R.I.P. - Fred Wiersma

Even aanvullend: het geld dat jij op die manier uit de VOF haalt is een bruto bedrag en daar moet je dus nog IB over betalen.

Hebben jullie een VOF contract? Normaal gesproken worden alle schulden en bezittingen verdeeld, en kun jij verder als eenmanszaak. Dit kun je nu al in gang zetten. Wel kan het zo zijn dat je VOF partner wegens die WSNP niet meer aan zijn VOF verplichtingen kan voldoen, die komen dan voor jouw rekening! Dus in het ergste geval ben jij verantwoordelijk voor de VOF schulden. Niet overigens voor de schulden die je partner maakte buiten de VOF. Ik ben verder geen expert, zoek zsm een deskundige bij jou in de buurt.

Is het een idee om de zaken te scheiden? De klant leent jou bedrag X en krijgt daarvoor een rente die iets hoger ligt dan een bank zou rekenen. Verder reken je die klant hetzelfde voor huur en verdere dienstverlening als andere klanten. Wel krijgt hij het recht op reservering, mits tijdig aangekondigd. Het voordeel is dat alles transparant blijft. Dat zou mijn voorkeur hebben, zowel in jouw positie als in die van de klant.

Filmpje maken over het gebruik en verspreiden via youtube, nieuwsbrieven etc? Of wat meer geld vragen en dat extra geld gebruiken voor marketing? Een dag lang mensen aanspreken in een bedrijfsverzamelgebouw of kantorenterrein?

Het topic heeft ook weinig met ondernemen te maken, daarom sluit ik dit. Mocht iemand nog tips hebben, dan graag via PM naar topic starter.

Aangezien de PSP wel degelijk iets gedaan heeft zou ik verwachten dat ze daarvoor gewoon hun commissie / percentage krijgen. Wat zeggen de voorwaarden van de PSP zelf?

Nee, natuurlijk niet. Je PC werkt, jij niet, en je PC krijgt geen ondernemersaftrek ;D. Je moet de fiscus overtuigend kunnen laten zien hoeveel uren jij naast je baan in je bedrijf stopt. En met een volledige baan zal de fiscus dat minder makkelijk accepteren.

Weer een mooie column, Linda, met weer wat eye-openers! Een mooie variant op : 'beschrijf je ideale klant'. Het is nu meer: beschrijf je ideale klantgroepen. Meer mogelijkheden dus.

Dat kan maar kost geld. Waarom niet iemand in je omgeving zoeken die handig is met cijfers en goed kan rekenen? Familie, een vriend? Een avondje rekenen onder het genot van een pizza en je bent er zo uit. Let ook op dat je met verschillende omzetten rekent: wat als je matig verkoopt, 'normaal' of heel goed? Hoe varieren de cijfers dan? Zorg ook dat je je 'break even' weet: hoeveel moet je omzetten om precies uit je kosten te komen? Je hebt het over loonkosten, neem je mensen in dienst? Heb je een eenmanszaak of een BV?

Robert, je zou Eelco zelf kunnen benaderen en vragen om referenties en die goed natrekken.

@John, heb jij zelf ervaring met dit pakket? Of vergelijkbare pakketten?

@Robert, je kunt ook eens googlen op de naam en het pakket en ervaringen. Er is zat te vinden. En als je toch bezig bent: er zijn zeker in het Engels veel concurrerende pakketten. Kijk daar ook naar. Plus dat er ook nog een hoop gratis info te vinden is. Wat het voordeel van zo'n alles in 1 pakket kan zijn is dat alles in 1 is. Ik heb er verder geen ervaring mee.

Daar ben ik het mee eens! Anders zouden ze wel in loondienst zijn van een interim bureau (dat kan nl ook). En daarmee ben ik het dus niet eens! Loyaiteit is niet eenzijdig. Zolang interimmer en bureau goed voor elkaar zijn is er loyaliteit. Als bijv bureau A geen opdracht voor mij kan regelen en bureau B wel, ben ik dan niet loyaal aan bureau A? I don't think so... Je 'derhalve' is denk ik niet terecht ;). Met de rest van je post ben ik het wel eens, trouwens.

'Asked and answered, your honour!' zie mijn vorige bericht in dit draadje.

Er bestaat niet zoiets als DE kostprijs per pizza. Dat is een achteraf berekening die je kunt maken obv daadwerkelijk gerealiseerde omzetten en gemaakte kosten. Maak, zoals Stefan ook aangeeft, verschillende scenario's van verschillende omzetgroepen (pizza's, fris, andere producten?) en bepaal of je daarmee voldoende marge maakt op je kosten. Als je daarmee naar bijv een bank stapt, hebben ze daar meer aan dan aan een fictieve eenheidskostprijs.

Dat is geen marktverzieken. Op een vrije markt mag iedereen verkopen zoals het hem goed lijkt. Sommige aanbieders zoals in jouw voorbeeld gaan niet direct voor winstmaximalisatie maar voor grote omzetten. Niets mis mee. Daar over klagen verandert geen steek. Je kunt beter concurreren op iets anders. Een bepaalde waarde leveren die zij niet kunnen of willen bieden. Dat is ondernemen...

Aansluitend op Hans: je kunt ook met een arbeidscontract voor een beperkt aantal uren werken, daarbij de mogelijkheid biedend dit op termijn uit te breiden. Als jouw docent alleen voor jou werkt als ZZPer is er toch al snel kans dat dit als verkapt dienstverband wordt aangemerkt door de fiscus.

Ja dat is een bruto bedrag en de werkgeverzal dus IB en premies moeten inhouden.

Dat klopt maar is niet meer dan een voortzetting van de trend die er al decennia is: de teloorgang van kruideniers ten gunste van supermarkten, de verschraling van 'unieke winkeltjes' aanbod ten gunste van franchisers etc. Is dit erg? Ach, voor mij persoonlijk niet zo. Ik hou niet van winkelen, dus 'gezellig op zaterdag de stad in' is voor mij ongeveer gelijk aan gevangenisstraf. Drukke winkels, haast haast haast, jengelende kinderen en geirriteerde ouders, nee bedankt. Daarnaast is het al vaker genoemd: winkelpersoneel in Nederland is vaak niet het meest klantgerichte volk. Een goede winkel kan prima draaien met of zeer goede producten (warme bakkers bijv) of prima service. En laten we wel zijn, voor prima service moet je vaak toch weer (via de winkel) naar de fabrikant. Ik zie niet zo snel dat een webshop dat niet net zo goed kan doen als een stenen winkel. Productvergelijking zal alleen nog maar meer via internet gaan lopen dus die functie hoeft een winkelier niet meer te bieden. Je zegt het niet stellig maar toch wel ;). Ik zie die broodroof niet zo. En heb overigens geen webshop. ;)

Anna, ik denk dat je je beter kunt aanmelden als je weet dat je wel kunt komen ;D

Nee. Zijn priveschuld is zijn priveschuld en heeft met het besturen van de BV niets te maken. Wel zou er beslag gelegd kunnen worden op wat hij verdient met die bestuursfunctie. Niet als aandeelhouder. Als hij er echt een puinhoop van maakt zullen omzet en winst wel flink minder worden, en daarmee je aandelen ook.

Uiteraard zit dit je hoog. Dat is ook heel begrijpelijk, maar verandert verder niets aande situatie. Focus op het bedrijf redden, en zoek daarna eventueel een andere bank. Het kan zijn dat je bankmensen van hogerhand opdracht heeft gekregen strenger te zijn, en dat je directe contactpersonen ook niet veel anders kunnen. Het is niet persoonlijk naar jou gericht. Dat ze het wat tactvoller hadden kunnen doen is een feit, maar laat dat voor nu maar even los. Overigens is het niet de taak van de bank jouw bedrijf te redden, dat is jouw taak. Succes!

Hier ben ik het wel mee eens eigenlijk. Hoe is de trend eigenlijk van TV kijkend Nederland? Wordt er gemiddeld nog net zo veel gekeken als 5, 10, 20 jaar geleden? Ik denk, afgaand op mijn omgeving, dat eerder minder dan meer TV wordt gekeken, maar heb geen harde cijfers. En zeker de jeugd spendeert veel meer tijd aan internet dan aan TV, lijkt mij.

Je zegt dat de factuur volgens jou X moet zijn ipv Y en dat hij Z dagen / weken de tijd heeft om onderbouwd aan te geven waarom het Y moet zijn. Zo niet, dan blijft het X.

Dus wie zijn jullie klanten, en wie jullie grote concurrenten? Als klanten zie ik relatief grote bedrijven. Maar die hebben of veel al in eigen beheer, danwel uitbesteed aan de IBMs en Getronicsen van deze wereld. Complexe en langdurende salestrajecten, denk ik. Waar zit jullie USP tov IBM etc? De hosting die je wilt aanbieden, is dat jullie eigen bezit of huren jullie dat ook ergens in? In het laatste geval maak je het alleen duurder voor de klant, in het eerste geval heb je aardig wat investeringsgeld nodig voor aankoop, inrichting, draaiend houden. Hoeveel FTE personeel denk je nodig te hebben? Ondersteunen van verschillende ontwikkelomgevingen? Als je bijv en MS en Oracle en Ruby en PHP en Python en wilt ondersteunen loop je de kans dat je (te) weinig weet over al die omgevingen (om nog maar te zwijgen over de onderliggende OS). Het lijkt mij handiger om te beginnen met 1-2 smaken en die eerst maar aan te bieden met goede consultancy en training.