msteer

I.p.v. te richten op gezinnen kan je het misschien ook een niveau hoger trekken door er een hippe creperie van te maken waar ook geluncht kan worden. Zakenlui en shoppers lopen in Tilburg genoeg rond lijkt mij. Voordeel is dat je iets koopkrachtiger publiek aantrekt en ook overdag meer omzet kan draaien met het kleine aantal tafels.

Daar komt de eerste lifetime IP-ban van Higherlevel aan...

Misschien is dit onderwerp voor jullie te belangrijk om over te laten aan een vriend die het jullie blijkbaar niet goed kan uitleggen. Is het een idee om een accountant er bij te betrekken? Zet eens op een rij hoeveel klanten je denkt te verwachten en wat die bij je gaan bestellen. Vooral ook uitsplitsen in door-de-week/weekend, piek en dal periodes. Ik was laatst op een doordeweekse avond bij een Italiaans restaurant en daar waren toch echt maar 3 van de 12 tafels bezet. Dan wordt het moeilijk om een goed gemiddelde te halen.

Als mijn salaris er van afhangt dan zou ik iets meer tijd en energie steken in een betrouwbaarde planning i.p.v. toerekenen naar het minimaal gewenste. Maar dat is preken voor eigen parochie. @hupe: is het mogelijk om de vraag naar je product indirect te stimuleren, dus i.p.v. een push bij de tussenhandel een pull bij de eindconsument te creeëren?

Hupe haalt 20% van de prognose, Liedje 5x meer omzet dan gebudgetteerd. Ligt dat verschil enkel en alleen aan de uitvoering, of was de planning zelf misschien toch niet helemaal goed? Als je de oorzaken voor het verschil onderzoekt kan je er van leren voor de planning voor het vervolg.

Ik zou de plannen bijstellen en doorgaan. In plaats van de enige in de markt heb je een concurrent, so what. Doe het iets anders en je bent toch uniek voor je klanten. Onderstreep het verschil in je communicatie. Neem alleen al het feit dat jullie een oerhollands bedrijf zijn...

Vuurwerk-ramp?

Hier nog zo één. De vent is de tent, zeg maar. Maar ik denk er wel over om een fijne fantasienaam als extra handelsnaam te gebruiken om online diensten aan te bieden. Bijvoorbeeld Planniq voor een online planbord.

Hun theorieën zijn alleen niet nieuw en niet origineel. Ook ene Jezus van Nazareth had die truuk door. Zijn bedrijf bestaat als 2000 jaar alhoewel ze wat klanten verliezen aan moderne religies als NLP en hippe merken. De verpakking is misschien opgefrist met een mooie strik er om heen. Als je tijdnood hebt, begin eens met een videootje, bijvoorbeeld van Tony Robbins op het altijd inspirende TED: http://www.ted.com/index.php/talks/view/id/96

Het opvallende is dat veel van de pleitbezorgers juist aanbevelen om er nog meer boeken over te lezen, nog meer video's te kijken en meer bijeenkomsten te bezoeken. Het is bijna een religie. Je zou dus Popper er op los kunnen laten: onder welke voorwaarden geven zij hun ideeën op?

Dat soort lectuur vond ik inderdaad best opzienbarend toen ik nog niet eerder er mee in aanraking was geweest. Na een paar boeken begon ik wel de rode draad te zien. Uiteindelijk heeft het allemaal te maken met je state of mind, je mentale instelling. Om de zoveel tijd komt er een nieuw truukje om je mindset te tweaken...

Vandaar het regelmatige snoeiwerk. De compost natuurlijk weer als biomassa te gebruiken voor je Prius IV ;) Wie zegt dat het van belastinggeld betaald moet worden? Je moet niet zoveel naar de huidige algemene beschouwingen kijken. This is the future...

Nog meer voordelen: 5- Technisch niet complex (althans, als het plantje is uitgevonden) 6- Geen '"afval" 7- Buffer en zuiverend voor regenwater 8- Schone lucht vooral daar waar het nodig is (bebouwde omgeving) 9- Arbeidsintensief onderhoud, dus goed voor de maatschappij

Zo maar een gedachte die tussendoor op kwam: als we alle daken van alle gebouwen laten begroeien met een of andere plantje, type dakbedekker, dan kan een hoop nuttigs brengen. 1- We leggen koolstof uit de lucht vast (plantjes lusten CO2 rauw) 2- We voorkomen energie gebruik ('s zomers koel, 's winters warm) 3- De wereld ziet er een stuk vrolijker uit (groener) 4- Innovatief concept wat we kunnen exporteren Nu nog een plantje fokken dat niet al te destructief is, maar daar hebben we een club voor in Wageningen.

Ooit is hier bijna een keer een club voor webdesigners opgericht: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=37;action=display;threadid=4499

De nieuwe plannen van het kabinet zijn bekend (Troonrede). De BTW gaat omhoog, hogere belastingen/accijnzen, nivellering. Het linkse karakter is duidelijk. Ze stimuleren het ondernemen niet denk ik, of zie ik dat verkeerd?

Dunn

En de hoeveelheid data van een bedrijf groeit in het algemeen ook alleen maar...

Bij mij ligt de grens van acqisitie ook vrij ver. Ik maak vaak volledige functionerende demo's voor klanten. Bijvoorbeeld als zij een heel specifiek planningsprobleem hebben. Vaak is er ongeloof dat de technieken die ik gebruik zo snel werken en zoveel betere planningen opleveren. Zien is dan geloven. Daar komen dan wel weer vaak grote opdrachten uit, dus uiteindelijk verdien ik het weer terug.

Hier het antwoord van KPN op mijn email met de vraag of de privacy van online backups wordt gegarandeerd en hoe dat technisch is geregeld.

De Dymo labelprinter is kaduuk, de website www.dymo.nl ook....

Helaas, KPN levert voor deze dienst geen telefonische ondersteuning...

Online backup is dus (nog) niet de ultieme oplossing? Wèl makkelijk voor de dagelijkse backup, maar tav privacy en langere historie laat het steken vallen...