R.I.P. - Fred Wiersma

Heb je dat bemiddelingsbureau gevraagd of zij een uitspraak van de belastingdienst hierover hebben gevraagd? Zeker als ze meer ZZPers zo inzetten zou ik zoiets wel verwachten.

Is het echt uit balans? Dat hangt af wat de productiekosten zijn. En ook of ze genoeg verkopers kunnen vinden die 1% prima vinden. En of het product makkelijk (snel!) verkoopt. Kortom, in z'n algemeenheid niets van te zeggen.

Een reele commissie is wat voor jou reeel is. Klinkt flauw, weet ik. Maar je moet zelf inschatten hoeveel jij denkt te kunnen verkopen in hoeveel tijd, en of de beloning daarvoor in verhouding is. Als jij bijv 20% van de markt (50M) verkoopt per jaar in 6 maanden tijd, heb je een half miljoen en kun je 6 maanden niks doen ;). Dus reken andersom. Bepaal hoeveel je wilt verdienen, hoeveel je daarvoor moet omzetten en hoeveel tijd je dit gaat kosten. Kan het uit? Doen. Kan het niet uit? Onderhandel een hoger percentage.

Heeft die vriend al een bedrijf? Anders begrijp ik niet zo goed dat er aandelen overgedragen kunnen worden? Als ik het zo allemaal eens lees, lijk jij mij degene die zich vooral met de techniek moet bezighouden, en je vriend degene die de sales etc doet. Waarom is die tijdsdruk zo gigantisch? En hoe gigantisch dat ook is, jouw gezondheid is toch nr 1 hier, anders komt er ook niks van terecht, toch? Dus jij moet alles stoppen wat voor jou de druk verhoogt, en alleen dat doen wat nodig is om dit goed af te ronden. Als jij voldoende vertrouwen hebt, zou je kunnen overwegen toch de site weer online te zetten. In het ergste geval kan hij de boel belazeren, maar dan heb jij het toch netjes gespeeld. Als je in wantrouwen blijft hangen gaat het ook niet werken en heeft dat negatieve impact op jegezondheid, vermoed ik.

@Stratoman, dat is niet zinvol. Alles staat al in de overeenkomst die je met zo'n intermediair sluit. Als je de inhoud wilt aanpassen, of aanvullen, moet je dat bespreken met de intermediair. Overigens wil een beetje intermediair helemaal niet jouw versie van een overeenkomst hanteren. Stel dat ze voor 100 man bemiddelen, en iedereen heeft zijn eigen maatwerk overeenkomst? Gekkenwerk voor de intermediair. Kortom, de echt essentiele zaken voor jou laten opnemen, en voor de rest niet met eigen overeenkomsten werken. Dat doe je als je rechtstreeks voor klanten werkt.

De grens is ten eerste wettelijk en ten tweede moreel. Over dat laatste moet je zelf beslissen. Maar hoe zit het nou met die partners? Zijn dat klanten, en jij de leverancier? Of is het anders?

Ben jij dan niet de leverancier, en die 'partner' een klant? Als je echt partners bent, ben jij toch ook medeverantwoordelijk voor de inhoud van zo'n flitsleningen site? Anders lijkt me zo'n parterschap een gebakken lucht term voor klant/leverancier relatie. Daarnaast zal de 'partner' wel de site exploiteren lijkt me, maar dan nog kies jij of je dat soort sites wilt maken. Een andere keuze is om daar niet aan mee te werken. Maar die keuze is de jouwe.

Dit spreekt eerder tegen endorsement, lijkt me. De vraag is ook hoe lang de huidge situatie zo blijft. Wat willen jullie over zeg 5 jaar? Meer specialisatie (jij doet bijv alleen contractmanagement, iemand anders alleen W&S), of blijft het 'iedereen doet alles'? In het 1e geval lijkt een aantal 'a 4Legal company' bedrijven een logische keuze, in het laatste geval een integratie tot 1 nieuw bedrijf waarbij je de huidige merken nog wel in stand houdt. Dan neem je voor lief dat zo'n merk misschien wat minder sterk wordt (want onderdeel van groter geheel).

Iedere? Ik denk dat je bedoelt dat iedere server een mogelijk doelwit is. Dat ze allemaal gekraakt worden lijkt me niet zo, dan zouden bankcomputers en defensiesystemen zeer lek zijn en dat denk ik toch niet. En wat gaan ze dan precies stelen? Het moet voor criminelen ook de moeite waard zijn. Zomaar een bedrijfsadministratie is vooral voor concurrenten interessant denk ik? Ruben heeft het in zijn vraag vooral over online systemen als Google Docs, Hotmail, en online boekhouden. Zijn die ook zo beroerd beveiligd? Hoeveel is veel? Aantallen, percentages?

Een hypotheek zal qua rente meestal voordeliger zijn, maar heeft als nadeel een langere looptijd (minimaal 10 jaar?) en bijkomende kosten zoals de notaris. Ik zou zelf denk ik gaan voor een zakelijk krediet en dat zsm aflossen. Uiteindelijk zul je toch zelf moeten beslissen voor jouw persoonlijke situatie. Wat voor mij (of anderen) goed is, hoeft voor jou niet zo te zijn.

Ik ga zelf op dit moment t/m 4. Ik ben niet zo benauwd voor schending van mijn privacy, of dat 'de concurrent' achter mijn gegevens komt. Nou heb ik denk ik ook niet zoveel concurrentiegevoelige gegevens, dat zou misschien anders zijn als ik bijv een bedrijf had dat producten maakt en verkoopt, en met personeel. Online boekhouden doe ik niet, mijn offline pakketje voldoet prima. Nog een interessante categorie, vergelijkbaar met boekhouding, is online personeelsadministratie, inclusief salarissen en gevoelige zaken als slecht nieuws gesprekken, beoordelingen etc. Gevoelsmatig lijken me die een zwaardere categorie dan 7. Ik heb het dacht ik al eerder geschreven. Ik denk dat een van de trendsvan de komende 5 jaar is dat mensen steeds meer gevoelige informatie over zichzelf gaan delen. Je ziet dat nu al met bijv LinkedIn, blogs, MySpace, Youtube, Facebook, Twitter, Hyves en nog meer van dat soort sites waar je zowat alles met alles kunt verbinden. En waarom dan ook niet op zakelijk gebied meer open zijn? Het zal me ook niet verbazen als klanten steeds meer openheid gaan 'eisen' (ofwel, eerder kopen bij 'open' dan bij 'gesloten' aanbieders). @Ruben, wat is jouw eigen mening? ;)

Voor veel klus achtige bedrijven lijkt me dit prima: vloerenleggers, keukeninstalleerders, loodgieters etc. Voor dienstverleners lig dit al gevoeliger. Zoals Seb zegt willen sommige klanten niet voor de buitenwereld weten dat jij ze helpt. Zelf zal ik ook niet snel mijn bedrijfsnaam pontificaal op mijn auto kwakken. Ook omdat ik niet verwacht dat ik daar veel klanten mee zou krijgen in mijn tak van sport. (Eigenlijk zou ik het eens een maand moeten proberen om mijn eigen ongelijk te bewijzen... ;D)

Een goed spamfilter werkt prima. Als je een gmail account neemt (www.gmail.com) kun je je huidige mailaccount ook daar vandaan lezen. Gmail heeft uitstekende spamfilters en is nog gratis ook.

Een tijd geleden alweer heb ik iemand gesproken die in NL Afrikaanse beelden importeerde en zowel zelf als via anderen verkocht. De inkoopprijs van die beelden is zeer, zeer laag, maar de transportkosten zijn 'killing', domweg door het gewicht. Dus dat je goedkoop kunt inkopen zal helaas niet zoveel zoden aan de dijk zetten. Reken op (orde van grootte) max 5% inkoopkosten, dus > 95% transportkosten! Zorg dat je heel goed de transportkosten helder hebt. Als je inkoopkosten bijv 50% lager zijn dan je concurrenten haalt dat toch weinig uit. Je risico zit vooral in de schommelende transportkosten: kun jij die doorberekenen?

Jee, dat is schrikken! Goed dat je nu weer gezond bezig bent jezelf weer op het voor jou juiste spoor te krijgen. Hopelijk zien we je op HL toch nog vaak, met jouw kennis en ervaring kun je veel vragenstellers hier goed helpen. Ik wens je gezondheid, rust en ook plezier, voor jou en de jouwen!

Nee hoor, een licentie verkopen hoeft nog geen samenwerking in te houden, maak het niet moeilijker dan nodig. ;) Ik sluit me bij Roel aan. Als je teruggaat naar een jaar geleden, wilden jullie beiden vast niet terechtkomen waar je nu bent. Wat zou jij met de wijsheid van nu, anders doen? En kun je daarmee nu ook nog de zaak netjes afronden? Of misschien zelfs de basis voor samenwerking weer terugvinden? Zijn verwijten naar jou over 'gebrek aan zelfreflectie' zijn niet meer dan zijn ervaring. Misschien terecht, misschien ook niet. Jouw verwijt naar hem, dat hij geen oog heeft voor jouw kant van de zaak, is jouw ervaring. Misschien terecht, misschien ook niet. Hebben jullie niet iemand die jullie beiden vertrouwen, die hier een bemiddelende rol kan spelen?

Je bedoelt: als je mijn concept kunt verkopen kun je geld verdienen via netwerkmarketing. Je zoekt geen werknemers, dacht ik?

Liever niet, want dan kunnen andere lezers daar niets van leren. ;)

En zwart/wit? Bestaat dat nog? Of die knotsen met zwart/wit vulling? Die hele kleine plastic flesjes (3-4 cm hoog?) gevuld met misselijkmakend zoet naar fruit smakend poeder in de meest giftige kleuren? Gelukkig zijn er elk jaar nog steeds pepernoten!

Was de communicatie mondeling/telefonisch of via email? Ik zou inderdaad wel oppassen niet te opdringerig gevonden te worden. Blijven vragen klinkt leuk maar bij drukbezette mensen zal dat vaak in de al dan niet digitale prullenbak verdwijnen, al dan niet met een kruisje achter je naam zodat je in de toekomst geen kans meer hebt. Verplaats je ook eens in zijn positie: hoe zou je zelf benaderd willen worden als je zijn functie had? Vragen naar zijn mening als expert bij wie dit wel zou passen is goed. Over een tijd weer contact opnemen is ook niet verkeerd, hij had het over 'op dit moment' tenslotte en dat is niet 'nooit'. Als je tot nu toe email contact hebt gehad, dan nu niet opeens gaan bellen. Komt denk ik zeer opdringerig over (bij mij wel, iig ;)).

De belastingdienst kijkt juist ook naar gemaakte afspraken, dat kun je dus niet los zien. Wat jij wilt is al snel een verkapt dienstverband. Ga door zoals je nu doet (tijd voor tijd) en als je ernaast iets wilt gaan doen, zoek dan ook meerdere klanten dan alleen je huidige werkgever. Als je trouwens nu niet aan apps bouwen toekomt, kun je met je werkgever praten over afstoten van taken. Wat weegt zwaarder voou jou, en wat voor je werkgever?

Daarnaast: vindt je werkgever het OK als jij ernaast gaat werken? En waarom maak jij apps voor je werkgever in je eigen tijd? Is dat betaald of vrijwilligerswerk?

@Linda, ken je het boek 'de Succesfactor' van Michael Gerber? Dat gaat precies over wat jij nu aan het doen bent. Zie ook www.e-myth.com waar je meer algemene info daarover kunt vinden. Daarnaast over instapfees etc. Misschien een idee om een minderheidsbelang in een franchisenemer BV te nemen, en dat geleidelijk te verkopen aan hun? Je zou kunnen beginnen met bijf 40%, en jaarlijks 10% verkopen aan de franchisenemer. Als zo'n BV niet goed (genoeg) draait, zit je er meteen ook bovenop om bij te sturen.

Foto´s die je kunt kopen. `Stock photography consists of existing photographs that can be licensed for specific uses. Publishers, advertising agencies, graphic artists, and others use stock photography to fulfill the needs of their creative assignments. A customer who uses stock photography instead of hiring a photographer can save time and money, but can also sacrifice creative control. Stock images can be presented in searchable online databases, purchased online, and delivered via download or email.´ http://en.wikipedia.org/wiki/Stock_photography

En lees ook dit eens door: http://nl.wikipedia.org/wiki/Besloten_vennootschap