msteer

:) Ik bedoelde dat je de tip had gekregen om eerst een klant te zoeken en daarmee te gaan ontwikkelen. Nu ben je een tijdje verder, heb je veel tijd gestoken in een oplossing, maar ben je op zoek naar een probleemhebber. Je zou eens in je eigen kring kunnen rondvragen. Grote kans dat je op zijn minst ergens op gesprek mag komen. Maak een website waarin je hele concept beschrijf met screenshots, misschien een demo of fijne flash. Dat soort dingen kan je altijd doen en kost je ook niet veel.

Daar was je dan ook wel voor gewaarschuwd...

Ik heb mij geregistreerd na Rien's positieve ervaring. Vandaag lopen de uitnodigen achter elkaar binnen, van vooral onbekenden en dan met name Belgen. Op zich best aardige contacten maar is dat normaal? Op LinkedIn was dat een stuk minder.

Iteratief verbeteren is een heuristische zoekmethode en die zijn vrijwel gegarandeerd niet de beste omdat ze makkelijk in een lokaal optimum blijven hangen. Of zo'n methode goed genoeg is hangt van je doelstelling af. Als je blij bent als er al een planning uitrolt (feasible solution) dan is het een optie. Vaak levert een hogere kwaliteit veel tijdswinst en geld op. Bij een zeer vergelijkbare optimalisatie van de planning van gespecialiseerd personeel (slachters) kwamen we op een verbetering op de totale reisafstand van 20% ten opzichte van gewone methode. Dat scheelt dus keihard geld, maar ook de medewerkerstevredenheid stijgt daardoor (minder in de auto, sneller thuis) en de planning is robuuster (minder reizen = minder risico op vertraging). En het was veel sneller, in plaats van een middag rekenen is de planning in 5 minuten klaar. Dat maakt het ook makkelijker te herplannen als er onverhoopt afwijkingen voordoen (zoals meestal het geval is).

Is die geautomatiseerde planner ook maatwerk of een apart (standaard) software pakket? Ben je dus op zoek naar het type rekenmodel voor jouw situatie van toepassing is en dat je met je standaard pakket kan oplossen? Ik heb dus ervaring met dergelijke rekenmodellen en wil best helpen maar zoals je zegt wordt het een te lang verhaal voor op een forum. Misschien is het handiger als je contact opneemt dan wil ik best een keer vrijblijvend een uurtje met je praten.

Je moet het wel boeken anders klopt je balans niet meer. Je bankrekening neemt af, dus ergens anders moet er iets in gelijke mate toe- of afnemen. Dat kan een post huishoudgeld zijn, of een rekening courant. Maar het zijn dus geen kosten die je van je omzet mag aftrekken. Je schuift als het ware je eigen middelen heen en weer op de balans. De inkomsten overige werkzaamheden is inderdaad de winst of verlies aan het einde van het jaar, daar betaal je inkomstenbelasting over, en dus niet wat je privé hebt opgenomen.

Omdat alle locaties bekend zijn (service aan liften) moet je geen routeplanner toevoegen, maar een afstandentabel tussen locaties. Daarin neem je natuurlijk alleen de meest logische routes in op, dus bijvoorbeeld niet van Limburg naar Den Helder. Dat scheelt ook weer in de berekeningen. Over hoeveel locaties en inspecteurs hebben we het? Hoe ver vooruit is de planning nodig? Eventueel wil ik wel een demo voor jullie maken. Als je dat wilt moet je maar een pm of email sturen.

[off topic]Weeën op Higherlevel, hilarisch. Veel succes de komende dagen.[/off topic] Voor zover ik weet kan je zoveel geld opnemen van de rekening van je eenmanszaak als je wilt, want jij bent de eenmanszaak dus het is jouw rekening. De belastingdienst belast niet je opnames maar je resultaat. De belastingdienst rekent in een eenmanszaak jouw salaris niet mee in de kosten, dus die belans klopt niet. Onder aan de streep moet 720 staan en dat is het resultaat die worden belast, onafhankelijk hoeveel je hebt opgenomen. Hoop dat het klopt en simpel genoeg is.

Mijnrooster is een mooi systeem en zeker aan te raden als het past. Maar het heeft gezien de info op de website géén geautomatiseerde planner zoals hierboven genoemd, het is op dit moment een administratief systeem. En zover ik begrijp heeft de vraagsteller dat al staan.

Ik heb daar ruime ervaring in. Het is een vorm van wiskundige optimalisering. Je zou eens moeten kijken naar lineaire programmering (LP). Roostering is een bijzondere variant daarvan, namelijk een binair LP: iemand wordt wel of niet ingedeeld voor een bepaalde taak. Er is veel open source LP software en ik heb zelf goede ervaringen met GLPK. Commerciele pakketten zijn er natuurlijk ook en CPLEX is de meest bekende.

Dat zijn mooie steekwoorden, maar niet uniek denk ik voor een videoproductiebedrijf. Wat maakt jou of jouw bedrijf anders dan anderen?

Hoe laag? En waar relateer je dat aan?

In dit geval zou ik zeggen: maak eerst de website, zorg daarna voor veel verkeer, en maak je daarna pas druk om de inkomsten. Want niemand wil adverteren op een site waar geen verkeer is en verkeer komt niet als er geen website is.

Als je het zelf kunt maken en verder geen geld nodig hebt dan is mijn advies om gewoon te beginnen en het weekend door te werken zodat je volgende week live bent.

Ik krijg nu ook een uitnodiging binnen voor Plaxo. Hoe zijn de meningen na 3 jaar ::) gebruik?

Als je de balans wel hebt, waarom heb je de winst en verliesrekening dan niet? Daarop staat namelijk wel de omzet. Misschien zou je een grove indicatie van de omzet kunnen krijgen aan de hand van de post debiteuren, aannemend dat je seizoenseffecten en het betalingsgedrag kent.

Blijkbaar is het geld nog niet afhandig gemaakt dus is het geen oplichter volgens de definitie van Van Dale.

Als je afnemers niet gevoelig zijn voor prijs, dan lijkt mij elke kortingsactie weggegooid geld. Je zou dan beter de prijs kunnen ophogen als er bijvoorbeeld een nieuw model is. Ik denk dat je het echt in de andere p's moet zoeken. Een spaarsysteem is wel goed voor je loyaliteit maar sparen voor korting lijkt mij weer geen goed plan in jouw situatie. Dan weer liever sparen voor bijvoorbeeld "preview" modellen, de exclusieve eerste serie van een nieuw model voordat ie in de shop ligt.

Zo gek is dat niet, er zijn meer markten/producten waar dat voor geldt. De zakelijke reismarkt is ook behoorlijk prijsongevoelig weet ik uit ervaring. Maar je inzicht is waardevol en gelukkig zijn er meer p's in de marketing mix. Je kunt dus ook acties verzinnen waarin een andere aspect de nadruk krijgt. Bijvoorbeeld plaats: biedt je product aan via affiliates, of promotie: google ads op een specifiek model of uitvoering.

Nou ja, ik had het niet direct begrepen dat ik geen eigen bestanden kon delen op Google docs en daarom leek het mij goed om dat even te melden als nadeel. Kan mij niet voorstellen dat ik de enige ben die Google Docs daarvoor denkt/dacht te kunnen gebruiken...

Een nadeel van Google docs vind ik dat je niet alle bestandstypen kan delen. Een dikke .zip met foto's komt er bijvoorbeeld niet op.

Alhoewel het belangrijk is om alle onnodige kosten te vemijden, zou het welslagen van je businessplan niet afhankelijk mogen zijn van zo'n klein verschil in rentelasten.

Bij 9% zijn de rentelasten 30 euro per maand en elke % scheelt ongeveer 3 euro. Het blijft geld maar als daar je businessplan op stuk gaat...

Zou je je doelgroep verder kunnen detailleren? Als is het maar voor deze campagne? Dan zou je misschien een veel gerichtere actie kunnen opzetten.

Volgens mij geldt die wet alleen voor consumenten?