msteer

ik ben zo'n eenpitter die vanuit huis begonnen is, en net vandaag contract per 1 oktober getekend voor een unit in een verzamelgebouw, zie http://www.rtc.nl. ik heb 18m2 voor 350 euro ex btw incl services. thuiswerken is voor mij vooral uitermate flexibel en goedkoop, maar met kinderen en alles wat daar bij komt vind ik het moeilijker te focussen en de telefoonbeantwoording laat ook te wensen over.

altijd leuk voor bij de koffie, lekker namen bedenken. hier komen er een paar losse ideeen (niet gescreend op reeds bestaand of beschikbaarheid van de domeinnaam): imaginator inebeeld of inbeeld inage devede beeldmerk beeldig inmotion

om je klanten van goed advies te voorzien, en dat zal die doelgroep wel van je verwachten, zou je de locaties kunnen bezoeken en ter plekke contacten kunnen leggen of afspraken kunnen maken met mooie accomodaties. om raamcontracten af te sluiten voor vliegtickets kan je contact opnemen met een accountmanager van een betrouwbare luchtvaartmaatschappij of een privejet verhuurder. verwacht niet het onderste uit de kan te kunnen halen ten aanzien van de inkoopprijs, als starter en met lage volumes (vanwege je doelgroep) zul je daarvoor niet in aanmerking komen.

ik werkte altijd met windows maar met de start van mijn bedrijfje geswitched naar linux, en wel suse 9.1. goedkoop, lekker compleet (incl. email, agenda, office-pakket, palm-sync), stabiel (een keer gecrashed, daarna niet meer) en lage hardware eisen zodat mijn ouwe pc aan zijn tweede leven begint. ik was begonnen met de gratis downloadversie maar deze week de professional editie gekocht voor 85 euro met daarin nog meer software en een mooie user guide. ik moet zeggen dat ik windows niet mis.

ik liep al langer rond met de wens ooit voor mezelf te beginnen, zoals zovelen vermoed ik, maar pas eind vorig jaar besloten door te zetten en met welke activiteiten. in april bedrijf opgericht, in juni eerste contacten, eind juli eerste opdracht, en een paar weken terug fulltime begonnen. had zeker niet alles op een rijtje, maar wel de grote lijnen en de details kwamen en komen al doende.

bovenstaande is een best aardige methode om een indicatie te krijgen van het bedrijfsresultaat en netto inkomen, maar de vraag was hoe de omzet te bepalen. gemiddelden nemen en die aanpassen op de eigen situatie is daar inderdaad ook een methode voor, alhoewel kort door de bocht. kan je overigens ook prima combineren met de aangegeven scenario's: 10% beter of 20% beter of 10% slechter. werkt natuurlijk alleen met bestaande producten/markten, voor innovaties zal deze methode niet echt helpen omdat die informatie niet voor handen is.

een organisatie bestaat uit mensen en mensen zijn geen rationele schepsels, alhoewel ze daar wel graag de schijn van op houden.

zo maak je geen reeele inschatting van je omzet. die methode kan wel handig zijn als controle maar als de basis van je prognose je persoonlijke inkomsten zijn, dan hebben we inderdaad te maken met zeer natte handenwerk. de basis van je prognose moet de markt zijn, anders draai je de wereld om; de bakker op de hoek verkoopt geen 10.000 broden per dag omdat ie in een mercedes wil rijden.

je vraag is algemeen gesteld, dus je krijgt een algemeen antwoord. de basis voor dergelijke prognoses is goed onderzoek te doen, naar je klanten en hun behoeftes, maar ook naar je concurrenten. het soort product of dienst dat je levert heeft natuurlijk grote invloed, maar ook de wijze waarop je de introductie in de markt doet. een omzetinschatting is uiteindelijk een voorspelling en daar kleven altijd onzekerheden aan. je kunt daarom ook verschillende scenario's opstellen, een positief en een negatief inschatting. een alternatieve methode is om verschillende personen (een aantal specialisten in jouw business?) een inschatting te laten maken en daaruit een conclusie te trekken. houd ook rekening met de omzetontwikkeling; hoe groeit je omzet van maand tot maand - belangrijk voor je liquiditeit.

deze vakantie posting komt vanuit een internet-cafeetje in crans-montana, zwitserland, op 1500m hoogte. ze hebben hier een rood wijntje, een zgn dôle, en die smaakt prima. ik ga geen ansichten versturen dus jullie moeten het hiermee doen.

suggestie voor categorie: benoemingen en mutaties; altijd leuk en de adformatie vult daar ook een pagina mee.

waar heb ik dat ook al weer gelezen: elke NEE is een stap dichter bij de JA. niet bij de pakken neerzitten dus! ik lees dat je 300K euro omzet hebt maar wel een eigen distributiecentrum? lijkt mij enigzins uit balans. verder ben je uniek en innoverend maar je laat je de voorwaarden (pre-payment) stellen door de markt? van een afstandje lijken er wel creatieve mogelijkheden te zijn: stel je eigen voorwaarden en besteed je logistiek uit.

wat is de uitkomst van de pitch geworden? als ik de vooraankondiging zie dan valt mijn nog geen restyle op. of wordt deze netjes achter de coulissen gehouden tot 1-9?

dat was uit de context gehaald, vandaar de link toegevoegd. WBSO bestaat niet alleen voor technostarters, maar voor technostarters zijn wel extra faciliteiten. daarom wordt technostarter gedefinieerd als "een aanvrager die ...".

de WBSO (fiscale stimulering van speur- en ontwikkelingswerk) wordt wel genoemd als de techno-subsidie. daarin wordt een technostarter als volgt gedefineerd: lekker vaag he. gelukkig is er meer informatie op de website van senter.

ik en mijn partner (ook onderneemster) zitten beiden bij ADhosting en ik moet zeggen het werkt daar prima. beter dan bij vuurwerk waar we ook een site hebben staan - veel problemen waar ze altijd een reden voor hebben. we kwamen bij adhosting na de check bij good ol' Ben Woldring - ze waren het goedkoopst voor onze specs.

meestal wel maar zeker niet altijd, er zijn ook modellen die andere informatiebronnen gebruiken. denk bijvoorbeeld aan de weeromstandigheden en de invloed op de verkoop van ijs. maar vaak is om die modellen te ontwikkelen en te valideren wel weer historische informatie nodig. ja, dat is vaak heel goed mogelijk, daar heb ik ervaring mee, en da's mijn business. een veel gebruike methode is om je "normale" gepubliceerde prijs relatief hoog te maken, en de kortingspercentages per dag te varieren of zelfs per (type) klant. aan de korting kan je dan ook meteen voorwaarden verbinden waardoor je de vraag kan sturen naar jouw zwakkere periodes of producten. ja, laat een statisticus zijn gang gaan en je ziet binnen de kortste keren de berg data groeien. je moet altijd een afweging maken tussen de extra registratie-arbeid en de toegevoegde waarde van de extra informatie. en als je er dan niet onderuit komt om gegevens vast te leggen, probeer invoer altijd zo snel en eenvoudig mogelijk te maken. zoals gezegd, ik denk graag met je mee. mijn contactgegevens vind je op mijn website.

als je niet alleen op zoek bent naar "botte gegevensvastlegging" maar ook naar voorspellingsmodellen en/of optimalisatie van je omzet (hogere prijs in voorjaar/zomer?), met andere woorden naar een intelligent systeem, dan denk ik graag met je mee. in de verhuurbusiness, en eigenlijk alle sectoren met vluchtige schaarse producten of diensten, valt veel te halen met slim plannen. er is zelfs een mooie naam voor: yield of revenue management.

nee, geen backups. de autosave staat nu aan per 5 minuten. al doende leer ik. geen problemen meer gehad nadat ik de pc iets conservatiever heb ingesteld (niet overklokken). suse en openoffice werken verder overigens prima. kan ik aanraden. en ook nog eens gratis te downloaden.

het eerste halfuur als FTO begint lekker. mijn pc loopt vast en mijn eerste arbeidsresultaten ben ik kwijt geraakt. het denkwerk zit nog in het hoofd (hoop ik), dus dat wordt trachten te reproduceren. niet eerder last van gehad met deze pc (celeron 800mhz met suse 9.1). scherven brengen geluk zeg ik maar.

zoals gemeld, vrijdag was mijn laatste dag bij mijn werkgever. vandaag de eerste werkdag fulltime ondernemen. voorlopig nog even vanuit huis, maar nu de eerste klant binnen is, ga ik na de vakantie snel op zoek naar een kantoortje (kanshebber). wel gek, geen reistijd, geen collega's. alhoewel de laatste weken ook al rustig waren wat dat betreft. ik beschouw het loopje de trap op maar als mijn file, en jullie HL-ers als mijn (virtuele) collega's. goeiesmorgens deze morgen!

nog eentje: bron: Tweakers.net

meer info op www.ict-en-logistiek.nl

short term pain, long term gain. je moet er toch niet aan denken dat bill gates nog meer patenten verwerft a la de dubbelklik...

in het stuk staat dat het bedoeld is om politieke druk te zetten op de patenten wetgeving. de tijdelijke stopzetting is dus een nobele zaak.