Merkava

@Ryan Ondernemers zijn ten allen tijde verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van hun eigen bedrijf. Om iemand verantwoordelijk te kunnen stellen voor geleverde diensten zal er sprake moeten zijn van een overeenkomst. In het geval van een forum heb je natuurlijk nooit een overeenkomst met de "afnemer" (lezer} van deze diensten(een forumbericht). Andere ondernemers lezen jouw adviezen en het is hun eigen verantwoordelijk wat ze daarmee doen. Ik denk dan ook dat een rechter dit soort oelewappers recht in het gezicht uitlacht mocht het tot een proces komen. De rechter zal vast iets zegen in de trend van "meneer, u stelt een vraag op een forum, verstrekt maar een klein deel van de informatie die vakmensen nodig hebben om een wel overwogen oordeel te kunnen vellen over uw vraag. Daarop krijgt u van enkele mensen gratis advies, advies voortkomend uit de beperkingen van de door u verstrekte gegevens. En nu wilt u deze mensen verantwoordelijk stellen voor uw eigen onverantwoordelijk handelen ?" Overigens snijdt het mes ook aan de andere kant, anoniem posten kan de lezer ook het idee geven dat de poster niet zo zeker is van zijn zaak en anoniem post om nergens op aangesproken te kunnen worden. Hij slaat jouw advies misschien wel helemaal in de wind.

Privacy Matters Een film van XS4ALL waarin zij de Nederlander bewust willen maken van de vele haken en ogen die databases (internet is dat feitelijk ook ) kunnen hebben als het gaat om je privacy. Wat betreft vindbaarheid, tegenwoordig vind ik het ook bijna verdacht als ik zo goed als niks over iemand terug kan vinden op internet. ;) Uit de forumregels.

Open deur misschien voor jou maar heb je al eens gekeken hoe de Israeli's dat doen met hun micro-irrigatie. Anders dan wij als Nederlanders gewend zijn werken ze daar al heel lang met allerlei systemen om de voedingsbodem voor gewassen via ondergrondse leidingnetwerken te irrigeren. Als je dat een beetje zou mixen (misschien gebeurt dat al) met onze hydrocultuur systemen zoals telen op isolatiewol of vermiculiet, materiaal dat door zijn poreuze stryctuur water goed vasthoud.. Misschien zou je wel een soort teellaag kunnen maken die de ondergrond afsluit en ook de grond boven het maaiveld afdekt met alleen maar openingen voor het gewas zelf ?

Een film over de oprukkende registratie van persoongegevens en de manier waarop er uit deze gegevens (verkeerde) conclusies getrokken kunnen worden. Privacy Matters Gisteren tijdens FiFi2008 in première gegaan.

Bedankt voor de reacties zover, ik zal het eens rustig laten bezinken. De constructie met een cv lijkt mij persoonlijk wat ingewikkeld. Als het even kan zie ik meer in een duidelijke samenwerkingsovereenkomst.

Voor die mensen die nog een tussenvorm zoeken tussen een fantasie avatar en een echte foto. Face your manga

Lees eerst deze column even. Vervolgens kun je met de vragen die je dan nog hebt even het forum afzoeken. Heb je dan nog vragen dan kun je die hier wel stellen.

Momenteel werk ik samen met een stichting en een webontwikkelaar aan een nieuwe communitysite voor een specifieke doelgroep. Tijdens het voortraject werd het mij en deze stichting al snel duidelijk dat we onze communitysite ook aan kunnen bieden aan gebruikers waar we in eerste instantie helemaal niet bij stil hebben gestaan. Als partners hebben er wel oren naar om hetzelfde trucje meerdere malen te herhalen en zo ons product aan te bieden in abonnementsvorm. In het verleden heb ik als werknemer vaker met deze webontwikkelaar samengewerkt, soortgelijke projecten hebben we toen wel vaker gedaan. Op zich heb ik er wel vertrouwen in dat we het ook zonder contract wel gaan redden maar toch, er zijn behoorlijke bedragen en inspanningen mee gemoeid. Het werk is nu als volgt verdeelt, één partner doet al het webontwikkelwerk en krijgt hiervoor betaald op basis van de offerte. De stichting is als partner verantwoordelijk voor de financiele zaken die inmiddels rond zijn. Ik heb mezelf opgeworpen als projectmanager voor het hele project in ruil voor een belang in het eindproduct. Eigenlijk wil ik naar een contract toe waarbij duidelijk is wie welke rechten heeft als het gaat om doorverkoop en in welke mate de andere partners daarvan mee profiteren. Daarnaast wil ik er een clausule in dat een eventuele uitbreiding ten goede komt aan alle drie de partners. Waar ik nog niet helemaal uit ben is de verdeelsleutel voor de inkomsten die er in de toekomst kunnen worden gegenereerd. In principe zou je zeggen dat de webbouwer zijn winst al in het werk zit, zonder 'ons' geld had hij er nooit aan begonnen. Bij eventuele vervolgopdrachten zal hij ook weer ingeschakeld worden. Blijft dan over de verdeling tussen de stichting en mij. Je kunt daarbij denken aan een percentage van de winst (bruto of netto) maar daarbij kan een van beide op zijn lauweren gaan rusten en toch lekker cashen. Tot op zekere hoogte zou dat ok kunnen zijn maar liever zie ik een verdeling met een soort bonificatie dat voor elke betalende klant de aandrager een bonus krijgt. Hebben jullie ervaring met een dergelijke constructie en hoe hebben jullie dat opgelost.

Dat is niet helemaal waar. Met een IP adres kun je iemand zijn provider achterhalen, maar die provider zal niet zomaar klantgegevens afstaan aan derden, dat mogen ze niet. Zonder opsporingsbevoegdheden (justitie of politie) heb je heel weinig aan iemand zijn IP adres. Ik heb een donkerbruin vermoeden dat Denarius niet alleen doelt op een simpel ip adresje maar ook op andere zoekbare gegevens.

Volgens mij probeert André ons vooral te vertellen dat hij wil doorgroeien naar een next level. Na jarenlang een relatief klein bedrijf te hebben gehad wordt het allemaal een beetje meer van hetzelfde. Vanuit die insteek heeft hij bedacht dat hij graag andere (aanstaande) ondernemers wil helpen een soortgelijk bedrijf op te zetten. Iemand opperde al eerder de franchiseconstructie, dat lijkt mij ook een mooie oplossing voor André. Een bekende franchise in de kluswereld is de Klussenier, deze franchiseorganisatie voor klusbedrijven. Ik denk dat heel veel mensen op deze site doorstarten associëren met het voortzetten van bedrijfsactiviteiten na een (bijna) faillissement.

Wat gebeurt er eigenlijk als C een bericht aan A stuurt waarin C meedeelt dat het vernomen heeft dat de TS niet meer voor A werkt en C graag direct in contact wil komen met TS en A hierbij om adresgegevens vraagt ? C neemt dan het initiatief om de TS binnen te halen en dan lijkt het me moeilijk aantonen dat het de TS is die buiten alle bedingen om contact zoekt met C.

Medisch tuchtcollege doet alleen uitspraak over medische fouten. Als iemand zich onder valse voorwendsels uitgeeft voor huisarts dat heet dat volgens mij valsheid in geschrifte en is het denk ik meer iets voor politie/justitie. De vraag is alleen (zoals wel vaker op deze site), is dit waar je bezig mee wilt zijn. Ik ben het met de anderen eens, neem de juiste stappen en laat het vanaf dan aan anderen over.

Goed, we gaan ff rekenen zodat je een beetje een idee krijgt waar we het hier over hebben. 1,1 x 1,1 meter dat maakt, 1,21M2 Jouw bedrijfshal is 300 M2, je kunt dan naar als ik boven afrond 248 pallets kwijt op het vloeroppervlak. Ik heb ff geen pallet in de buurt maar volgens mij is een europallet ongeveer 12,5 cm hoog, dat maakt dus 8 pallets per meter. Als ik de 40.000 pallets verdeel over de 248 plekken dan krijg je stapels van 161 pallets hoog. 161 pallets a 12,5 cm geeft een totale hoogte van 20,16 meter, dat is de hoogte van een flinke kerktoren. In totaal hebben we het dan over 6048 M3 pallets. Laten we zeggen dat een vrachtwagen 50 M3 per rit mee kan nemen dat is dan 121 vrachtwagens met pallets. Daarnaast is er de aanvoer van hout., Ik schat dat een pallet in onderdelen ongeveer een derde van zijn volume inneemt als wanneer deze in elkaar zit. We hebben het dan over 2000 M3 materialen, nog altijd 40 vrachtwagens met lading. Deze lading zal vanwege het dichte dek bestaan uit een 10.000 tal platen plywood of wat je er ook voor wil gaan gebruiken. Als je deze plaat dik genoeg maakt hoef je er maar een drietal planken onder te slaan inclusief klossen. Maak je het hout dikker dan heb je 6 planken nodig om de klossen bij elkaar te houden en een 5 a 6 tal planken voor het verband in de andere richting. Dat is dan 40.000 * (6 +6) is bijna een half miljoen planken van 1,1 mtr per stuk, dus 550.000 meter plank. Daar komen de klossen dan nog bij, in totaal 240.000 stuks. Uiteraard moet de boel nog bij elkaar gespijkerd worden. ook hier zullen de aantallen spijkers in de 1000 k en meer lopen. Om flink te kunnen produceren zul je toch een soort productielijn op moeten zetten. Daarbij het je stapelaars nodig voor de pallets, een heftruck (of 2) voor de aan en afvoer van materiaal. Flinke compressoren om de tackers te voeden. Ik ga er dan vanuit dat je de materialen op maat aangeleverd krijgt, anders zul je ook nog een hele zaagafdeling op moeten zetten. Ik denk dat er wel een machine te bedenken is die het proces automatisch doet, een dergelijke machine zal al snel een kleine 100 k kosten om te fabriceren. Als je er 1 per minuut maakt, dan maak je er 60 per uur maal 8 werkbare uren is 480 per dag, ik ga er vanuit dat je nog 2 extra uren nodig hebt voor de aan en afvoer. Dat zijn dus dagen van bijna 12 uur als je ook tijd neemt voor een happie eten en een bakkie slurp! Bij 500 pallets per dag maak je er 2500 als je 5 dagen werkt. Dan heb je dus 16 weken nodig waarin je 12 uur per dag werkt om de hele productie te maken. In deze periode zul je ongeveer 10 vrachtwagens per week voor je deur krijgen. hieraan vooraf gaat de ontwikkeling en bouw van een palletspijker machine. Reken erop dat je vanaf uitgewerkt machineplan tot productie ongveer een maand of 4 nodig hebt. Al met al een project dat je minstens 8 maanden van de straat houd met zijn tweeen als bovenstaande aannames kloppen. Mocht je niet in staat blijken 1 paller per minuut te kunnen maken maar er bijvoorbeeld twee minuten over doen dan wordt de productie met 4 maanden verlengd. Gedurende deze periode kun je dus geen ander werk verrichten en zul je ongeveer 60 uren fysiek moeten werken, nog los van een stuk administratie dat je erbij zult moeten voeren. Uit bovenstaande lijstje haal ik met de natte vinger dat je aan productiekosten ongeveer met ongeveer € 3 per pallet moet rekenen. Daar komen nog bij de materialen en jullie arbeidsuren. Materiaalkosten zul je zelf even moeten berekenen, wat betreft uurloon heb je nu voldoende natte vinger waarden om er zelf mee te kunnen rekenen. Als ik jou was zou ik eerst eens een paar modellen van die pallets maken om te zien hoelang het duurt om er een te produceren en te kijken waar je mogelijk tijd kunt winnen. Laat je afnemer duidelijk omschrijven aan welke eisen zijn pallets moeten voldoen, toleranties, materiaalkeuze enz. Laat hem tekenen voor een sample pallet die als model dient voor de hele productie

Leuk, alleen vraag ik mij af, is een materiele beloning het beloningsmiddel ? Ik heb niet de hele enquette gedaan maar alle vragen lijken gericht op materiele genoegdoening. Bij mijn weten komt er bij uitgebreide werknemersonderzoeken altijd naar voren dat de sfeer op de werkplek voor mensen het meest belangrijke is. Als ik het mij goed herinner gevolgt door 2 persoonlijke groeimogelijkheden en 3 secundaire arbeidsvoorwaarden.

Zoek even op dit forum naar het kasrondje, volgens mij vindt je dan wel je antwoorden.

Hoe bedoel je "hoe zou ik dit het beste aan kunnen pakken" ? Wat snap je niet aan 40.000 pallets maken. Productie ? Logistiek ? Prijs ? Contracten ? Calculatie ?

Met mijn boeren verstand denk ik dan; 'verkoop de boel pas in augustus 2009'. Als je de boel nu verkoopt en eind augustus blijkt er om welke reden dan ook niks meer van je bedrijf over te zijn heb je helemaal een probleem. Grote kans dat de koper dan zonder geld blijkt te zitten en jij zonder bedrijf. Kun je dan niet beter nog even doorgaan en de boel pas overdragen als de koper alle centjes bij elkaar heeft ? En onthoud; 'if it is to good to be true it usually is' Oftewel, waarom betaald deze minder krediet waardige koper twee keer zoveel maar wel tegen vreemde voorwaarden ?

Gewoon doen, laat ons even weten hoe ze reageren. :) [Aanpassing: titel aangepast]

Zo bedoelde ik het ook. :)

De vergelijking gaat vooral op als het gaat om boekhoudkundige kennis, als ik dit topic lees dan heb je zelfs geen weet van de meest bassale regels waar je als ondernemer mee te maken krijgt. Zorg dat je die kennis in huis haalt voor het te laat is. Ga iemand zoeken die jouw helpt met de boekhouding, nu stop je allemaal tijd in iets die je misschien beter in je bedrijf zou kunnen stoppen. Maar goed, het is jouw bedrijf en ook jouw verantwoordelijkheid.

Even een korte reactie. De reactie van die UWV mensen is begrijpelijk, niemand snapt er namelijk iets van. Jij bent in april met een bedrijf begonnen naast jou werk in loondienst. Jij werkte dus 32 uur + xx* uur voor je eigen bedrijf. Nu je recht hebt op ww zeg je zelf een uitkering te willen voor 24 uur, dat had je misschien beter niet kunnen doen maar ok. De situatie is nu dat je recht hebt op een uitkering voor de24 uur en daarnaast recht hebt om xx* uur te werken voor jouw eigen bedrijf, dat deed je immers ook al toen je nog in loondienst was. Het korten wat ze nu doen is alleen van toepassing als je in de ww start met een eigen onderneming, de uren die je werkt worden dan naar rato van je uitkering ingehouden. Dat je in de startfase helemaal niks verdient doet niet terzake. Jij hebt dus gewoon recht op de volledige uitkering zolang jij niet meer als xx* uur met jouw onderneming bezig bent, je kunt je hiervoor beroepen op de wet. *xx met de xx bedoel ik niet willekeurige uren maar het daadwerkelijke aantal uren dat jij in april hebt besteed aan je onderneming. In zekere zin is dat je vrijstelling, zoveel xx uur mag jij zonder consequenties voor je uitkering voor jouw bedrijf aan de gang zijn. Ik weet het is krom, maar wat is er in dit lang nou niet helemaal uit zijn verband getrokken.

Met steeds groter wordende verbazing lees ik dit topic. Het doet mij namelijk denken aan de manier waarop mijn ex onze gezamelijke winkel voortzet. Het ontbreekt haar ook totaal aan boekhoudkennis en heeft ook niet echt de wil zich erin te willen verdiepen. De manier waarop ze haar bedrijf runt kwalificeer ik als de schoenendoos ondernemer. Deze mensen flikkeren een deel van de administratie in een doos en doen alleen de noodzakelijke btw aangiftes. Het andere deel van de administratie slingert op de keukentafel, toonbank, onderin een bureaulade, is gebruikt door kinderen om op te tekenen enz enz. En dan komt er een moment waarop een echte administratie opgezet moet gaan worden, dan beginnen de problemen pas echt. In het geval van mijn ex heeft mijn ex schoonpa een tijdje geholpen met de boekhouding. Zo heb ik hem vorig jaar nog geholpen 2006 in de boeken te krijgen. Probleem waar je dan tegenaan loopt is dat het een veelvoud aan tijd kost als wanneer je het meteen goed doet. Je loopt bijvoorbeeld tegen allerlei facturen aan en kasgegevens die goed uitgezocht moeten worden. Het wordt dan van je gevraagd even een jaar terug te gaan in de tijd, nou vergeet het maar, je kunt je daar namelijk niks meer van terughalen en je zult met alle stukken die je hebt er weer een geheel van moeten maken. Uiteindelijk lukt het wel maar het kost je weken voor je alles duidelijk hebt. De schoonpa heeft nu de handdoek in de ring gegooid en gezegd dat ze nu maar met haar schoenendoos met facturen en wat al niet meer naar een accountant moet gaan. Dat zal de kosten zodanig opjagen dat het winkeltje binnenkort wel zal ophouden te bestaan. Jammer want het potentieel is er wel, maar ja, dan moet je wel wekelijks even je facturen en pakbonnen in een map stoppen en de getalletjes overnemen. Zelf heb ik in het verleden ook bij een kennis meegemaakt welke gevolgen schoenendoos ondernemen kan hebben. OOk van dat bedrijf flikkerde men alles (dachten ze) in een schoenendoos. Toen het puntje bij paaltje kwam bleken er toch wat gaten in de administratie te zitten wat elk jaar weer extra kosten meebracht om de boel op orde te krijgen. Kosten die het bedrijf eigenlijk niet kon hebben, weer een jaar niks verdient. Ook de column van Joost sluit er mooi bij aan, kijk eens welke gevaren er aan schoenendoos ondernemen zit, voor jey he weet zit je flink in de problemen. Als je de kosten voor boekhoudadvies (je kunt echt een boel zelf doen mits je daar regelmaat in aanhoud) niet kunt dragen moet je jezelf toch eens afvragen of je toko wel levensvatbaar is. Een slechte administratie kan je uiteindelijk veel meer kosten dan een boekhouder je had kunen besparen.

Laat je niks opspelden door die lui, alleen ouders kennen hun kind echt, als jouw gevoel zegt dat er iets niet goed zit dan is dat zo. Wat kan jou het uiteindelijk schelen wat ze over je zeggen als het om de gezondheid van je kind gaat. 4 dagen hoge koorts en niet eten is best heftig, stoppen jullie er wel genoeg drinken in ?

Een modelbescherming is wezenlijk iets anders als een octrooi. Model gaat alleen maar over vormen, zodra een vorm en wezenlijk deel van de functie uitmaakt heb je een probleem. Maar goed, we dwalen af.

Ik begrijp dat het BOIP graag octrooigemachtigden adviseert, ik snap alleen niet waarom deze meneer van het BOIP een sfeer van verdachtmakingen probeert te creëren rondom mensen die diensten aanbieden die gelieerd zijn aan octrooien en octrooi strategieën. Er zijn gevallen bekend waarbij octrooigemachtigden die een weliswaar uitstekend octrooi schrijven terwijl ze de indiener hadden moeten adviseren geen octrooiaanvraag in te dienen. Ook op dit forum hebben we daar enkele voorbeelden van voorbij zien komen. De erkenning octrooigemachtigde lijkt dan ook alleen betrekking te hebben op het inhoudelijke van de octrooiaanvraag. In plaats van deze reclameboodschap voor OCNL en de gekoppelde verkoop met octrooigemachtigden (weet mevrouw Kroes van deze koppelverkoop ?) had ik liever een genuanceerd bericht gezien waarbij meneer BOIP aangeeft dat het zeer nuttig kan zijn om na te denken over octrooistrategie waar sommige adviseurs zich op specialiseren. Daarbij mag best gewezen worden op de eisen die er gesteld worden aan de octrooigemachtigde. Het diskwalificeren van mensen die op een andere manier kennis opgedaan hebben op het gebied van IE zoals dat hier gebeurt gaat mij te ver. Ik heb het al vaker op dit forum geschreven, octrooistrategie is in de wereld van het IE geheel onterecht een ondergeschoven kindje. Als de bijdrage van deze "expert" alleen maar bestaan uit haleluja berichten voor OCNL dan hecht ik weinig waarde aan de commerciele boodschap van deze meneer BOIP.Het is in het belang zijn werkgever dat er zoveel mogelijk octrooien worden ingediend, of deze van enige economische waarde voor de indiener zijn maakt ze (blijkbaar) niks uit.