Karen

Hallo Sequoia, Op Nederlandse boeken (en aanverwant producten als bijvoorbeeld ook scheurkalenders) staat een ISBN. Dat kun je in Nederland aanvragen bij bureau ISBN. https://portal.boekhuis.nl/isbn Kan zowel op naam van een bedrijf als van een persoon. Met een ISBN kun je boeken en andere producten naar winkels laten distribueren door het Centraal Boekhuis, maar dat is niet goedkoop. Het Centraal Boekhuis levert ook aan Vlaamse boekhandels. Mijn boeken worden op die manier ook in Vlaanderen verkocht en de uitgever is een BV. Mij is nog nooit gevraagd of daar mijn prive-adres op mocht voor België. Lijkt mij ook sterk dat er bij alle buitenlandse boeken die in België worden verkocht dat soort gegevens er alsnog worden opgezet. Ik weet dat een ISBN moet worden aangevraagd in het land waar de uitgever is gevestigd. Maar ik weet niet of jij als Belgische inwoner in Nederland ISBN's kunt aanvragen, of dat je hier makkelijk (lees goedkoop) een bedrijf kunt oprichten dat die aanvragen vervolgens kan doen. Het lijkt mij nogal een gedoe om de Belgische regel te omzeilen dat je perse met je naam + adres op producten moet. Je post hier anoniem, zou je (in grote lijnen) willen vertellen waarom je niet wilt dat je adres straks op jouw boeken komt te staan? @Peter_CVinfo Voor het boekenvak zit Sequoia gewoon in ons taalgebied. Een groot deel van de Belgische schrijvers en uitgevers verkoopt hun producten ook in Nederland en vice versa. Ik vind het juist wel slim dat Sequoia over haar landsgrenzen kijkt en uitzoekt wat er in Nederland kan.

Amen. ;D Succesvol ondernemen draait niet om software, maar om heel andere dingen. Er zijn heel succesvolle ondernemers die maar een paar handjes vol verschillende dure producten met hoge marges verkopen die toekunnen met gratis software. En het barst van de strubbelende ondernemers met een uitgebreide webwinkel die op top-software draait, maar die het niet lukt droog brood te verdienen omdat ze zich hebben verkeken op de Markt, Marges en Marketing. Waarmee ik niet zeg dat goede software onzin is, maar kies als starter - zeker als je parttime start - voor iets betaalbaars waar je een redelijke start mee kunt maken. We hebben er als maatschappij niks als nog meer starters geld uitgeven dat ze niet terugverdienen. Kijk als starter eerst maar eens of het met eenvoudige (lees goedkope) oplossing software lukt geld te verdienen. Overstappen naar betere en duurdere software kan altijd nog. @nico in al het gediscussieer over software is de duiding van topicstarter blijkbaar in de vergetelheid geraakt. ;) Ik hoop dat Lapwing op basis van alle argumenten heeft besloten voorlopig gewoon verder ervaring op te gaan doen met WordPress dat hij of zij al kent. Die kennis komt na zijn of haar studie sowieso van pas. En als hij of zij dan fulltime ondernemer wil worden, komt er na deze discussie vast een software-oplossing die dan past. Tot zover mijn twee centen.

@Teveelstress Jammer dat je zo laat komt, maar goed dat je je probleem hier deelt. Gedeelde smart is halve smart en er zitten veel mensen op dit forum die graag met je meedenken. Ik zou niet blij worden als mijn familie me dat zou adviseren. Denk jij echt dat je gelukkig wordt als je hier alles en iedereen moet achterlaten en vlucht naar het buitenland? Zo veel vrijheid opgeven voor geld, zou mij niet gelukkig maken. Denk je dat dat jou wel doet? Het lijkt mij hoog tijd eens met een of meer deskundigen te gaan praten. Te veel stress houd je niet lang vol en laat je niet de beste beslissingen nemen. En pas als jij weet wat je alternatieven zijn, kun je de voor jou beste beslissing nemen. Met de informatie die je tot op heden hebt verstrekt kunnen wij je niet vertellen wat je te gebeuren staat. Dan zou je hier (zonder al te veel details prijs te geven) inderdaad moeten beginnen met vertellen over wat voor soort bedrijf het gaat, wat de rechtsvorm is en hoe het met aansprakelijkheid zit. Dan kunnen wij na wat extra vragen meedenken over je opties zijn en vertellen wat je eventueel te wachten staat. In ieder geval veel sterkte gewenst!

@lapwing Even ter info: WooCommerce is niet de e-commerce tak van WordPress, maar de naam van de e-commerce software van themabouwer WooThemes. Daar zijn veel mensen erg enthousiast over en WooCommerce staat bekend als de beste e-commercesoftware voor WordPress. Ik ken WooCommerce niet, maar als niet it-er vind ik de themes van www.woothemes.com erg duidelijk en prettig werken. Ze zijn heel makkelijk zelf in de gewenste huisstijl te zetten en ik ben erg blij met de videotutorials voor hun klanten. Daarnaast hebben ze tegenwoordig allerlei responsive themes (ook WooCommerce) waardoor je website automatisch goed draait op de diverse mobiele apparaten. Tot zover mijn twee centen

Hallo Sequoia, Ik vermoed inderdaad dat wij die verplichting niet kennen. Wat voor publicaties wil je gaan maken? Kan ik even meedenken of daar hier bepaalde andere eisen voor zijn. Vermoed van niet, maar toch.

Hallo Perry, Mooi dat in je plan staat dat je eigenlijk al 11 jaar ondernemer wilt worden. Lijkt me onderhand tijd dat je dat eindelijk eens gaat doen. ;D Net als Marcel schrok ik wel van hoe je omschrijft dat je door je ww-uitkering de eerste maanden voor een lager tarief kunt gaan werken. Dat staat een beetje raar in je plan, misschien nog even naar kijken. Daarnaast mis je volgens mij nog een marketingplannetje. Nou is dat in de opzet die de Rabo gratis verstrekt nogal een theoretisch gedrocht, maar ik vermoed dat ze je woensdag wel wat vragen gaan stellen over hoe jij denkt als zelfstandige aan klanten te komen. Wellicht dat het verstandig is nog iets op papier te zetten over het soort schilderwerk dat je de afgelopen jaren hebt gedaan en wellicht een paar mooie projecten waaraan je hebt meegewerkt te noemen. Omschrijf bijvoorbeeld ook in wat voor soort schilderwerk je goed bent (als daar een onderverdeling in te maken valt) en op wat voor soort klanten je je vooral wilt gaan richten. Bijvoorbeeld particulieren, bedrijven, overheden, huisartspraktijken, restaurants, ? (Ik heb geen idee of er specifieke doelgroepen zijn waar je je als schilder op kunt richten, maar je hebt vast wel een beeld bij het soort klanten dat je graag wilt.) Het lijkt me dat UWV ook vraagt hoeveel klanten je per jaar ongeveer nodig denkt te hebben om aan de je beoogde omzet te komen. En als je woensdag kunt vertellen waarom particulieren of bedrijven juist jou moeten inhuren, ben je al een eind met jezelf verkopen. ;) Verdiep je ook nog even in het verschil tussen een boekhouder en een accountant. De laatste heb je als zelfstandige absoluut niet nodig en zijn meestal duurder dan boekhouders/administratiekantoren. Als je een boekhouder kunt vinden die de administratie doet voor meerdere zelfstandige schilders of zelfstandigen in de bouw, krijg je waarschijnlijk de beste prijs/kwaliteit verhouding. Het zou best kunnen dat het UWV woensdag vraagt of je je administratie zelf gaat doen en hoeveel je denkt dat dat gaat kosten als je het uitbesteedt. Wellicht handig om vandaag of morgen nog even te informeren wat zo'n boekhouder per jaar kost voor je boekhouding en de btw en inkomstenbelasting aangiftes. Met andere woorden: je hebt nog wat te doen om goed voorbereid naar je afspraak te gaan en te zorgen dat het UWV vertrouwen krijgt in jou als aspirant zelfstandig ondernemer. Maar dat gaat je vast lukken. Succes woensdag! Karen

Hallo Sequoia, Ik heb al jaren een uitgeverij, maar heb echt geen flauw idee waar je het over hebt. ??? Wat wil je gaan uitgeven?

@Anour Graag gedaan. Hoop dat je nu hebt ervaren dat je op Higherlevel meer kunt doen dan alleen meelezen. ;) @ F Dacht nog aan suggestie nr 9: koop een oude vrachtwagen of caravan en bouw die met gebruikte apparatuur om tot mobiele keuken. Blijkt dus te werken. ;D

Hallo Bas, Fijn te lezen dat er in deze tijd parttime ondernemers zijn die de stap naar fulltime ondernemerschap willen zetten en werkgever willen worden. :) Ja, je kunt inderdaad een ondernemingsplan gaan schrijven en dan naar een bank stappen. Die verstrekken momenteel alleen niet makkelijk kredieten aan startende ondernemers en rekenen (ondanks de lage rentestanden) behoorlijke tarieven aan startende ondernemers in de meeste branches. Ik betwijfel of jij het meest gelukkig wordt van een (bank)financiering. Een goed plan schrijven en bankfinanciering binnen harken kost veel en veel meer tijd dan je nu denkt. En je schrijft dat je eigenlijk te weinig tijd hebt. Daarnaast maak je volgens mij een denkfout in de hoeveelheid geld die je nodig gaat te hebben. Is je vraag niet eigenlijk: hoe kan ik bereiken dat ik binnenkort een bedrijf heb waarin ik zelf fulltime kan werken en een werknemer en kantoor heb? Hierbij wat vragen die ons wellicht helpen zo goed mogelijk met jou mee te denken om de stap naar fulltime ondernemerschap te kunnen zetten (en die je toch moet beantwoorden in een ondernemingsplan): 1. Een omzet van 100.000 euro bij 2 dagen ondernemen per week klink erg veel. Wil je ook delen hoe hoog de winst is over 2012? Die is belangrijker voor banken en om inzicht te krijgen in je mogelijkheden. 2. Hoeveel omzet en winst denk je te kunnen gaan halen als jij fulltime in je bedrijf werkt en je een werknemer hebt? En hoeveel van die winst wil je jezelf als salaris geven? 2. Hoe vaak factureer jij naar klanten en hoe vaak komen er betalingen van klanten binnen? Wekelijks, maandelijks, per kwartaal? 3. Hoeveel klanten heb je met je bedrijf? Een hoe is je omzet verdeeld over je klanten? Enkele grote klanten, veel kleine klanten of beide. Ik ben benieuwd naar je antwoorden. Karen

Jammer dat je voor reacties op columns geen reuzen kunt uitdelen, anders had ik er nu een gegeven aan Johannes. :)

Hallo Anour, Wat fijn voor je dat jij als startende ondernemer nu al het luxe-probleem van te veel klanten hebt. ;D 7. Een stukje in een van de vele leegstaande bedrijfsruimtes op een industrieterrein voor weinig tijdelijk huren en via BVA-auctions of Marktplaats gebruikte keukenapparatuur/aanrecht goedkoop aanschaffen en op die manier een tijdelijke goedkope productiekeuken voor jezelf regelen (die je steeds verder kunt uitbouwen). Veel cateraars koken vanuit keukens op industrieterreinen. 8. Kijken of je bij een echte zelfstandige bakker diens keuken kunt huren. Zij gebruiken hun ruimte en ovens meestal 's nachts en moeten voor hygiene toch elke dag schoonmaken. Kun je wellicht tevens overdag wat voedsel extra produceren dat het assortiment van de bakker aanvult en zij in hun winkel erbij kunnen verkopen. Hebben jullie allebei meer omzet. Tot zover mijn twee centen.

Hallo dj, Om je wellicht te kunnen helpen met je vraag wel of niet nu te starten met een bedrijf of je webwinkel-idee voorlopig als hobby op te zetten, hierbij een paar vragen aan jou. Je schrijft dat je een webwinkel wilt beginnen naast je baan van 40 uur per week, maar dat je je zorgen maakt over het voortbestaan van je fulltime baan. En dat je daarom alvast wilt weten wat je te wachten staat als je je webwinkel nu inschrijft bij de KvK en binnenkort wordt ontslagen. Ik heb drie vragen aan je: 1. Waarom wil jij nu met een webwinkel beginnen? Is dat een droom en wil je dat eigenlijk het liefst gaan en blijven doen naast de fulltime baan die je hoopt te houden? Of ben je bang je baan te verliezen en wil je nu vast beginnen met een webwinkel, zodat je als je in een uitkering komt straks niet op zoek hoeft naar een andere baan, maar hopelijk een inkomen kunt verdienen met je webwinkel? 2. Je geeft aan te twijfelen tussen de webwinkel als hobby of bedrijf opzetten. In een ander draadje schrijf je dat je verwacht dat je webwinkel het eerste jaar maar een paar honderd euro gaat opleveren. Je post hier anoniem. Zou je willen vertellen wat je ongeveer wilt gaan doen (zonder in concurrentiegevoelige details te treden uiteraard) en waarom je verwacht er het eerste jaar maar een paar honderd euro aan over te houden? 3. Wellicht ten overvloedde: Is het je bedoeling op termijn wel een inkomen uit je webwinkel te halen, of hoeft dat voor jou niet en lijkt het je vooral leuk voor erbij? Ik ben benieuwd naar je antwoorden.

Wat leuk om hier te lezen dat Higherlevel EINDELIJK in de marketingwereld (het artikel op Frankwatching en Mikky's aanwezigheid bij The Social Conference) wordt erkend als een prachtig initiatief, dat veel beter werkt dan allerlei soorten Facebookgeneuzel. HL rules. ;D

Hallo Paisleylife, Niks om je voor te schamen. Ik kan ook na dik 20 jaar ondernemerschap nog steeds niet overweg met pakketten als Exact Online. 8) Wat mij betreft maken boekhoudpakketten iets wat vrij eenvoudig is veel te moeilijk en onoverzichtelijk. Heb geen idee wat WHMCS is, maar als je zo weinig facturen hebt, kun je alle bedragen ook prima bij elkaar optellen in een zelfgemaakt Excel spreadsheetje. De boekhouding van veel kleine ondernemers is niet meer dan dat. Succes met je btw-aangifte.

@happyfeet: Ik was in de veronderstelling dat die twee aan elkaar gekoppeld zijn en je via een faillissement als natuurlijke persoon naar WSNP kunt. Begreep van een collega-ondernemer dat het bij hem zo is gegaan, maar is blijkbaar niet gebruikelijk. Wel jammer dat je dat niet meteen aangaf, want ik dacht dat jij met je reactie bedoelde dat je nog wel een keer met ze wilde proberen om de mogelijkheden om door te gaan te onderzoeken. We zitten dus eigenlijk op een lijn. @dobbelsteen: lees in mijn bijdragen aub WSNP waar faillissement staat, want dat is eigenlijk wat ik bedoelde. Tenzij het jullie lukt om met hulp van een deskundige door een aantal slimme acties de schulden te reduceren tot een te overzien bedrag, want dan kan het zelfs zijn dat beiden niet nodig zijn. Maar goed, daar komen jullie pas achter als jullie hulp inroepen.

@happyfeet Veel ondernemers met BV's staan bij de bank ook privé (of zelfs met hun huis) borg voor leningen waardoor zij bij een faillissement ook met een fikse restschuld achter blijven... Ik lees een verhaal van twee mensen die alles al hebben geprobeerd en al gebruik hebben gemaakt van de bbz, 2,5 jaar geleden een uitkering/extra lening hebben gehad, bij bijzonder beheer zitten en er vorig jaar al achter zijn gekomen dat een doorstart er met het huidige bedrijf niet in zit. Dat kan niet anders betekenen dan dat ze al jarenlang onder grote financiële druk leven. Dat is zwaar. En wordt bijna ondoenlijk als daar de voortdurende onzekerheid bij komt dat je niet weet wanneer er een einde komt aan die financiële stress en de schulden alsmaar groter lijken te worden. Soms houdt het volgens mij op een gegeven moment gewoon op en kun/wil je niet doorgaan met nog meer schuld opbouwen en nog langer blijven hopen op beter tijden. Dan betekent de knoop doorhakken dat er eindelijk duidelijkheid komt over je toekomst. Ook als dat uiteindelijk betekent dat je nog een aantal jaren schulden moet aflossen. Moeten leven met onzekerheid over het dak boven je hoofd, houdt geen mens eeuwig vol. Bij de meeste faillissementen blijft een restschuld achter. Maar als je de beslissing durft te nemen dat je moet stoppen en deskundige begeleiding zoekt vóór iemand anders je faillissement aanvraagt, kun je proberen te zorgen dat de periode dat die schulden je leven blijven regeren zo kort mogelijk is. En kun je er soms zelfs beter uitspringen dan je vooraf denkt. @Henneke De ondernemingsvorm is waarschijnlijk niet zo relevant. Er is blijkbaar 2,5 jaar geleden in privé getekend voor een uitkering/lening. @Dobbelsteen Hebben jullie wel eens op de website Boerenkans.nl gekeken? Daar staat onder andere deze pagina http://www.boerenkans.nl/stoppen-of-doorgaan-457.html met een aantal namen van organisaties waar je terecht kunt als je het niet meer ziet zitten met je bedrijf. Er momenteel jaarlijkse zo veel boerenbedrijven die genoodzaakt zijn te stoppen, dat er ongetwijfeld adviespartijen zijn met veel ervaring in jullie branche. Zij kunnen jullie in deze moeilijke fase van jullie ondernemerschap vast helpen om er financieel zo goed mogelijk uit te komen en er als gezin zo goed mogelijk doorheen te komen.

Bedankt voor de uitleg. Jouw situatie is momenteel een veel voorkomende. Steeds meer werkgevers willen goed functionerende mensen na het maximaal aantal tijdelijke contracten niet in vaste dienst nemen door het huidige ontslagrecht, maar ze wel behouden. Dus sturen ze hen om een vaste aanstelling te voorkomen maar richting zzp-schap of richting detachering. Als jij beseft dat er eigenlijk sprake is van schijnzelfstandigheid en toch een VAR wuo hebt aangevraagd en gekregen, vermoed ik dat je er niet van op aan kunt dat jij niet achteraf kunt worden geconfronteerd met terugdraaien van die VAR en alsnog allerlei loonheffing en premies moet gaan betalen. Per 1 januari zijn de regels om voor jezelf te beginnen vanuit de WW aangepast en in de nieuwe wet is zelfs een regel opgenomen dat als je als starter vanuit de WW een klus gaat doen voor je ex-werkgever je ww-uitkering meteen wordt stopgezet. Bij gebrek aan goede informatie online heb ik daar eind december op OndernemersFacts ook een artikel over geschreven. http://www.ondernemersfacts.nl/index.php/starten-vanuit-ww-wordt-duidelijker/ (het is niet mijn bedoeling hier veelvuldig artikelen op OndernemersFacts te promoten, maar ben daar net met deze onderwerpen bezig omdat ik me nogal erger aan de slechte informatievoorziening voor en over zelfstandig ondernemers) Ik wil jou (en anderen in dezelfde situatie die deze draad ook lezen) niet bang maken, maar met wat ik op dit moment aan veranderingen in de wetten zie en aan plannen lees (en in het informele circuit hoor), heeft de overheid genoeg van grote bedrijven en (semi) overheidsorganisaties die mensen niet in vaste dienst willen nemen en ze daarom maar het zelfstandig ondernemerschap in dirigeren. Het zou mij niet verbazen als er de komende jaren een fiks aantal controleurs wordt ingezet om schijnzelfstandigheid terug te dringen. Wellicht kun je je zorg op dit punt aan je opdrachtgever/werkgever voorleggen en voorstellen dat je óf minder dagen voor hen gaat werken (en er andere klussen bij gaat doen) óf dat ze toch eens moeten nadenken over mensen in dienst nemen. Jij bent ongetwijfeld niet de enige die voor hen werkt bij wie dit speelt. Tot zover mijn twee centen. Succes.

Hallo meneer en mevrouw Dobbelsteen, Ik behoor tot de mensen die bijna kunnen begrijpen hoe jullie je voelen. Na 2,5 jaar gehijg van bijzonder beheer zei mijn accountant in mei 2001 tegen me dat een goede ondernemer weet wanneer hij moet starten én dat een goede ondernemer weet wanneer hij moet stoppen. Hij gaf me toen de dringende sugggestie zelf het faillissement aan te vragen van mijn tweede bedrijf voordat schuldeisers dat zouden gaan doen en het echt vervelend voor me werd. Waar ik had verwacht dat er een enorm moeilijk periode voor me zou beginnen, viel er een last van mijn schouders toen ik eindelijk de knoop had doorgehakt en de afwikkeling van de financiële ellende waar ik in was gekomen uit handen kon geven aan een uitermate aardige curator (die bestaan absoluut!). In die tijd heb ik een persoonlijke variatie ontwikkeld op een bekend gezegde: Als ondernemen lijden wordt komt een faillissement als een verlossing. Ik ben ervan overtuigd dat de grootste angst voor een faillissement de angst voor het onbekende is. Mij is achteraf alles meegevallen. Geheel tegen mijn verwachting in ben ik na mijn bezoek aan de rechtbank (de uitspraak duurde zeker 3 minuten) eigenlijk in een warm bad gevallen. Zo bijzonder om te ervaren hoe betrokken en bezorgd allerlei mensen om me heen waren. Heel veel mensen wisten hoe moeilijk het was in mijn sector te overleven en bleken me te willen helpen uit mijn ellende te komen. Zelfs mijn crediteuren reageerden bijna allemaal enorm begripvol. De mensen waarbij ik het stigma voelde stonden niet in verhouding tot de hoeveelheid mensen waarvan ik er pas na mijn faillissement achter kwam hoe erg ze me mochten en hoeveel bewondering ze voor me hadden. Ik kan me niet indenken dat dat gezien de moeilijke sector waarin jullie ondernemen dat bij jullie anders zal zijn. Na meer dan 10 jaar terugkijken kan ik jullie melden dat mijn faillissement een van de meest leerzame ervaringen uit mijn leven is geweest en dat ik er zakelijk en prive een wijzer mens door ben geworden. Hoewel ik jarenlang echt álles heb gedaan om het te voorkomen. Afscheid nemen van je eigen ondernemersdroom is enorm moeilijk, maar als jullie samen het lef hebben om deze deur achter jullie dicht te trekken gaan jullie ervaren dat er vijf anderen open gaan. Een faillissement is absoluut niet het einde van de wereld en er is absoluut een (ondernemers)leven na een faillissement. Ik adviseer jullie daarom het volgende: Kijk elkaar een keer heel diep in de ogen, vraag aan elkaar of je samen oud wilt worden en of je er allebei vertrouwen in hebt dat er een hele mooie toekomst voor jullie ligt. En werk dan samen met iemand met verstand van zaken toe naar een faillissementsaanvraag. Dan kunnen jullie samen zo snel mogelijk weer aan die toekomst gaan werken. Veel sterkte daarbij.

Hallo Chris, Hier staat de meest duidelijke criteria voor het verkrijgen van een VAR wuo die ik zo snel kon vinden. http://www.zzp-nederland.nl/artikel/var-verklaring Daarnaast heb ik net (niet geheel toevallig, want de VAR is momenteel nogal een issue in ondernemersland) een uitgebreid artikel geschreven over de komst van de nieuwe VAR op OndernemersFacts dat je misschien even wilt lezen. http://www.ondernemersfacts.nl/index.php/kom-maar-op-met-de-nieuwe-var-webmodule/ Daarin staat duidelijk dat het doel van de VAR is om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Ik denk dat voor jou bepalend is waar en wanneer je je werk doet of het als dan niet om schijnzelfstandigheid gaat. Je schrijft dat het een fulltime-opdracht van een jaar is. Als het de bedoeling is dat jij op werkdagen de opdracht gaat uitvoeren vanuit een werkplek bij je opdrachtgever, vraag ik me af of jij terecht een VAR wuo hebt aangevraagd. Als een aan je oude werkgever gelieerde stichting een fulltime klus van een heel jaar voor je heeft, is het toch veel makkelijker jou gewoon een tijdelijk arbeidscontract aan te bieden? Door je als zelfstandig ondernemer in te laten huren, haal jij je een heleboel financieel, fiscaal en administratief gedoe op de hals. Wat ik me dus afvraag is waarom jullie voor deze constructie hebben gekozen. Zou je hier willen vertellen waarom dat is?

@Roel, Dat stukkie op OndernemersFacts.nl was van mijn hand en mij vielen inderdaad wat dezelfde dingen op. ;D Ik ben samen met iemand met OndernemersFacts.nl begonnen omdat ik me al jaren stoor aan het feit dat de meeste redacteuren geen verstand hebben van ondernemerschap en bijna alle (en vaak stigmatiserende) nieuwsberichten met vaak halve waarheden klakkeloos overnemen. Daar wordt het beeld dat mensen hebben over ons ondernemers, en aspirant ondernemers over ondernemerschap, niet beter van... Ik had bij dit Startersprofiel besloten niet te vallen over alle tegenstrijdigheden (er staan er namelijk nog meer in), maar de belangrijkste informatie eruit te halen en het punt te maken dat we er volgens mij als maatschappij meer aan hebben als de KvK de stopredenen van bedrijven die maximaal 5 jaar bestaan gaat bijhouden. Een Stoppersprofiel maken dus.

@arthur de 104.000 zijn bedrijven van mensen die zich voor de 1e keer inschrijven. Startende ondernemers dus. Die andere 20.000 zijn waarschijnlijk grotendeels nieuwe vestigingen en activiteiten van bestaande ondernemers. Tot zover mijn schot op jouw losse pols. ;D

@Wouter, Je hebt gelijk, had inmiddels ook al gevonden dat het uiterlijk 16 maart ingaat. Er staat op enkele plekken op internet verouderde informatie. Het was ooit de bedoeling dat ook deze wet per 1-1 zou ingaan, maar die datum is blijkbaar niet gehaald.

Hallo Rakesh, Kijk ik niet goed of staat er in jullie overzicht niet dat bedrijven en overheden per 1-1-2013 binnen 30 dagen moeten betalen? Alvast bedankt voor je reactie.

Ha Vossie, even een paar vragen: 1. Hoe vaak bestellen klanten gemiddeld bij jouw bedrijf? 2. Waar haal jij het idee vandaan dat het voor jouw bedrijf optimaal is mensen 2 tot 4 keer per maand te mailen? 3. Waarom vraag je niet gewoon standaard een keer per jaar of mensen je nieuwsbrief nog willen blijven ontvangen, zodat je alle mensen die toch geen interesse meer hebben kwijt bent in je statistieken? En vooral ook kwijt bent in je hoofd? Lage responspercentages op emailnieuwsbrieven komen meestal niet door verkeerde techniek, maar door meer bezig te zijn met de kwantiteit van je bestand en nieuwsbrieven, dan met de kwaliteit ervan. (en dan heb ik het niet over kleurtjes, plaatjes en lettertypes). Maw: als je meer omzet wilt draaien moet je misschien eens goed nadenken over wat voor jouw bedrijf de beste onlinemarketing- en nieuwsbriefstrategie is... Tot zover mijn twee centen.

Er hebben zich inmiddels enkele heren bij me gemeld en er is nog 1 plekkie over. Ik heb gezien dat er ook een aantal vrouwen komen en zou het helemaal niet erg vinden als ik nog een persoonlijk berichtje ga ontvangen van een vrouwelijke ondernemer die het aandurft. #hint ;D