msteer

staar je vooral niet blind op de "wat"-vraag. het feit dat je al jaren zoekt betekent dat er andere belemmerende factoren zijn. ruim die drempels eerst uit de weg en het "wat" volgt dan vanzelf.

het hangt er een beetje vanaf wie je bezoekers zijn en de adverteerders die naar interesse in hebben. ik beheer prive een lokale startpagina met slechts 400 bezoekers per dag en beur meer dan 300 euro per maand. mijn advies is om niet te laag te beginnen. je kunt wel een tijdelijke korting geven, maar je prijzen omhoog schroeven als je adverteerders hebt is moeilijker. zet de korting die je geeft duidelijk op de contracten en facturen en zet daar een einddatum bij.

natuurlijk geloof ik dat niet, dat vind ik ook zwaar overdreven. maar dat men dat aanvoert vind ik geen reden om NEE te stemmen. zoals gezegd gebruiken beide kampen over en weer oneigenlijke argumenten. hebben jullie de referendumwijzer al geprobeerd? zie www.referendumwijzer.nl. niet dat dat nou de ultieme waarheid is, maar is in ieder geval meer op de inhoud gericht. mijn mening komt 86% overeen met het verdrag.

het is net als een auto kopen: die zijn ook niet 100% perfect. als ze dat namelijk wel waren kon je er een leven mee doen. maar je moet toch op pad, dus koop je een imperfect product. ik draai het om: eigenlijk snap ik het niet dat het verdrag 100% goed moet zijn om JA te stemmen. verwacht men nu echt met zoveel landen, waarbij iedereen een veto kan trekken, een perfect voorstel -voor ons- uit de bus komt? het gaat mij er om wat het alternatief is. voorlopig is dat dus de huidige werkwijze, volgens het sukkelige verdrag van nice. ik zie niet snel een nieuw verdrag ontstaan als dit initiatief in de kiem gesmoord wordt. het verbaast mij dat men op dit forum van innovatieve ondernemers zo tegen het verdrag is en dat vaak baseert op argumenten die niets met het verdrag te maken hebben. ik begin de tegenstanders van een referendum te snappen: proteststemmen zijn een groot risico.

ik heb er een dual boot van gemaakt. omdat het merendeel van mijn klanten op MS draait, moet ik wel eens testen of mijn oplossingen werken op dat platform.

voor en niet omdat ik het verdrag zo perfect vind, maar wel omdat de huidige werkwijze echt moet veranderen. innovatie in het europese bestuur is hard nodig. misschien is het een rakeling, maar die levert dan vast weer nieuwe initiatieven op. een nee-stem zal m.i. verlammend werken op de innovatie in brussel, alleen al omdat de huidige regeringen van nee-stemmende landen er eigenlijk niets meer aan kunnen doen (zij hebben immers geen draagvlak).

een vage kennis van mij had nog wat verf over, dus bij deze een logo.

ik maak nog wel eens gebruik van citeseer. ook niet compleet maar er is toch best veel op te vinden. gesponsord door microsoft en nasa dus ze moeten iets goed doen.

ik heb meerdere contacten en eerste reeds op bezoek gehad. het gaat dus helemaal goed komen hans, maak je geen zorgen. ;-)

voor mijn producten maak ik regelmatig een eenvoudige demo interface m.b.v. PHP en MySQL. ik merk alleen dat ik vaak hetzelfde programmeer en daarom ben ik op zoek gegaan naar een codegenerator. ik heb nu phpCodeGenie geprobeerd. er komt wel wat uit maar volgens mij kan het nog beter. wie heeft er hints/tips voor een betere generator?

het is een gecombineerd accountant/adminkantoor. ik heb voor hen gekozen vanwege overige prive beslommeringen die de boel wat complexer maken. de "pure" administratiekantoren hadden daar geen of onvoldoende ervaring mee. het pure admin-werk doe ik zelf dus dat zocht ik niet. kan ik later dus wel heel makkelijk naar ze doorschuiven. het tarief varieert per werkzaamheid.

ik doe de administratie zelf, in een spreadsheet. daarnaast een accountant die per kwartaal controleert en de jaar afronding doet. bevalt prima, al moet ik zeggen dat ik het wel in moet plannen. niet iets om tussendoor te doen. op de kosten van de accountant heb ik 50% bespaart door meerdere offertes vragen.

vanuit juridisch perspectief hoeven ze waarschijnlijk inderdaad niets aan te passen. ze zullen vast in hun recht staan. maar ja, een dergelijk product leveren en een ontevreden klant achterlaten is geen goede reclame, lijkt mij. dat kunnen ze beter rechtzetten en daarmee punten scoren. om zo van een bedreiging een kans maken.

4 maanden lijkt mij ook wat lang. wat doe je aan promotie? adverteer je? deel je flyers uit bij concerten? zet je links op fanpagina's? maw wat doe je zoal er aan dat je mogelijke klanten je kennen en weten te vinden? verder een aantal opbouwend bedoelde opmerkingen tav de website: - laat op de openingspagina meteen je aanbiedingen zien, en niet een introductieverhaal. wil je zelf in elke winkel die je inloopt eerst het verhaal van de oprichting horen? nee toch? je home pagina is je winkelruit: gebruik hem commercieel. - ik vind je eigen logo en kleuren niet passen bij je producten. je huisstijl moet zwart zijn en je logo angsaanjagend. jouw doelgroep houdt niet van sterretjes en zoete kleuren. - de link naar metallica chapter one is niet handig, dat leidt je klanten weg. geen externe links dus opnemen - dat logo van de it-eternity voegt dus ook niets toe, dus weg er mee.

wij proberen het uitwisselen van dergelijke bestanden zoveel mogelijk te beperken. naar klanten bijvoorbeeld stuur ik alleen maar pdf's. en die komen bij openoffice rechtstreeks uit de applicatie ("save as pdf..."). we hebben een netwerk printer neergezet, daarmee ondervang je eventuele compatabiliteitsproblemen en het is een stuk handiger in gebruik.

even een discussie op de vraag en aanbod pagina's naar het forum trekken. dat lijkt mij een betere locatie en misschien hebben anderen er wat aan of er een mening over. ik vroeg om een offerte voor het opzetten van een linux netwerk. minder ondersteuning in linux? qua hardware bedoel je? alles werkt hoor. draadloze muis en toetsenbord, palmpje, draadloos netwerk, geen problemen.

ik denk niet dat er een beste manier bestaat. het hangt van de situatie af: bedrijf, concept, producten, persoon, etc. over dit onderwerp is al heel veel geschreven, dus lees veel en maak je eigen keuze wat het beste bij jouw situatie past. los hiervan vind ik het wel prachtig als je klanten zo tevreden over je zijn dat ze je aanraden bij hun relaties. je klanten worden dan je vertegenwoordigers. mooier kan haast niet.

als je idee wordt overgenomen door een ander, wat doe je dan? ga je stunten met de prijs? ga je extra adverteren? of ga je aanklagen? of ga je je product vernieuwen? maw welke stappen kan je nemen, hoe lang duurt dat en wat kost dat?

houd er rekening mee dat als het zo goedkoop is en makkelijk te kopieren, dat je snel concurrentie kunt krijgen - wel of geen octrooibescherming. werk je counter-strategie dus ook goed uit in je businessplan, en reken daarvoor verschillende scenario's voor uit.

wat je al surfend niet tegen komt. de VZZP is een vereniging voor Zelfstandigen Zonder Personeel. heeft iemand ervaringen met deze club? website vzzp

de tool werkt ook op linux met de browsers konqueror en firefox. misschien resultaten sorteren op karma per posting?

naast de andere prima suggesties tav omzetverhoging, zou je ook naar de kostenkant kunnen kijken. ik neem aan dat het grootste deel van de kosten wordt gevormd door de inkoop en de huur van het pand? misschien kan je de inkoop goedkoper doen, andere leveranciers of aanpassen assortiment. is de verhuurder bereid om de huur tijdelijk te verlagen? hij is immers er ook bij gebaat bij jullie continuiteit.

misschien een aanvullend idee om de admin's uit te sluiten van deelname? anders wordt het zo'n inteelt feestje. het heeft namelijk wel de potentie om die kant op te gaan.

da's inderdaad wat ze voor je kunnen doen. ik zie ze als een draaischijf tussen vraag en aanbod van kennis & kunde. ze hebben ook erg veel ervaring en contacten dus vaak is die 16 uur niet eens nodig. wat voor een specifiek bedrijf een uniek traject betekent, blijkt toch vaak een eerder belopen traject door andere organisaties.

ik ben er zeer over te spreken. hoezo?