R.I.P. - Benm

Helaas is er momenteen een hype aan het ontstaan rond opensource, zeker nu zelfs politici de term lijken te hebben gevonden. Ik houd niet van hypes, omdat iets dan snel een buzzword wordt, en niemand straks meer enig idee heeft wat het echt betekend. Wanneer je support wilt heb je daarop geen garantie, maar het is wel zo dat de lijnen naar de ontwikkelaars vaak kort zijn. Een suggestie of bug-report maakt meer kans serieus genomen te worden dan bij de grote ontwikkelaars. Tenminste, als er aan een project nog gewerkt wordt. Soms wordt door wegvallen van mensen of tijd een (goed) project toch beindigd, waardoor de laatste release overblijft en er verder geen onderhoud gepleegd wordt - tenzij iemand anders het wil oppakken natuurlijk.

Opensource is geniaal voor maatwerkproducten, zeker webapplicaties varen er wel bij. Het scheelt je als ontwikkelaar vaak heel veel werk om een opensource programma als basis te nemen en dat aan te passen aan de wensen van een klant. Soms heb je helemaal geen support nodig, als een applicatie 1x goed werkt kun je dat gerust zo laten tenslotte. Maar je moet er dan wel op vertrouwen dat het goed in elkaar zit, en goede kennis van de applicatie is nodig. Want je weet nooit of er ergens een bugje inzit dat pas na verloop van tijd komt bovendrijven.

Leuk om een aantal referenties te zien naar sites die over dit onderwerp handelen. Maar beangstigend om een site als http://www.accessibility.nl te zien. Als toegankelijk samen moet gaan met zo'n ontwerp, zie ik er toch liever vanaf. Misschien ben ik erg kritisch of is het gewoon niet mijn smaak, maar ik vind dat er wel veel concessie gedaan is aan de layout om het toegankelijk te maken..

Er staat een aardig verhaal met bijbehorende discussie op tweakers, http://www.tweakers.net/nieuws/24497 Over hoe slecht de arbeidsomstandigheden in de ICT sector momenteel zijn. En ik kan het er voor een groot deel mee eens zijn, al stoor ik me er wat minder aan omdat ik binnenkort mijn loondienstverband toch zal verbreken. Hoop doet leven!

Dynamiek is belangrijk. Als je eens in de zoveel tijd je eigen plan erop naleest kun je zien dat je wellicht andere dingen aan het doen bent dan in je planning staan. Dat hoeft natuurlijk niet slecht te zijn, maar je kunt wel overdenken of je nieuwe activiteit wenselijk is, en of het eens tijd is om een oudere activiteit af te bouwen. Soms kan ik me nog steeds verbazen hoeveel impact die aanslagen op het zakenleven in nederland hebben (gehad). Het heeft mij zeker 1 job gekost omdat een bedrijf opeens geen personeel meer mocht aannemen van het amerikaanse hoofdkantoor. En de markt is nooit meer geworden wattie daarvoor was...

Ik ben het helemaal met Persoon eens wat betreft het maken van een ondernemingsplan. Zelf ben ik ook bezig aan een onderneming die geen extrene financiering behoeft, maar ik ben toch blij dat ik een plan gemaakt heb. Het hoeft, als je dat niet wilt, niet direct een heel formeel document te worden, maar als je werkt aan de hand van een voorbeeld, zie je toch wel dat er dingen en dingetjes zijn waar je nog over moet denken, of die je wellicht vergeten was. Nu heb je ook mensen die geen 2 dagen van huis kunnen gaan zonder hun bagage volgens een lijstje in te pakken. Ik ben zelf een chaoot wat dat aangaat, maar het komt altijd goed. Wellicht werkt het met ondernemen ook zo, maar aangezien dit voor mij de eerste keer is, wil ik het risico niet nemen. Bovendien was het best leerzaam om aan zon plan te werken.

Aan welke eisen een site moet voldoen hangt helemaal van de bezoekers of doelgroep af. Een autohandelaar zal bijvoorbeeld weinig baat hebben bij toegankelijkheid voor blinden. Een site met flitsende animaties hoeft vaak niet netscape compatible te zijn, soms is het niet eens mogelijk. Wanneer de doelstelling 'informatie verstrekken aan iedereen' is, wordt het belangrijk om alles te ondersteunen. Maar soms kan het compatible maken met bijvoorbeeld netscape 4.x zoveel extra werk kosten dat het economisch niet haalbaar is zoveel extra te investeren voor die paar procent bezoekers. Als een klant erop staat dat alles ondersteund wordt kan ik hem alleen wijzen op mogelijke beperkingen die daardoor ontstaan, of een 'uitgeklede' versie maken voor oudere browsers. Gelukkig kan de meeste eenvoudige functionaliteit goed cross-browser worden ingebouwd.

Ik zou eerst eens contact opnemen met de school. Als je wilt dat de fotos van jouw kinderen niet gebruikt worden, sta je denk ik in je recht. Bovendien neem ik aan dat de school je keuze daarin sowieso zal respecteren.

Ik geloof dat ik hem niet meer helemaal vat: Bolletje klaagt de octrooihouder aan omdat hij wat 'verkeerds' zegt. Zou die octroohouder niet bolletje moeten aanklagen omdat ze zijn vinding inzetten zonder de rechten te hebben gekocht?

Natuurlijk kun je aan een tijd rondreizen wel heel veel plezier beleven, dus je als je je het kunt veroorloven: why not? Het hangt er natuurlijk wel af wat je straks wilt in het leven: Als de gesmeerde bliksem carriere maken, 80 uur per week werken, bakken geld verdienen, grachtenpand met tophypotheek? Zie je jezelf straks als topmanager in een grote organisatie, of ben je gelukkiger als je je eigen ding kunt doen met slechts een paar freelancers als werknemers? In de eerste jaren van mijn (universitaire) studie begon dacht ik misschien wel meer aan het eerste, terwijl ik nu de indruk heb dat het laatste me steeds meer aanstaat. Maar om nog even terug te komen op waar het allemaal over begon: Als je een hbo-opleiding hebt afgerond kun je vaak gunstig instromen in een universitaire op hetzelfde gebied. Van instromers heb ik gehoord dat ze de universiteit een verademing vonden, hele andere cultuur, hele andere mensen, hele andere doelstellingen.

Natuurlijk ook van mij de felicitaties aan mijn mede-ondernemersplannen-modereer moderator Decorum!

Je kunt natuurlijk iets antwoorden als 'Ik heb een eigen bedrijf in webontwikkeling', of 'Ik heb een broodjeszaak'. Bij het antwoord 'Ik werk als programmeur' denk ik zelf ook dat iemand bedoelt dattie voor een baas werkt. Bovendien is zelfstandig ondernemerschap best iets om trots op te zijn, zeker in deze tijden!

Ze zijn niet zo consequent opgesteld op die site. Nike staat er bijvoorbeeld inclusief de text 'nike', terwijl er voor motorola alleen de bekende (M) staat. Motorolo gebruikt zelf vaak genoeg (M)otorola in zijn huisstijl. Net als ericsson, dat alleen vertegenwoordigd is met de drie streepjes, terwijl met zelf op vrijwel ieder product de volle merknaam noteerd. Opvallend is dat bij de toppers zowel louter grafische logos, textuele logo's en cobinaties ervan te vinden zijn. Mijn persoonlijke favorieten uit de top-25 zijn denk ik toch shell, xerox en mastercard.

Zelf richt ik momenteel met sites vooral op veel, niet al te specifieke bezoekers. Kleurenblindheid is een veelvoorkomend probleem, maar eenvoudig om omheen te werken met een site. Maak een zwart-wit printje, als je dat alles nog goed kunt lezen, kan de gemiddelde (rood-groen) kleurenblinde dat meestal ook. Gele text op een groene achtergrond is een bad idea. Met andere 'handicaps' heb ik eigenlijk nooit rekening gehouden, maar dat ligt ook in de aard van een site. Wanneer je je bijvoorbeeld richt op ouderen moet je rekening houden met lettergrote etc. Ik kan me zo 123 niet zoveel beperkingen bedenken waarmee iemand wel in mijn doelgroep valt, maar moeite heeft een site te bekijken... ideas?

Tegen beter weten in heb ik nogal de neiging alles recht te lullen als ik eens op mn falie krijg (niet dat dat vaak gebeurd ofzo). Als je er niet uitkomt, schuld bekennen en meteen aanstippen waarom het een volgende keer niet zal gebeuren. Je hebt namelijk maatregelen genomen, checks ingebouwd, etc. etc. Tactisch is nooit een fout toe te geven wanneer: - je er niks aan kunt doen - je geen idee hebt wat je kunt doen om herhaling te voorkomen. - je jezelf relatief eenvoudig vrij kunt pleiten Als je echt 100% de wind van voren krijgt en de zaak niet meer te redden/sussen valt: netjes excuses maken, klant afschrijven en maken dat je wegkomt ;) Overigens is dit een stijlkwestie. Ik heb eens geprobeerd het hachje van een zaak waar ik gedetacheerd zat getracht te redden tegen een wat boze klant. Hoewel ik dr aardig in slaagde om het recht te lullen werd het een en ander niet echt gewaardeerd door dat bedrijf. Bijgevolg kreeg ik achteraf wat te horen van de directeur die het blijkbaar niet kon waarderen dat een huurling als ik deed waar hij slecht in was.

Helaas zit er wel een waarheid in dat veelzijdigheid moeilijk aan de man te brengen is, terwijl ik het -an sich- zie als een hele goede eigenschap in mensen of bedrijven. Ik zie wel hier en daar mogelijkheden om dingen te combineren. Bij een training office kun je aandacht geven aan efficient werken met het toetsenbord om rsi te voorkomen. Je kunt het uitbouwen naar het gebruik van in office gemaakte documenten naar presentaties mbv powerpoint. Fotografie zou ik er eventjes buiten laten, omdat het niet direct te relateren is aan je andere activiteiten. Misschien is het iets dat je kunt bewaren als je 1x naam hebt gemaakt met presentatietrainingen. Want een mooie foto kan natuurlijk een presentatie flink opleuken!

Aangezien ik zelf regelmatig advertentieruimte (online dus) verkoop aan amerikaanse bedrijven, ben ik op zich gebaat bij een sterke dollar. Zeker aangezien veel diensten zoals hosting tegenwoordig in euro's worden afgerekend zit er gewoon een stukje winstmarge in. Maarja, je krijgt in dit soort dingen vaak niet wat je wilt hoor ;) Het argument van het rentegat pleit net zo hard voor als tegen de euro, omdat zon verschil vrijwel altijd op termijn weer rechttrekt. Als het renteverschil terugloopt zal de dollar (tijdelijk) sterker zijn. Deflatie hoeft voor ondernemers in de dienstverlening eigenlijk niet zon probleem te zijn, verlaging van (uur)tarieven is toch een zeldzaam iets. Bovendien hangt dat meer op concurrentie en vraag/aanbod dan de algehele economische trend. De oorlog in irak is een bijzonder geval. Zoiets kan zorgen voor grote schulden voor de amerikaanse regering, maar ook de binnenlandse bestedingen aldaar flink opjagen. Een gematigde oorlogsindustrie kan zorgen voor economische groei, lagere werkloosheid en andere fraaie marcocijfers. Bovendien is een rentestijging in de VS niet ondenkbaar waneer de regering leningen moet aangaan om alles te bekostigen. Ergens denk ik dat we (hier) ook niet verder komen dan speculeren en theorien opzetten. Zelfs professionele analisten hebben moeite om koersbewegingen te voorzien, op welke tijdschaal dan ook.

Natuurlijk ben ik eigenwijs genoeg om het toch te proberen, en ja het werkt ook in IE (6, met java) - voor de liefhebber :)

Het wisselt nogal per bedrijf. Er zijn zaken die alle kerstkaartjes aan de muur nagelen, en dan een hele tijd laten hangen (te lui om ze op te ruimen..). Dan ben je wel een tijdje 'in beeld' natuurlijk. Vaak gaat een kaartje echter na 1x lezen direct richting stapel/prullenbak. Iets eetbaars als een vlaai of pak kerstkransjes lijkt me meer indruk maken, die worden door een afdeling verorbert, en vaak valt de naam van de gulle gever wel ergens in het proces. Het kost je natuurlijk wel bakken met geld, dus denk erover na of zoiets zich wel zal lonen!

Emerce over PIBN: Mwoah, ze vragen wel zaken die de gemiddelde starter (denk ik) niet even uit zijn bureaulade tovert...

Ik meen dat je hier in utrecht een of ander clubje had dat voor weinig geld de halve stad onderplakt met jouw posters. Vraag me alleen wel af of je met een dusdanige aanpak geen problemen kunt krijgen (verwijderingskosten oid). Overal stickers (laten) plakken is ook geen gek idee, dat kan - afhankelijk van je doelgroep - best aardig uitpakken.

Om er nog even op in te haken: Hoe zit het momenteel met wetgeving tav het concurrentiebeding? In mijn eigen terms staat bijvoorbeeld ...'directe concurrenten van -huidige werkgever- ... 'enig belang daarin of daarbij hebben'... Dat zou bijvoorbeeld ook betekenen dat ik geen aandelen van een beursgenoteerde concurrent zou mogen bezitten etcetera. Maar vooral de term 'directe concurrent' vind ik nogal vaag. Niet dat ik nou direct bonje verwacht, maar stel dat ik zelfstandig soortgelijke activiteiten ga uitvoeren, maar gericht op een ander marktsegment - ben ik dan nog een 'directe' concurrent?

Vervelende zaak zeg! Heb je enig bewijs waarin iets over een bedrag staat? Bijvoorbeeld een fax? Zoiets kan natuurlijk helpen. En die e-mail over de betaling, met antwoord dat het overgemaakt zou worden, stond daar ook een bedrag in? Je kunt natuurlijk een incassoprocedure starten voor het uitstaande bedrag, dan merk je gauw genoeg of er uberhaupt nog intentie tot betalen is. Mocht je er niet uitkomen, zul je een andere insteek moeten kiezen. Bijvoorbeeld: de auteursrechten op die website en het backend zijn van jou, ze worden nu door het reisbureau gebruikt zonder licentie of schriftelijke toestemming (neem ik aan). Ik denk dat een van de experts op juridisch gebied je wel meer kan vertellen over de waarde van die mails en faxen.

Het is inderdaad niet zomaar toegestaan om complete texten, graphics etc. over te nemen van andere websites, je bent gewoon de eigenaar van de auteursrechten van je eigen materiaal. Ik weet niet precies om wat voor text het gaat (content, of wellicht algemene voorwaarden oid?). En het is nog wel van belang in welk land de copy is gemaakt en gehost staat. Als het om een nederlander gaat moet je er wat aan kunnen doen, maar een chinees die een kopietje van je site trekt zul je weinig aan doen.

Aangezien ik nog geen kaartjes van mijn eigen bedrijf heb ik gebruik ik ook wel eens van die gratis kaartjes.. Maar ik gebruik ze alleen als vervanging voor een adres neerkrabbelen, gewoon als iemand 'eens contact wil opnemen'.