msteer

ik waag een poging, maar gebruik daarbij wel (mijn interpretatie van) de structuur van higherlevel van nu. ondernemers kunnen businessplannen indienen waarbij elk initatief in een aparte posting in een daarvoor bestemde discussiegroep. vervolgens wordt een maand lang door de leden karma per initiatief toegekend. zij met de hoogste scores krijgen het geld. verder niet teveel regels, bijv. geen vormeisen aan business plannen, anders wordt het bureaucratie.

mooie rijmende url: "tutos solutos". doet mij denken aan een soort fake-spaans voor "alles is opgelost". wat een vooruitziende blik van jelmer.

namen verzinnen is altijd leuk, en je krijgt hier meestal een hoop reacties op, maar het is handig / efficienter om wat meer informatie te hebben. wat stel je als voorwaarden aan je nieuwe naam? moet het te relateren zijn aan je activiteiten, of mag het een fantasienaam zijn? wat is je doelgroep? welke usp's heb je? welke uitstraling wil je dat je bedrijf heeft?

victors ontwerp was ook weer een evolutie van mijn ontwerp, wat weer een variant was op het technopartner logootje boven het higherlevel forum. zie mijn bericht op 30 december. mijn zegen hebben jullie in ieder geval voor het gebruik in welke hoedanigheid dan ook.

ik vind het een prachtig concept maar bedrijven moeten daar wel zin in hebben. de inkomsten zijn mooi, maar wil je inderdaad vreemden over de vloer hebben? die inloggen op/via jouw netwerk? daarbij hebben veel grotere bedrijven beveiligingsmaatregelen genomen waardoor je niet even snel toegang kan krijgen (bijvoorbeeld een toegangspasje).

je hebt gelezen dat ik naar iets dergelijks op zoek was. mijn tip zou zijn om te focussen. ga nou niet 1000-en-1 pakketten aanbieden. kies er 1 of een groep van vergelijkbare pakketten en specialiseer je daarin. en bied niet alleen hosting aan, maar ook bijkomende zaken als bedrijfsanalyse, conversie van bestaande informatie, training en support.

ik heb inmiddels een andere leverancier in de pijplijn. misschien was het de arrogantie van deze leverancier. uit de overige reacties lees ik ook dat dit niet normaal is voor open source. gelukkig maar. de passie blijft. voor de technische kant kan ik mij dat voorstellen. maar in dit geval is met name ook ondersteuning in de organisatorische kant nodig, denk aan analyseren van omgeving, instellen van parameters, trainingen van personeel. samen met klant hebben we daarom besloten om alleen met een nederlands(talig)e partij zaken te doen. da's niet helemaal mijn ervaring. het kennismakingsgesprek met en het opstellen van een offerte door een accountant hebben mij tot nu toe geen geld gekost. die maken ook deel uit van onze zoektocht, closed en open source door elkaar heen. nee, via mijn zakelijke email adres, waarin complete contactgegevens waren vermeld.

de zoektocht was kort. deze partij was makkelijk te vinden via de project pagina. wat mij verbaast, is dat ik mij als (gedelegeerde) klant moet aanpassen aan de aanbieder. ik wil informatie ove het product en het bedrijf en daarvoor moet ik betalen. alsof ik een winkel binnenloop en de teller begint te lopen. het voelt gewoon niet goed. als deze werkwijze inderdaad gewoon is voor open source, dan beschouw ik dat als een zeer grote bedreiging voor mijn in wording zijnde passie voor open source.

ja, dat kan ik bevestigen op basis van eerder traject ik wil geen leverancier in kwaad daglicht stellen. obv pakket heb je hem zo te pakken, dus dat laat ik achterwege. Wat zijn de minimale systeemeisen voor de client werkplekken?

ik doe een pakketselectie-traject voor klant. open source pakket x is als mogelijke kanshebber geselecteerd. opgezocht welk bedrijf kan helpen met de implementatie. vragenlijstje naar ze toegestuurd. bedrijf wil echter geen antwoorden geven. alleen tegen betaling, want in hun business wordt betaald voor kennis. schijnt zo te horen bij open source?

www.nebib.nl ;D

bedankt voor de tip. is gecertificeerd bij de novaa.

ik was niet compleet. ik had alleen de kostenopsomming overgenomen. onder het kopje dienstverlening staat meedenken wel expliciet genoemd. - het checken van de ingevoerde administratie per kwartaal - het verzorgen van de aangifte ob per kwartaal - het samenstellen van de jaarrekening - het verzorgen van de aangifte ib incl uitstelregeling, schattingsform en check voorlopige aanslag - diverse (fiscale) adviezen extra werk a 75 eur per uur nog een reden om een scherpe offerte te verwachten is dat ik daarnaast meteen de jaarrekening 2004 wil laten doen, nog wat priveomstandigheden wil laten regelen, en de eenmanszaak van mijn partner incl administratie ook wil laten doen. deze bedragen heb ik niet eens hier genoemd. jammer dat ie aan de dure kant is, het klikte namelijk wel. :-\

vorig jaar ongeveer 100 regels in de bekende spreadsheet, da's bank en mem bij elkaar (75 mutaties bank en 25 mem). was wel mijn startjaar dus dat zal dit jaar zeg maar verdubbelen gok ik. het lijkt mij dat het niet bijzonder veel is.

ik heb een offerte van een accountant gekregen. een vast bedrag voor het hele jaar. de administratie blijf ik gewoon zelf doen. 540 eur voor ieder kwartaal admin checken en aangiftes ob 975 eur voor jaarrekening eenmalig 225 eur voor inkomstenbelasting eenmalig ---- 1740 euro totaal da's een flink bedrag. graag jullie mening of dit te duur is of niet.

zomaar een paar ideetjes, misschien helpt het in het denkproces: mormal, mmsend, bsend, besond, easender, to:all, mai-all, maiXXL... ps: niet gecheckt op uniekheid of beschikbaarheid

dit weekend heb ik toevallig ook een notebook gekocht. een hp zv5450ea, bij de kantoorgroothandel om de hoek. ik wilde graag een amd64 van een a-merk. suse linux 9.2 64bits er op dus fijn apparaatje voor het zwaardere rekenwerk. mijn advies is om niet te migreren naar een ander platform als je nu alles draaiend hebt, incl licenties enzovoort, en dus de apple te laten voor wat ie is.

gebruiken jullie carnaval om je relaties of leads iets toe te sturen of zo? ik zit deze week nog bij een relatie in het zuiden en het leek mij aardig om een kleinigheidje mee te nemen. ik heb alleen geen idee wat. misschien hebben jullie een suggestie voor mij?

ik heb zelf goede ervaringen met syntens. die valt waarschijnlijk onder de tweede groep.

met het persoonsgebonden budget is er volgens mij wel iets veranderd in de gezondheidszorg, en valt er ook geld te verdienen. of je ook een concept kunt verkopen lijkt mij nog wat vroeg. en ik vraag mij af of er veel ondernemerde specialisten rondlopen in de sector. daarom zou het een misschien een idee kunnen zijn dat jij het bedrijf opzet dat het concept in de markt zet, maar dat freelancers uit jouw naam de uitvoering doen. die betaal je dan uurtje-factuurtje of per opdracht.

we hebben een nederlandse dell: arjan de koning van paradigit. tijdens de studietijd was het mijn buurman dus ik ben partijdig. ik geloof dat ik nog een van zijn eerste computers gekocht heb. ze doen niet veel aan marketing, maar klanttevredenheid is goed en hun systemen komen vaak hoog uit te testen. zie www.paradigit.nl.

mooi verhaal maar per 1-1 schijnt deze regeling vervallen te zijn, hoor ik net iemand zeggen. dat zou jammer zijn voor clienten die voor haalbaarheidsonderzoeken hierop een beroep konden doen. klopt dit verhaal? zijn er andere regelingen die in de plaats komen?

om lastige vragen achteraf te voorkomen, misschien helpt het als je vantevoren je huidige bank informeert dat je met andere banken gaat praten. over het hoe en waarom kan je zo dan ook meteen inlichten, je hebt ze een vraag gesteld en je krijgt daarop geen antwoord. je bent nu benieuwd of andere banken je vraag wel kunnen beantwoorden. wie weet stimuleert het ze.

bedankt. wel een vervolgvraagje: rekenen we de vrijstelling van het laatste kwartaal van 2004 ook al mee in de incidentele opbrengsten, ondanks dat het aangifteformulier nog niet aangeleverd? of laten we dat saldo nog op de eindbalans staan als af te dragen BTW?

dat confectiecentrum in amsterdam heet tegenwoordig het world fashion centre, en heeft zowaar een website op http://www.worldfashioncentre.nl/