TwaBla

Wellicht is incrementeel in dit verband geen goed begrip. Dat is toch 'geleidelijk', stapje voor stapje? Ik denk bv aan Senseo, waarvan elk seizoen nieuwe kleuren uitkomen. Dit voorjaar een oranje, voor de koningin. Misschien kunnen we het beter novitaties noemen. ;D

Die discussie op tweaker zwabbert alle kanten op. Het onderwerp merknaam-handelsnaam-domeinnaam is hier al verschillende keren behandeld, ook door juristen. Gebruik de zoekfunctie dus even. Mij lijkt dat een woordencombinatie als Camera Totaal zo algemeen is, dat niemand een claim kan maken. Je hebt bovendien geen merkregistratie, alleen een inschrijving bij de KvK. En dat is een tamelijk zwakke positie. Ik zal deze draad in de juiste rubriek zetten, misschien dat er een jurist wat toe te voegen heeft.

Misschien zie je door de bomen het bos niet meer. Er zijn een paar keuzes te maken. Bijvoorbeeld: is het een hobby, een bijverdienste of een bedrijfje in wording? Als je weet wat je kan en leuk vindt (het maken), wat vind je van verkopen? Wil je aan particulieren verkopen, of aan bedrijven (bv juweliers of een groothandel)? Wil je vanuit een winkeltje, een atelier, een werkplaats, een website, een marktkraam verkopen? Wil je een dag per week of zeven dagen per week verkopen. Stel vast wat je kan en wil, en trek van daaruit je plan. Kan je altijd nog bijstellen als het niet realistisch is... ...er zijn nl zoveel mogelijkheden. ;)

En dat is weer een heel andere kwestie die elders op dit forum reeds aardig uitgespit wordt... ;)

Bij de gemeente zitten een heleboel ambtenaren wiens werk het is om jou duidelijk te maken wat er allemaal kan. Dat lijkt me een veel betere plek om zulke vragen te stellen. De Stichting Meander doet reeds vergelijkbaar werk.

OKay, titel aangepast. ;)

Wat is ESF?

Titel aangepast ;)

Nou, merkdistributeurs slagen er tamelijk goed in om parallelimporteurs het leven zuur te maken. Cases zijn ondermeer Viho (computersupplies), Caem-Klerks (drank), Tesco-Levi's (jeans) en Dior-Kruidvat (parfum). Essentie is dat merkhouder distributie via andere dan 'erkende' kanalen kan tegengaan, maar de rechtsspraak loopt nog. Ik zal es kijken of ik links kan vinden. Dior versus Kruidvat Levi's versus Tesco

Het is een onderneming zonder winstoogmerk, neem ik aan. Het is een buurthuis exclusief voor vrouwen? Waarom geen buurtclub? Heb je al een ruimte, een activiteitenplan, een begroting, vrijwilligers? Heb je al contacten met subsidiegevers, etc?

Wat zijn novelties eigenlijk? In de wereld van snacks, snoep en ijs betreft het vooral kleine vernieuwingen, geen grote doorbraken. Een nieuw smaakje, een nieuw bestanddeel, een slimmere verpakking: variaties op een thema. Maar soms wordt het woord novelty ook gebruikt voor hapjesvarianten, dus dat werkt verwarrend. Vanuit marketingoogpunt is de eerste toepassing interessant. Je kan beweging in jouw productgroep houden, door elk seizoen met nieuwe varianten te komen. Een nieuwe smaak zoutjes, chocolaatjes of ijsco. Unilever doet dat duidelijk met zijn Magnums, en Smiths komt elk jaar met nieuwe chipjes. Novelties zijn kleine vernieuwingen, terwijl innovations juist grote vernieuwingen zijn. Incrementeel noemen ze dat, geloof ik. De novelty-aanpak is interessant, omdat je zo steeds een kleine voorsprong kan nemen op de concurrentie. Ik zie dat in steeds meer markten gebeuren. Een nieuwe kleur iPod elk seizoen. En Philips komt ook om de zoveel tijd met een andere kleur voor zijn Senseo-koffiezetter. Vorig jaar was het een rooie voor moederdag, dit jaar kan je ze in creme-wit bestellen. Zien jullie andere voorbeelden? Lijkt me ook iets om in een limited edition te doen. Denk aan seizoensbieren of toetjes van de maand. Nadeel is dan echter dat die lekkere variant plotseling niet meer verkrijgbaar is...

Dus vijf miljoen mensen die vijf miljard (oftewel 5 Bn) omzet maken, is niet duizend per persoon? Ik ging ervan uit dat 1 billion is 1000 million, maar ik kan me vergissen uiteraard. Overigens vind ik het fenomeen op zich ook interessant, vandaar dat ik het onderzoek hier noem. ;)

Britse starters willen doorgaans geen grote ondernemingen opzetten. Ze hebben weliswaar respect voor mensen als Richard Branson en Alan Sugar, maar zien geen heil in een miljardenbedrijf. De reden om een bedrijf te beginnen, is dat het ondernemerschap meer mogelijkheden biedt om zelf invulling te geven aan het eigen leven. Vandaar de uitdrukking alterpreneur, alternatieve ondernemers. Inmiddels kent de UK drie miljoen van zulke micro-businesses, die samen werken bieden aan 5 miljoen mensen en een kleine 5 miljard* euro omzet maken. De oprichters zijn doorgaans ouder dan 35, goed opgeleid en met werkervaring. Een kleine dertig procent doet aan niche retail, terwijl twintig procent persoonlijke of professionele diensten aanbiedt. Het onderzoek is te vinden op deze website. Het onderzoek is overigens uitgevoerd door het verzekeringsbedrijf More Th>en dat zich speciaal op deze doelgroep richt, dus het riekt naar een buzz-fenomeen. * Vijf miljoen mensen en vijf miljard euro omzet, da's duizend euro per persoon per jaar. Lijkt op een rekenfout, of het betreft vooral bijverdiensten.

Talpa wilde via Spyker kijken wat je met een brand community kon doen. Toen de automaker daar geen serieus werk van maakte, haakte De Mol af. Victor Muller lijkt mij een beetje een glossy ondernemer.

Is vast geen student Nederlands. ;D Ik heb de titel aangepast.

Is dat niet een ontzettende sjoemelaar? John de Mol is rap weer uitgestapt.

Harold Goddijn is een kei. Wat dachten jullie van Huib Geerlings? Die heeft in de VS al een paar bedrijven opgezet, en is inmiddels Amerika's grootste wijnpostorderaar. Zie Geerwade!

In contact komen met iemand die ik al ontmoet heb??? Je bedoelt misschien mensen die je ziet maar nog niet ontmoet hebt. Zo van: "Je had een blauwe pet op en vroeg de weg naar de bushalte. Helaas durfde ik je naam niet te vragen." Om hoeveel mensen gaat het, denk je? En is dat een markt?

Vragen om regulering toont aan dat de vakbonden niet meer in staat zijn zoiets bij CAO af te dwingen. Uiteindelijk ligt dat aan deze jongeren zelf, want ze hebben blijkbaar geen tegenmacht gevormd door zich aan te sluiten bij een vakbond. Het illustreert ook dat je als ongeschoolde vakkenvuller totaal inwisselbaar bent.Maar het is wel een wrang voorbeeld van boontje komt om zijn loontje. Neveneffect is dat de supermarkt een slechte reputatie krijgt als werkgever. Daar kunnen deze actievoerders iets mee doen. Supermarkten keihard aanvallen op hun sociale verantwoordelijkheid. Was het nou AH die op de kleintjes lette? Alternatief is ouderen dwingen om voor een hongerloon te werken. In menig land zie je bejaarden in de supermarkt staan.

Die hele automatische verlenging maakt uitgevers/verzekeraars en andere abonnementenverkopers verschrikkelijk lui. Het zijn allemaal kleine lettertjes die absoluut niet aansluiten bij logisch gedrag. Een constructie bedacht door juristen. Ik wil op het moment dat de acceptgiro verschijnt kunnen besluiten dat ik de relatie wil beeindigen, en niet in de kleine lettertjes lezen dat ik er weer een jaar aan vast zit en de volgende periode alleen drie maanden voor de volgende acceptgiro kan opzeggen. Besef je dat je bij een abonnement vaak een jaar vooruit betaalt voor nog te ontvangen diensten? Het is een vetpot! Marketing is je aanbod aanpassen aan de wensen van de klant. Zo simpel is dat. Als die jouw blad, verzekering of wat voor service dan ook niet meer op prijs stelt, moet hij er meteen vanaf kunnen. Niet de consument moet verantwoordelijkheid nemen, maar de leverancier.

Okay, de vragensteller vroeg om advies - niet om mensen die hun diensten aanbieden. Ik sluit deze draad en verwijs door naar Vraag & Aanbod. 8)

De meerderheid is tegen ongevraagd verlengen.... In Engeland moeten uitgevers volgens mij elk jaar toestemming vragen voor verlenging. Dat is veel klantvriendelijker. Overigens heeft de uitgever en zijn incassobureau de zaak die in deze draad besproken wordt last-minute inderdaad niet aan de rechter voorgelegd. ;D

Dit is een segment met spectaculaire mislukkingen, denk ondermeer aan Boo.com. Suggestie is daarom eerst eens intensief op onderzoek uit te gaan (internationaal) naar voorbeelden van geslaagde en mislukte webshops voor jonge vrouwen. Er zijn (zeker in de VS en Engeland) veel gelijksoortige initiatieven, en maar een heel klein aantal overleeft de startfase. Interessant is echter dat je vooral accessoires wil verkopen, geen kleding op zich dus. Kijk bv eens bij de webwinkel van Accessorize, een gespecialiseerde Britse retailer in dat marktsegment. Of Treasurebox, danwel Greatlookz. Misschien dat je met een zeer gespecialiseerd aanbod wel een kans maakt. Een doorsnee winkeltje is echter gedoemd te mislukken.

Deze vraag is hier al diverse keren beantwoord. Topic gaat dicht. ;)

Vast en gewis, want elke keer als iemand hun naam intikt op Google, komt deze site naar boven. Dus met een goede afloop is iedereen hapy. 8)