Ewout Wolff

Rebel, zoals we in het begin van deze draad al zeiden : soms moet je gewoon een discussie beginnen en maar zien waar het eindigt. Tot mijn inspiratie ophoudt (en dat duurt nog even) ga ik hier gewoon een soort van blog van maken - dus spui ik een eind los en zie wel waar het schip eindigt. (kom af en toe wel even langs, okay? Anders wordt het wel lonely, ja :) ) Interim managers zijn gewoon gewend dat het netwerk/de intermediairs en anderen voor hen de marketing kunnen doen. Wel zo gemakkelijk ! Heb je niet het probleem dat je dat ook nog een keer moet doen. Want ja: interim managers hebben het druk. Je werkt 8 uur per dag (tamelijk intens meestal), dan moet je nog een keer tussen de 0,5-1,5 uur rijden naar huis. Regelmatig zijn er dan stukken te lezen voor de volgende dag(en), dus kom je maar matig toe aan nog een keer je eigen marketing doen. Je administatie op orde houden is ook al zo'n lastig ding! Dus weet je wat: we gooien hier zo veel tips & aanbevelingen in, dat ze wel moeten kijken. En dan volgt de rest van zelf.

;-D Karen, telt dit niet als een Grote YESSS ?!!?! (en ja: ik ben vergeten je mijn verhaal nog een keer in te sturen, damn...)

maar 100 keer sneller ? Dacht dat het 10.000 was. Mijn bron is een rare organistie, die een dingetje onder de grond heeft dat de LHC heet. Sern of zo heten ze. Schijnen ooit wel iets te maken hebben gehad met het internet. Omdat de Large Haldron Collider (van dat zwarte gat, weet je wel) een paar pentabytes per jaar over de hele wereld naar universiteiten moet tanken, kan het huidige internet niet voldoen. Vandaar Grid Computing. Lees bijv : http://www.rug.nl/cit/hpcv/numeric/grid/gridcomputing Voor mensen zoals ik (en kinderen) is hierover een kleine presentatie gemaakt : http://gridcafe.web.cern.ch/gridcafe/ Wat je hiermee kan? Zowiezo een analyse van een deeltjesversneller doen. Maar de al genoemde video mogelijkheden zijn er ook. Virtuele spellen kan je live met elkaar doen, waarbij de werelden naadloos aansluiten bij de jouwe; applicaties draaien geheel op het web of grid - waardoor een computer of mobiel minder boeiend worden (maar wel de toegang tot het grid). De hele wereld kan de kracht van de computer, het internet en (menselijke) netwerken gebruiken en bereiken. Kortom: het web en het grid zullen zich macro uitstrekken over de wereld en micro uitstrekken tot in de kleinste uithoeken van de virtuele en werkelijke wereld.

Veel interim managers doen niet of weinig aan marketing. Briefpapier, een visitekaartje - dat nog wel. De meer modernen hebben een website met een CV of meer achtergrond. En uiteraard is iedereen ingeschreven bij Xing of Linkedin. Maar dan houdt het wel op. De oudere garde heeft een uitgebreid netwerk dat hen weet te vinden en andersom. Marketing houdt hier in : vooral veel netwerken, je gezicht laten zien. Kortom: alles wat zo ongeveer staat in Calimeromarketing van HL-lid Karin. Voor oudere interimmers en de jongere lichting betekent dit op gebied van o.a. marketing dat je regelmatig aanwezig bent bij Brancheborrels, borrels en events van intermediairs die zich met interim marketeers bezighouden en dergelijke. Ook bij NIMA-events of PIM-events mag je niet ontbreken. Als je daarnaast nog een andere specialiteit hebt, moet iedereen je ook kennen. Maar er kan nog veel meer gedaan worden : je kan een congres-organisator bellen met een aardig idee voor een thema of een verrassende presentatie (die jij natuurlijk houdt), je stuurt ingestuurde brieven/artikelen voor tijdschriften, blogs of nieuwsbrieven. Veel bloggende interim managers zijn er niet. Dat komt door de nieuwheid van het medium, de weinig tijd die je hebt om te schrijven of het onvermogen om te schrijven. Dat is wel jammer: juist door te vertellen wat je doet en hoe je het doet (of zou doen) kan je potentiele opdrachtgevers laten merken hoeveel je weet, hoe betrouwbaar je bent, of je op de hoogte bent, respectievelijk: wat je resultaten zijn in opdrachten. Een paar commentaren op je site en ze krijgen misschien ook een idee wat voor persoon je bent. Kortom: heel veel van de informatie, die je normaliter in een persoonlijk interview zou krijgen. Een gemiste kans dus, blogs voor interims. Er zijn nog meer mogelijkheden, maar daar kom ik later op terug.

Hai, ja, het is een logische gedacht om dit te doen. Zo bestaan er al sites als http://www.you2b.nl/ en http://www.m-freelance.nl/default.aspx Je zou zeggen: start een marktplaats zoals die van jou en hierboven genoemd en : presto! De opdrachtgevers drommen naar jouw gratis site en snijden op deze manier de intermediairs er eenvoudig uit. Wat ik tot nu toe mis in deze sites: voor opdrachtgevers is het een hel om met individuele freelancers te spreken, onderhandelen en te controleren. Als je goede ervaring hebt met een intermediair, dan blijf je daarbij - je kan ze, kortweg, vertrouwen. Bovendien: als een freelancer ziek wordt: wie vervangt haar dan? Van een intermediair kan je eisen dat zij een vervanger voor je regelen. Als je een interimmer (snel) nodig hebt : wie kan je dan vragen om heeel snel deze vacature in te vullen ? Zelf heb je er nl. geen tijd voor. En dan heb ik het nog niet eens over de gevoeligheid die je hebt als je een belangrijke functie invult met iemand waar je geen tot weinig ervaring mee hebt als interim marketing manager. Daarom zijn intermediairs zo populair en zijn opdrachtgevers bereid om veel te betalen : het neemt ze veel werk, zorg en controle uit handen. Zijn opdrachtgevers echt bereid om al deze voordelen op te geven voor een website met geen reputatie en geen extra services om het bovenstaande tenminste voor een deel op te vangen ?

Ha Dunne Sloeber : ja, klopt : Nanosolar lijkt een van de eerste bedrijven in de US die echt gaan knallen met alternatieve zonne energie. Een erg interessant overzicht over de staat van GreenTech in de US vond ik in deze podcast : http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2049 Het is er een uit een fabuleuze serie ondernemers : Erik Straser van Mohr Davidow Ventures. Je zal zien dat NanoSolar een van hun ventures is ;-D Hij vertelt in deze podcast o.a. dat veel van het geld dat in 2000-2001 naar internet bedrijven ging, vanaf 2002 steeds meer naar GreenTech ging. Hij kan nu bijna geen early venture capital bedrijf noemen, dat hier niet een belang in heeft. Dit betekent, simpel gezegd : dat er een enorme bulk met geld beschikbaar is gekomen, wat de huidige lawine aan vooruitgang en ontwikkelingen veroorzaakt op GreenTech-gebied. Obama krijgt inderdaad zijn Groene Economie, maar de basis daarvan is gelegd door acties in de Private Sector. Natuurlijk gaat niet iedereen cashen - veel geld zal verloren gaan - maar dat is het high risk, high return - spel van Venture Capital. In ieder geval is het niet zo dat Green Tech een mode grilletje is, ontstaan door een paar overheidsinstanties. De komende 10 jaar zeker krijgen we met de resultaten te maken van deze ontwikkeling. Denk niet dat wij hier in Nederland stilstaan : een van de HL-leden mailde mij dat hij zeer betrokken is bij deze ontwikkelingen. Hij schetste zomaar 3 erg interessante activiteiten. Hij heeft om verschillende redenen deze nog niet aan dit forum toevertrouwd. We moeten dus nog even hier op wachten. Maar in de tussentijd : wees voorbereid op meer moois uit deze hoek: het zal een van die hoeken zijn, die gaan groeien en bloeien in de recessie. In de tussentijd : eind december 2007 kwam Obama langs bij Google en hield een verhaal hoe hij Tech meer kansen wil geven als president :

Tweets zou een andere vorm van communicatie betekenen dan de forum communicatie nu. lijkt mij voor de niet-Twitteraars handig om voorbeelden te geven, die hier bij HL goed zouden passen. Bijv - live verslagen van congressen, overpeinzingen van (interessante hl-persoonlijkheden - bijv. @xtien en @annedien kunnen jullie nog meer voorbeelden geven?

Ik stel voor dat er nog een paar opmerkingen kunnen komen en dan stoppen we met deze discussie: anders maken we teveel mensen jaloers, die we in het verleden hebben verteld dat site-beoordelingen niet het ding is van HigherLevel.

Shit de Nobelprijs voor literatuur is NET naar iemand anders gegaan. Kunnen we deze post bevriezen als permanente Column? Kan elk lid het tenminste lezen. Onder het kopje: "Van de Queen Bee".

Ah! Vandaar! LOL. Bedankt voor de uitleg, Nico, nu begrijp er iets meer van. Txs ook @down. dan nu echt weet back on track.

okay, nu weer terug on track. Als dit een onderlinge discussie wordt, heeft de rest te weinig aan dit onderwerp.

@marc gefeliciteerd en inderdaad : doorgaan! Jammer dat ik niet iemand voor je heb kunnen vinden. ;) @ekoolstra : Wired ?!? Woooowwww ! En gave site heb je ook. Wie weet dat de shotcode via jullie een echt groot succes wordt. ;D

Hans, Ik geloof in HigherLevel en in de toegevoegde waarde ervan. Ik zit hier sinds 2004 en ik kan je vertellen: tussen nu en toen hebben we achter de coulissen regelmatig discussies gehad: gaat dit wel goed? moet het niet anders, beter? Precies die vragen en discussies die jullie van ons zouden verwachten, hoop ik.Dat levert regelmatig behoorlijke spanningen onderling op, kan ik je verzekeren. Dat is overigens niet verkeerd. Maar denk niet dat dit soort dingen zonder kleerscheuren gebeurt. (Dit was overigens puur intern: v.w.b. de verhouding met de Overheid: alleen Mikky en Dennis hebben ons regelmatig uit de kookpotten van de Hel gehaald, vaak zonder dat de meeste mods hiervan bewust waren. Voor de rest heeft de Overheid ons verder met rust gelaten) Nu is HigherLevel op een duidelijk ander niveau gekomen: we hebben per dag tussen de 7- en 8duizend unieke bezoekers: dan mag je constateren dat we over onze beginperiode zijn heengekomen. We zijn niet meer een dingetje, dat weggebonjourd zou kunnen worden. 1,5 jaar geleden kon dit nog wel. Nu is het dus tijd om nog een keer na te denken: Wat willen we voor de toekomst? Willen we onze doelgroep beperken/uitbreiden? Moeten we meer aandacht besteden aan innovatievelingen? Aan HighTech? Is onze gemeenschap er aan toe als we hen nieuwe diensten aan bieden? Wat doen we met leden, die de beginfase zijn ontgroeid: hoe zorgen we ervoor dat ook zij (of : juist zij) zo gefascineerd door deze plaats blijven, dat ze terugkomen en elkaar en ook de beginners verrijken met hun kennis en ervaring? Natuurlijk moet je blijven nadenken over wat je doet; of je het goeddoet; hoe je meer controle krijgt op je eigen lot en je eigen bestemming kan blijven bepalen. En als je zoals nu je budget van de overheid krijgt, ben je daar sterk afhankelijk van. Zou de overheid ook niet blij zijn, als onze doelgroep (en haar sponsors) liet blijken Eindelijk zoveel waardering te hebben voor dit initiatief, in de hardste vorm mogelijk : te weten: geld? Dan ontstaat er denk ik een interessante discussie met de overheid. En dus is het nooit verkeerd om verder te kijken. Ook om te kijken of je op je eigen benen kunt staan. Tweakers.net is het gelukt en nog wel meer fora ongetwijfeld ok. Als het niet kan: even goed. Ook dat zou een goede constatering zijn: we hebben het onderzocht, maar het businessplan om HL op zijn eigen benen te laten lopen, gaat niet lukken. En eerlijk gezegd: een club die met een vrij grote mond verkondigt dat Ondernemen gaaf is. En dat Innovatief MOET: is die club niet onmiddellijk volstrekt ongeloofwaardig, als ze zelf niet denkt over haar eigen innovatie? Misschien ben ik wel te oud geworden om blij naïef te zijn, waarbij iedereen blij is met HL en dat we hier voor altijd & eeuwig kunnen doorgaan. Misschien. Maar mijn ervaring leert dat stilstand achteruitgang is. En kom op! Er valt nog zo enorm veel te verbeteren voor ondernemers, laat staan Innovatieve Ondernemers! Dan blijven we toch niet hangen in een leuk forum? Dan wil je toch meer, verdikke?!

Dat ik dat nog eens moest meemaken: Edo als bewaarder van de status quo. Om even de discussie een andere wending te geven op hetzelfde pad : Op het moment dat je geld hebt, heb je meer mogelijkheden (bijv om mensen in te huren) - je hebt daarbij meer mogelijkheden tot groei. Partners/sponsors e.d. zouden hiervoor kunnen zorgen. Om te voorkomen dat we vervolgens allerlei verdachtmakingen krijgen richting commerciele bedrijven ( waar komt dat trouwens vandaan: die achterdocht jegens bedrijven? Zegt dit iets over onze eigen ethiek/houding in partnerships?) : wat is er mis met gewoon geld te vragen voor diensten? Die bedrijven profiteren bijv. van hun partnership, doordat ze zichtbaar zijn voor hun doelgroep, ze werken hun imago. Verder dan dat hoeft het niet te gaan. Nee, dat hoeft ook niet te betekenen dat we onmiddelllijk door EZ de laan uit gewezen worden: er zijn plenty stichtingen en verenigingen die het niet voor het geld doen, maar die wel armslag willen houden, respectievelijk die verder willen groeien. Wat is daar mis mee? Ik kan mij verder voorstellen dat zo vlak na de top van de kredietcrisis, dat de overheid een prettige stoel om in te zitten lijkt. Maar het is niet de taak van de overheid om tot in lengte van dagen initiatieven te steunen: op een gegeven moment moeten de kuikens het nest vliegend kunnen verlaten. Tenzij het nooit voor zichzelf kan zorgen. Maar ik denk dat HigherLevel toch iets anders is dan een bibliotheek. Of de NS. Dus hoe dan ook: wij, mods, leden, hyperactieve leden, lezers en lurkers kunnen niet altijd maar denken dat de overheid voor ons zorgt. En zoals Renee aangeeft: er kan zo ontzettend veel meer met wat we hier aan het maken zijn met elkaar. En laten we eerlijk zijn: zou het niet vreselijk irritant zijn als HL door een andere site wordt ingehaald en overvleugeld, omdat zij wel nadachten hoe je als community meer kan betekenen voor je leden en wij niet ? Stilzitten heeft nog weinig ondernemers geholpen.

Hai Progression, Het zou unfair zijn om je alleen te laten staan in deze discussie: de eerlijkheid gebiedt dat we nu 6 jaar zijn als HL. En dat we in die 6 jaar natuurlijk hier over na hebben gedacht: wat als de overheid ons niet meer ziet zitten? Dat klinkt misschien vreemd nu, maar in 2002-2005 was internet niet zo hot. En sociale netwerken bestonden uberhaupt nog niet. Dus was de gedachte niet vreemd. En de kronkel dat je als ondernemers aan de ene kant zegt: ik heb de overheid niet nodig, ik kan op mijn eigen benen staan. En aan de andere kant wel de overheid nodig hebben voor HL? Ja, ik zie hem. We hebben 6 jaar achter ons, waarbij vooral Dennis en Mikky enorm hard hebben moeten vechten voor het voortbestaan van deze club. En nee, zonder de overheid was dit niet gelukt: zeker in de beginjaren was een verdienmodel niet denkbaar voor deze stek. En nee: onze partners leveren ons geen geld op: we wilden innovatieve ondernemers hier hebben. Dus vinden we het erg prettig dat zij ons vertrouwen met hun klanten/doelgroep/leden en tot nu toe was dat voor ons genoeg. Dat was en is immers ons doel: innovatieve ondernemers met elkaar verbinden. Hoe het moet in de toekomst? Ik ben eerlijk gezegd erg blij en ook trots hoe jullie reageren op de vraag van Progression: het voelt altijd goed om te weten dat HL door meer mensen gewaardeerd en gedragen wordt. Maar beantwoordt de volgende vraag eens: als we promotie zouden willen doen voor HL, als we op een beurs willen staan, als we iets willen organiseren, als we een borrel willen organiseren: wie doet dit dan? Het antwoord is: (vooral) Mikky, Jeroen en mods. Natuurlijk vergeet ik niet dat individuele leden activiteiten georganiseerd hebben, zoals de zeer geslaagde September-borrel. Ik spreek over de regel. Die houdt in dat leuke dingen noodgedwongen liggen. Want dat we veel dingen zouden willen doen, dat spreekt voor zich. Maar als mods hebben we allemaal te weinig tijd en eerlijk gezegd: op een gegeven moment wordt het vermoeiend dat altijd dezelfde handjevol mensen iets oppakken. Ik denk al een tijd dat het goed zou zijn als HigherLevel niet meer alleen door de moderators gedragen wordt: daarvoor is dit forum en de wensen te groot geworden. Het zou voor het draagvlak en voor de toekomst van HL goed zijn als actieve leden een bijdrage zouden doen aan dit forum. Als jullie dit ook een goed idee vinden, dan staat Higherlevel nog niet op eigen benen. Maar wel staan wel een stuk steviger in onze schoenen. Ik hoor graag van jullie, Ewout, Mod.

Ja, dat kan : je ziet dat er diverse interim netwerken zijn. Daarin proberen interimmers kun krachten, gezelligheid, kennis & ervaring en natuurlijk : netwerken te bundelen. Ik zit bijvoorbeeld in het Marketingfacts Netwerk Eerlijk gezegd ben ik er nog maar weinig andere mensen tegengekomen, die in een dergelijk netwerk zitten. Je ziet ook hier dat het voor opdrachtgevers soms makkelijker is om een interimmer afzonderlijk in te huren, buiten zo'n netwerk om. En dan gaat een beetje het hele idee van zo'n netwerk verloren. Daarnaast moet je nog bedenken dat er nu veel tools online zijn, die 10 jaar geleden simpelweg niet bestonden. Nu ze er wel zijn, betekent dat een eenzame interimmer gewoon kan blijven bestaan op zichzelf: hij kan mailen, nieuwsbrieven versturen, permanent reclame maken via Linkedin, Google Adwords voor zichzelf de markt inzetten , etc, etc. Als ik nu bij mijzelf te rade ga: ik zit vooral in de online marketing wereld en daarnaast in de "gewone" marketing wereld. Online mensen zitten (logisch bijna) vrijwel altijd online. Dus als ik online ga, ontmoet ik ze op Twitter, chat met ze, Skype met ze, deel commentaar met ze bij Marketingfacts, Dutchcowboys, ontmoet ze bij meetings van Mobile Monday, OpenCoffee. Dus dan ga je bijna automatisch een soort clubjesgeest krijgen. Als ik er zo over nadenk, moeten er ook wel clubjes zijn ontstaan via HigherLevel of andere sociale netwerken. Heb ze nog niet gevonden: jullie ?

Bedankt Fred ! Erg kernachtige, goede toevoeging. Nog een kleine toevoeging dan : ;) Intermediairs zien nu tot hun verbazing dat via netwerken als Linkedin en anderen (HigherLevel ?) opdrachtgevers en interim managers elkaar steeds beter weten te vinden. Vroeger bestond dit fenomeen ook al, maar dat was als iemand zo lang interimmer was, dat hij/zij een eigen netwerk had opgebouwd. Nu kan dit dus al binnen een paar maanden (meestal "pas" na een jaar). Verder zijn er vergelijkingssites/ marktsites gekomen zoals Ininterim en You2b en M!Freelance, waardoor interimmers en opdrachtgevers nog eenvoudiger met elkaar in contact kunnen komen. De verwachting is, dat dit een schifting zal veroorzaken bij interimediairs: zij, die weinig toegevoegde waarde hadden en eigenlijk meer een marktplaats-functie hadden, gaan het moeilijk krijgen. Anderen, die hun klanten goed kennen en precies de juiste interimmers hebben, gaan het wel redden (is de verwachting)

Ik ga door met deze draad. Op dit moment is het een vreemde situate in interim land : aan de ene kant zijn er massa's nieuwe interimmers en freelancers toegestroomd naar het magische woord "interim". Aan de andere kant maken we nu een flinke schokgolf in de financiele wereld mee. Het gevolg? Sommige interim-intermediairs sluiten de poorten voor nieuwe aanmeldingen : ze kunnen ruimschoots kiezen uit hun bestaande interimmers. Verder zitten nogal wat interim managers op de bank. Eigenlijk al sinds maart en april van dit jaar, omdat bedrijven een slechter klimaat voelden aankomen. Voor de meer ervaren onder ons, doet dit sterk denken aan de periode 2000 - 2002, toen in zeer korte tijd de arbeidsmarkt van overhit naar superkoel ging. Om vervolgens in 2003 weer zeer snel op te warmen. Wat dit betekent ? Er zijn interim managers, die het wel even kunnen uitzingen. Ze hebben bijvoorbeeld andere activiteiten, waar ze ook geld mee kunnen verdienen. Er zullen ook mensen zijn, die niet gaan wachten tot de bui helemaal is overgetrokken, maar die gaan schuilen in de vorm van een vaste baan - al dan niet op tijdelijke basis. Juist nu is het dus tijd om je marketing op orde te hebben: hierdoor kan je opvallen tussen de talloze interim managers, die nu op de bank zitten. Dit betekent: goed kunnen aangeven wat je wel kan en vooral misschien: duidelijk maken waar je niet geïnteresseerd in bent. Wat het ook betekent: is dat je op zoek gaat naar zoveel mogelijk gespecialiseerde intermediairs - jij maakt het voor hen gemakkelijk om jou voor te stellen aan opdrachtgevers en jij bent bij hen waarschijnlijk dichter bij opdrachtegevers die nodig hebben wat jij kan brengen, dan een "algemene" intermediair. De volgende post zal ik nader ingaan hoe je kan inspelen op intermediairs en opdrachtgevers, die naar je op zoek zijn via Google.

Okay, misschien is het voor bepaalde kennis-wensen een goed idee. Mijn eigen ervaring is dat veel marketeers en marketing managers zich geen raad weten met internet marketing. Dat heeft verschillende oorzaken: van angst/afkeer van ICT tot niet kunnen bijbenen van alle veranderingen en vernieuwingen. Je moet dan wel fanatiek zijn (zoals ik) om te proberen alle veranderingen bij te houden en deze te kunnen plaatsen. Vooral dat laatste is het moeilijkste voor mijn klanten: ze vragen zich af: "waar komt dit nou weer vandaan?!?". Ze zoeken dus naar de samenhang met hun kennis en ervaring op gebied van marketing. In dergelijke gevallen is een opleiding beter : niet alleen behandel je dan de laatste sites & hypes, maar kan je ook aangeven waar het vandaan komt.

We zijn te bescheiden. Ik neem al tijden HL mee in mijn presentaties, blogs op Marketingfacts en tweets bij Twitter. Nu begint het besef laaangzaam te komen. Ja, wij zijn een sociaal netwerk. Misschien dat we dit nog iets kunnen versterken, maar: alle elementen zijn er. is misschien wel een idee voor het sociale netwerk HigherLevel: wat kunnen we gezamenlijk doen om de bekendheid van HL te vergroten ? (Kees de Kruijff hoeft niet meer mee te doen, die heeft ons in de Telegraaf gekregen ;-D )

Ja, dat is wel een erg makkelijke manier. Ik had gehoopt dat je iets meer zou beschrijvern. Anders blijft het toch een email-verzamelingsputje, vrees ik.

Danny, ik ken beide bloggers uit Nederland/Suriname niet, noch heb ik eerder van ze gehoord. Hun sites komen erg pusherig over, wat hiervoor al "spamkoning" als kwalificatie oplevert. Waarom vind jij ze zo goed?

Grappig advies: volg die blog/site: zeiden we 2 jaar geleden ook op t Marketingfacts-blog, als iemand er naar vroeg. Maar een deel van de mensen kan/doet dit: zeker bij bestaande marketeers zijn er een flink aantal barrieres, waardoor ze juist geen blogs willen/kunnen volgen. Dus trainingen zijn zeker niet slecht. Enne...we kunnen er ook hier wat van hoor, don't worry :-)

Hai Frans, hartelijk dank voor het inzicht dat je hebt gegeven. Ik ken Negometrix.com , een Nederlands bedrijf dat inkopers helpt met het verduidelijken van hun wensen. Vind het een fascinerende wereld, dank.

Kees, hartstikke bedankt voor de mooie reclame voor ons mooie forum. ;-D