Edward

Jij vraagt je dit ook al af? Volgens mij hebben ze hun factuurronde weer gehad, ik ontving er ook één.

Monopoliepositie? Ga je een bod op Google uitbrengen? Volgens mij red je het niet met 75 K, of je moet voorkennis hebben. Alle gekheid op een stokje en terug naar de basis. Wie gebruikt de zoekmachine? Juist: de dolende internetbezoeker. Waarom zou die internetbezoeker juist naar jouw zoekmachine gaan? Naamsbekendheid, waarvan? Benader dit ook van de andere kant, maar dat hebben anderen hiervoor reeds gedaan. Dit lijkt een typische kip of ei vraagstuk. Hoe weet de zoekende partij dat hij bij jou moet zijn voor het beste resultaat? Welke garanties kun jij bedrijven bieden dat zij het beste worden gevonden via jouw site? Kom nu niet aan met het antwoord dat je de concurrenten hebt overgenomen en alleen jouw site nog bestaat. Hou er gewoon rekening mee dat je altijd een concurrent zal zijn. Welke garanties kun jij dan bieden?

Wel een reusje waard Technico.

Perry, Ik begrijp volkomen wat je bedoelt. Higherlevel slokt ongemerkt veel tijd op en die tijd gaat ten koste van andere zaken. Efficiënt en gedisciplineerd omgaan met de tijd die je voor HL beschikbaar wilt houden is soms bijzonder lastig. Met jouw voornemen kun je die kostbare tijd veel beter gebruiken. Heel veel succes met de launch en houdt ons op de hoogte vande vorderingen. Succes.

Dito

Kijk, een punt. Daar had ik nog niet bij nagedacht. Maarja hoe hoest ik ff 18K op? En dan moet ik ook met de belasting nog regelen wat betreft het salaris (wat niet verplicht is als je aan kunt tonen dat je geen kapitaal hiervoor hebt) Geruisloze inbreng van je huidige activiteiten. Vereist wel een akte van inbreng extra voor wat betreft de oprichting, maar deze bedraagt tussen de € 300 en € 800,-. Mogelijk kan een familielid het geld misschien tijdelijk lenen?

VNMI, allereerst het dringende verzoek om de PM te checken. Dit laat mijn vraag onverlet. Ja, en???

Beter? Waarop baseer je dit? Om nog even bij jou vraag terug te komen. Op het moment dat er sprake is van een faillissement zal onherroepelijk onderzocht worden in hoeverre de bestuurder aansprakelijk te houden en de beschermingsconstructie rechtens is.

Een beetje curator prikt dwars door deze constructie heen zodra Karel en Wieger de CV gaan vertegenworodigen. Los hiervan, vier vennootschappen vergt vier administraties. Duur dus.

Voor 5000 euro heb je ongeveer ook een bv met twee holdings opgericht . Waarom zou je dan kiezen voor een lege BV, met alle risico's van dien? Zoals hierboven al opgemerkt weet je met een lege BV nooit 100% of de BV leeg is. Dat is wel het belangrijkste argument. Voor wat betrefteen Ltd. Het klinkt allemaal leuk, maar bedenk wel dat in geval van (interne) juridische conflicten je aangewezen bent op het Engelse rechtsstelsel, met alle kosten van dien.

Kijk eens onder meer eens op: van vof naar bv

Met de zoekfunctie kun je meer informatie vinden over de voor en nadelen van het overnemen van lege BV's. Succes.

Wellicht is het voor de beeldvorming handig om iets meer over je plannen te vertellen en wat je precies met die panden wil gaan doen.

In die zin kan e-mail zeker relevant zijn. Ik weet overigens niet hoe de belastingdienst hiermee om zal gaan. E-mail is betrekkelijk eenvoudig te faken. Maar of de Belastingdienst dat al weet ??? Correspondentie, in welke vorm dan ook, kan altijd relavant zijn om te bewaren, al is het alleen maar voor je eigen dossiervorming.

aan email sec is geen bewaartermijn verbonden.

Titel aangepast en onderwerp verplaatst. Gaat meer over de vraag "hoe" dan de plicht tot bewaren.

Ik begrijp de vraag niet. Op welk "soort bedrijven????" doel je? Wil je weten of er regels verbonden zijn aan franchising of aan jouw administratie activiteiten=?

De term is niet gedefinieerd in de wet. Er zijn verschillende typen providers, waarbij gelijk moet worden opgemerkt dat er geen waterscheiding bestaat tussen de verschillen Het is inderdaad zo dat iedereeen die publiekelijk diensten verleent (dus niet alleen toegang, maar bijvoorbeeld ook content) als provider kan worden aangemerkt. Waar ik op doel is de network-provider, de organisatie die zich bezig houdt met het aanleggen, beheren en aanbieden van het fysieke netwerk waarover het gegevensverkeer wordt afgewikkeld.

De last om taps te dulden en daaraan medewerking te verlenen ligt bij de provider. Dit tot grote ergenis van providers omdat de kosten nooit opwegen tegen de baten. Voor wat betreft het wetsvoorstel waaraan je refereert. Als ik mij niet vergis staat dit voor volgende week weer op de agenda.

Theoretisch komt de meeste macht binnen een vennootschap toe aan de algemene vergadering van aandeelhouders (ava). De wet legt de meest belangrijke bevoegdheden bij dit orgaan. Het gaat hierbij onder meer om: emissie van aandelen; vermindering van het geplaatste kapitaal; vaststelling jaarrekening; wijziging van statuten; benoeming, schorsing en ontslag van bestuurders en commissarissen; ontbinding van de vennootschap; alle bevoegdheden die de wet of statuten niet aan een ander orgaan toekent. Primair ligt de macht van een vennootschap voor wat betreft de dagelijkse gang van zaken c.q. de bedrijfsvoering bij het bestuur van de vennootschap. Een aandeelhouder is dus niet direct gerechtigd om mee te beslissen over de bedrijfsvoering. Echter, het bestuur dient wel jaarlijks verantwoording over het gevoerde beleid af te leggen aan de ava. Als de ava instemt met het gevoerde beleid verleent zij decharge aan het bestuur van de onderneming. Indirect kan de aandeelhouder dus veel druk uitoefenen, althans voor zover zijn aandeel dat toelaat. Een investeerder heeft maar één belang, zijn investering terugverdienen. Het zal derhalve niet snel gebeuren dat dergelijke aandeelhouder zich de zeggenschap laat onthouden over beslissingen die zijn belang in gevaar kunnen brengen. Voor wat betreft jouw laatste vraag. Er zijn inderdaad verschillende soorten aandelen. Naast de gewone aandelen zijn de volgende bijzondere aandelen te onderscheiden, te weten: preferente aandelen. Dit zijn aandelen die de houder recht geven op een preferente dividend aanspraak; cumulatief preferente aandelen - dit zijn preferente aandelen, waarbij de winstaanspraak in een later jaar geldenend kan worden gemaakt; winstdelende aandelen - dit zijn [(cumulatief) preferente aandelen die naast de daaruit voortvloeinede aanspraak, tevens recht geven op andere dividenden overeenkomstig gewone aandelen; prioriteitsaandelen - deze aandelen zijn bedoeld om bijzonder machtsrechten binnen de vennootschap aan bijzondere aandeelhouders toe te kennen. Hierbij kun je denken aan een statutaire regeling volgens welke bepaalde bestuursbesluiten goedkeuring van de prioriteitsaandeelhouders behoeven; letteraandelen - hiermee kunnen statutair verschillende categorieen van gewone aandelen worden gecreëerd . Buiten de verschillende soorten aandelen kan een vennootschap ook overwegen om aandelen te certificeren. Hierbij wordt de eigendom van de aandelen neergelegd bij een administratiekantoor. De laatstgenoemde geeft het economische eigendom van de aandelen uit aan de kapitaalverschaffers. Economisch bestaat er alsdan wel een band tussen de vennootschap en de certificaathouder, juridisch gezien is er alleen een lidmaatschapsverhouding tussen het administratiekantoor en de vennootschap. Als aandelelhouder functioneert dan het administratiekantoor (wat veelal een stichting is). Certificering kan overigens met en zonder medewerking van de vennootschap. Indien de vennootschap haar medewerking verleent aan de certificering spreken we van bewilligde certificaten. Zijn de certificaten zonder medewerking van de vennootschap uitgegeven dan spreken we van onbewilligde certificaten. Aan een bewilligd certificaat zijn alle rechten van de aandeelhouder verbonden, behalve het stemrecht. Bij onbewilligde certificaten zijn de rechten van de certificaathouder nog verder ingeperkt. Tot zover. Het zijn meer algemene antwoorden op de gestelde vragen, maar ik mag aannemen dat je hier enige lering uit kunt trekken.

Het kan gaan om een bedrijfsverzamelpand met meerdere B.V.´s i.o.; het kan zijn dat de aandeelhouder vanuit verschillende vennootschappen diverse activiteiten onderneemt; het kan gaan om een structuur die in één keer wordt neergezet. Vanwaar jouw vragen? De vragen die je stelt roepen meer vragen op als je niet concretiseert om wat voor situatie het hier gaat. Ja, maar zoals Perry reeds heeft opgemerkt biedt de BV i.o. geen enkele bescherming gedurende de oprichtingsfase. Als wederpartij van een BV i.o. kun je de bestuurder hoofdelijke aansprakelijk houden voor de verplichtingen die de vennootschap aangaat.

Beste Menno, Met de zoekfunctie kun je veel informatie over de voor en nadelen van een holding al op dit forum vinden. Het verleggen van het belastingmoment wordt veelal als belangrijkste voordeel gezien. Als alle participanten middels een holding willen participeren dan ontkom je niet aan de stortingsplicht. Verder is het antwoord op de vraag van Wekkel interessant.

De Winkeltijdenwet toch vooral een locale aangelegenheid. De gemeenteraad kan een verordening in het leven roepen op basis waarvan het College een ontheffing kan verlenen. Maar ja, daarvoor zal er toch eerst een verordening moeten bestaan. Verder is het voor een lunchroom wel mogelijk om een vrijstelling te verkrijgen, zij het onder beperkingen. Als je onder deze wet uit wil komen dan zul je de verkoop langs een ander kanaal moeten regelen. Je zou kunnen laten onderzoeken of het verkopen van producten op bestelling met levering aan huis wel is toegelaten. Op het eerste gezicht denk ik dat dit mogelijk moet zijn. De wet ziet vooral op het reguleren van de toegang van publiek tot de winkelruimte. Bij verkoop op bestelling en levering aan huis is de winkel niet toegankelijk en kun je toch je producten verkopen.

Onderhuur van kantoorruimte gebeurt veel. Nadelen zijn er niet direct, tenzij de hoofdhuurder vreemde dingen gaat doen. Als het standaard ROZ model wordt gebruikt zullen in het contract niet zulke gekke dingen staan. Ga in ieder geval na of de hoofdhuurder bevoegd is tot onderverhuur. Succes.

Met het onderbrengen van de (gemeenschappelijke) bedrijfsactiviteiten in een BV kan de aansprakelijkheid wel worden beperkt, maar het geeft jouw partner nog steeds niet de zekerheid die hij/zij wellicht zoekt. Het zou voor hem/haar meer 'zekerheid' bieden als er een scheiding zou bestaan tussen jouw deelname in de BV en jouw overige activiteiten.