TwaBla

Nils stelt dat een succesfactor bij nieuwe ondernemingen is dat jonge ondernemers netwerken opzetten en uitvreters weren. Wat mij logisch lijkt is dat die nieuwe vriendjes op een gegeven moment gevestigd raken en ouwe vriendjes worden. Dan krijg je dus een ouwe vriendjes netwerk, dat zich verzet tegen nieuwe uitvreters. In een pleidooi voor new boys kun je die old boys dan ook dat netwerken niet echt verwijten. Waarom zijn netwerkende jonge jongens prachtig en netwerkende ouwe jongens een akelig fenomeen? Nils reactie op Dinko's kritiek is daarom niet steekhoudend. Dinko plaatste zo te zien vraagtekens bij het belang van die netwerken, en Nils reageert door Dinko daarom in de hoek van de old boys te zetten. Een variant op: wie niet met mij is, is tegen mij.

Waarom mogen Ouwe Jongens Netwerken geen uitvreters weren? Ouwe Jongens zijn gewoon gevestigde Nieuwe Jongens. Je stelling keert zich misschien wel tegen je. ;)

Da's vragen om problemen. Ik kan me niet voorstellen dat ze daar werkelijk de inhoud willen aanpassen. Er gelden regels hier, er wordt al gemodereerd, dus een extra vertaalslag leidt er uiteindelijk toe dat daar een andere versie van dit forum zouden gaan plaatsen. Dat hebben de lezers zo door. Het is overigens wel logisch dat ze een lijst met HigherLevel HighLights maken die door hun redactie wordt opgesteld, linkend naar the real thing.

Er bestaat ook nog zoiets als vrijheid van pers. Dit is een openbaar forum, dus iedereen kan je bijdrage lezen en je adviezen inzien. Media mogen vrijelijk citeren, alle media, dus ook Sprout. Ze mogen alleen geen teksten integraal overnemen. Een advies overschrijven zou dus als een inbreuk op het auteursrecht gezien kunnen worden. Maar het staat iedereen vrij om een advies dat hier gepubliceerd is in eigen woorden over te nemen. Een fatsoenlijke redacteur zal echter naar de bron (HL plus de auteur) doorverwijzen. Sprout lijkt een fatsoenlijke redactie te hebben. En bovendien is het doel van HL om starters te helpen, dus brede verspreiding van wat hier besproken wordt, past daarin.

Werk samen met een cateringbedrijf/maaltijdbezorgdienst...

Je start in het basisonderwijs natuurlijk niet met boekhouden en business-plannen. Maar kinderen beginnen al heel jong te handelen. Knikkers, stickers, snoep: alles kan geruild worden. Ruil is het fundament van handel, en daar kan je spelenderwijs mee vertrouwd raken. Een school kan ook een systeem opzetten waardoor kinderen betrokken raken bij ondernemen ten bate van de school. We sturen jonge kinderen op pad om kinderpostzegel te verkopen, en menig school organiseert rommelmarkten en bazars. Waarom geen schoolwinkeltje opgezet? Of een ruilmarkt voor speelgoed, kleding en rolschaatsen? Desnoods met eigen schoolgeld. Dat laatste kan ook gebruikt worden voor 'wenselijke' bestedingen. Gezond snoep, boeken, tekenspullen, enz. Ondernemen in het onderwijs hoeft helemaal niet gericht te zijn op de verfoeilijke aspecten van ondernemen. Ik wil van mijn zes-jarige geen winstbeluste investeerder maken, maar iemand die snapt dat geld niet aan bomen groeit en dat je iets moet doen voor een beloning. Onder de noemer ondernemen kun je ook aandacht besteden aan maken. Als wij een uitstapje maken, bakken we eerst chocoladekoekjes die veel beter smaken dan alle snacks die onderweg te koop zijn. Nodig een banketbakker uit! Er zijn vast ouders die iets kunnen demonstreren.

Is waarschijnlijk bedoeld als waarschuwing. Van Pools brood krijg je een groene strop. 8)

Vragen voor school en studie worden in die rubriek geplaatst. Een student die vanuit het niets een hotel wil beginnen en op zoek is naar geld, dat behoeft wat meer toelichting. Wil je dit zelf doen, zoek je het voor anderen uit en is dat wel of geen studieopdracht?

Zit er nog een uh... etentje in voor een goeie suggestie? Dating lijkt me een beetje verwarrend. Misschien kun je iets met tempartner doen, afgeleid van temp agency. En dan een keuzemenu bieden, waarbij iets meer dan alleen dineren staat. Ik denk aan danzing, sportschool, etc.

Da's handig: die kennisalliantie linkt weer terug naar dit forum. Misschien is het een idee om aan te geven hoeveel tijd er is voor een enkele presentatie en iets te vertellen over de vormeisen en faciliteiten. Is er een beamer bijvoorbeeld?

Nederlands brood is smakeloos en heeft geen structuur. Er is ooit een keten van Duitse bakker geweest. In Amsterdam ging ik altijd naar de Albert Cuyp want daar zit 1 bakker die schwarzbrot heeft. In een beetje grote stad heeft een buitenlandse bakker best een kans. Begin anders een franchise van Le Pain Quotidien!

Je titel was iets te algemeen. Die heb ik dus aangepast. :)

Voor elk marketingadvies maak je een marktverkenning. Wie zijn er reeds in jouw markt actief en hoe positioneren zij zich? Op welk punt ben jij onderscheidend? En als je bij een ander bedrijf je opleiding in praktijk zou kunnen brengen en ervaring op zou kunnen doen, welk bedrijf zou dat dan zijn en waarom?

Ook al hoef je niet perse mail in je naam te hebben, toch is een link natuurlijk wel gepast. Kan ook een link uit het verleden zijn, wat weer legio associaties oplevert. Ik dacht bv aan het oude telegram (begin van de logistieke evolutie en massadistributie) maar vond Telegraham.com reeds bezet. Toentertijd hadden ze ook de Pony Express (prachtig beeldmateriaal) en de naam die daar het dichtst bij kwam was Teleponies.com. Vrij associerend kwam ik op Hotmule.com (een muilezel is immers verwant aan een express-pony) en van daaruit op Hotwail.com. Nou dat laatste vindt Microsof misschien wat minder leuk, maar het is wel een plakkert!! Hotwail is uiteraard vrij, hoewel het zo te zien vroeger wel is gebruikt. E-wail.com en ewail.com zijn ook beschikbaar. Nogal wiedes dat de W een omgekeerde M is, en dat je die vrij nassaal moet uitspreken. You've got Wail! Bovendien kun je een leuk walvisje in je logo opnemen, wat toch dicht in de buurt van die mammoet blijft. Ik zie er al eentje voor me, rugzwemmend, of met zo'n pottevissmile.

De koppensneller maakt je titel wat meer to-the-point. ;)

Om onderwerpen beter vindbaar te maken, pas ik de titels van dit soort thema's aan. ;)

Geen commentaar, alleen de beheersopmerking dat je beter een titel kan kiezen die niet zo algemeen is. Vandaar dat ik 'm to-the-point maak. ;)

Dat er geen geld is bij kleine bedrijven snap ik best. Eerlijk gezegd gaat het me daar ook niet om. En ik wil een kleine onderneming ook niet opzadelen met drie betweters die een keertje langskomen en alleen maar een advies geven. Zo werkt HL eigenlijk ook. Dat is een snelle fix, terwijl de bedrijfjes waar ik nu mee samenwerk (een restaurant, een supermarkt, een schoonheidssalon en enkele ontwerpers) juist behoefte hebben aan wat steun op termijn. Niet alleen advies maar ook uitvoering. Drukwerk, distributie, inrichting, inkoop, assortiment. Geen praatjes, maar handjes en voetjes. En geld staat daarbij helemaal niet voorop, maar ik merk dat het lastig is om een (sorry voor het woord) multidisciplinair team rond zo'n onderneminkje op te zetten. Vandaar dat ik dacht aan een marktplaats en een soort incentive-systeem. De intentie is echter belangrijker dan de incentive. Dus tappen, dat had ik zeker niet voor ogen.

dat is een five seconds fix

Mmmm. Kijk eens wie HL.NL bezit...

Zomaar een wild idee. Ik loop vaak tegen kleine bedrijfjes aan die best potentieel hebben, maar waar de marketing sucks. Als het een beetje klikt wederzijds adopteer ik die, om samen met de ondernemer te gaan schaven aan positionering, presentatie en promotie. Dat gaat met vallen en opstaan (doorgaans low-budget, dus je moet aan smart marketing doen), maar het is meestal reuze-leuk. En soms rampzalig. Nou vraag ik me af of dat ietsje gestructureerder kan. Ik denk aan een marktplaats waar experts en specialisten hun diensten aanbieden als adoptie-adviseur. Het zou om een tijdelijke samenwerking moeten gaan, waarbij de foster par-entrepreneur (is dat een goed woord?) een stukje risico neemt. Er is vast wel iets te bedenken waardoor de te creëren meerwaarde na verloop van tijd in geld of tegendiensten afgerekend kan worden. Starters zouden zo een steuntje in de rug kunnen krijgen. Trouwens niet alleen starters, maar ook bestaande bedrijfjes die een impuls nodig hebben. Wie heeft commentaar?

In mijn werkruimte domineert geel. Hardgele tafels, stoelen en zelfs een ijskast. Op de muur zachtere tinten. Geel is positief, warm en idee-opgewekkend. Graphics vind ik spannend, maar die zou ik dynamisch maken. Kunst aan de muur, grote foto's en objecten op de vloer. Zo staan hier twee oude kapperstoelen met een oude rvs dierenarts-operatietafel als bijzet. Verder een paar betonnen luidsprekers afgewerkt in zeegroen terrazzo, en enkele enorme planten. Mijn wens is nog een paar oude Sony beamers (ze hebben er ooit eentje gemaakt in de vorm van een slakkehuis) waarmee ik oude z/w films op de muur kan projecteren. En desgewenst grootbeeld kan internetten of gamen. Dream-on ;D Trouwens mooie werkplek Merkava. Mij valt op dat je ramen relatief hoog zitten. In een ruimte waar je veel zit, is het volgens mij aangenamer om een lage horizon aan te brengen. Geen hoge staande kasten, geen decoraties hoog aan de muur. Verlaag de zichtlijn, dat maakt de ruimte groter. Vergelijk het met een strand en een straat vol wolkenkrabbers. Misschien is er iets te doen onder die ramen, bijvoorbeeld een lage zitbank annex tijdschriftentafel over de volle breedte.

Eigenaardig dat je in de ene gemeente wel en in de andere geen vergunning nodig hebt. Lijkt me een kwestie voor onze juristen. Daarom verplaats ik je vraag naar regelgeving.

@Anders, Het kan vast een stuk goedkoper. Er zijn op internet volle fora die door liefhebbers gerund worden, en lege fora waar een fortuin aan gespendeerd is. Niemand weerhoudt je om in de avonduren aan te tonen dat het beter kan. ;)

Reden om eens een small membership aan de orde te stellen. 8)