msteer

Misschien helpt het om veel koolstofproducten te gebruiken: linoleum voor op de vloer, auto's en fietsen van koolstofvezels, schrijven met potloden, sigaretten (wel kopen, niet roken), ...

Vrijwel alle CO2 op aarde is deel van een omloopcyclus van koolstof. Als de fase dat de koolstof is vastgelegd wordt verlengd, dan is er uiteindelijk minder CO2 op aarde. Die C is er dus nog steeds wel en wordt waarschijnlijk ooit wel weer "schadelijk" CO2 maar de totale hoeveelheid CO2 is toch echt lager.

Wetenschap is volgens mij wel nodig om echte doorbraken in kennis te krijgen maar moet zich richten op elementair onderzoek en de resultaten daarvan openbaar maken. Het gaat vaak mis als het bedrijfsleven het wetenschappelijk onderzoek wil aansturen of onderzoekers de nieuwe inzichten willen toepassen/vermarkten. Zo ook met de innovatievouchers en verzanden veel vouchers in marktonderzoek door studenten terwijl het budget voor andere onderzoek kan worden ingezet. Dat een innovatievoucher nodig zou zijn om reeds beschikbare kennis te krijgen is ook zo'n een voorbeeld hoe het niet moet, deze kennis moet gewoon openbaar beschikbaar zijn zoals eerder besproken.

Hier nog een willekeurig en incompleet lijstje van andere partijen die ook actief zijn in dezelfde markt, ook al hebben ze een andere propositie. Misschien is er samenwerking mogelijk. - Stichting De Opvolging - Berk - BDO - MKB adviseurs - Ondernemersklankbord - Kamer van Koophandel

Zie het als een suggestie om het woord hulp niet in de naam van zo'n organisatie te gebruiken. Overdrachten zijn emotioneel, dus vertrouwen is belangrijk. Het helpt niet als je al met het eerste contact (lezen of horen van de naam) op het verkeerde been wordt gezet, ook al is het niet zo bedoeld.

Door de vergrijzing komen er steeds meer opvolgingsproblemen lijkt mij, dus de overnamebedragen zullen dan wel blijven dalen. Erg spijtig voor de oudere ondernemers die de verkoop van hun bedrijfs als pensioen zagen. Zo'n hulpdienst klinkt mooi, maar bij mij gaan de alarmbellen rinkelen als zoiets op mijn pad komt. En ik denk dat de meeste ervaren ondernemers daar ook doorheen prikken. Bedrijven opkopen, opkalefateren en verkopen, da's gewoon business en geen hulpdienst.

Ik hoorde op de radio andere getallen: 2 miljoen keer bekeken, door 1 miljoen mensen (gemiddeld kijkt men 2 keer), 300.000 keer doorgestuurd. Maar het blijven mooie getallen.

Tips en sites over douaneregels

Zit er wel een trendmatige groei in je omzet? Zou het kunnen dat je vaste lasten vooruit lopend op de groei misschien iets te hoog waren, maar dat je het komende jaar wel zicht heb op meer omzet en dus dit jaar het resultaat beter zal zijn dan 2006?

Je kunt het misschien het beste ontrafelen door de hoofdzaken van de bijzaken te scheiden. Welke van de keuzes die je moet maken zijn echt kritisch voor je succes?

Ik ben de doelgroep (nog) niet, maar ik vind de naam juist niet betrouwbaar overkomen. Ik denk dat het door die laatste lettergreep komt dat ie bij mij in de twijfelachtige categorie prijsbreker, beddengigant enz terecht komt. Je zou het kunnen vragen aan mensen in je doelgroep. Overigens zou ik je doelgroep van 45+ nog iets verder uitdiepen want volgens mij zitten daar genoeg mensen tussen die betrouwbaarheid minder belangrijk vinden dan status. Anders rijden er straks alleen maar Toyota's e.d. rond in ons land.

Het inschatten van verkoop hoeft niet altijd een probleem te zijn, maar voor nieuwe concepten is de betrouwbaarheid van de prognose inderdaad vaak minder groot dan voor bestaande producten. Maak verschillende scenario's die je kunt onderbouwen met aannames. Ik vind het nogal gevaarlijk dat je met percentages werkt. Dat zou betekenen dat je kosten in een negatief scenario (lage omzet) ook lager zijn. Dat geldt misschien wel voor variabele kosten, maar sommige kosten zijn gewoon vast, zoals je huur.

Hebben jullie er al nieuwe klanten of leads aan over gehouden?

Benieuwd naar je ervaring, laat even horen hoe het gegaan is.

Geef mij maar iets om het hoofdpijngehalte van wijn te bepalen. Au. Misschien een sulfietproefsetje of zo iets? Au. Steek het papieren strookje in de wijn en als ie blauw kleurt dan kan je hem beter laten staan. Au.

Je betaalt Google al. Niet met geld, maar met content. Geld hebben ze genoeg of misschien zelfs teveel sinds de beursgang, maar qua content kunnen ze geen genoeg krijgen.

Bedankt voor je uitgewerkte antwoord, daar heb ik veel aan!

Ik blog over forecasting op www.appliedforecasting.com en over planning op www.managementscience.nl.

Met een paar andere ondernemers ga ik misschien ook een boekje uitgeven. We verkopen het alleen via de eigen website en delen het uit aan relaties. Voor een grove kosten-baten-analyse achter op het bierviltje hebben we een schatting nodig voor de kosten van het opmaken, drukken en afwerken. In een ander draadje staat een bedrag van 32.000 euro voor 1.500 boeken met 138 blz A4 full colour. Dat is meer dan 21 euro per stuk, een beetje teveel van het goede. Aantal boeken en pagina's klopt ongeveer wel, maar full colour is niet nodig.

Zomaar een gedachte die bij mij opkomt, maar misschien kan je een demo van je idee maken met huis-tuin-en-keuken videocamera en die uitgezonden krijgen op een locale zender. Dat zou een aantal voordelen kunnen hebben: je hebt weinig investering nodig, je idee is meteen "vastgelegd" en als het echt commercieel interessant is rennen de klanten op je af.

Als dan blijkt dat je website een ondersteunende rol heeft voor de offline verkopen, dan hoef je niet persé een transactie gerichte webshop in de lucht te houden. Je zou dan je website kunnen gebruiken om de beleving van de klant te stimuleren, bijvoorbeeld zoals Gucci.

Dat is een goede stap voorwaarts, maar kom je hiermee uit de voeten? Weet je nu hoe je moet adverteren? Een paar keuzes lijkt mij voor de hand te liggen: bedrijven of particulieren, het hoge of het lage segment, lokaal of nationaal? Daarna kan je het vast nog verder verfijnen.

Ik snap dat iedereen je klant mag zijn, bij mij mag ook (vrijwel) iedereen aankloppen voor opdrachten. Maar op wie richt je je specifiek, wat is je "focus" groep? Daarvan leid je namelijk af hoe je adverteert. Zelfs de naam van je bedrijf, je logo, je taalgebruik, je website en nog veel meer kan je daarop baseren.

Op welke klanten gaat je bedrijf zich richten?

Een pagina met bronnen.