Ga naar inhoud

Ewout Wolff

Retired Mod
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Ewout Wolff

  1. Hai Arthur, die links naar informatie toe zijn inderdaad belangrijk: daarmee krijg je een veel beter idee wie iemand is en wat hij doet. We hebben nu een free format scherm, waarin je kan vertellen wat je doet. Het lijkt mij prettig als je met tags of zoiets kan aangeven wat je werkzaamheden zijn. Dat vergemakkelijkt een profiel in te schatten, respectievelijk iemand vinden. Om een voorbeeld te geven: ik ben interim manager op gebied van marketing. Specifiek word ik vaak gevraagd voor internet marketing-opdrachten. Onderwerpen waar ik mee geassocieerd zou willen worden zijn divers als : interim manager, interim management, marketing manager, marketeer, marketing, PR, optimalisatie, conversie, sociale netwerken, (online) communities, websites, funnel, trechter, web statistieken, strategie, implementatie, realisatie, bannering, viral marketing, buzz marketing, internet marketing, online marketing, advies, internet trends, PR 2.0, bloggen, blogs, SEO, SEA, Leads generatie, klantproces online, Marketingfacts, Higherlevel, mobiel internet, mobile marketing, innovatie, financiele dienstverlening, energie branche, telecom branche. (no worries: ga ze dalijk bij mijn profiel zetten) Nu kunnen mensen op "interim manager" zoeken. Maar dan krijgen ze geen profiel te zien, wel discussies, waarin dit onderwerp zit. Bij WieWatWaar kan hier niet op zoeken: je zal eerst naar Marketing moeten zoeken en dan hopen dat je een interim manager vindt. Het zou mooi zijn als we niet alleen de antwoorden op onze vragen kunnen vinden, maar ook de mensen die dergelijke antwoorden kunnen vinden.
  2. Ik ben het met je eens, Martijn. Maar waarom vind jij dit interessant ?
  3. @Cools management - ik herken het beeld wat je schetst. Hoewel ik het moeilik vind om het te accepteren - ik ken de oude interim manager soort niet zo goed en daarnaast omdat het lastig is een beeld te zien in deze vreemde tijd. Vwb de marketing van interim managers; dat herken ik wel. Zowie het internet gebruiken jongere interim managers gewoon veel beter en kundiger. Een voordeel als potentiele opdrachtgevers je zoeken. Dat Linkedin nog niet begonnen is met advertenties is voor mij onbegrijpelijk. Vwb de intermediairs : sinds Maart-April 2008 zagen intermediairs de interim management-markt wegglijden. In de Zomer (altijd een zwakke periode voor nieuwe interim opdrachten) was de vraag laag, maar na de zomer is deze vraag nooit meer omhoog gekomen. Gevolg: veel interim bureaus hebben geen werk omhanden. De lopende projecten lopen langzaam af en er komen maar heel moeilijk nieuwe opdrachten in de pijpleiding. Geen prettige tijd, ook niet voor de interim managers zelf. Maar is zo'n periode goed om een structurele verandering te zien in de markt ? Ook hier is een column gewijd aan de dure intermediairs, maar ik vraag mij daarbij af : what's new ? Die intermediairs hadden toch altijd dergelijke marges? En opdrachtgevers waren tot nu toe zo gek/verstandig om die te betalen ? Natuurlijk, als internet-man begrijp ik dat iedereen denkt dat er een Monsterboard voor interimmers gaat opstaan. Maar tot nu toe zie ik hem niet: InInterim (van Intermediair) doet blijkbaar niet in marketing/communicatie opdrachten, dus die is niet interessant voor mij. Daarna wordt het lang stil en dan komen of de freelance.nl -achtigen, de niche-sites e..d. En dat al die interim managers ineens een geweldig werkend netwerk hebben gekregen: dat geloof ik nog niet helemaal. @Cools Projectmanagement: kan jij iets vertellen over je concrete ervaringen ? Nog een ander idee, voor de aanwezige interim managers (graag die alleen even) : ik heb het idee om een soort interim management barometer te beginnen: als veel interim managers anoniem aan kunnen geven wat hun zakelijk sentiment is (op een schaal van 0 tot 100), dan kunnen we een gevoel krijgen hoe onze markt zich ontwikkelt. Dan kunnen we daarmee direct onze eigen marketing een flinke push geven, want als dit ding een beetje betrouwbaar overkomt, dan verwacht ik dat het veel aandacht zal krijgen. Wat daarvoor nodig is, is een groep van 50 tot 100 interim managers, die anoniem een aantal vragen over hun sentiment willen invullen, 1 keer per maand of 1 keer per kwartaal. Interesse hiervoor ?
  4. Blijkbaar volgt Bizner dit forum en/of hebben ze gewoon de site aangepast. Kijk onder http://www.bizner.nl/waarombizner/kostenoverzicht/default.aspx . Check onder "lenen"
  5. Kijken....ik ben het met Jeroen eens: Linkedin hier nabouwen zou niet handig en nuttig zijn. Wat zijn de doelen die je nastreeft als lid van HigherLevel ? Antwoorden op je vragen van goede mensen (liefst ervaring met het onderwerp/experts) Weten welke mensen uit welke branche zijn met welke activiteiten (makkelijker vindbaar dan WieWatWaar nu) Iets weten over wie hun vrienden/klanten/relaties zijn (lees: referenties en vrienden) Iets weten over hun karma Weten wat hun activiteiten zijn op verschillende delen van HL (discussies, Vraag & Aanbod, etc) , resp. internet Hobby's, interesses, behoeften : weer aanknopingspunten Weten wanneer ze iets in de HL-agenda hebben gezet, naar welke events ze toe gaan. Daarnaast geloof ik dat mensen in staat gesteld moeten worden om iets van zichzelf te laten zien. Ik vind de afwezigheid van foto's en videos hier (wordt beter, wordt beter) nog lastig. Ik zou bijv graag geuploade filmpjes zien, waarbij mensen presentaties van zichzelf laten zien, hun winkel, hun fabriek, hun vindingen. Het zou mooi zijn als we die vanuit HL een goede virale "swing" zouden kunnen geven. Mmm...dat was het wel voor zo even.
  6. Hai Joost, leuk idee. Maarre...ik krijg alleen de laatste posts van Joost Schravendeel te zien. Is het mogelijk om ook andere posts te zien ?
  7. Hai Frans74, wel een beetje laat, maar toch. Ik heb een tijdje een E-veiling bedrijf ondersteund. Maar erg komt wel een ander verhaal uit dan jij nu vertelt. Zo was het wel degelijk mogelijk om de uitkomsten van de E-veilingen te checken: men had namelijk natuurlijk al veel langer ingekocht & uitbesteed. Men wist dus wat de eigen afdeling Inkoop allemaal kon. En toen ging men toch de E-veiling in. En daar kwam een substantiele besparing. Die op sites staan en die geverifieerd is door klanten zelf. Ik begrijp wat je zegt over potentiele leveranciers: daar zat ik ook mee. Maar daar kijken we denk ik gewoon anders tegen dingen aan. Ik denk: "ik ben niet mijn broeders hoeder". Jij wilt leveranciers tegen zichzelf verdedigen. Ja, mensen kunnen zich laten meeslepen door het proces van een veiling. Maar kunnen ze dat ook niet doen in een eenvoudige "lever uw enveloppen maar in, heren"-procedure ? Bovendien: men weet hoe het proces gaat, hoeveel leveranciers meedoen en wat de wensen van de klanten zijn. Voor een partij die nog nooit aan een uitbesteding heeft gedaan, kan ik mij je gevoel voorstellen. Voor partijen die vaker met dit bijltje hebben gehakt, moet de E-veiling verslaving toch echt wel over zijn. Als laatste hoop ik dat elke leverancier weet wanneer hij wel en wanneer hij niet een contract profijtelijk kan binnehalen en zich hiervoor doelen heeft gesteld. Doe je dat niet, dan kan je ook zonder E-veiling ruimschoots de boot in gaan. Misschien is het wel een onverwachte bonus voor leveranciers: dankzij de E-veiling gaan ze goed nadenken wanneer ze iemand wel als klant willen en tegen welke prijs, en wanneer niet meer. En misschien gaan ze dan ook berekenen welke kosten daarbij horen.
  8. (moderator modus) jongens, geen prive gegevens van mensen op dit zeer goed doorzochte forum gooien. Is voor niemand uiteindelijk handig. Thanks (exit moderator modus)
  9. @matjong leuk om te horen dat je dit leuk vindt. En ja, je kan wel degelijk wat doen; ik/wij hadden precies hetzelfde probleem: niet gestudeerd aan de milieu universiteit maar wel geinteresseerd. Toen we niet onmiddellijk ideeen hadden, hebben we gewoon een blog hierover gemaakt en zijn we begonnen. In de tussentijd weten we meer en zijn we alleen maar enthousiaster aan het worden. Dat kan jij dus ook : voor jezelf, hier. Het mooie is: je weet steeds beter wat er allemaal speelt en je kan focussen op die gebieden die je extra interesseren. En dan maar kijken wat er van komt. @Merkava : dat zou een goede optie zijn. Als je kijkt naar die link die ik hierboven heb gezet over de Waterboxx van Nederlandse makelijk & vinding, dan zie je dat hier ok dit soort voordelen te verwachten zijn en nog een paar. Je zou inderdaad zeggen: als we zoveel weten hier over water en over het telen & veredelen van gewassen: dan moet er wel een mooie combinatie uitkomen.
  10. Allen en ondernemertje specifiek : Jullie hebben neem ik aan al het hele board van businessplannen & marketingplannen uitgepluisd? Met allerlei voorbeelden van marketingplannen, commentaar, etc ? De laatste keer dat ik daar echt gegrasduind heb is een tijd geleden. Maar misschien kan je daar een goed framework vandaan halen en daarna (ook) daar specifiekere vragen stellen voor jouw eigen bedrijf. Dat bespaart jou veel tijd en inspanning. En des te beter kan iedereen hier met ervaring en creativiteit je helpen. Laat even weten wat je wilt doen, dan kan ik ook besluiten of we dit onderwerp onder het Planning-board hangen.
  11. Bij dit verhaal mag natuurlijk deze briljante video "Dove Evolution" niet ontbreken. Heb je kinderen (vooral meiden zoals ik) in de puberteit, laat zit dit verplicht zien (1 x per week bijv.) : Het laat mooi het verschil zien tussen de foto van het mooie fotomodel op een abri en de realiteit http://www.youtube.com/watch?v=iYhCn0jf46U
  12. Dat is een lastige vraag voor mij te beantwoorden, Rene: ik zit hier al sinds 4 juli 2004 (lees ik net) en verkondig hier al zo lang mijn mening over (marketing)onderwerpen. Voor mijn carriere speelt HigherLevel dus al voor mijn interim manager-schap een belangrijke rol. Ik heb zeer bewust de stap genomen om op een gegeven moment af te stappen van mijn nickname webwolff naar mijn normale naam. Ik zou geen schade door oplopen door mijn woorden hier. Op mijn Linkedin pagina, bij presentaties, workshops e.d. en mijn cv staat HigherLevel luid en duidelijk. Ik moedig mensen ook aan om te kijken wat ik hier heb geschreven. Want laten we eerlijk zijn : een CV is aardig, maar als iemand 4 jaar lang schijft op een forum, dan leer je hem waarschijnlijk veel beter kennen nietwaar ? Het feit dat ik hier al lange tijd moderator ben, begint mij sinds korte tijd ook te helpen: mijn klanten zijn gefascineerd door sociale netwerken en communities lijkt ze ook wel wat. Als je dan kan aantonen dat je al jaren bij een zakelijke gemeenschap actief bent, resp. daar helpt om de community verder te ontwikkelen, dan is dit zeer interessant. En het helpt mijn geloofwaardigheid natuurlijk als ik iets beweer over dit onderwerp. Grappig: sinds een paar maanden merk ik dat HigherLevel echt begint te leven onder niet-leden. Gingen vroeger de blikken op slot als ik HL liet vallen, tegenwoordig zie ik interesse tussen de oogleden. Erg leuk om te zien, nu hopen dat het voor meer interim managers gaat helpen, dan wordt dit draadje lekker lang !
  13. Dan kan ik alleen maar je extra feliciteren met je succes(sen). Erg gaaf en mooi !!
  14. Dames en heren, Wat leuk is het om zoveel reactie te krijgen. Ik hoop dat jullie het vooral prettig vinden, na de eerste dagen cold turkey, die ik ook even heb moeten doorstaan. @msteer : mijn idee is zeker niet geboren door een wens verschillen te krijgen in leden. Zeker niet tussen de oudere garde en jongeren en/of de incrowd en de rest. Vwb de ouderde garde hoef je alleen maar te kijken naar lengte van lidmaatschap en/of de hoeveelheid karma. Zoals bij jou. Voor de goede orde: ik hou niet van kliekjes, onderonsjes, clubjes of wat dan ook. Met de hand op mijn hart kan ik alleen de groep mods als clubje binnen HL noemen als een club die elkaar bovengemiddeld beter kent. En zelfs onze groep is gedifferentieerd. Pas sinds kort hebben we bijv. besloten om op vaste tijden met elkaar om de tafel te gaan zitten om het mod-beleid te bespreken. Dus als het een clubje was, dan was het een los clubje. Dat hier mensen (veel) meer actief zijn dan anderen: dat is van alle tijden. Of je nu kijkt bij de hockeyclub, schaatsen, kaarten, paintballen of wat dan ook: altijd zijn er in sociale kringen 10% van de mensen die meer dan anderen enthousiast zijn, de dingen regelen, bardiensten doen, kids naar wedstrijden rijden, etc. Op een forum uit zich dat in veel activiteit en elkaar sneller en beter weten te vinden dan een gemiddeld lid. Het is alleen maar goed dat we dit hier ook hebben. Iets geheel anders zou zijn als hierdoor andere mensen zich uitgesloten voelen. Dat kan niet de bedoeling zijn. En dat gaat ook niet gebeuren. Mocht je ooit merken dat zo'n schisma wel ontstaat: meld het mij, ik zal er alles aan doe om dit te voorkomen of te verhelpen. Voor iedereen die erover twijfelt : natuurlijk zijn er veel en goede redenen om een alias te gebruiken. Misschien was mijn vergelijking met games en pubers te kort door de bocht: hiermee bedoelde ik jullie zeker niet mee. Ik gaf (hoop ik) daarbij duidelijk aan dat ik voor mijzelf geen goede reden meer zag om een alias te gebruiken en dat ik mijzelf een puber op een game-site vond met zo'n alias. Hierna heb ik met een aantal mensen gesproken, die dezelfde mening als ik hadden hierover. Vandaar mijn actie. Ik hoor graag ideeën waardoor iedereen zich hier nog meer thuis kan voelen dan nu al het geval is. Schroom niet. Voor innovatieve ondernemers moet dit een welkome plek zijn en blijven, waar je je antwoorden, discussie of gezelligheid krijgt, zonder aanziens des persoons.
  15. Johannes Hendrik van den Bergh Roel van Winssen Hartelijk welkom en leuk dat jullie meedoen ! @René Zonneveld Rene, ken je dat gevoel dat je net iets gepost hebt en ineens denkt : "Verrek, dat ben ik vergeten !" ? Zo was het ook bij jouw naam : het klopt inderdaad als een bus : volgens mij was jij de eerste of tenminste een van de eerst 5. Een marketing expert waardig. Gaaf dat je dit altijd hebt gedaan, ik denk inderdaad dat het jouw geloofwaardigheid als expert ten goede is gekomen. En bedankt dat je dit initiatief waardeert. @Marc Schepper bedankt voor de goede tips voor de foto's, ik heb er een paar minuten van bij moeten komen ;)
  16. Iwan van Geelen en Richard Zuidgeest : leuk dat jullie meedoen en leuk om jullie weer te ontmoeten ! :)
  17. Stien ! Wat een geweldige reactie van je ! Spijker op zijn kop. Natuurlijk begrijp ik erg goed waarom je met een pseudoniem bent binnengekomen, dat respecteer ik uiteraard. En wat goed wat je schreef "zal wel moeten wennen aan echte "grote mensen namen" hier op het forum (en aan mezelf wellicht)" Ik denk dat het wennen snel zal gaan. Leuk om je hier te ontmoeten, groot mens ;)
  18. Hai Fred, Bedankt voor je hulp hier ;) Ik denk dat we kunnen concluderen dat er veel verschillende vogels leven & werken onder de noemer "Interim manager". Ik probeer hierbij on topic te blijven (we keren zo terug naar "de marketing van"), maar toch zie ik de volgende soorten: * Uitzendkracht -plus interim manager * Expert interim manager * Crisis- en/of verander interim manager * Project interim manager * "we willen niemand aannemen"-interim manager Uitzendkracht Plus : doet alleen even op tijdelijke basis een redelijk te voorspellen klus. Tijdelijk kan ook een half jaar zijn, overigens. Maar nadruk ligt op going concern de boel draaiende houden. Expert interim manager : het bedrijf heeft tijdelijke behoefte aan expertise, die ze zelf niet hebben. In plaats van iemand zelf op te leiden nemen ze de expert interim manager aan. (die voor het gemak ook anderen opleid) Crisis/verander interim manager : Waar Fred Wiersma het net over had: iemand die kort de boel op stelten zet, de boel opruimt, een schone lei klaar zet voor de vaste krachten die na haar/hem komen. Project interim manager : om verschillende redenen is een opdracht in een project gevat. Voor de duur van het project is een projectmanager nodig. We willen niemand aannemen interim manager : vreemde vogel onder de interim managers, maar ik ben ze nu te vaak tegengekomen om ze niet meer te noemen. Het bedrijf heeft ooit bepaald dat ze niemand voor een functie of project wilden aannemen. Hiervoor is een interim manager gekomen. Maar deze is zo goed bevallen, dat zij/hij permanent is blijven hangen in het bedrijf. Toegegeven, dit is meestal in (erg) grote bedrijven. Maar toch. Ik weet eerlijk gezegd niet of deze verschillende soorten ooit marketing voor zichzelf gaan doen met deze benamingen ;-D
  19. Lang, lang geleden hadden alle leden van HigherLevel een pseudoniem. Experts en Admins niet andes. Het was ook toen een goed en gezellig forum, maar er was toch ook wel een afstand hierdoor. Ik weet niet wie er mee begonnen is, maar ik kan mij goed herinneren dat Jeroen Bakker zijn pseudoniem wegdeed en zich met naam en toenaam identificeerde. Dat ben ik een paar jaar geleden ook gaan doen en ik geloof dat ik 1,5 jaar geleden een foto van mijzelf erbij zette. (hiervoor was ik webwolff en zag je een smiley bij mij staan). Heeft dit wat veranderd ? Na wat denken over dit onderwerp kan ik zeggen: ja. Ik merk dat het niveau van de discussie met mensen die zich tonen met hun werkelijke naam, beter is. En dat mensen zich serieuzer en leuker gedragen ten opzichte van mij. Misschien is dat perceptie, maar zo voel ik het: als je iemand serieus wilt nemen als forum-deelnemer en/of leverancier en/of klant, dan blijf het wat gek als je iemand met een pseudoniem ziet staan. Mensen zonder pseudoniem zie ik genuanceerder antwoorden. En laten we eerlijk zijn : ik vertrouw hun antwoorden en mening gewoon iets meer: iedereen weet dat Google deze plaats erg goed weet te vinden. Als iemand hier weggehoond wordt met zijn eigen naam, dan is dit zeker een groot risico. En last but not least: het voelt gewoon iets meer volwassener. Met pseudoniemen was okay 4 jaar geleden toen het internet nog niet zo massaal bewoond werd. Maar nu zie ik het toch meer als iets voor fora voor games met pukkelige pubers. Daar is niets mis mee, maar het is wel wat anders dan een forum van serieuze ondernemers. En ik wil gewoon proberen om ons forum op een steeds hoger niveau te brengen. Daarom doe ik hier een oproep aan iedereen die het nog niet heeft gedaan: Wil je meer serieus genomen worden ? Wil je HigherLevel en jezelf op een hoger plan brengen ? Aarzel dan niet en verander je pseudoniem naar je werkelijke naam. En als je wilt : zet er een goede foto van jezelf bij. Het is tijd voor HigherLevel 2.0. Doe je mee ? Ewout Wolff, moderator van HigherLevel.
  20. Ik ga voor de mensen: we hebben hier inhoud te over, volgens mij. Wat dat betekent is: hoe kan je de lol en plezier van HL vergroten, door mensen (eerder/beter/makkelijker) met elkaar in contact brengen ? Een aantal ideeen: * Veel duidelijker profilering van de activiteiten van bedrijven van leden. (Nee, niet zoals Linkedin, dat is een CV-site). Maar wel bijvoorbeeld: de diensten.producten die je typisch ziet staan op iemands site. * Mogelijkheden om snel te zien welke leden zich in een branche bevinden. Dat zie je nu al op WieWatWaar, maar dat is niet geintegreerd in het Profiel op HigherLevel * verplichten om (na verloop van tijd) jezelf kenbaar te maken (bijv. in ruil voor iets anders, om mensen over de brug te helpen) met activiteiten van je bedrijf. Later meer.
  21. Erjee, dank voor je commentaar! Er is enorm veel boeiends als op video. De bovenstaande bijdragen zijn slechts kleine fracties van presentaties van 20 minuten tot 40 minuten. Ook de vraag & antwoord-sessies hierna met studenten zijn boeiend. Kijk bijvoorbeeld ook naar Authors@Google - adembenemend welke grootheden hier allemaal komen praten en discussieren. Maar wat je zegt klopt: het toont dat deze ondernemers ook gewoon mensen van vlees en bloed zijn. Die falen, die krabbelen en opstaan. En die behalve de taal gewoon in Nederland hadden kunnen wonen. Geen supermensen dus. Dat was voor mij wel een eye opener. Het maakte daardoor het ondernemerschap en innovatie laagdrempeliger voor mij.
  22. @WWB. Klinkt interessant, allebei. Van het tweede heb ik geen verstand, maar boeiend blijft het. Van het eerste heb ik iets meer verstand, wellicht als ervaringsdeskundige omdat mijn vader in Spanje woont & golft. Het is dan bizar om met de temperaturen daar te zien dat er lekker bewatert wordt (weliswaar volgens de slow drip methode vaak, maar toch). Ik ken een lid van de NOVU die grote watertanks had uitgevonden, die in het Westland onder de grond geinstalleerd konden worden. Dit omdat het enorm veel grond scheelde. Is dit ongeveer wat jullei denken ? In het kader van warm, water en planten kan dit bericht (over een Nederlandsche uitvinder, jawel !!) jullie wellicht ook helpen: http://www.overgroen.nl/2008/11/nederlandse-uitvinder-laat-bomen.html#comments. Ik hoor graag iets meer details en wellicht kan je ook iets vertellen wat je aan duurzaamheid hebt gedaan voor deze projecten. Lijkt mij leuk.
  23. De meest boeiende antwoorden krijg je, bij het stellen van de meest boeiende vraag. Thanks, Msteer. ;)

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.