willemj

Dat probleem ga je niet oplossen tenzij je zelf supplies gaat leveren of de verkoper een goede marge heeft op jouw product en dat duurdere product kan verkopen. Dat laatste is een erg lastige. Consumenten kijken niet naar de TCO maar naar de aanschafprijs. Heb dit persoonlijk ondervonden bij het verkopen van printers (lang lang geleden ;) ) Slechts een enkeling vraagt naar de prijs per afdruk terwijl daar toch echt de kosten gaan zitten. Ook heb ik eens gewerkt met TCO cijfers voor wasmachines waarbij de duurdere modellen goedkoper zijn. Mag je raden wat verkocht wordt. Maar milieuvriendelijke voorgestanste verbindingsstukjes voor kerstkaarten als supply?

Aha, je vouwt ineens een hele stapel papier in elkaar. Dat maakt mijn opmerking grotendeels overbodig ;) Mooi idee!

Dat idee krijg ik ook. Maar zelfs als het niet ieder lipje is dan is het op z'n minst nog ieder vel papier dat handmatig 'gebonden' moet worden. Doet het pons apparaat dat? Ik kan me nog voorstellen dat ik ieder vel los in het apparaat stop, een hendel overhaal en dan klaar ben. Meer niet; teveel werk. Een leuk idee voor andere toepassingen trouwens. Als je de lipjes klein kunt houden en een A5 versie kunt maken voor weinig is hij prima bruikbaar voor foto's en kerstkaarten. Even in het apparaat en je 'clipt' hem zo aan je sliert kerstkaarten.

Ik lees dat als het niet moet je het niet moet doen. Maar als je je conversie / omzet kunt verbeteren of andere wijzigingen wilt dan 'zul je moeten'. In jouw geval is de achterkant het belangrijkst maar als de basis niet geschikt is voor de gewenste wijzigingen.... Een onderhoudscontract is zo goed als de inhoud van het contract. Ik sluit ze zelf nooit af (niet als afnemer en niet als leverancier) tenzij er van te voren bekend is dat periodiek onderhoud vereist is. In alle andere gevallen is het m.i. alleen interessant als in het contract een prestatieverplichting is opgenomen. Met andere woorden bij een probleem lossen ze dat binnen een vaste tijd op. Anders betaal je voor het beschikbaar zijn van iemand die dan alsnog misschien niet beschikbaar is.

Als ik lees dat je bestaande modules niet kunt gebruiken omdat die niet werken door aanpassingen aan je shop dan heb je denk ik het belangrijkste probleem van oscommerce / zen-cart ontdekt: het zit nogal houwtje-touwtje in elkaar. Ik heb zelf een aantal grotere software pakketten geschreven en eens in de code van zen-cart gedoken. En was niet erg onder de indruk (understatement ;) ) Misschien dat aanbieders om dezelfde reden niet aan je uitbreidingen willen / de 'hoofdprijs' vragen. Het risico dat je indexering door google verslechterd, hoewel ik dat niet wil onderschatten, heb ik nog niet gezien. Zonder enige rekening te houden met indexering heb ik een shop vervangen met als effect dat de bezoekersaantallen stegen. Bij een tweetal andere sites, waar wel rekening gehouden is met inkomende links e.d., was afgezien van een tijdelijke dip van circa een maand, niets te merken. Drie ervaringen is te weinig om een conclusie te trekken maar zo somber als ik het hier lees ben ik niet. Sowieso kun je een tijdelijk dip meerekenen in de ontwikkelkosten (al dan niet door extra investering in bezoekers door adwords en/of wat extra SEO) Ik zou dus vooral niet doorgaan met de huidige shop. Helemaal vanaf nul laten bouwen zou ik ook niet doen. Ik heb een webshop vanaf nul gebouwd (Computershop Delft) Totaal niet rendabel. Merendeel van de functionaliteit kun je via bestaande pakketten voordeliger inkopen en iemand met ervaring met zo'n pakket moet het voor een normale prijs op maat kunnen maken. Maar opdrachtgever is een vriend van me en voor mij was het een leuke 'vingeroefening' om de fijne details van PHP te leren :D Lees Vossie z'n advies nog eens. En, voor zover je het nog niet gedaan hebt, kijk ook naar commerciele winkelsoftware-pakketten.

Ik heb net drie kabels opgezocht op je site. Geen enkel probleem met het vinden van de kabels. Wist namelijk wat ik wilde hebben, kon via je navigatie zo doorklikken en kreeg een overzichtelijk pagina met maximaal 10 artikelen. En die tien waren dan in de meeste gevallen verschillende lengtes. Enige keuze momentje was het merk kabel. Verschil tussen 'monster', 'hq' etc is mij niet bekend. Dat kun m.i. beter oplossen door gerelateerde producten te tonen ('deze HDMI kabel is ook beschikbaar van ....') dan met een zoekfunctie waar ik alsnog moet kiezen voor een merk. Het probleem ontstaat pas wanneer ik niet weet wat ik wil hebben. Daar helpt type, kwaliteit of levertijd me ook niet verder. Type apparatuur wel natuurlijk maar dat lijkt me ten eerste een (leuke) uitdaging en ten tweede is dat denk ik niet je doelgroep. Mijn moeder koopt haar kabel gewoon bij haar tv. Ik zal ze eerder bij jou bestellen (zeker gezien de prijzen ;) ) De groep tussen deze twee uiterste heeft baat bij extra informatie over bijvoorbeeld de verschillende mogelijkheden om je dvd aan te sluiten op je tv. Maar dat lijkt me minder geschikt voor een zoekfunctie. Ik zou het navigeren in het grote aanbod dus niet zoeken in een uitgebreide zoekfunctie. Wel verbeteren door eerder genoemde 'zie ook deze kabel van een ander merk' ('andere mensen kochten ook' lijkt me voor je site nutteloos; wat heb ik aan het feit dat iemand een 3,5mm toslink kabel koopt terwijl ik naar dvi-hdmi kabels kijk?) En wil je het echt mooi maken selecties op eigenschappen zoals informatique doet. Sowieso is het nuttig om 'identieke' producten met verschillende prijzen naast elkaar te zien. Mensen neigen om in het midden te gaan zitten als er keuze is. Dus niet de goedkoopste, dat is vast niet goed genoeg voor me :) Als er al geen module voor gerelateerde producten bestaat voor zencart is het technisch niet zo'n enorme uitdaging. Categoriseren kan, al naar gelang het soort/aantal categorie, een stuk grotere uitdaging zijn. Al was het maar om de informatie consequent en compleet te maken. Uit nieuwsgierigheid: wat versta jij onder een fortuin?

Een collega van m'n (inmiddels ex-)schoonbroer heeft eens een recept bedacht voor een nieuwe hamburger (even uit m'n hoofd, wat jaartjes geleden, een shoarmaburger) Hij heeft het recept verkocht aan een snackfabrikant voor een paar duizend euro. Niet helemaal te vergelijken omdat het hier ging om een chef met een recept / bereidingswijze zonder 'catchy' naam. Terwijl jij alleen een 'catchy' naam hebt voor een bestaand product in een andere vorm. Maar misschien geeft het bedrag je een idee of je er verder mee wilt. Zo ja stuur me even een pm. Kan allicht proberen wat meer informatie te krijgen over deze verkoop. Mijn persoonlijke mening: JA lekker :) Ondanks alle gezondheidstrends snacked nederland nog steeds, ik ook. Tegelijk bestel ik meestal m'n vaste lijstje als ik in de snackbar sta. Slechts een enkele reclame verleidt me eens wat anders te proberen. Voor thuis snacken vind ik hem wel weer briljant! Bij gebrek aan een frituurpan eet / maak ik nooit frikandellen thuis. Te lastig in de koekepan en je krijgt ze nooit zo als uit de frituur. Met een andere vorm en receptuur is het wellicht wel mogelijk thuis te genieten van een frikandel / -burger.

Dat heeft Google een half jaar ofzo geleden 'afgeschaft'. Kan het artikel op de webmaster blog niet zo snel vinden maar ze hebben inmiddels een filter voor meerdere resultaten van verschillende subdomeinen. Subdomeinen kunnen wel praktisch zijn voor linkteksten. Veel pagina's linken uitsluitend naar de homepage met de titel of url van die pagina als linktekst. Met subdomeinen is het voor die sites eenvoudiger om je linktekst zelf 'uit te kiezen'. Je neemt dan zoekwoordA.site.nl en zoekwoordB.site.nl als subdomein. Mwa. Lijkt me een korte termijn succes. Inderdaad krijg je bij het starten van een blog op wordpress gelijk linkjes op allerlei plekken binnen de site en misschien wat waarde / autoriteit van het domein zelf. Snelle start wellicht? Tegelijk profiteren duizenden anderen ook van het succes (en dat van jouw blog) Een blog op je eigen domein, goede content en wat arbeid en je hebt binnen een paar maanden ook pr4 en autoriteit EN de vrijheid om alles in te richten zoals je wilt. Matt Cutts (medewerker van Google) is trouwens bezig met een experiment om te kijken wat het effect is van het compleet verhuizen van een site naar een andere domeinnaam. Zie hier. Resultaten zijn nog niet bekend maar als die negatief zijn is het wellicht een stimulans om toch gelijk voor je eigen domeinnaam te gaan.

1. Klopt helemaal 2. Dubbele content geeft geen strafpunten. Er gaat wel competitie ontstaan tussen pagina's met dubbele content. Meerdere keren dezelfde pagina laten zien in de zoekresultaten is niet zinvol dus doet google dat ook niet. Je zegt zelf al dat je ook gebruiksvriendelijker vindt. Dus de informatie over de fabrikant op een aparte pagina. Ja leuk he ;) Sommige van dit soort truukjes is domweg technisch niet te onderscheiden van 'legitieme' onderdelen van een website. Neem die zoekwoorden onder aan de pagina en vergelijk die met een tagcloud. Technisch gezien geen enkel verschil. Bij een handmatige controle krijg je echter wel een flinke straf.

Mijn ervaring is dat je pas merkt wat de kwaliteit is van een hoster als er wat (goed) mis gaat. Zo heeft Jeroen goede ervaringen met widexs. Zij hebben mijn site enkele jaren zonder problemen gehost. Tot ik een telefoontje van een klant kreeg dat m'n mail niet werkte. Alle mail ging per ommegaande terug naar de afzender. Enkele telefoontjes en uren later werkte het allemaal weer. Toen ik vroeg aan de persoon die het probleem aan het oplossen was wat de oorzaak was kreeg ik als antwoord 'Geen idee wat het was maar het werkt weer. Als het weer gebeurt gelijk bellen'. Tja... Een aanbeveling voor een hoster die een gecrashte server binnen 30 minuten weer live heeft staan heeft voor mij dus meer waarde dan een aanbeveling met als motivatie dat het al drie jaar goed draait. Mijn huidige hoster pair.com stuurde een mailtje 'de harddisk in uw server geeft aan dat deze mogelijk defect gaat raken. Wij vervangen hem daarom vanmiddag. Uw server zal daardoor maximaal 15 minuten offline zijn'. Kan ik van harte aanbevelen dus ;) Heb erg slechte ervaringen met hosting bij pins en servernation.

Ik zoek de eigenaar van Philips, krijg ik dit: Koninklijke Philips Electronics N.V. Groenewoudseweg 1 5621BA EINDHOVEN Netherlands ;D ;D ;D

Deze is ook leuk: Albert Einstein van dichtbij Marilyn Monroe op een afstandje.

Ergens wel ja. Maar, om een voorbeeld te noemen, jij gaat op jouw blog uit dat mensen je artikelen op chronologische volgorde lezen. Een wezenlijk verschil tussen beide(?) Ik lees op een willekeurige post op je blog bijvoorbeeld dit: Geen idee waar je het over hebt. Wellicht zou ik dat wel hebben als ik de artikelen op de vorige tien pagina's gelezen had. Dit idee van een chronologisch verslag van je belevenissen vertaalt zich ook naar een stuk navigatie in de vorm van het archief per maand. Dat is voor mij als bezoeker volstrekt nutteloos omdat er nauwelijks relatie is tussen je berichten en de maand van een bepaald jaar. Gelukkig heb je wel ook navigatie per categorie. Maar dan weer geen links naar berichten over het nationaal archief of het racm in Amersfoort. De vorm van je navigatie (stukje techniek) bepaalt zowel mijn ervaring als bezoeker als je vindbaarheid in google. Ik moet toegeven dat de meeste blogs vanuit het ik-perspectief zijn geschreven. En dat kan zeker een goede invalshoek zijn (marketeers met kennis mogen weer invallen ;) ) Maar volgens mij hoeft dat niet veel meer te zijn dan je eigen persoonlijk naam bij een goed stuk te zijn. Ik volg circa 50 blogs. Een aantal daarvan gebruikt niet meer dan een persoonlijk sausje. Jan Jansen van de afdeling spambestrijding van google schrijft over dit of dat technisch aspect. De inhoud is iets specifieker dan je zou verwachten op de helppagina's van google en een persoon wiens naam ik ken schrijft het! Yahoooo! Oh nee Google ;) Stuk blijft goed en wordt met wat techniek vereeuwigd in google.

Grinnik, heel herkenbaar (dat laatste) Ben nu even wat aan het afmaken met slipknot op de hoofdtelefoon. Maar durf dat bijna niet op te zetten als er een kans is dat een klant belt :D

Perfect is het inderdaad nooit Linda. Maar een aantal punten die ik noem vallen in de categorie 'lege / niet werkende pagina'. Dat zijn belangrijke pagina's omdat mensen daarop afhaken. Je gebruikt inmiddels Google Analytics, kijk daar eens onder 'content' -> 'top exit pages' (gebruik de engelse versie, geen idee wat de vertaling is. mogelijk dat iemand die even kan plaatsen) Als het percentage daar gelijk of hoger ligt dan andere pagina's wellicht (toch) iets om aandacht aan te besteden.

Nee hoor dat denk ik niet. Ook een 'normale' website geeft je voldoende mogelijkheden om interactie met je bezoeker aan te gaan. Maar de mogelijkheid voor je bezoeker om een reactie te plaatsen bij een bericht, dat ook nog eens gepubliceerd wordt bij dat bericht, is toch echt een standaard onderdeel van een blog. Dat is potentieel een enorm pluspunt wat in je lijstje van pluspunten voor een blog ontbreekt. Voor iemand die de tekst 'Een Succesvolle Website Bouwen' in z'n signature heeft staan vind ik deze reactie ietwat tegenvallen. Maar misschien heb je wat meer verstand van sites van blogs ;) mode> Je kunt een bericht op een blog net zo goed optimaliseren qua SEO en inkomende linkjes als een 'normale' pagina. Google heeft een filter waarmee nieuwe berichten (vooral die te maken hebben met de actualiteit?) wat verder naar boven komen en dan weer terugzakken. Ook maakt google onderscheid tussen sites en blogs waarbij blogs vermoedelijk voordeel hebben bij dit 'actualiteitsfilter'. Het effect dat je in je lijstje beschrijft bestaat dus inderdaad. Neemt niet weg dat berichten op blogs met een beetje aandacht weldegelijk uitstekend kunnen scoren zonder bang te hoeven zijn voor iemand anders die actueler is.

Vaste bezoekers misschien wel. Abonnees misschien ook, al minder snel. Heb net even in m'n rss feed lijstje gekeken. Ongeveer 10% daarvan is 'dode' blog. Maar aangezien er toch niets gebeurt zie ik ook geen reden om ze uit het lijstje te halen. Blogs met te weinig focus / teveel niet interessante kopjes zal ik eerder verwijderen. Daarnaast heb je de groep bezoekers die je via google vinden. Die blijven toch wel komen. (Even seo onvriendelijke / slecht ingerichte blogs die het vooral van 'dit item is nieuw' moeten hebben daargelaten) Het verschil in conversie / waarde tussen volgers en toevallige passanten laat ik over aan de marketeers (Ewout?) Maar die passaten kun je zeker behouden als je je blog te weinig of niet meer update. Helemaal met je eens. De krant is dan 'extreem' gericht op actuele zaken. Tijdschriften hoeven dit niet te zijn. Ik bewaar geen kranten maar heb wel enkele jaargangen kooktijdschriften liggen en bijna 20 jaargangen van een tijdschrift voor software ontwikkelaars (gelukkig grotendeels op cd) Beide hebben nog steeds waarde voor me. Terzijde: in een aantal definities van een 'blog' wordt een chronologische reeks van artikelen als belangrijkste kenmerk genoemd. In blogsoftware zie je dat ook terug door een wat starre navigatie gebaseerd op die tijdslijn (indeling per maand en dergelijke) Jammer / vreemd want voor veel goede blogs is het tijdsaspect nauwelijks relevant.

Voor b2c is er geen factuurplicht (en tja je neemt een consumentenprodukt af) Dus ik gok dat vodafone je dan alsnog 3,50 euro per factuur vraagt voor dat overhandigen wat je btw voordeel verandert in een aardige kostenpost. Maar we praten over 103 eurocent btw per maand. Doet me denken aan sd kaartjes ;)

Blij dat jij het doet ;) Kan ook niet veel maken van het de vermeende nadelen. Al genoemd door Pawelotti; je kunt alleen al met categorieen een goede structuur maken. Je gaat er volgens mij vanuit dat een blog per definitie over actuele zaken moet gaan. Mijn hobby kookblogje is al weer een maand of vijf niet geupdate heeft nog steeds 200-300 bezoekers per dag met een piek van 2000 op seizoensgebonden trefwoorden in een bericht uit 2007. Je vergeet een, volgens mij heel belangrijk, pluspunt: interactie met je bezoeker. Interessant voor de blogger maar soms ook erg interessante aanvullingen voor je bezoekers.

Ziet er netjes uit. Kom nog wel een paar kleine dingetjes tegen: Recensies op een aparte pagina, maar er zijn geen recensies dus zie je een lege pagina. Knop vervangen door 'plaats recensie', aantal recensies tonen of de recensies op dezelfde pagina? Geen link 'verder winkelen' na klikken op 'in winkelwagen' Link 'hulp bij zoeken' op zoekpagina werkt niet. Wanneer er geen zoekresultaten zijn dan zoekformulier gelijk tonen in plaats van terug te moeten Lege categorien, bijvoorbeeld broeken van ecko unltd Na invullen e-mailadres bij 'vertel verder' en klikken op enveloppe knop ga ik naar een pagina dat ik in moet loggen of kan bestellen zonder account. Misschien wel wenselijk maar niet logisch er staat namelijk informatie over bestellen niet over het mailen. Pagina 'vertel verder' toont, zonder dat ik iets gedaan heb, allerlei foutmeldingen over niet ingevulde velden Knop onder formulier 'vertel verder' heeft als titel 'submit', 'verzenden' of iets dergelijks is netter Op de 'vaak gestelde vragen' pagina staat onder ieder item 'laatste updated - 2009-05-07 21:03:22', we wonen in Nederland ;) Bij betaalwijze staan de radio buttons helemaal rechts in het scherm, moest even zoeken waar ik een keuze moest maken. Radio buttons links van de keuze is veel duidelijker Foutmelding bij niet kiezen betaalwijze is niet duidelijk.

Die zijn er dus ook, zie mijn reactie in hetzelfde draadje.

Was net bij het postkantoor en even nagevraagd hoe het zit met die kosten: Wanneer je pint met een ING pas dan hebben ze de keuze tussen een kasopname of een pinbetaling. Ze krijgen provisie voor kasopnames door ING klanten.... Pin je met een niet ING pas dan is het altijd een gewone pinbetaling.

Gokje: die prijs die die leverancier noemt is excl. btw dus jij rekent 15,47 af, 44 cent voor postzegel en duppie voor envelope is 16,02, Houd je 1,48 over. Daarnaast heb je niet hard genoeg gezocht naar de laagste prijs: tweakers pricewatch geeft drie concurrenten die voor een merkkaartje onder de 16,50 zitten ;) [edit]met adapter[/edit]

Je hebt gelijk dat het goedkoper is om aanpassingen te laten doen door de maker van de software. Onder andere door een verschillende manier van ontwikkelen en vaak gebrekkige documentatie kan het overnemen van code een aardige uitdaging zijn. Maar als de klant de mogelijkheid wil hebben om naar een ander te gaan, waarom niet? In grote lijnen doe ik het zo. Alleen de volledige ip overdragen van maatwerk doe ik niet, ik houd zelf altijd het recht de ontwikkelde code te hergebruiken.

Met 'lead generation' (resultaten in het Nederlands aanvinken in google) vind je wat bedrijven die contact opnemen met mogelijke klanten. Als je die doorleest kom je vast weer wat termen tegen waarmee je specifieker verder kunt zoeken. Maar waar gaat het precies mis? Ben zelf absoluut geen sales guru maar ken de basics. Je bepaalt wie je potentiele klant is ('suspect') neemt contact met ze op om te bepalen of er kans is dat je je product kunt verkopen ('prospect' / 'lead') en gaat dan verder met je verkoopproces. Wanneer je een duidelijk beeld hebt van je potentiele klant en een mooi voorstel is de eerste stap, het genereren van leads, een stuk eenvoudiger dan wanneer je lukraak gaat bellen. Als de vervolgstap, het verleiden van je klant / lead / prospect om jouw product af te nemen, je ook niet goed af gaat dan kost zo'n bedrijf alleen maar geld (ze leveren namelijk alleen potentiele klanten, in een concurrende markt zul je nog steeds een ' goede verkoper' moeten zijn) Google eens op suspect, lead en prospect. Je vindt dan een enorme berg informatie over het verkoopproces. Dat helpt je om voor jezelf duidelijk te krijgen wat je aan verkoopkwaliteiten mist.