Ewout Wolff

@Frans. HL groeit per jaar ongeveer 30%. Huge dus. In 2008 werd 30% van alle berichten door nieuwe leden geplaatst : mensen die in 2008 lid zijn geworden. Over de oldtimers kan ik nu nog weinig zeggen, behalve mijn eigen gevoel en observatie ( en wat statistieken) - je ziet inderdaad tot mijn grote plezier dit en vorig jaar ineens weer oldtimers terugkomen. Mensen uit 2003, 2004 en 2005 bijvoorbeeld. Dat is al erg gaaf: het betekent dat dit forum, na een tijdje minder boeiend te zijn geweest voor hen, toch weer interessant geworden is. We hebben geloof ik al eens eerder een oefening gedaan hoeveel "regulars"hier zitten. (even opzoeken). hier: 2 jaar geleden waren hier ongeveer 300 regulars. April 2008 waren dit 500+. Mijn schatting is dat we nu, na 2 jaar dus, op 600 regulars zitten. Nog meer boeiende info: maandag 19 januari hebben we hier 9.445 bezoeken gehad, het hoogste aantal tot nu toe op 1 dag. In September 08 was ik blij om te melden dat we door de 7.000 per dag waren gegaan. Nog meer boeiend: als ik kijk over de periode 1 september 2008 tot nu dan zijn er mensen die 201+ keer zijn gekomen naar de site. Dan praten we dus over 152 dagen. Blijkbaar dus mensen die vaker dan 1 x per dag langskwamen. Dit aantal mensen bedraagt....(tromgeroffel...) 3.090 mensen. Wow. Dit is wat anders dan mensen die regelmatig posten, ik weet het, maar toch: denk eens in hoeveel dat is. Allemaal schrijvers en potentiele schrijvers, die darren om dit forum heen. Voeg daar de mensen aan toe, die 101-200 keer in deze periode langskwamen : 2.321 mensen en dan wordt het dringen geblazen. 51-100 keer (ook niet vervelend) : 3.827 Laten we het houden op 6.000 mensen, die Higherlevel in deze periode dagelijks tot een aantal keren in de week zijn langsgekomen. Holy shit, is dan het enige wat ik kan zeggen. Niet alleen vanwege deze aantallen, maar ook omdat het verdraaid goed klopt met de Wet van de Online Community, die zegt dat er een factor 10 zit tussen de verschillende soorten leden van een online community. In ons geval lijkt het dus op : 600 vaste posters en 6.000 vaste bezoekers. How's that for an audience? ;) Uw rekenmeester.

Ik zit in een community, waarbij er een speciaal subforum is voor newbies. Daar kunnen ze stomme vragen stellen, zijn er richtingaanwijzers, tips, suggesties voor als je daar succesvol wilt zijn. Dus niet alleen regels wat ze wel/niet moeten doen, maar ook een soort try-out plek. Zou zoiets hier helpen?

Okay, ik krijg een redelijk duidelijk beeld van jullie mening. Voor de goede orde: Ja, over dit soort bedrijven worden ook hier minder leuke dingen gezegd. Denk je dat dit nieuw voor ze is ? Verder: het idee voor het spreekuur was van mij. Dit om duidelijk te kunnen zien of er behoefte is aan zo'n experiment. Ik heb het in deze vorm met grotere bedrijven beter zien werken in de US dan maar continue aanwezig zijn. Daarnaast is er nog een groot verschil tussen vragen als:"ik heb dit nu nodig" en "ik zou best wel eens willen weten hoe dit zit". Als je van tevoren moet nadenken over een vraag, vermoed ik dat je meer vragen van de tweede categorie zal krijgen. En daarmee boeiender voor de leden van dit forum. Verder, part 2: het was niet het idee dat wij hun vragen gingen beantwoorden direct. Het was meer het idee om hun expertise op debiteurenbeheer en incasso aan te bieden. Tips, tricks, e.d. Liefst met boeiende voorbeelden en niet met, inderdaad, spam. Last but not least: in het werkelijke leven ben ik interim marketing manager. Liefst internet marketing. Toen ik bij dit bedrijf binnenkwam, bleek dat ze al een paar jaar plannen hadden om iets te gaan doen met een forum als HL. Dus dat was een makkelijk advies van mij. Bovendien kon ik ze behoeden voor de grootste stupiditeiten. Het was dus in dit geval de internet marketing manager (niet de mod) die het bedrijf aan het overhalen is en zeker niet andersom. En ik heb dit verhaal uiteraard eerst neergelegd bij mijn collega-mods, om te voorkomen dat er een schijn van partijdigheid zou zijn. En ja: de expertise aanbieden met een alias is altijd mogelijk. Maar misschien ben ik daar te ongeduldig voor.

Okay, duidelijk wat jullie zeggen. Dan maak ik het nog spannender: 1. Hebben Jullie (niet anderen) behoefte aan deze info ? 2. Dit bedrijf is onderdeel van een groot internationaal bedrijf en is wat bevreesd om met zijn naam hier op het forum te verschijnen. Vandaar de onzekerheid. We hebben onder de mods het er vaak over gehad: wat als nu eens AKZO, Shell en Unilever vragen gingen stellen en beantwoorden? Vinden we dat okay ? Er zit dan duidelijk een andere dimensie aan een afzender of vrager. Bijv. : hoe reageert een bedrijf van zo'n formaat, als er (onterechte) kritiek op het beleid wordt gegeven? (denk bijv. hoezeer sommigen hier gekwetst kunnen worden door een onterecht kneus...). Vandaar de voorzichtigheid.

Hai Rene, Ik geloof ook niet dat er een speciale regeling moet komen. Het is de vraag of hier behoefte aan is en zo ja: wat de beste vorm is voor HL-ers en voor het bedrijf zelf.

Goedenmiddag, Zoals jullie waarschijnlijk weten, probeer ik de relevantie van HL elke keer een stukje op te krikken. Vandaar het volgende : De situatie Ik ken 2 partijen, die volgens mij interessant voor elkaar kunnen zijn : 1. Een prachtig mooi Ondernemersforum, waar over alles rond ondernemen gesproken wordt. 2. Een jong bedrijf, dat zich specialiseert in Incasso en dat dit lokaal als internationaal doet. Het jonge bedrijf is nog niet zo erg bekend, maar wil graag in de markt bekend komen te staan als een expert op gebied van incasso. Op Higherlevel zijn we altijd op zoek naar mensen en partijen, die ondernemers verder kunnen helpen (zonder te spammen, uiteraard). Je zou zeggen: breng die twee met elkaar in contact. De mogelijkheid En dat is wat ik heb geopperd. Het jonge bedrijf heeft nu aangegeven, geïnteresseerd te zijn om haar expertise aan te bieden aan de leden van Higherlevel. Hier op het forum,uiteraard, zodat zoveel mogelijk mensen er nuttig gebruik van kunnen maken. Natuurlijk zit er nog wat vrees bij de organisatie: participeren op een forum is tamelijk ongewoon. Ik denk dat ik ze hierbij kan helpen, door mijn ervaring hier als mod. Mijn vraag/vragen * Hebben jullie überhaupt belangstelling voor zaken als : dubieuze debiteuren, incasso, debiteurenbeheer e.d. ? * Als het bedrijf dit wil, wat is de beste manier : 1 keer per week/ x weken een vaste "afspraak" maken hier op HL, waarbij vantevoren vragen zijn ingediend voor de Expert of gewoon de expert(s) laten meekijken/lezen in de boards van HL ? Ik gooi deze vragen bewust open naar jullie. Natuurlijk besef ik mij dat ik hiermee een risico neem. Maar naar mijn ervaring is het niveau in HL nu zo gegroeid, dat ik erin geloof dat jullie er goed mee kunnen omgaan. Ik hoor graag jullie antwoorden.

Hai VincentH,. Dit is inderdaad een ondernemersforum. Daarom gaat dit topic op slot.

GastonS blijft grossieren in partnerships met HigherLevel-aars ;D

Hai Dave, Naast wat Karen heeft uitgelegd, is er nog een mogelijkheid: ik weet dat er sommige incasso bureaus (o.a. waar ik nu een opdracht doe) een product hebben, waarbij je het briefpapier van het incassobureau krijgt. Dan kan je zelf brieven hierop versturen naar klanten. Bellen naar klanten en de juiste mensen aan de telefoon krijgen en ze simpelweg vragen om het geld over te maken is zeer effectief. Mailen en briefjes willen bij sommige mensen gewoonweg niet werken. rest: zie karen. Succes.

beste RC wereld. Dit heet het verzameltopic Persberichten, omdat hier 7 pagina's vol staan met verhalen over persberichten. Daarnaast "doen" we sinds 2002 in persberichten. Kan je dus terugscrollen en lezen of de zoekfunctie gebruiken? Hier is nl. genoeg geschreven over jouw vraag.

Okay Rene, ik zie je vragen en PM graag komen. Nou, dat meemaken, dat valt nog al mee ! ;-D Het zijn meer de grappige bijverschijnselen, als je werkt als interim manager. Ik merk bijv. nu dat ik een belangrijk onderwerp vergeten ben: Het Eten en Drinken bij verschillende opdrachtgevers. Ook hier weer pasjes. Maar ook een verhelderend zicht op het verschil in bammetjes in folie, versie VAN DOBBEN kroketten en hele speciaal klaargemaakte warme maaltijden. Het zegt veel over de cultuur en de mensen die er werken. En ook hoever de catering van Nederland als is gevorderd. Iemand hier ervaring met bijzondere eetgewoontes in Nederland?

Laten we maar doen (even maar) ::)

mmm...ja. Misschien moeten we de rulezzz ook op een andere plek zichtbaar/kenbaar maken dan in de navigatie. We hebben natuurlijk al in ieder subforum de regels staan, maar wellicht dat we ze nog een keer kunnen zetten in "Over HigherLevel". Op die manier is het makkelijk verwijzen naar mensen als ze eens lekker rustig willen bekijken wat ook alweer het idee was van meedoen op HigherLevel.

Ik heb niet alle antwoorden, maar de (positieve) behoefte van de senioren hier ligt er al een tijd. En laten we niet trutten: het kan enorm vervelend zijn dat mensen hier in- en uit vliegen en nooit meer terugkomen. Het blijft een beetje voelen of iemand te gemakkelijk gebruik maakt van de goede wil van mensen hier. Dat is natuurlijk part of the deal, maar het moet niet overhellen naar alleen maar van dit soort types. Ja, we zijn hier om (innovatieve) ondernemers te helpen, maar niet voor iedereen die zich ondernemer noemt. Studenten hebben we al uitgesloten, omdat die eenzelfde soort vloedgolf veroorzaakten in het verleden. Als een andere groep dit ook doet, dan zullen we natuurlijk erover nadenken of we actie moeten nemen. Ik ben het niet eens met de opmerkingen: "als ik niet alles kan op dit forum, dan voel ik mij niet welkom". Kom op, zeg! Als je een gezellige kroeg binnenwandelt, dan ga je toch ook niet weg, omdat sommige vergaderzalen al gereserveerd zijn? Laten we het eens omdraaien: HL bloeit door actieve leden, die anderen zo goed en veel mogelijk kunnen helpen. Mensen met meer ervaring zijn daardoor boeiender. Hoe kunnen we die mensen hier geboeid houden? Ik denk dat we ze niet moeten frusteren. Op zijn minst. De nieuwelingen zou ik graag een incentive willen geven om zoveel en zo goed mogelijk te participeren en om senior te worden. Zou het een incentive zijn, als je ergens nog niet in kan? Bijv: dat niet elke spammer in Vraag & aanbod kan schrijven ? Ik vraag het mij blijvend af.

En dit idee dan : een apart forum deel inrichten, waar alleen leden kunnen komen die bijv. 50 posts geschreven hebben? Of sympathieker: waar alleen oudere leden kunnen schrijven en iedereen kan lezen ?

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Okay, dus deze discussie over welk CMS is niet meer nodig ? Voor Joomla specialisten : er is een Vraag in Vraag & Aanbod voor hulp hierover (betaald). En verder: ik werk nu (ad interim) bij een bedrijf voor internet marketing. Alle websites hier zijn gemaakt in...Joomla. ;-D

Rene, ik heb een reactie gegeven op je blog over retailmarketing. Heb je hierachter een statistiek programma lopen ? Dan kan je nl. in de gaten houden wat het resultaat is van al die schrijf moeite van je. Ik heb net een blogpost geschreven over de eerste momenten en acties van de interim manager. Beetje tongue in cheek af en toe, maar voor het grootste deel wel echt zoals het gebeurt : "Randverschijnselen bij een nieuw interim project". Uiteraard heb ik niet teveel inhoudelijke of teveel herkenbare dingen gezegd: dat zou ik niet behoorlijk vinden voor mijn voormalige en toekomstige opdrachtgevers. Maar ook daar valt nog flink veel over te schrijven. Ik denk bijv. dat ik zo langzamerhand een boek kan schrijven over : "Wat is de opdracht nu eigenlijk ?" Maar dat komt later & dan ga ik hier wel erg offtopic.

@gaunxi leuk dat je dit opzet. Loopt het een beetje ? Ik hoor veel zin en onzin over China - het lijkt wel alsof er geen tussenweg mogelijk is tussen of hype naar boven of beneden. Maar ja, het is natuurlijk ook een gigantische markt. Succes!

Tot mijn grote spijt zal ik alsnog niet bij de meeting van 9 januari zijn. We zullen evt contact via Skype, mail, telefoon of anders moeten doen. Getriggerd trouwens door de discussie heb ik eens navraag gedaan bij een aantal interim managers over hun betrokkenheid bij het MKB. Tot mijn grote blijdschap kan ik melden dat ze regelmatig werken voor MKB-ers, zelfs voor een gemiddeld hoger uutarief dan bij grote bedrijven. Daar staat tegenover dat ze meer flexibel moesten zijn en de periodes werk minder lang en minder aan elkaar waren dan bij grote bedrijven. Zo bezien herken ik het ook wel: ik word gevraagd voor presentaties, korte workshops en een paar dagen begeleiding hier en daar. Tot nu toe zag ik dit niet als een permanente vorm van werken in het MKB. Maar als dit de modus is: waarom niet ? Het MKB als nieuwe bron voor interim managers? Ik hoor graag jullie ervaring hierover.

Innovatie hoort inderdaad hier, bij higherlevel. Ook bij mij klopt het hart harder als het hier over innovatie gaat. Greentech is niet voor niets een onderwerp waar ik een blog over begonnen ben, resp: mijn eigen (internet marketing) blog staat stijf van: "wat nieuw is & werkt". Ik denk dat je het zo moet zien: een online community laat zich niet bouwen volgens een masterplan. Je kan ideeen hebben, intenties, maar daarna moet je maar hopen waar het heen gaat. Beschouw het als een kroeg: je wil misschien Willie Wortels hebben in je kroeg, maar misschien komen die pas goed, als er een paar andere gezellige gasten in de kroeg zitten. Zo is het gegaan bij veel communities die ik ken en zo is het ook gegaan met HL. Zonder de gezellige gasten, die het over administratie willen hebben, geen forum over houtgasbranders voor de Derde Wereld. En is het nu "gewoon" een kwestie van: laten we een afspraak met elkaar maken om het meer over innovatie te laten gaan. En vooral: hoe zorgen we ervoor dat dit doorgaat na de eerste enthousiaste 3 maanden? Iemand die zich als Paperclip/ Little Monkey blijft sterk maken voor innovatie helpt zeker. Ik merk dat als mod voor het marketing forum, maar ook als starter/volhouder van bepaalde draadjes: volhouden helpt. Daarnaast helpt het als we hier meer innovatieve typen continue naar toe trekken. Zijn er ideen hoe we dat kunnen doen? Ik heb 1 idee op de plank liggen hiervoor, maar dat is wel een projectje van een paar dagen je boos maken. Je kan denken aan een Wikipedia-achtige aanvulling op HL, waardoor de hier aanwezige kennnis op Innovatie gebied makkelijk en transparant te lezen is. Aangezien deze info niet/nauwelijks of lastig te vinden is online, zal dat zeker geinteressereden trekken. Hetzelfde merkte ik, toen ik "slechts" de FAQ van Marketing & Commercie maakte: het zorgde voor minder dezelfde vragen en bovendien kregen we een aantal intererssanten marketing/commercie types hier. En wie weet? Als het voor innovatie een beetje lukt, wat voor mooie dingen we hier weer verder op kunnen bouwen: een innovatieblog ? Innovatie meetings ? een vraag/aanbod voor innovators ? (nog even en dan krijgen we een brief van Google, of we op kunnen houden met zovaak het woord innovatie in 1 zin?: daar slaan de servers in Montana van op hol ;) )

Interessant dit. En als je dus software op die mobiele telefoon zet zoals Fring (waarmee je mobiel kan bellen a la Skype), dan ben je het mannetje. Enige nadeel : operators kunnen het soort dataverkeer wat dit oplevert redelijk goed zien. En gaan op een gegeven moment misschien ingrijpen. Tot die tijd: kan je het uitproberen. Ik maak nu met heeel veel plezier gebruik van mobiel internet op mijn mobiel. Nu nog batterijen, die het langer uithouden dan een paar uur, want mobiel internetten zuigt electriciteit.

Kortom: ja, we willen allemaal graag hier over innovatie praten. De mods juichen het allemaal helemaal toe. De vraag is: hoe, anders dan we nu doen, te weten: er (meer dan) ruimte voor maken ?

Hai Rene en anderen, het gaat mij jammer genoeg toch niet lukken: ik moet samen met mijn dochter haar mogelijk toekomstige middelbare school gaan bezoeken. En nee, ik kan er niet onderuit. Veel plezier met zijn allen, Ewout.