msteer

Ik was maar een tijdje terug maar eens een blogje begonnen over mijn vakgebied forecasting. Enerzijds voor de positionering van mijn bedrijf als specialist, anderzijds om mijzelf te dwingen de ontwikkelingen bij te houden. Vind ik vanochtend een berichtje in mijn mailbox van de grootste commerciële vakorganisatie om samen te werken. Dat gaf even een goed yes gevoel. Nu maar eens kijken wat ze precies willen.

Misschien zie ik het niet goed, maar het lijkt mij dat je product snel en makkelijk te kopiëren is. Je kunt daarom overwegen om je product gratis beschikbaar te stellen, maar dan de ondersteuning in rekening te brengen, bijvoorbeeld via een betaald telefoonnummer.

Ik neem regelmatig ontwikkelkosten voor eigen rekening. Ik ken geen gebruikelijk percentage en maak er per project afspraken over. Daarbij weeg ik natuurlijk de klant en het product mee: hoe beter de klant en het product bij mijn strategie past, hoe meer kosten ik bereid ben te nemen. Eénmaal hebben we offerte bij een derde opgevraagd voor een vergelijkbare aanvulling en dat als richtlijn gebruikt. Ik registreer en rapporteer wel alle ontwikkelkosten en laat dan zien dat ik ze niet allemaal factureer.

Ik vraag mij af of iedereen die zich tegenwoordig consultant noemt ook de consultant is volgens de definitie waar het stukje op gebaseerd is. Het is een beetje hetzelfde als de vertegenwoordiger die tegenwoordig allerlei hippe namen krijgt of de kleine ondernemer die zichzelf ceo noemt. Dat bedrijven steeds vaker externe mankracht tijdelijk inhuren voor specfieke competenties vind ik overigens wel een goede zaak, al geef ik toe dat ik daar ook een belang bij heb.

Misschien is het een idee om geen vaste vragen te stellen maar een algemeen veld beschikbaar te maken waarin je tags naar eigen keuze kunt plaatsen?

Als je met dat laatste echte fotootjes van de details of de stof bedoelt, dan lijkt mij dat een heel goed idee. Ik heb het idee dat je klanten een veel beter beeld krijgen van je aanbod en je beter kunt onderscheiden van de concurrentie.

Ter indicatie van het enthousiasme bij de doelgroep een videoverslag van de volgers van de presentatie. Hoe bedoel je early adoptors...

Jij moet inschatten of jouw doelgroep enthousiast wordt. Daarop baseer je besluit, niet op de reactie van je webdesigner. Tenzij hij/zij al meerdere websites voor dezelfde doelgroep heeft gemaakt en tot succes heeft gebracht.

Daar heeft Syntens een aardige handleiding voor gemaakt.

Wat goed dat je het positief ziet. Deze uitdaging is met een doel op je pad gekomen: om je bedrijf nog beter te maken. Gebruik het in je voordeel. En niks moet, jij maakt de keuzes. Ik ken je assortiment niet maar als dat een beetje vernieuwend is dan past daar ook een innovatieve afbeelding bij. Beetje Gsus maar dan een stap verder. Mooie CAD tekeningen passen daar bij! Een alternatief, maar wel gewaagd: prop het op, gooi het gewoon op het strand of een andere ondergrond en maak een Z/W foto.

Noem de uitdagingen die op je pad komen vooral geen stress, anders ben je jezelf negatief aan het programmeren. Waarom kan je die CAD afbeeldingen niet gebruiken? Op een leuke achtergrond ben je toch hartstikke hip en vernieuwend?

Bron: Tweakers.net

Ook in België is Google ge vriend. Onze zuiderburen hebben ook een Viva test om te testen of ge wel ondernemer bent.

Op bladzijde 11:

Op de website van het Ministerie van Financiën staat een overzicht van de belangrijkste wijzigingen in de rijksbelastingen per 1 januari 2007. Naar het overzicht...

Dat was voor mij MaxFoodMarket, goede producten en prima service, maar die is helaas ter ziele.

Je krijgt geen tweede kans voor de eerste indruk.

Dat heb ik onderzocht en het antwoord klopt.

Ik ben er ook zo één, wel geïnstalleerd en bekeken, maar niet meer terug gekomen. Toch zie ik de waarde in van de 3D wereld. Het zou alleen naadloos geïntegreerd moeten zijn met mijn browser.

De telegraaf was ook maar een gevaarlijk ding: Verder lezen op http://www.houwie.net/telegrafie/telegrafie01.html

Abn Amro weet ook wel dat een vestiging in SecondLife niet veel meer oplevert dan een goede portie publiciteit. Dus noem je het ook geen project. Nee, dat is een extra campagne: http://www.abnamro.nl/nl/extra/campagne114.html

De ene kledingzaak is de andere niet. Op welke locatie kom je? Op welke doelgroep mik je? Welk assortiment heb je? Met een hip merk in de grote stad heb je een andere aanloop dan met nieuwe looks in een dorp. Mijn ervaring is dat kledingzaken in het begin goed verkopen door (weer die drie effen) family, friends en fools. De eerste collectie vliegt de deur uit. Daarna volgt een moeilijke periode met de tweede collectie die te ruim is ingekocht.

Dat lijkt mij sterk afhangen van het soort winkel dat je begint. Een snackbar in een drukke winkelstraat zou meteen voldoende moeten verkopen lijkt mij. Een gespecialiseerde internetwinkel zal iets meer tijd nodig hebben.

De discussies op dit forum zijn hun tijd zo ver vooruit dat ze twee jaar later nog actueel lijken... ::)