msteer

onderzoek de huidige markt. welke producten worden nu gebruikt om de behoefte te vervullen? wat zijn de concurrenten? wat is hun omzet? wie zijn de afnemers? welke wensen en eisen hebben zij?

het duurde even, maar de eerste klant is binnen. de champagne smaakt best goed vandaag moet ik bekennen. het wordt een pakketselectie-traject voor een groothandel. opdracht bevestigt voor de eerste fase, de orientatie, en we kijken per fase hoe we verder gaan. een mogelijke tweede opdracht bij andere groothandel zit nog in de pijplijn. 13-aug is laatste dag bij mijn huidige werkgever dus daarna zal ik mij full-time op het ondernemen storten. lekker dat ik dan in ieder geval 1 en hopelijk 2 opdrachten heb. drink vooral een virtueel glaasje met mij mee! ;D ;D ;D ;D ;D

de meningen verschillen over de effectiviteit, maar overweeg ook de "bobbel"-techniek, oftewel een klein gadget (koffiepad?) dat je meestuurt in je mailing waardoor je nog meer opvalt in de stapel. kan je tevens gebruiken als openingszin, "Heeft u onze koffiepad ontvangen?".

dan is mijn tip om een poging te wagen bij de banken, bijvoorbeeld de rabobank (waarvan de vestigingen meer beslissingsruimte hebben) of de abn-amro (aangezien ze zo ondernemersgezind zeggen te zijn). baat het niet, dan schaadt het niet. nog wat informatie gevonden op de kvk site.

heb je alle banken al geprobeerd?

het lijkt mij sterk dat er een minimum levensduur is, eerder een gemiddelde verwachte levensduur. er blijven altijd gevallen die er eerder mee uitscheiden, dat krijg je met dergelijke bewust gekozen afwegingen tussen levensduur en kosten, en dus heeft camelot pech en hopelijk garantie. en het lijkt mij sterk dat virussen en spyware je computer sneller doen slijten. in dat geval zouden windows computers dus een kortere levensduur kennen dan linux machines. dat zou nog eens een mooie marketing insteek kunnen zijn.

In welke branche wil je stappen? paardje wil in paarden, zie de vorige draad. gaat het om materialen voor de paarden, of om de koffie, thee, limonade en koekjes? misschien kan een van ons de prijzen voor je opvragen...

da's inderdaad een aparte situatie. ik ben benieuwd hoe het zit met het onderlinge vertrouwen en de verstandhouding. wat vind je partner de beste constructie voor jullie samenwerking?

je bericht verbaast mij nogal omdat ik vind dat het design, en dan bedoel ik de vormgeving, van je eigen website nogal matig is. wat is jouw visie over vormgeving van websites?

kennen wij elkaar?

is er ook sprake van een varkenscyclus? d.w.z. nu de investeerders weer enthousiaster worden, komt er meer durfkapitaal beschikbaar en komen er weer meer cowboy ondernemers die vervolgens het weer rendement naar beneden brengen, de investeerders worden dan weer minder enthousiast, het beschikbare durfkapitaal wordt minder, er relatief meer traditionele ondernemers gefinancierd worden die het rendement weer omhoog krikken, enz enz...

even los van de vraag of het kan: is het financieel wel interessant om dat te doen? als je loon uitbetaalt krijg heb je volgens mij meer kosten (loonbelasting, sociale premies).

niet ingewikkeld, gewoon naar de kvk gaan met legitimatie en bankafschrift, en je laten inschrijven als eenmanszaak. je kunt vantevoren het formulier op hun website downloaden (klik hier). weet je meteen over welke zaken je een mening moet hebben.

tim, veel succes met je bedrijf! ps: nog een paar tips: - maak je logo/avatar wat kleiner hier op het forum - let op de spelling van teksten op je site, bijvoorbeeld "Deze word ook nog als orgineel mee verstuurt".

dit is ook leuk om te lezen als inleiding: http://www.mt.nl/artikel.jsp?art=33712

waarom ligt er kennis op de plank, omdat het MKB er geen geld voor over heeft? ik denk eerder dat de kenniscentra actiever hun kennis moeten delen. maar zoals ook al in een andere draad opgemerkt, die zijn meer gespitst op onderzoek naar nieuwe zaken dan op toepassing van bereikte kennis.

overigens is covey mormoon, heeft negen kinderen en enkele tientallen kleinkinderen. dus kijk dus uit met zijn tips. ;)

toch maar even de status melden. door beperkte tijd van de vrijwilligers is het een two-man show geworden op een apart forum. na enige bijschavingen aan het concept, met name versimpelingen, is de voortgang er nu een beetje uit. we lassen daarom een pauze in en we kijken na de vakantieperiode of en hoe we verder gaan.

toespitsen vind ik een goed idee, maar niet perse op de opdrachten die je nu gaat doen. dat laatste zou ik alleen doen als dat inderdaad de gekozen richting voor de toekomst is. overigens, een toespitsing weerhoudt je niet om andere opdrachten uit te voeren. maar het dwingt je wel om een focus te leggen op een (aantal) speerpunten. dat maakt het duidelijker wat je doet, en dat is handig in je marketing en communicatie. wat mij ook opvalt in de missie is dat je twee maal het onderwijs noemt (hoger onderwijs en studenten) maar niet wie je klanten zijn. zijn dat ondernemingen of de overheid? probeer eens vanuit die kant te redeneren, wat is daar de behoefte die je wilt vervullen? zomaar een schot voor de boeg voor de beroemde one-liner op basis van wat ik heb gelezen in deze draad: wij bieden organisaties door middel van het uitlenen van studenten state-of-the-art kennis en goedkope mankracht om complexe, innovatieve projecten tot succes te maken.

vooral dat poetic branding vind ik erg innovatief. het schept inderdaad enorme mogelijkheden als de samenleving merken of merkbeleving creert. ik vind het wel moeilijk er praktisch iets bij voor te stellen. ook kan ik mij voorstellen dat men toch wel enige richting aan de perceptie wil geven, want je wilt toch niet dat een merk een negatieve associatie krijgt. of je moet de levenscyclus van een merk ook door de markt laten bepalen. aan de andere kant gebeurt dat nu eigenlijk ook al. als de markt een merk zat is dan is het einde in zicht.

ik denk zelf aan een stimulerend en abstract maatschappelijk relevante beeldvorming waarin jullie flexibele maatgerichte competentie op een projectmatige wijze tot uitdrukking wordt gebracht.

je zou eventueel ook een bedrijf/vestiging in de VS kunnen starten, dat past nog beter in je plaatje dat je de amerikanen niets in de weg wilt leggen. want dan doen ze zaken met een amerikaans bedrijf. er zullen vast wel mogelijkheden zijn om zo'n bedrijf snel op te starten. zie verder ook de website van de evd. handig voor zakendoen in het buitenland.

brancheinformatie en hulp voor starters op Koninklijke Horeca Nederland

ik heb twee kinderen, da's mooi spul maar kost ook veel tijd. ook ben ik met golf begonnen (tsja, onderdeel van mijn ondernemersplan dus dan moet je) maar voorlopig nog op de driving-range. ik mag ook graag een rondje rijden in mijn 14 jaar oude miata (zie foto) als het een beetje mooi weer is. en verder zijn de duinen en het strand favoriete plekken in het weekend om te rennen, wandelen, zitten of liggen.

na de start van een nieuw boekjaar begint het in grotere bedrijven ook te lopen. nieuwe projecten volgend uit het nieuwe businessplan hebben budget en worden opgestart. eindsprintjes rond jaarwisseling (business cases zie je vaak eindigen in een jaar en niet in een maand...) en tegen het einde van het boekjaar.