msteer

amiggo klinkt vriendelijk en heeft iets van snelheid in zich. en de domeinen zijn volgens mij (nog) vrij.

vanochtend in het FD:

ik heb fototoestel, video en mobiel "gestikkerd". zie stikker.com.

ik zie steeds meer discussies nav vragen over logo's en bedrijfsnamen. zulke vragen worden weggemoffeld worden in 1 draadje of komen misschien zelfs in de off-topic terecht. ik vind dat jammer. veel starters zijn volgens mij erg bezig met logo's en bedrijfsnamen. vaak is het eerste "tastbare" begin van het eigen bedrijf. voordat je je inschrijft bij de kvk moet je toch een naam hebben bedacht. naam en logo worden nog al eens tegelijk geboren. misschien dat deze topics niet meer zo interessant zijn voor de ervaren ondernemer / higherleverlaar. als je al een paar projecten of klanten verder bent dan is een kleurtje of een lijntje in een logo niet zo boeiend meer. vooral als je al x keer hetzelfde commentaar heb gegeven. maar veel van de ervaren higherlevelaars hebben bij de start van hun bedrijf (of nieuwe samenwerkingsverbanden) hier ook de mening gevraagd over naam of logo... ik zou daarom zeggen, laat deze topics gewoon lekker bestaan, schuif ze niet onder het tapijt. als het je niet interesseert, lees je ze gewoon niet.

vraag 11 en 15 zijn samengevoegd. de onduidelijke kvk-branche indeling heb ik vervangen. nu staan er de meest voorgekomen typen startende bedrijven in 2004 (bron: kvk). kunnen we er zo mee uit de voeten? klik hier voor de bijgewerkte vragenlijst

lees dit nuttige draadje uit de oude doos over vuurmuur secretaresses.

ik ben voor een mogelijke nieuwe opdracht op zoek naar software voor een uitgever van een krant waarmee de vaste adverteerders via internet zelf hun advertentie kunnen aanmaken. het is de bedoeling dat vaste adverteerders één of meerdere standaard layouts kunnen layout kiezen. daarin passen zij de tekst en afbeeldingen van die week aan. vervolgens geven ze akkoord voor de opmaak afdeling die verder verwerkt in het dtp programma. voorbeeld: een makelaar die zelf zijn woningaanbod van die week kan opvoeren. we vinden het liefst een open source pakket dat gratis is en we naar eigen smaak en behoefte kunnen vermaken. daarbij is er ook een voorkeur voor een php/mysql constructie omdat we in een later stadium andere software willen toevoegen. ik heb inmiddels heel wat rondgezocht op internet maar niets gevonden, oa op sourceforge en dergelijke. jullie hulp in de vorm van tips en hints is dus welkom.

als er één z(ch)a(a)ph over de dam is, dan volgen er meer? hier is een concept voor de vragenlijst. slechts een magere 18 meerkeuze vraagjes. makkelijk aan te klikken. geef eerst maar de opbouwend bedoelde kritiek en commentaren voordat we echt beginnen met invullen. klik hier voor de vragenlijst [edit 16/9: vragenlijst niet meer actief]

hier een product dat om een of andere reden nooit echt aangeslagen is.

mooi dat in deze draad meteen al de ervaringen worden uitgewisseld! maar mijn vraag is eigenlijk of jullie mee zouden willen werken aan een iets formeler onderzoekje. dat betekent een lijstje vragen beantwoorden. als er voldoende animo is dan stel ik die vragenlijst op. de ontvangen antwoorden zal ik dan analyseren. op basis van de conclusies kunnen we persbericht en/of artikel de wereld in sturen. uit de reacties komen al een paar interessante aspecten die mogelijk invloed hebben op de juistheid van de prognoses. deze kunnen we ook meenemen in het onderzoek. hoe concreet heb je een prognose gemaakt: "onderbouwd business plan" of "achterop een bierviltje"? op welk detailniveau heb je gepland: per product of op totale omzet, per maand of per jaar, hoe ver vooruit? wat is de basis geweest van je planning: het gewenste inkomen of marktanalyse? met welke achtergrond ben je gestart: werkervaring of opleiding in het vakgebied? hoe afhankelijk ben je geweest van netwerken? hoe afhankelijk ben je geweest van een klein aantal grote klanten? leeftijd, geslacht, branche, etc natuurlijk zijn suggesties voor deze lijst ook van harte welkom.

volgens mij is dit al heel gewoon in de US. daar worden hele dorpen gebouwd rondom commerciële zorginstellingen, waar men kan zelfstandig kan leven met medische zorg dichtbij. als men niet meer zelfstandig kan leven krijgen ze een kamer in het zorgcentrum. voorbeeldje: http://www.sunriseseniorliving.com/

ps: als de resultaten er zijn kunnen we een persbericht uitsturen. dat lijkt mij ook nog eens prima voor de promotie van higherlevel.nl.

hier een idee naar aanleiding van deze discussie. misschien zouden we de kwaliteit van de prognoses van de gestarte ondernemers op dit forum kunnen testen. eens kijken hoe goed de voorspellingen zijn uitgekomen na de start van je onderneming. hoe goed voorspelde je je afzet in de eerste maanden? heb je je omzet in het eerste jaar gehaald? welke groeicurve heeft de omzet van startende webdesigners? met deze kennis kunnen nieuwe starters betere plannen opstellen. we verzamelen de prognoses en werkelijk behaalde resultaten van gestarte ondernemers op dit forum. natuurlijk kan dit anoniem en iedereen krijgt de overall resultaten te zien. natuurlijk is het zo dat ondernemingen verschillend zijn en dat je niet zomaar gegevens van de een voor de ander kunt gebruiken. toch denk ik dat nieuwe starters ermee geholpen kunnen zijn. het lijkt mij leerzaam als je weet dat de gemiddelde starter zijn afzet in het eerste jaar met bijvoorbeeld 40% overschat. of dat de beoogde omzet pas een jaar later bereikt wordt. ik wil dit klusje graag oppakken als er interesse in is. het is immers mijn vakgebied. graag jullie reacties.

misschien nog een paar tips die je kunnen helpen bij het opzetten van je prognose: maak verschillende scenario's voor de afzet. bijvoorbeeld best case, worst case en het meest realistische scenario. of kijk hoe gevoelig je winstgevendheid is als je 50% minder of meer afzet hebt. een nieuwe business heeft vaak niet vanaf de eerste maand de beoogde afzet. houd rekening met een groeiscenario. deze groei is meestal niet lineair maar een S curve. reken je dus niet rijk. je afzet is uiteindelijk een resultaat van je marketing mix. bij elke wijziging van je business plan moet je de afzet prognose en de groeicurve opnieuw bekijken. dit draadje brengt mij wel op een idee... (nieuw draadje)

op dit moment maken ze betere bestellingen met behulp van het rekenmodel. ze zien minder over het hoofd, lege dozen worden nog al eens weggegooid. dat betekent meer omzet. de tijdswinst is nu nog marginaal. dus wel effectiever maar nog niet veel efficienter. we gaan het op korte termijn zo doen dat de vertegenwoordiger de detaillist minder gaat bezoeken. de ene keer de vertegenwoordiger, de andere keer maakt het rekenmodel de bestellingen op. dan wordt het wel flink efficienter. dat betekent dat er een berg tijd vrijkomt. dat wordt gestoken in acquisitie.

nee, het gebrek aan tijd ;D en daarmee het behoud van zijn/haar relatie en het zien opgroeien van zijn/haar kinderen. dat zijn inderdaad mogelijke vervolgstappen, maar we doen het stapje voor stapje. als we op dat niveau aankomen noemen we het wel de virtuele marketeer. (die domeinkapers hebben het nog druk vandaag)

ik kreeg een aantal reacties op deze posting waarin ik de door ons ontwikkelde virtuele vertegenwoordiger had genoemd. daarom een tipje van de sluier. eerst even de situatie: de opdrachtgever is een groothandel in verbruiksartikelen voor de detailhandel. de groothandel beheert zelf de voorraad bij hun afnemers, maw zij zorgen er voor dat de detaillist nooit misgrijpt. dat is hun propositie en daar viel in dit kader niet aan te tornen. de vertegenwoordigers bezoeken de afnemers iedere x aantal weken om de aanwezige voorraad te bepalen en aanvulorders te noteren. best wel routinematig werk. dat kost alleen zoveel tijd dat de vertegenwoordigers onvoldoende toekomen aan de aqcuisitie van nieuwe klanten. oplossingen hiervoor zoals kan-ban achtige systemen zijn kosten-baten niet interessant, of stellen te hoge technische eisen, of vragen te veel tijdsbeslag van de afnemer. extreem hoge voorraden neerzetten geeft teveel kapitaalbeslag of is niet mogelijk door ruimtegebrek. wij hebben daarom een slim rekenmodel ontwikkeld op basis van historische gegevens, instellingen per klant en product, en vooral een flinke dosis gezond verstand. het model berekent de verwachte aanwezige voorraad product, de verwachte behoefte in de komende x weken en de benodigde aanvulorders. we hebben gemeten dat 95% van de berekende aanvulorders goed zijn. het rekenmodel staat op onze server en de groothandel kan er via internet gebruik van maken, als ware het een ASP constructie. zij hebben dus zelf geen aanvullende hardware of software hoeven installeren.

een groothandel die twijfelde heb ik over de streep getrokken door een demo-model van een virtuele vertegenwoordiger voor ze te maken. dat hebben ze gebruikt in de praktijk en ze merkten meteen al dat de omzet steeg. daarna zelfs nog innovatie-subsidie voor die opdracht gekregen van min van ez. behoorlijk kicken dus. een goede tweede is een opdracht waarbij we de prognose van de afzet flink hebben verbeterd waardoor ze enorme verbetering in servicelevel bereiken. en dat terwijl het project nog niet eens afgelopen is, zodat we 10% onder budget blijven. zo heerlijk als de klant je dat zelf enthousiast komt vertellen. zij doen aan leveranciersrating en die schijnt op max gezet te zijn voor mij. een flinke yes is dat.

ze hebben gedeponeerde inkoopvoorwaarden. ik heb ze er niet op nageslagen, maar mogelijk dat daarin deze werkwijze wordt bepaald.

ik heb opdracht gedaan voor een groot bedrijf en maandelijks mijn uren gefactureerd. er is nog niet gebetaald en ik heb dus ook al herinneringen verstuurd. nu krijg ik 2,5 maand na de start een leveringsopdracht van het crediteurenadministratie van het bedrijf met een inkoopordernummer dat op iedere factuur vermeld moet zijn. zonder nummer geen behandeling van de factuur. hoe kan ik het meest eenvoudig mijn facturen opnieuw versturen met inkoopordernummer? ik heb eigenlijk geen zin om te gaan crediteren en nieuwe facturen te maken. kan het ook dmv een herinnering met begeleidend briefje met daarop het inkoopordernummer plus kopie van originele factuur?

ziet er keurig uit. zou nog mooier zijn als er een stukje tekst bij komt waarin het gevonden woord zit. dan kan je snel de context bekijken. dat zat er toch wel in dacht ik. jammer dat dat weg is. ook zou het handig zijn als de pagina niet verlopen is als je een gevonden bericht hebt gekeken en terug wilt naar je zoekresultaten.

wel ja, ik post nog maar eens hetzelfde plaatje. mijn 15 jaar ouwe roestbak mag alleen naar buiten bij mooi weer en mee naar klanten die snel genoeg over binnenwegen te bereiken zijn en goede parkeergelegenheid hebben.

je kunt ook van te voren afstemmen met de accountant hoe je de boekhouding doet: hoe je bepaalde transacties boekt en welk rekeningschema je gebruikt. dat scheelt ook weer een paar correctieboekingen.

[off topic] heeft trouwens iemand de moeite genomen de veranderingen in de algemene voorwaarden van OpenBC door te nemen? echt zo'n mail die je snel wegdrukt maar daarna voor verrassingen kan zorgen... wat is het advies: wel of niet akkoord gaan? [/off topic]

goh ik ben op de lijst terecht gekomen omdat ik breukelen suggereerde als alternatief? ik wil best proberen er te zijn maar ik heb een drukke dag voor de boeg morgen en utrecht is redelijk stuk rijden vanuit noord-holland. mijn aanwezigheid is dus zwaar onder voorbehoud. overigens, mijn laatste offline event in dezelfde periode vorig jaar liep verkeerd af... ;)