R.I.P. - Fred Wiersma

ABN heeft een veel betere deal als ze die DSB hypotheek voor zeg 40% kopen van die 350k. Jij hebt geen betere hypotheek want jij moet gewoon 350K aflossen.

Dat probleem los je niet op met herfinanciering. Of krijgen ze een goedkopere lening / hypotheek? Ik snap hem echt nog niet. Mensen die nu een lening hebben bij de DSB moeten die gewoon aflossen. Of die lening nou bij bank A, B of C wordt ondergebracht, die verplichting blijft staan. Overfinanciering heeft al plaatsgevonden en dat is niet te verhelpen. Wat wel een mogelijkheid is, is de looptijd verlengen en daarmee de maandelijkse lasten verlagen. Hoe dan ook is de leningportefeuille bij executie minder waard dan als DSB niet failliet ging. Of te dure verzekeringen kunnen worden omgezet hangt ook af van de afkoop / beeindigingsvoorwaarden. Waar komt dan extra geld vandaan voor de spaarders van DSB? Waarom zou een bank een herfinanciering aanbieden als ze daar zelf niet beter van worden?

Omdat een ERP implementatie veel meer is dan alleen software installatie, zou ik dat als klant niet zeer waarderen. Het komt op mij over als een soort onderschatting van de kennis van de klant. Vanuit de klant zou ik meer waarderen als je bijv zegt: 'een half jaar na de implementatie kom ik een gratis scan doen van een dag om te evalueren hoe het gegaan is, en een plan op te stellen hoe het komende jaar er qua ERP uit gaat zien.' Dan help je mij met mijn bedrijfsvoering en dat is voor mij veel meer waard dan een kale installatie. Zo'n installatie op zich heeft nl geen waarde, is een noodzakelijke stap maar niet meer dan dat.

Voor een PIM moet je toch eerst zelf aangeven wat jij daar in belangrijk vindt. Ik gebruik geen coachingssoftware maar een simpel document per client met aantekeningen. Werkt prima.

Dat is spelen met vuur. Je wilt niet bij de fiscus te boek staan als zwarthandelaar, je krijgt jarenlang extra aandacht van ze. (BTW fraude, IB fraude) Dus die zeer leuke bijverdienste is veel minder leuk als je de te betalen belasting er af haalt. Reken alles goed door en zorg dat je het legaal doet.

Nog een mogelijkheid: iemand inhuren die taken over kan nemen van je afstuderende partner. Dat kost wel wat maar daarna kunnen jullie weer vrolijk verder.

Van wie komt dat geld voor die financiering? Van andere banken? En dan blijft er wellicht nog een gat over wat mensen al teveel geleend hadden, en wat ze nu zouden kunnen lenen. Dus er komt geen geld in die pot. Of mis ik iets?

Deze quote kwam op mij over als dat wij jouw probleem moeten oplossen. Nee dat forum is niet om kosten te besparen. Dit forum is om informatie en tips uit te wisselen tussen ondernemers. Meestal gratis (geven en nemen). Van elkaar leren, dus. Verder word je als ondernemer geacht zoveel mogelijk zelf je boontjes te doppen (anders zou je wel werknemer zijn, toch?). Er van uitgaan dat HL alleen maar een bak met gratis adviseurs is, is, laten we zeggen, wat naief en hebberig. Dus of zelf doen, of iemand inhuren, als er verder geen antwoord op je vraag in dit topic komt.

1) Balans opmaken van bezittingen en schulden, en deze verdelen. Het is aan te raden dit te laten doen door een goede boekhouder, die kan ook aangeven wat de eventuele goodwill is. 2) inschrijving KvK laten aanpassen (VOF verder als eenmanszaak?) 3) melden aan belastingdienst 4) afspraken maken over verplichtingen die door beide partners zijn aangegaan: worden die verplichtingen overgenomen door VOF partner? 5) als er bankfinanciering is: die over laten zetten op overblijvende partner. 6) eventuele contracten met leveranciers herzien en over laten zetten Dat is het wel zo'n beetje. Misschien dat andere HL leden nog wat aanvullen?

Vooruitbetalen is ook niet handig, maar waarom niet meteen bij aflevering betalen? Op rekening leveren is niet meer dan een achterhaalde gewoonte, die met de huidige ICT niet meer nodig is. Voor diensten is dat wat lastiger (bij uurtje / factuurtje diensten met name) maar ook daar zou bijv wekelijks afrekenen geen probleem moeten zijn; meestal moeten toch al wekelijks urenstaten worden afgetekend. Over te laat betalen zwijg ik dan nog maar ;).

Ik had 'm ergens van een Engelse site: 'It's better to ask forgiveness than to ask permission' ;)

'Vergunning? Het is makkelijker om vergeving te vragen dan om toestemming.'

Als je er zelf niet achter kunt komen, zul je iemand moeten inhuren (nee, niet mij). ;)

De vraag is in hoeverre de fiscus reserves accepteert in een consultancy BV. Mij is al weer jaren geleden verteld dat de fiscus desnoods het DGA loon omhoogschroeft voor zo'n BV, omdat er geen reserves nodig zijn. Ik heb daar zelf geen ervaring mee, maar wie weet kan een expert daar iets over zeggen?

De leidinggevende moet een kopie van de gemaakte afspraken meenemen, meer niet. Valt dit onder field management of is dit meer beoordelingsgesprek-achtig? Zeker bij field management is een heel HR dossier meenemen onzinnig. Kijk dus naar het doel van die leidinggevende en wat hij nodig heeft.

Toch wel. Joost is een alfist (hij weet niet beter ;D)

Jawel. Lees nou die startersgids (via www.belastingdienst.nl)!!! En succes, laat weten hoe het gaat!

Is het een dealership of meer een autohandel (in- en verkoop)? Ik zou het niet te moeilijk maken. Auto's worden verkocht op het merk en de reputatie van de dealer, de naam van de zaak is dan niet belangrijk. 'Opel Maas' bijvoorbeeld. Een fraaie naam in die wereld roept bijmij argwaan op: wat moeten ze verbergen, of zijn het patsers? Voor de autohandel geldt iets vergelijkbaars denk ik. Roy's Autohandel of Roy's Autos.

http://todoist.com/ is ook erg makkelijk in het gebruik. Er is een gratis en een betaalde versie van.

So what? Laat die hobbyisten lekker hobbyen. Ook zij vormen een deel van het marktaanbod. Dus de markt wordt helemaal niet verstoord. Hooguit komt er een nieuw evenwicht. Overigens, hoe groot schat je het marktaandeel in van de hobbyisten? Verschraling in winkelstraten en in winkels heeft ook andere oorzaken dan alleen de hobbyisten. Dat is een trend die al begon voor internet, nl de opkomst van franchiseformules. Internet versterkt die trend alleen maar.

Zodra je BTW plichtig bent, ben je BTW plichtig ;). Zie site belastingdienst, ze hebben ook een hele mooie startersgids daar. De kosten die je nu maakt kun je ook ten laste brengen van je winst.

@tasjake, heb je een ondernemingsplan gemaakt? Zo ja, dan weet je toch wat je nodig hebt? Zo nee, begin daar dan mee.

Ik heb even rondgekeken. Ik zie niet zo snel iets over de persoon. Dat zou er wel moeten zijn (en als het er is, meer prominent): mogelijke klanten willen vast wel weten met wie ze te doen hebben als coach. Referenties? Daarnaast vind ik de steeds wisselende foto's wel mooi, maar ook afleidend. Ik heb zelf gekozen voor een wisselende foto per pagina. Ik hou zelf niet zo van animatie. Ik heb het al eerder gezegd in het forum draadje: een forum pas toevoegen als er een behoefte is. Niets zo triest als een niet-gebruikt forum. Dat nodigt zeker niet uit om daar iets te plaatsen. Als ik een vraag of opmerking heb over een blog artikel zou ik die daar willen plaatsen en niet 'ergens' (waar?) op het forum. Als je bronnen vermeldt (zoals Wikipedia) zet er dan ook een link bij. De blogartikelen heb ik niet gelezen dus daar geen mening over. Ben het ook met Merkava eens dat de bedoeling van je site op mij onduidelijk overkomt.

Nico, een aantal links werkt niet, bijv http://www.bqriuz.nl/aow-65-67-70.html en http://www.bqriuz.nl/nek-en-rugpijn.html

Ik zal later kijken, Nico, maar 1 tip: zet je website in je 'handtekening'. Ik krijg zelf toch best hits op mijn site via HL, en kan zelfs zien vanaf welke pagina.