msteer

Een excel spreadsheet die je zou kunnen gebruiken voor je boekhouding heb ik eerder geupload op dit forum, zie hier.

Afgelopen vrijdag een webbased planningstool opgeleverd voor een klant, met twee weken doorlooptijd en op basis van een beperkte briefing. Afgelopen dinsdag is de tool intern besproken bij de klant en "yes": het groene licht om verder door te ontwikkelen. Bijzonder aardig was ook dat de IT director enthousiast was, terwijl dit initiatief vanuit de lijn was genomen.

Als je toch al veel risico's neemt is dat gewoon net iets teveel van het goede, ondernemen is volgens mij niet hetzelfde als gokken! ;) Ik zeg niet dat je een dure website moet nemen, maar een goede. Installeer een standaard CMS (bijv Joomla), laat een poolse student een frisse template maken, en verwerk de inhoudelijke tips die je hier krijgt. Kost een paar tientjes voor die student. Je hebt het denk ik goed ingeschat dat jouw klanten betrouwbaarheid belangrijk vinden. Je website is een van de eerste contactmomenten met potentieele klanten en draagt dus sterk bij in de beeldvorming. Als je website geen betrouwbaarheid uitstraalt denk ik dat er heel veel mensen afvallen.

Ongerelateerde namen zijn nog leuker te verzinnen, vooral als ze alleen maar fris en pakkend hoeven te zijn: Yaba, Moho, Deez, Quickin, Sins, Celio, Daxtin, Jamayr, Yayer, Umen

Sea-IT, SeIT, See-it, Itsee, Itchy, Seat&serve, Seatservers, Spotserve, On-the-spot, The Royal Institute

Ik zou toch echt de dingen oppakken die je nu laat liggen omdat je het te lastig is of vanwege je budget, voordat je je druk gaat maken over andere zaken op mediagebied zoals je het zelf noemt. Gewoon een goede website, een adres in Nederland en een telefoonnummer. De rest komt later.

De nieuwe kleren van De Keijzer Moet je natuurlijk wel een kledingzaak hebben die De Keijzer heet.

Biance werkt bij een violette zakpijper?

Voor de twijfelaars nu ook een last minute aanbieding op het registratieformulier: "Now offering 2 for 1 discount!"

Ware het niet dat ik geen advertentie aanklikte, maar op de Mijn Marktplaats knop. Timing is trouwens heel belangrijk in mijn business , dus misschien dat ik daarin onbewust bekwaam ben geworden. ;D

Tenzij het vervoer van lege containers zwaarder fiscaal belast wordt. Ik lees net een artikel op Logistiek.nl waarin dat wordt gesuggereeerd. Als je dan met 4 lege containers 1 container kunt vullen scheelt dat dus kosten. Dan is het wel interessant om containers op te vouwen.

Vooral als het op een goed bezocht publiek forum staat ;)

Zelfs grote websites hebben moeite met hun onderhoud. Zie hieronder een screenshot van Marktplaats vanochtend.

Lijkt mij niet zo gekke inschatting met die bandbreedte. Verder detaillering zal alleen mogelijk zijn als je de specifieke situatie bekijkt, zoals de markt, de concurrentie e.d. Je zou deze getallen kunnen gebruiken om je best- en worstcase situatie door te rekenen.

Dit probleem herken ik, dat heb ik in een vorig leven meegemaakt in de luchtvaart. Imbalances noemden we het. Oplossingen waren meestal pricing / marketing geörienteerd, dus de retour in de aanbieding of andere klanten. Het probleem lijkt mij inderdaad eerder het schip dan de containers. Die travelling salesman planningen trouwens zijn best goed op te lossen met een combinatie van wiskundige rekenmodellen en gezond verstand.

Waar wil je het voor gebruiken?

Timesharing heeft volgens mij geen slechte reputatie om het concept, maar om de agressieve wijze waarop het aan de man is gebracht. Mede-eigenaarschap klinkt alweer veel beter.

Hier is een groothandel in verpakkingen.

Is verkoop aan particulieren mogelijk, een soort timesharing of zo?

Minimale afname lijkt 500 stuks.

Het pand zal wel een verzamelgebouw zijn want er zitten veel verschillende bedrijven. Krijg ik zelf ook wel eens vragen over.

Komt die tekst misschien uit een vacature?

Welke betalingstermijn hanteer je en hoe snel betalen je debiteuren? Hoeveel is debiteuren in % van omzet?

Catalogi zijn niet uit, ik ken ook voldoende mensen die zweren bij print. Het leest toch anders van papier dan vanaf een scherm. Maar je kunt je wel onderscheiden in je branche door het anders te doen dan de andere aanbieders. Bereken het prijsvoordeel door aan je klanten ("10% korting omdat wij geen dure catalogus hebben") en je hebt meteen een goede manier om de aandacht te krijgen.

Bedoel je Bluejacking?