R.I.P. - Fred Wiersma

Je schrijft eerder dat je in een klein dorp zit naast een groeigemeente. De kans dat die groeigemeentenaren naar "t durp" gaan lijkt me niet zo groot, waarom niet een winkel openen in die groeigemeente? Waar komen je meeste klanten nu vandaan, en zit daar sowieso nog groei in?

En zij gaat ze in haar webshop verkopen? ;D ;D ;D

Niek, er zijn niet zoveel 'hard and fast' rules. Uiteindelijk is de vraag: vind je het rendement op je investering voldoende compensatie voor het risico dat je loopt? Dat is toch een vraag die je zelf moet beantwoorden, op basis van o.a. concrete cijfers en prognoses. Je algemene vragen zijn ook te algemeen, het hangt nl zeer sterk af van de branche. Kun je meer specifieke info geven? Bijv branche, wat houdt het partnership in (gedeeld eigendom en management, of investeer je vooral en ligt het management bij anderen)? Wat voor bedragen en aandeelpercentages? Wat zijn de prognoses voor de komende 3 jaar? Etc etc.

Wat wil je zelf? Werknemer worden met een 10% aandelen pp? Of echt ondernemen? Als je zegt dat je je huidige salaris wilt houden, en ontslag kan nemen spreek je als werknemer, niet als ondernemer. Het feit dat je zelf geen financieel risico loopt duidt daar ook op. Niets mis mee, maar dan lijkt me die deal niet zo slecht (hangt ook af van andere factoren natuurlijk): 1) je salaris blijft hetzelfde 2) door je aandelenpakket heb je mooi extra dividendinkomen Een andere mogelijkheid is er zelf ook geld insteken en dus meer aandelen. 1% van de aandelen kost EUR 16.250,- (want 80% = 1.3M), kun en wil je zelf meer aandelenbelang hebben? En dus ook meer risico lopen?

@Botje, heb je een idee waarom hij sowieso zou saboteren? En was dat al vanaf dag 1, of is het meer iets recents? Als het laatste zo is, kun je dat dan relateren aan iets wat er gebeurd is op de zaak? Je kunt ook eens contact opnemen met Michiel Vermeulen van http://fraudconsultancy.com Ik ken hem persoonlijk en kan hem zeker aanbevelen.

Voor mij persoonlijk (mod pet af, dus ;)) hoeft er niets extra's georganiseerd te worden dan een leuke locatie, hapje en drankje, en mooi weer. Oh ja, en die leuke vriendinnen van Mikky ;D. Lekker kleppen met allerlei onbekende (en enkele bekende ;D) forummers is toch wat ik het leukste vind. Dat gezegd hebbend, vond ik de 'elevator pitch' sessie van Edo van Santen vorig jaar erg leuk, to the point en zeker niet te lang.

Beste Johannes, Ik heb je bericht naar 'Herrie in de zaak' verplaatst. Niet omdat je herrie hebt, maar juist omdat je door jouw manier van handelen een hoop herrie hebt voorkomen en zelfs in een opdracht hebt omgezet. Chapeau! Welkom op HL trouwens!

@Rob, op dit forum zijn Marco van den Maagdenberg en Ruben van den Oord wellicht mensen die je verder kunnen helpen. Zok even op hun namen rechtsboven.

Hallo Hazel, Volgens mij maakt het niet zoveel uit. Als je als eenmanszaak failliet mocht gaan, dan ben je prive ook failliet. En als jij prive je hypotheek niet betaalt, gaat de bank je huis verkopen. Is dat niet voldoende dan komen ze ook wel via een beslag aan je zakelijke rekening.

Nee! Je klanten gaan de BTW aftrekken, en dat mag niet. Dus je moet ze toch een nieuwe factuur sturen. Daarmee kunnen ze hun eigen administratie ook weer kloppend krijgen.

@Hans, reacties mogen ook minder dan enthousiast zijn ;). Als jij iets wilt organiseren is daar niks mis mee. Als anderen daar een mening over hebben is daar ook niks mis mee. Dusse, lekker organiseren, als je dat wilt, omdat jij dat wilt. Ik denk trouwens, Merkava enigszins kennend, dat zijn reactie niet negatief bedoeld is.

Een sticker op je voorhoofd met 'SEO gezocht!' doet wonderen! ;D

Wat mij betreft, als zuiderling, mag het best in die B&B van jullie. Een HL vriendelijk prijsje, en jullie je B&B vol, lijkt mij wel een win/win. En anders in Brabant, ik geef Marcel helemaal gelijk dat we een voorsprong hebben hier ;D ;D ;D.

Dat is 1 kant van het verhaal. Een leverancier wil bij een nieuwe klant ook enige zekerheid hebben dat er betaald gaat worden, dus zo raar is het niet om een kredietwaardigheidsinschatting te maken. Sterker nog, ik vind dat wel goed ondernemerschap. Uiteraard is dit afhankelijk van de branche en de ordergrootte.

Helemaal eens met Peter. Vergeet niet de al eerder genoemde sites ook te bekijken! Dit topic gaat op slot. Als je meer specifieke vragen hebt, stel die dan in een nieuw topic (als er niet al een ander topic is waar je vraag bij aansluit).

Heren, heren, mag de toonzetting wat vriendelijker ajb? Ook in de kneusteksten?

Je kunt eens een ondernemingsplan schrijven. Dat hoeft niet heel ingewikkeld. Per concept: - wie zijn je klanten - wat verkoop je ze - hoe kom je aan klanten - wat zijn inkoopkosten (en welke leveranciers) - is er financiering nodig en zo ja, hoeveel? Voor inschrijven KvK is geen ondernemingsplan nodig. Of je geld nodig hebt om eea te financieren bepaal je zelf. Kijk ook eens op www.kvk.nl en www.belastingdienst.nl voor regelgeving mbt startende ondernemingen.

Aangezien Jan Hendrik dit als oproep zal plaatsen in 'vraag en aanbod' gaat dit topic op slot. Edit: Op verzoek nog even opengezet voor aanvulling.

Ik heb verschillende namen gebruikt maar sinds een aantal jaar alweer gekozen voor Spirit Management Consultancy. Spirit - drive, enthousiasme, maar ook een (zelf)herinnering dat er meer is dan alleen geld verdienen Management - Ik vind management fascinerend, vandaar ook dat ik dit beroepsmatig doe. Consultancy - Breed, omvat voor mij ook advisering en coaching. Ik heb ook een Engelse naam gekozen omdat ik nog steeds internationale aspiraties heb 8). Als ik mensen vraag, wat denk je dat ik doe als je deze naam hoort, hebben ze meestal wel een aardig beeld, dus voor mij een goede naam.

@Jan Hendrik, is het een idee ook een oproep te plaatsen in https://www.higherlevel.nl/extra/vraag-aanbod ?

Je zou ze eens kunnen bellen? ;)

http://www.atradius.nl/creditmanagementkennis/publicaties/atradius-payment-practices-barometer-betalingsgedrag-in-europa.html Is dat iets?

Hallo Femke, Welkom op HigherLevel! Met je ervaring is niets mis, veel daarvan zul je ook kunnen gebruiken in je webshop. Aandachtspunten: - cijfers. Een boekhouder is prima, maar zorg dat je zelf goed snapt waar je je geld mee verdient, wat de winstmarges zijn, hoe cijfers je kunnen helpen met het nemen van beslissingen. Dat kun je niet aan je boekhouder overlaten! Die kan de administratie doen, en je adviseren, maar te allen tijde moet jij beslissen. - marketing. Weet je hoe je je doelgroep gaat benaderen? Is je doelgroep duidelijk gedefinieeerd? Alle vrouwen lijkt me wat veel, kijk of je bijv je kunt richten op vrouwen van zeg 20-30, met een bepaald inkomen / opleidingsniveau, etc. Wat ga je doen om die klanten binnen te krijgen, en hoeveel gaan ze kopen? - let op zaken als de wet op de consumentenverkoop, retourzendingen, garantie etc. - heb je al een webshop of moet je die nog (laten) maken? - hoe uitgewerkt is je ondernemingsplan?

Heb je de ontwikkelaars al gevraagd of dit gemaakt gaat worden, danwel een aanbeveling? Die vraag zal toch wel vaker gesteld zijn aan hun?

Moet jij die vriendin eens vragen of zij jouw boete betaalt? ;) Er staat niet voor niets in de startersinfo dat je geacht wordt een deugdelijke administratie te voeren. M.a.w. je hangt als er een controle komt. En terecht wat mij betreft. Het wordt denk ik niet door de vingers gezien. De fiscus heeft niet de menskracht alles goed te controleren. Tijdgebrek vind ik niet een sterk argument. Netjes je boekhouding bijhouden is niet zo tijdrovend als 1x per jaar weer helemaal doorrekenen hoe je die schattingen weer correct krijgt.