TwaBla

Banlieu is ook begonnen bij Druk Rotterdam. Elke grote stad heeft wel zo'n plek.

Grotere leveranciers vergen wel een minimuminvestering voordat ze actief worden. Je kan ook lokaal met textieldrukkers werken die in staat zijn om t-shirts van een design te voorzien. Een design is niet alleen een logo.

Mooie dromen Daniel. 1. Heb je voldoende geld om naar Portugal en Tunesië te gaan en daar samples te bestellen? 2. Als die samples bevallen, heb je voldoende geld om series te laten maken? 3. Als de dozen arriveren: waar ga je die opslaan en hoe ga je ze verkopen? 4. Heb je al eens bij een ondernemer meegekeken / meegewerkt die dit al langer doet?

Je kan toch gewoon je studie afmaken en daarnaast bij een onderneming betrokken zijn als mede-ondernemer. Bedoel je werknemer in dienstverband? Dat is iets anders als ondernemer. Een afstudeerstage bij je eigen bedrijf? Bespreek dat gewoon met de stagebegeleiding. Het gebeurt wel vaker dat ondernemers een aanloop nemen naar een eigen bedrijf als afstudeerproject. Ellen Snijder heeft zo ooit Fashionchick opgericht. Het probleem wat zich wel eens voordoet is dat er geen duidelijke afspraken zijn over intellectuele eigendommen van stagiairs. Ligt dat bij de opdrachtgever, de opleiding of de student? Dat moet je vooraf regelen, als het een issue kan zijn. Dit zegt de Rijksoverheid.

Doe jij stage- of schoolproject-werkzaamheden in die rechtspersoon? Stop je intellectueel eigendom dat voortgekomen is uit schoolwerk in die rechtspersoon?

Dat kost een boel keer een paar euro. Jouw plannen zijn blijkbaar zo interessant dat je nu al voorziet dat andere mensen sites willen beginnen met jouw XXX als uitgangspunt. Als het zover is, dan verdien jij al een fortuin. Zie die anderen als ondernemers die jouw ecosysteem versterken. Wat er soms gebeurt met productgroepbepalende nieuwe producten is dat er zowel een merknaam als productnaam wordt bedacht. Denk bijvoorbeeld aan All Terrain Bike (ATB) of vouwcaravan. Frisdrank is ook zo'n bedacht categoriewoord. IBM heeft volgens mij ooit PC gelanceerd als merknaam voor zijn eigen MS-Dos microcomputers, maar dat werd al snel een soortnaam. Kies een originele XXX (dus geen beschrijvende naam) en registreer dat als woordmerk, en zet wat geld op de spaarbank om je merk te verdedigen tegen inbreukers. Want dat doet niemand voor je.

Je moet eens een boek over karma kopen Henk. Eerst verkondig je herhaaldelijk hoe goed je in de slappe was zit, mocht zich plotseling een tegenvaller aandienen. Van corona heb je hoegenaamd geen last gehad, ook dat heb ik enkele keren voorbij zien komen. En daarna begonnen de ongelukjes... Vervolgens beweer je dat je nooit problemen hebt met Bol.com en wil je zelfs uit balorigheid een topic starten: Blij met Bol. Tja dan weet je wel wat er gaat gebeuren... Ken je de uitdrukking: drie keer is scheepsrecht?

Telefoontje of mail? Ze zijn weer actief, want er melden zich nieuwe gedupeerden.

Zulke keuzes worden gemaakt door een heel klein clubje en vervolgens gezien door een beperkt groepje stamgasten. Degenen die reageren zijn de paar stamgasten die het uberhaupt iets kan schelen. De gedachtenwisseling over de balans tussen HL als vraagbaken en HL als gemeenschap, deel- en discussieplatform loopt al veel langer. We hadden een simpel waarderingssysteem (reuzen/kneuzen) met een +/- keuze, daar kwam een complex alternatief voor met variabele punten en nou is er doorgeschakeld met een up/down systeem dat leidt tot Het Beste Antwoord. Een stevige duw richting vraagbaak. Het huidige systeem hinkt op twee gedachten. De vraagsteller kan aangeven wat de kiloknaller was, maar voorbijgangers kunnen ook een stem uitbrengen. Dat wordt validatie genoemd. Het maakt mij verder ook niet zoveel uit, maar ik wil wel pleiten voor een systeem waardoor we een ondernemer die het even tegenzit een schouderklopje kunnen geven. Een systeem waardoor we goede kwinkslag kunnen waarderen (en een foute grap kunnen beboeën), een mooi debat kunnen bewieroken en vrouwonvriendelijke reacties kunnen verfoeien.

Eerlijke kans: wat een overbodige pathos. Gedragsmoderatie, dat experiment loopt ook al een tijdje. Binnenkort krijgen we opvoedingspunten. Padvinderij!

Oh nou zie ik het. De nieuwe 'karma' maakt van dit forum een Vraag-Antwoord platform. Dat was inderdaad een functie van dit forum. Gewone ondernemers komen voorbij en stellen een vraag, de moderators vaste bezoekers experts andere ondernemers geven antwoord. En die verzamelen zo punten die in te wisselen zijn bij Douwe Egberts voor theelepeltjes. Maar dit is ook een forum om te debatteren, nieuws te bespreken of elkaar op de rug te kloppen bij goed nieuws. Of steun te betuigen bij tegenvallers. Hoe kun je daar nou Het Beste Antwoord geven. Zelfs alleen als Het Beste Antwoord is het onaardig naar al die mensen die de moeite hebben genomen om te reageren. Is een beetje een verarming zo.

Is dat altijd zo?

Wat is een antwoordvalidatie? Waarom kan een reactie op stamtafel niet gevalideerd worden? Valideren is een duur woord voor waarderen, neem ik aan. Dat woord kan ik nog vertalen, maar wat er nou precies gezegd wordt snap ik niet goed. Omdat het informatie betreft, is de waardering uit gezet.

Hebben ze jou spontaan benaderd of heb je de uitgever betaald voor dat interview: zeg eens eerlijk?

Ja, daar kunnen gemeenten helemaal niet mee omgaan. Dat je in maand A een opdracht aanneemt die je in de volgende weken uitvoert, in maand B factureert en in maand C of soms zelfs D betaald krijgt, kan enorme misverstanden veroorzaken. De meeste gemeenten snappen alleen uitzendwerk: uitbetalen in de derde week van de maand. Je zal dus een eigen logica moeten toepassen. Je kan bv de BTW-aanpak van de Belastingdienst volgen: inkomen telt in de maand dat je factureert. Je kan ook je eigen balans in ogenschouw nemen: uitgevoerd werk is voltooid en derhalve verdiend. In het eerste geval heb je in maart nog na-ijlende facturen van februari; in het tweede geval is het werk van februari aan februari toegerekend. Gezien de intentie van TOZO zou ik voor de tweede variant kiezen. Dan vraag je dus bijstand voor het uitblijven van opdrachten tijdens de lockdown.

Meneer Patta kan inmiddels een beroep doen op inburgering, vermits het merk ook bekend is in Vlaanderen. De gereedschapskist van een merkjurist zit vol verrassingen.

Was het maar zo makkelijk. Ook op dit forum genoeg verhalen van ondernemers die door de bomen het bos niet meer zien. Bijvoorbeeld omdat ze boze brieven krijgen van groothandels die menen een exclusief recht te hebben en op grond daarvan anderen uit de verkoop willen weren. Of gedoe over internetverkoop. De uitleg van de regels en de handhaving is niet duidelijk en vaak zwabberig.

Zit er een gebruiksaanwijzing bij je medicijnen Henk?

Begin een verzameltopic op dit forum: Boos op Bol? Kom!

Ik ben het met je eens dat de uitzonderingen op de simpele regel dat het niet toegestaan is dermate complex zijn, dat het vrijwel niet meer te volgen is. Je hebt ook nog zoiets als de bagatel-uitzondering bijvoorbeeld.

De merkhouder had een sterk argument als de Surinaamse versie inderdaad één T bevat. Dan was zijn woordmerk sterk geweest. Dat het met een dubbele TT werd opgenomen in de Dikke Van Dale is een kenmerk van verwatering. Dan is zijn woordmerk dus weer verzwakt. De meneer van de dubbele TT kan zich een advocaat veroorloven. Neem het mee in de risico-inschatting. Dit is kansberekening.

Die zijn in strijd met de mededingingsregels. Je hebt een groepsvrijstelling nodig wil je onder het kartelverbod uitkomen. Verticale afspraken gelden ook als kartel. Zie Leidraad ACM.

Je hebt helaas geen onderhandelingspositie. Dat ontstaat wellicht als grotere traders gaan samenwerken of tenminste op dit punt zich verenigen. Maar Bol meet zich vooral af aan Amazon, niet aan de tevredenheid van traders. Je kan ook de politiek attenderen op eigenaardigheden in het businessmodel van Bol en Amazon.

De autohandel heeft een aparte positie en 'profiteert' van een groepsvrijstelling binnen de EER waardoor de merkeigenaar een ijzersterke positie heeft. In de meeste branches zijn zulke exclusieve distributie-overeenkomsten overwegend verboten. Je verhaal klopt dus niet.

Elk nadeel heb een voordeel. Fabrikanten, merkeigenaars en groothandels die direct verkopen maken aanvankelijk meer winst, maar vervolgens ook meer verlies. Al die tussenschakels kunnen immers ook als schokbrekers fungeren. Vandaar dat ze na de verticalisering opnieuw de breedte opzoeken. Daarom zie je al die hype-merken de volgende cycli doormaken: verticale integratie (agenten en groothandels opkopen, zelf in retail stappen) diversificatie (andere merken erbij kopen die de distributiekracht benutten) compensatie (neergang van de ene opvangen met opkomst van de andere)