msteer

Je kunt ook eens kijken naar Coghead of iets dergelijks om er zelf een online tooltje van te maken.

En nog een leerpuntje, het heeft ook geen zin om ze internet te onthouden.

Als je wilt kan ik je wel (op weg) helpen om de kwaliteit van je forecast te berekenen. De meest gebruikte maar zeker niet optimale maat is de MAPE, de gemiddelde absolute percentuele afwijking tussen realiteit en forecast. Ik heb daar ook gemiddelden van hoe andere bedrijven het doen, dus dan kunnen we kijken hoe jouw voorspellingen zich daarmee vergelijken.

"Good fortune is what happens when opportunity meets planning" - Thomas Edison

Het is een leuke insteek en je kunt er flink wat publiciteit mee krijgen, maar als autofabrikant/verkoper zou ik mijn afzetprognose niet alleen maar op de verkoop van de miniatuur-modellen baseren. Je zou het hoogstens kunnen gebruiken als indicatie van de populariteit van een model. Maar zelfs dat is afhankelijk van de alternatieven die er zijn (andere aanbieders van miniaturen), de tijd die er zit tussen beschikbaarheid van miniatuur en showroom en de aandacht in de media. Denk bijvoorbeeld aan het verzamelaars effect. Een beetje innoverend automodel wil elke miniatuur verzamelaar zo snel mogelijk hebben. Dat zegt weinig over zijn aankoop van het echte model.

Het komt in eerste instantie op mij een beetje over als een oorzaak en gevolg relatie die wordt omgekeerd. Net zoals de verkoop van ijs geen goede voorspeller van het weer is.

De concurrent krijgt te maken met dubbel omzetverlies, enerzijds door de mindere verkoop, anderzijds door de druk op de prijzen in de toekomst. Want het wordt moeilijk voor ze om nog steeds het dubbele (afhankelijk van jullie korting) te vragen voor hetzelfde product. Je aanbod moet je daarom wel goed afschermen voor je eigen markt, anders krijg je er zelf ook last van.

Een ander idee is om met korting te dumpen in een markt(segment) dat niet jullie prioriteit heeft, bijvoorbeeld waar jullie concurrent een dominante positie heeft. De kans bestaat dan natuurlijk wel dat zo'n concurrent hetzelfde doet in jullie markt. Van zo'n reactie kan je dan natuurlijk wel weer leren.

Als je al een locatie op het oog hebt, dan kan je in eerste instantie bekijken wat voor publiek er langs loopt, op welke dagen en tijden het druk is, enzovoort. Ga ook een paar keer kijken bij een vergelijkbare coffeecorner (ik neem aan dat je wel een voorbeeld hebt van wat je wil doen). Ga zitten, neem een kop koffie en maak notities over tijden en bestellingen. Deze informatie is veel nuttiger en overtuigender dan gemiddelde branche cijfers.

Ik denk niet dat branchecijfers je zullen helpen. Het hangt nogal af van de locatie en het publiek dat je wilt aantrekken. Is het voor een studieopdracht?

Er is 1-2 november een c2c congres in Maastricht. Zie agenda.

Of juist wel, afhankelijk van je activiteiten of doelstelling ;-)

Goede raad lijkt mij om te gaan praten met je huurbaas. Een redelijke regeling is dat jij de huur betaalt totdat een nieuwe huurder is gevonden. Misschien dat één van de andere huurders toe is aan uitbreiding?

Ik tel 296 advertenties. Ik denk niet dat een partij die in de markt is voor overname daar veel aandacht aan zal geven of diep voor in de buidel zal tasten. Met 10 euro per stuk komt het totaal op 3.000 euro.

Mijn eerste indruk: slechte foto's en weinig grappige opdrukken.

Als je wilt kan ik je er wat van mijn rekenmodellen op loslaten, neem maar contact op via pm of www.

Het riekt naar een fall-back, want nieuwe functionaliteit zoals de tag-cloud is niet meer zichtbaar.

Vanochtend was de nieuwe site nog wat slaperig.

Dan is het onderscheidende kenmerk misschien de persoon. Dan zou je kunnen overwegen om je eigen naam te gebruiken, dus Koopman communicatieadvies.

Ik had zowaar een positieve service ervaring. Onze dymo labelprinter was kaduuk. De telefonische helpdesk nam er ruim de tijd voor om het probleem te onderzoeken en had duidelijk verstand van zaken. Maar dat bood evenwel geen oplossing, dus ik mocht de printer gratis opsturen. Binnen een paar dagen hebben we een hele nieuwe printer ontvangen. Ik had mij al schrap gezet voor een non-service ervaring maar dit was gewoon top: ik voelde mij koning klant.

Kan toch ook zijn privérekening zijn? Of heeft ie die ook niet?

Doet de KVK tegenwoordig in bankrekeningen?

Tip: het is morgen dierendag. Ga wandelen met je hond, aai je poes, of vang vliegen voor je huisspin. ;D

Hoe wil je hier geld aan verdienen?

Missen andere communicatieadviesbureau's deze kenmerken dan? Ik vind ze in ieder geval niet erg onderscheidend overkomen. Wat is nou echt het verschil of wat zou je anders willen doen?