoeken. Er zijn vast jonge bakkers die dolgraag vennoot willen worden in een reeds gevestigd bedrijf met potentieel. Je kan op basis van de cijfers en wat marktgegevens vaststellen wat dat potentieel is. Daalt de omzet en de winst niet, veroudert de klantenkring niet en zijn er geen hevige ontwikkeling van vraag en aanbod in je verzorgingsgebied te voorzien, dan is voortzetting van de huidige koers logisch. Moet je bijsturen of heb je ambities, dan kun je nieuwe scenario's bekijken. Het is verleidelijk om daar suggesties voor te doen, maar wilde ideeën zijn niet zo moeilijk te vinden... ...okay, eentje alvast - kan het niet laten. Met (regionale) specialiteiten kun je je verzorgingsgebied vergroten. Bossche Bollen, Udenhoutse Broeder, Limburgse Vlaai. Volgens mij is er een markt voor Brave Burgers. Iets halverwege de kroket en de hamburger, iets krokants maar dan gevuld met klassieke hollandse vulling. Boerenkool in een knapperig korstje, hutspot en stampot. Kun je ook burgerballen van maken. Maar zo zijn er wel honderd te bedenken. ;)

Er is verschil tussen het genoemde viertal, maar hun databases bestaan doorgaans uit miljoenen consumenten die hebben meegewerkt aan enquetes waarin een hele serie kenmerken, interesses en gedragingen verzameld is. Dus inderdaad inkomen, huishoudsamenstelling, autoverzekering, etc. Duik er eens in, dan zie je dat het merendeel begonnen is om postcodesegmentatie mogelijk te maken maar dat ze nu bestanden aanleggen voor permissiemarketing.

Profielgegevens van enkele honderden consumenten? Je roert in een markt met een paar hele grote concurrenten. Kijk eens bij Acxiom die net zijn CCI Lifestyle Database heeft uitgebreid met een kwart miljoen consumentenprofielen. Of Wegener die een database heeft van 2 miljoen huishoudens. Ook Experian met zijn Mosaic database is op deze markt actief, net als Cendris van TPG. Bij de laatste heb ik even doorgeklikt op dubbelmodale tweeverdieners in Drenthe. Panklaar 10.500 adressen. De kosten? Misschien een paar dubbeltjes per adres.

Ik heb de titel aangepast om dit onderwerp ook voor andere studenten/ondernemers vindbaar te maken.

Zal mij benieuwen hoe Spruit 11 eruit ziet. ;)