Christine

Leen heeft in de jaren '80 het bedrijf "Bolesian" opgericht dat een van de eersten was om commercieel expert systems en AI systemen te bouwen. Hij was toen mijn directe concurrent. Een tijd later ging hij volop in de e-commerce met Escador. Een tijdje was hij bij ons commissaris. Een ondernemer met brede ervaring dus :-)

Leuke one liner weer En eentje die goed de essentie weergeeft. Een gedachte als "niet te hard van stapel lopen" zou bij een ondernemer niet spontaan naar boven moeten komen. Wat natuurlijk niet wil zeggen dat je altijd te hard van stapel moet lopen. Let op het woordje "spontaan". (gebeurt het vaak op HL dat mensen zichzelf citeren?)

Ik ben het met Technico eens. Er is een dunne lijn tussen kritiek en iemand de grond in willen boren.

Leuke one liner weer En eentje die goed de essentie weergeeft. Een gedachte als "niet te hard van stapel lopen" zou bij een ondernemer niet spontaan naar boven moeten komen.

Fout! Als je het wil, dan kan je het ook. De truuk van ondernemen is dat je het gewoon moet doen.

Wat een stomme opmerking. Ik heb tegen gestemd, niet omdat ik tegen de EU ben, maar omdat het document dat voorlag een flut document was. Ik denk dat veel mensen om die reden tegen hebben gestemd. Je kunt voor de EU zijn, je kunt voor een grondwet of statuut zijn, maar tegen een flut document.

Terugweg? ik ben nooit op de terugweg, ik ga alleen vooruit :-) Ik ben in San Jose, vandaag kantoor gehuurd in Sunnyvale, dus op het moment weet ik even niet wat "heen" en wat "terug" is. Op het gebied van ondernemen zal ik ook nooit op de terugweg zijn. Vooruit moet het, niet terug. Vandaag heeft iemand me uitgelegd waarom Amerikanen de uitdrukking "de wet van de remmende voorsprong" niet kennen. Ik was al lang op zoek naar een Engels equivalent, maar dat bestaat echt niet. Hier wordt het zodanig gewaardeerd om een "trailblazer" te zijn, dat het ongepast wordt gevonden om een gezegde te hebben waarin trailblazers negatief worden uitgebeeld. Hij zei het echt, en ik ben het er nog mee eens ook.

als je je email adres vergeet in te vullen dan kom je vast te zitten, althans met firefox.

Iets als Plug and Play is geen overheid, maar puur commercieel. Ze hebben wat sponsoring van bedrijven die hun voordeel doen met een pool aan jong talent, en ze hebben maandelijks een pitch-avond waar VC's naar je komen luisteren. Die hebben wel belang bij zo'n incubator waar alles lekker overzichtelijk bij elkaar zit en bovenal, waar ze een oogje in het zeil kunnen houden. Maar voor het overige is het een puur commerciele onderneming.

Wat je nodig hebt is Plug and Play bedrijfsruimte. $500 per maand en je kunt per maand huren en opzeggen.

Als je product een "marktdoorbraak" is, dan zou ik zeker niet bij de overheid beginnen. Die kopen nooit nieuwe dingen. Ik heb daar enige ervaring mee. Commerciele bedrijven kunnen sneller beslissingen nemen, en die hebben meer visie (je kunt "sneller" en "meer" ook weglaten uit deze zin).

Dat is echt niet waar. Natuurlijk zijn er sites door hobbyisten in elkaar gezet (met alleen een paar ton kapitaal van vrienden en familie, soms zelfs dat niet). Verreweg de meeste tech bedrijven zijn gestart met een prototype, een team, en een paar miljoen kapitaal seed, en vervolgens serieuze funding.

Er zijn twee manieren om die beslissing te nemen. 1. Je kijkt wat de waarde van een bedrijf is, en besluit dan of je wilt investeren. bij negatieve waarde investeer je niet. 2. Je kijkt wat de totale waarde is van het bedrijf plus de investering die je wilt doen. Als die waarde aanzienlijk meer is dan je investering alleen, dan investeer je. Voorbeeld. Twee ondernemers, met werkend prototype, schuld bij de bank wegens ontwikkelkosten 200k. Het bedrijf heeft een negatieve waarde, dus investeerder model 1 investeert niet. Investeerder model 2 kijkt er anders tegenaan. Die zegt: ik leg 5 miljoen op tafel. Wat kunnen beide ondernemers doen met prototype en geld? Dan zie ik ze binnen twee jaar een markt van 100 miljoen aanboren. De waarde van het bedrijf is dus na twee jaar 300 miljoen. Dus investeer ik. Waar hierbij nog onder water blijft is dat de invsteerder stiekum z'n eigen contacten in kaart brengt en inschat hoe die contacten het bedrijf aan succes kunnen helpen. Daarom maakt het erg uit met welke investeerder je praat. De waarde van het bedrijf is een functie van de startpositie alsmede het te investeren bedrag. Hoe hoger de investering, hoe hoger de waarde van het bedrijf. Maar meer investeren kost meer, dus je kunt zien dat er voor de investeerder een optimum is. Meer investeren kost relatief meer (mn meer risico), minder investeren geeft minder resultaat. Wat een VC hiermee doet: bepaal het optimum bedrag, bepaal de opbrengst (waarde van het bedrijf na x jaar maal aandelen percentage van de VC maal kans dat het gaat vliegen), vergelijk deze met elkaar op basis van je gewenste rendement, en je hebt je investeringsbeslissing. Je ziet uit de formule dat investeerders in verschillende dingen goed moeten zijn. Ze moeten de waarden goed kunnen inschatten (verstand hebben van marketing b..v) maar ze moeten ook de kans goed kunnen inschatten (ze moeten vijf jaar van te voren weten of een product kans van slagen in de markt heeft). Sommige VC's zijn in het ene beter, sommige in het andere. Maar goed, wie ben ik, dit is lesstof voor een eerstejaars economiestudent denk ik.

Ik bedeoelde het eigenlijk andersom. Voor mij hoeft iemand nog niet aan te geven wat je met een studie kunt worden, als 'ie maar kan aangeven in welk opzicht de studie nuttig is. Maar zelfs dat heb ik nog niet gezien hier. Ik ben dus strenger dan jij :-)

Die associaties zijn natuurlijk ingewikkelde formules over relativistische quantummechanica, of computersimulaties van hoe een zwart gat massa opslurpt van een te dichtbij gekomen neutronenster. Of associaties van enorme bergen software die na heel lang stampen op een supercomputer iets vertelt over de temperatuur in een exotisch type ster. Of associaties van software die simulaties doet van microgolf lasers (masers dus) in ijle wolken van interstellaire materie. Die masers zijn later ook gevonden :-) Heel kort door de bocht: fysica is logisch leren denken en probleemoplossen. Fysica is de wetenschap van hoe de wereld om ons heen in elkaar zit. Dat helpt je altijd en overal. Overigens, sterrenbeelden bestaan niet, die zijn slechts gezichtsbedrog.

Is het pakket al af? Ik zou best eens willen kijken wat het geworden is. Na ruim anderhalf jaar zou dat af moeten kunnen zijn. Maar gezien het feit dat o.p. in deze anderhalf jaar 10 berichtjes heeft gepost, acht ik de kans dat je antwoord krijgt nogal klein. En waarom een os crm ontwikkelen als je ook kunt meewerken aan een prima al bestaand os crm?

Kun je daar wel richtlijnen voor geven? Ik denk dat wat je onderhandelt, de werkelijkheid is. Als iemand 20% minder wil werken maar volledig betaald wil blijven worden, en de anderen gaan akkoord, dan kan dat. Als iemand 20% minder wil werken en de anderen zeggen "dat gebeurt niet", dan gebeurt het niet.Dus misschien kun je die vennoot wel 20% minder laten werken voor 40% minder fee. Dan ben jij beter af (aannemende dat jij een van die andere twee vennoten bent). Leg het allemaal heel goed vast in contracten. Zoals Edo al zegt, in de praktijk geeft het meestal scheve ogen en wrijving. Beter nu stevig onderhandelen en geen krimp geven dan later ruzie.

Hier om de hoek zit een cafeetje met "Karaoke Tuesdays and Thursdays 7-9pm". Ik ben er nog niet gaan kijken :-)

Je bent erg streng, NIls. Voor mij zou het al voldoende zijn als iemand kan aangeven waarvoor een studie nuttig is.

Een academische studie is nuttig voor meer dan alleen het specifieke vak waarvoor je bent opgeleid, hoewel het handig is als de kern van je werk iets is wat je in je studie ook geleerd hebt. Ik ben goed in wat ik nu doe, en ik ben opgeleid in de astrophysica. Ik ben nog dagelijks blij dat ik gestudeerd heb wat ik heb gestudeerd, en dat ik doe wat ik doe.

Quickbooks

Opiniestukken in de NRC over dat universiteiten weer elitair moeten worden. Dat excelleren weer moet mogen.

Als ik bij Google ranking zoek hoe goed mijn site vindbaar is, dan vind ik backlinks van Zibb met content van HL, maar geen backlinks van HL. Dat betekent dat Zibb profiteert van de populariteit van HL, maar HL zelf in het geheel niet. Dat kan te maken hebben met de manier waarop Zibb en HL content sharen. Google ziet dat diverse url's dezelfde content hebben en schrapt dan gewoon een paar van die url's. Je kunt dat verhelpen door te zorgen dat Zibb via een ander ipnummer, of in ieder geval een andere virtual webserver, toegankelijk is dan HL. Wat me ook opviel is dat ik bij Yahoo veel hoger sta dan bij Google als ik zoek op alleen mijn voornaam. Zou dat komen omdat Yahoo zoveel eerder begonnen is? Die waren er al toen ik nog de enige Christine op het internet was :-)

Vind je dat niet heel verontrustend? In plaats van dat Universiteiten centra zijn waar de briljantsten onder ons excelleren in ontwikkeling van de wetenschap, verworden universiteiten tot centra van middelmatigheid waar de domsten onder ons nog een diploma moeten kunnen krijgen. Gelukkig zie je uit publicaties in diverse kranten dat daar nu wel weer verandering in gaat komen.

Je begint te leren. fout. knoppen duwen is mbo. Innovatie, en in het algemeen ontwikkeling van een product, is high-end HBO of Univ. Sales is high-end HBO of Univ. Marketing idem. Jouw keus. Ik neem mensen aan die iets kunnen, die dus zijn opgeleid voor een beroep. fout. Wat jij noemt aan vaardigheden zijn basis-vaardigheden die ik verwacht van al mijn medewerkers, in welke functie dan ook. Daarnaast moet je iets kunnen. Als je niets kunt, is er geen werk voor je. Lieve Bart, als je doel is om hier je onkunde te etaleren dan slaag je daar goed in. In iedere business draait het uiteindelijk om de verkoop. Als je niks verkoopt dan verdien je geen geld. De verkopers zijn essentieel voor je business. Doe je iets innovatiefs, iets waar nog geen markt voor is, dan heb je een speciaal soort verkopers nodig, die je markt en je business ontwikkelen. Business Developers dus. Zijn goede verkopers al schaars, goede business developers zijn dat helemaal. Ik hou wel van jeugdig enthousiasme, arrogantie en naiveteit. (reus+) Maar zoals iemand al zei, je praat hier tegen mensen die enige ervaring hebben met innovatie en het runnen van een business. Nils doet meer voor innovatie dan al jouw docenten bij elkaar ooit zullen doen. Het probleem met het onderwijs in Nederland is dat mensen worden opgeleid voor allerlei vaag geouwehoer maar dat ze niet een vak leren waar de maatschappij iets aan heeft. Ik kan dat vergelijken met Silicon Valley. Een informatica student die van Stanford komt, wordt programmeur. Een student die van een Nederlandse middelmatige HBO opleiding komt voelt zich daar te goed voor. Dat geeft voor mij ongeveer aan waar Nederland staat.