TwaBla

Wie zend je uit of bemiddel je bij wie? Ik heb je titel wat specifieker gemaakt en je vraag bij marketing gezet.

Je kan ook een abonnement nemen bij een lokale free internet service provider, zoals bv eTel. Da's inbellen tegen lokaal tarief.

Misschien kun je uitleggen wat je onder een starterslening verstaat. Is dat een lening bij een bank? Ik verplaatst je vraag naar de categorie financiële kwesties. ;)

Wil je weten welke uitvindingen in de toekomst honderden miljoenen waard zijn? Ik heb de titel verduidelijkt en deze bijdrage naar off-topic verplaatst, de plek voor zomaar leuke ideetjes.

Leen een videocamera en oefen daar eens mee. Dan zie je wat die anderen zien. Ik heb trouwens je titel wat duidelijker gemaakt. ;)

De redactie van Sprout hoeft zich hier net zo min te verantwoorden als die van Bizz, Zibb, Elsevier of de Volkskrant. En de beheerders van dit forum hoeven zich niet te verantwoorden bij de uitgever van Sprout. Vergeet bovendien niet: dit hier is een digitale stamtafel van een man of tien (okay: twintig) die hun mening delen. Geen tribunaal. Wat Calimeromarketing betreft. Er zijn natuurlijk heel veel mensen die over marketing van kleine bedrijven geschreven hebben. Romme is daar eentje van. Of ze de eerste is die daar de naam van Calimero voor gebruikt, weet ik niet. Misschien dat de auteur van het betreffende artikel geïnspireerd was en haar niet durfde bellen. Misschien dat de eindredacteur die term heeft toegevoegd, simpelweg omdat die in zijn geheugen is blijven plakken. En misschien is er kinnesinne tussen Romme en Sprout. Zij was enkele jaren geleden uitgever van een blad voor starters (YIB) dat een beetje op Sprout lijkt. Kan allemaal. Neemt niet weg dat het 'een beetje dom' is om die term zomaar te gebruiken. Maar om daar nou zo'n stampij over te maken. HigherLevel gedraagt zich als een digitale lynchmob, en daar heeft niemand wat aan. Zeker niet de ondernemers die via Sprout hier langskomen. Zo blijven we zeker een Calimeroforum.

Dat 'leertraject' was voor jullie bedoeld. Jullie hebben nu in het kader van de opleiding Small Business en Retail Management een non-profit adviesbureau opgezet dat jullie aan een non-profit onderwijsinstelling willen verkopen. Er wordt niks aan verdiend, maar er zijn wel zes mensen fulltime mee bezig. Dat dicht wel, maar het rijmt niet echt. Althans niet in het kader van een business-opleiding. Of zie ik iets over het hoofd?

Wat zijn jullie activiteiten? Wat is de omzet? Wat is de winst? Hoeveel klanten heb je? Komen die terug? Voor wie is zo'n onderneming interessant? En komen jullie nog aan studie toe? ;)

Over de bescherming van concepten is hier al heel veel geschreven. Lees dat eerst. Maar de verkoop van een studentenonderneming is wel nieuw. Wat versta je onder 'goed draaiend'?

Rebobank in de aanhef veranderd in bank. Was best grappig, maar zo is het duidelijker voor andere bezoekers.

Misschien is het een idee om een apart onderwerp te beginnen waar al die nieuwe bezoekers op HL kunnen mopperen. ;D

Titel veranderd in 'Financiering website dmv reclame', want 'Financiering reclame website' is niet echt duidelijk. ;)

Jouw ads (je bent blijkbaar geaffilieerd) zijn niet als zodanig herkenbaar. Ze hebben dezelfde opmaak als verwijzingen naar 'eigen' bijdragen. Dat ondergraaft je betrouwbaarheid. Je kan de doorklik verhogen door regelmatig nieuwe verhaaltjes te vertellen over je adverteerders, maar als je daar niet zorgvuldig in bent wordt je een promotiesite. Toch kun je bv voor Route Mobiel een aparte pagina maken met wisselend nieuws, zonder al te pusherig te worden. Dat zijn dan adverteerders waar je als automobiliste mee sympathiseert.

Maar als jullie nou wel zin krijgen om besluiten te nemen, dan is het misschien slim om te beseffen dat bezoekers van dit forum (en zelfs moderators) veel inspraak hebben, maar dat de besluitvorming elders ligt.

Wat zitten jullie toch te mopperen.

Om nou die bakkerij te combineren met je plannen voor een bureau in logistieke mis-communicatie lijkt me een wat geforceerde oplossing. Het is duidelijk dat je niet naast de oven wil staan, maar je kan je bedrijfskundige opleiding vast wel gebruiken om het door je familie opgebouwde bedrijf toekomstklaar te maken. Misschien is het een idee om een paar scenario's te maken en daar de juiste persoon bij te zoeken. Er zijn vast jonge bakkers die dolgraag vennoot willen worden in een reeds gevestigd bedrijf met potentieel. Je kan op basis van de cijfers en wat marktgegevens vaststellen wat dat potentieel is. Daalt de omzet en de winst niet, veroudert de klantenkring niet en zijn er geen hevige ontwikkeling van vraag en aanbod in je verzorgingsgebied te voorzien, dan is voortzetting van de huidige koers logisch. Moet je bijsturen of heb je ambities, dan kun je nieuwe scenario's bekijken. Het is verleidelijk om daar suggesties voor te doen, maar wilde ideeën zijn niet zo moeilijk te vinden... ...okay, eentje alvast - kan het niet laten. Met (regionale) specialiteiten kun je je verzorgingsgebied vergroten. Bossche Bollen, Udenhoutse Broeder, Limburgse Vlaai. Volgens mij is er een markt voor Brave Burgers. Iets halverwege de kroket en de hamburger, iets krokants maar dan gevuld met klassieke hollandse vulling. Boerenkool in een knapperig korstje, hutspot en stampot. Kun je ook burgerballen van maken. Maar zo zijn er wel honderd te bedenken. ;)

Er is verschil tussen het genoemde viertal, maar hun databases bestaan doorgaans uit miljoenen consumenten die hebben meegewerkt aan enquetes waarin een hele serie kenmerken, interesses en gedragingen verzameld is. Dus inderdaad inkomen, huishoudsamenstelling, autoverzekering, etc. Duik er eens in, dan zie je dat het merendeel begonnen is om postcodesegmentatie mogelijk te maken maar dat ze nu bestanden aanleggen voor permissiemarketing.

Profielgegevens van enkele honderden consumenten? Je roert in een markt met een paar hele grote concurrenten. Kijk eens bij Acxiom die net zijn CCI Lifestyle Database heeft uitgebreid met een kwart miljoen consumentenprofielen. Of Wegener die een database heeft van 2 miljoen huishoudens. Ook Experian met zijn Mosaic database is op deze markt actief, net als Cendris van TPG. Bij de laatste heb ik even doorgeklikt op dubbelmodale tweeverdieners in Drenthe. Panklaar 10.500 adressen. De kosten? Misschien een paar dubbeltjes per adres.

Ik heb de titel aangepast om dit onderwerp ook voor andere studenten/ondernemers vindbaar te maken.

Zal mij benieuwen hoe Spruit 11 eruit ziet. ;)

Nils stelt dat een succesfactor bij nieuwe ondernemingen is dat jonge ondernemers netwerken opzetten en uitvreters weren. Wat mij logisch lijkt is dat die nieuwe vriendjes op een gegeven moment gevestigd raken en ouwe vriendjes worden. Dan krijg je dus een ouwe vriendjes netwerk, dat zich verzet tegen nieuwe uitvreters. In een pleidooi voor new boys kun je die old boys dan ook dat netwerken niet echt verwijten. Waarom zijn netwerkende jonge jongens prachtig en netwerkende ouwe jongens een akelig fenomeen? Nils reactie op Dinko's kritiek is daarom niet steekhoudend. Dinko plaatste zo te zien vraagtekens bij het belang van die netwerken, en Nils reageert door Dinko daarom in de hoek van de old boys te zetten. Een variant op: wie niet met mij is, is tegen mij.

Waarom mogen Ouwe Jongens Netwerken geen uitvreters weren? Ouwe Jongens zijn gewoon gevestigde Nieuwe Jongens. Je stelling keert zich misschien wel tegen je. ;)

Da's vragen om problemen. Ik kan me niet voorstellen dat ze daar werkelijk de inhoud willen aanpassen. Er gelden regels hier, er wordt al gemodereerd, dus een extra vertaalslag leidt er uiteindelijk toe dat daar een andere versie van dit forum zouden gaan plaatsen. Dat hebben de lezers zo door. Het is overigens wel logisch dat ze een lijst met HigherLevel HighLights maken die door hun redactie wordt opgesteld, linkend naar the real thing.

Er bestaat ook nog zoiets als vrijheid van pers. Dit is een openbaar forum, dus iedereen kan je bijdrage lezen en je adviezen inzien. Media mogen vrijelijk citeren, alle media, dus ook Sprout. Ze mogen alleen geen teksten integraal overnemen. Een advies overschrijven zou dus als een inbreuk op het auteursrecht gezien kunnen worden. Maar het staat iedereen vrij om een advies dat hier gepubliceerd is in eigen woorden over te nemen. Een fatsoenlijke redacteur zal echter naar de bron (HL plus de auteur) doorverwijzen. Sprout lijkt een fatsoenlijke redactie te hebben. En bovendien is het doel van HL om starters te helpen, dus brede verspreiding van wat hier besproken wordt, past daarin.

Werk samen met een cateringbedrijf/maaltijdbezorgdienst...