Karen

Hallo Allemaal, Voor wie morgen naar The Next Event komt en van plan is het marketing/salesprogramma te doorlopen: Het is nog mogelijk je bij mij aan te melden voor een gratis online marketingcheck. Dat betekent dat de aanwezigen en ik tijdens de Calimeromarketingsessie samen ter plekke de online aanwezigheid van jouw bedrijf kort analyseren en becommentariëren. Dat levert jou niet alleen gratis aandacht op (zodat contacten leggen tijdens de borrel wel heel makkelijk wordt), maar ook reacties die je helpen je marketing te verbeteren en zo meer klanten naar je bedrijf te trekken. Interesse? Stuur me dan even een persoonlijk bericht via HL of laat het me even weten via Twitter. Dan kan ik het nog even voorbereiden. ;) Enne, graag tot morgen voor wie komt!

Hallo Arno, Ja, klanten werven is het aller aller aller moeilijkste onderdeel van het ondernemerschap. Zeker als jij een product of dienst levert dat meerdere bedrijven leveren, zit niemand op jouw aanbod te wachten. Hebben ze je dat niet verteld bij de Kamer van Koophandel? Als je morgen tijd hebt kun je bij een aantal deskundigen van Higherlevel te rade gaan tijdens The Next Event waar je op dit moment overal op de site over kunt lezen. Daar zitten vast mensen bij die jou aan goede ideeën kunnen helpen.

Ha Henri, Geen idee of mijn tip al voorbij is gekomen en geen idee wat je als betalingstermijn hebt, maar gebrek aan cashflow kost energie die je niet in omzet draaien of groeien kunt stoppen. Snel een goed incassotraject voor jezelf opzetten heeft wat mij betreft prioriteit. Zeker in deze tijd waarin allerlei bedrijven hun cashflowproblemen doorschuiven naar kleine ondernemers moet je je niet als bank laten gebruiken. Tip 1: Zet in je offertes en op je facturen en betalingstermijn van acht of max. veertien dagen. Tip 2: Bel facturen nooit na, maar mail ze na. Je wilt dat mensen die herinnering krijgen als ze de mogelijkheid hebben de betaling meteen te regelen. Dat werkt niet bij bellen. Dan stoor je mensen bij ander werk. Ze hangen op en gaan weer verder met wat voor hen belangrijk is. Als ze je mail op een gewone computer lezen, kunnen ze meteen betalen via internetbankieren (je kunt eventueel zelfs een kopietje van de factuur meesturen) of blijft jouw kattebelletje in ieder geval langer in hun mailbox staan dan je belletje in hun geheugen. Daarnaast kun je op basis van telefoontjes geen incassotraject starten, mocht dat nodig zijn. Op basis van meerdere herinneringen per mail kan dat wel. De meeste trage betalers weten dat ook en er zijn zelfs mensen die altijd wachten op een schriftelijke herinnering voor ze tot betaling over gaan. Tis maar dat je het weet. Mijn formule is als de betalingstermijn meer dan een week is verstreken een vriendelijk mailtje sturen: ***** Beste ..., Op die en die datum heb ik je zoals afgesproken een factuur gestuurd voor het verzorgen van dat en dat. Bij het bijwerken van mijn administratie kwam ik er net achter dat deze - ondanks het feit dat de betalingstermijn inmiddels .. dagen/ruimschoots is verstreken - nog steeds niet is betaald. Zou je aub voor mij even willen (laten) uitzoeken of daar een speciale reden voor is en indien er geen reden is voor het uitblijven van de betaling willen (laten) zorgen dat mijn factuur alsnog op korte termijn wordt betaald. Alvast bedankt voor de moeite. Met vriendelijke groet. ***** Mijn ervaring is dat er vaak retourmailtjes met excuses volgen, met daarin de belofte dat de rekening snel wordt betaald. En heb je als eens overwogen met een freelance tekstschrijver of regelneef samen te gaan werken die je klanten kan helpen bij het aanleveren van hun materiaal, want daar zit volgens mij jouw bottleneck. Jij kunt niet efficiënt met je tijd omgaan als je continu op materiaal zit te wachten en achter iedereen aan moet bellen. Tot zover mijn twee centen. Succes ermee

@Highio Ik hoop dat je het ondernemers niet kwalijk neemt dat ze hun tijd stoppen in ondernemen. En ik ben inderdaad al jaren geleden gestopt met me druk maken om de meningen alhier. Zeker als er weer eens iemand actief is die zichzelf niet bekend durft te maken en zeeën van tijd heeft om zonder fatsoenlijke argumenten te discussiëren om te discussiëren. ;) @HaReFin: Dat hele crowd funding is toch ook helemaal niet nieuw? Is toch gewoon een Engels woord voor geld bij elkaar schrapen om iets te ondernemen? Het ‘nieuwe’ aan deze case is wat mij betreft dat Petra haar online netwerk heeft benaderd en dat de mensen daarin er samen voor hebben gezorgd dat ze aan (ruim) voldoende kapitaal is gekomen. En ze heeft een aardig aanbod bedacht voor haar ‘investeerders’. @ Daniël @Dennis_van_Dijk en XiaoDi: Leuke voorbeelden. Mochten er nog meer mensen leuke voorbeelden kennen van op alternatieve manieren gekregen groepsfinanciering, lijkt mij leuk als jullie die hier delen ter inspiratie. @Thor en @P.J.: Kijk, jullie snappen hem. Onder andere de uitleg van het kadobonnenprincipe op pagina 3 klopt helemaal. ;D @Hans: Ze heeft ook een deal gesloten met een aantal leveranciers die in haar geloven om op meerdere manieren financiële ruimte te creëren. En ze is bij de bank geweest om een deel bancair te financieren, maar die wilde dat ze eerst veel geld stopte in een accountant sponsoren om een plan te schrijven. Toen uit de animo bleek dat dat niet nodig was, heeft ze dat geld (en die tijd) wijselijk uitgespaard. En het zijn niet vooral haar beste klanten en familie die meedoen, maar juist veel online actieve ondernemers met wat geld op de bank die het gewoon leuk vinden om mee te doen. Ik weet niet of ze was verhuisd als die accijnsverhoging eerder bekend was geweest, maar feit blijft dat ze is verhuisd naar een toeristisch fraai oud stadje met 5 miljoen bezoekers per jaar, waar er vast meer dan een paar tussen zitten die wel eens een alcoholisch flesje kopen tijdens hun vakantie of dagje uit. En zoals ik al eerder schreef, alleen de toekomst kan uitwijzen of het een goede move is geweest. @Hans en @Dennis_van_Dijk: De drie weken dat de winkel dicht was waren voor de verhuizing. Ze hadden in Breskens ooit demontabele drankenkasten (het winkelinterieur) laten bouwen, zodat ze bij een eventuele verhuizing niet weer nieuwe hoefde te kopen of laten maken. Die kasten moesten uit elkaar worden gehaald, samen met alle drank worden ingepakt en verplaatst en in Sluis weer uitgepakt en in elkaar gezet. En dat allemaal heeeel voorzichtig. Een complete slijterij verhuizen doe je niet in 1 dag. Tot slot: De mensen die VIP-klant zijn geworden van Petra zijn voor een groot deel mensen die ze voorheen nog niet kende, maar die het leuker vinden om een voor hen misbaar en te overzien bedrag van €1000 te gebruiken om betrokken te zijn bij een innovatief concept van een ondernemer met passie, dan het minder waard te laten worden op een saaie spaarrekening. En ik ken een aantal zeer succesvolle ondernemers met meerdere BV’s die bij de groep VIP-klanten horen. Een deel van hen zal de bonnen inderdaad ongetwijfeld als relatiegeschenk gaan weggeven. Waarom denken jullie dat het bedrag van €50 is gekozen voor de kadobonnen?

Sorry, ik was gisteren druk en zie net dat deze column al online staat. Anders had ik even een naschrift geschreven. Ik had Petra eind vorig jaar aan de telefoon nav haar tweede-kerstdag-filmpje. Ze vertelde toen wat het plan was en dat vond ik enorm slim en voor de hand liggen. Ze vertelde nl dat uit onderzoek was gebleken dat ze waar ze zat (Breskens) geen toekomst was voor een slijterij, maar wel in het toeristische Sluis. En voor die verhuizing had ze een ton nodig. Ik gunde haar erg dat het ging lukken die op deze manier samen te brengen, maar drink zelf (praktisch) geen alcohol en investeer dus niet in een slijterij. Daarom heb ik er begin januari (als een van de eersten) media-aandacht aan gegeven in mijn FD-column. Inmiddels heeft haar case enorm veel media-aandacht gekregen, maar voor wie wil weten hoe het is afgelopen zonder haar hele blog te moeten lezen: Ze heeft de 100 vip-klanten gehaald (incl. reserves voor het geval mensen zich alsnog zouden terugtrekken) en 11 juni was de officiële heropening van Slijterij de Vuurtoren in Sluis met Maxime Verhagen als speciale gast. De toekomst zal uitwijzen of de verhuizing een goede move is geweest, maar vooralsnog heeft ze de financiering daarvan op alle fronten gunstiger geregeld dan bij een bank. En in antwoord op Hans, ook haar drankleveranciers en dienstverleners rondom de verhuizing geloven erin en doen mee. De €1000 zijn verdeeld in bonnen van €50 en pas over een jaar in te wisselen, maar tot die tijd krijgen de vip-klanten allerlei speciale aanbiedingen. Omdat die VIP-klanten uit het hele land komen, leveren die haar door de aanbiedingen ook in het eerste jaar extra inkomsten op. Inkomsten waarmee ze geen bankrente hoeft te betalen, maar die ze kan reserveren voor de bonnen die in het tweede jaar gaan komen. Over dit plan is door een aantal mensen meegedacht en het lijkt echt prima in elkaar te zitten. Tot slot: ook wat mij betreft is zij een witte raaf in de wereld van crowd funding. Maar wellicht dat haar case (en deze column) ondernemers op andere verrassende ideeën voor alternatieve financieringsvormen kunnen brengen.

. Kom ik voor het eerst in een jaar toevallig weer eens op HL, zie ik meteen dat het draadje dat ik vijf jaar geleden startte de gemoederen voor de zoveelste keer flink heeft bezig gehouden. En alweer doordat die ene HL-er die al jaren bezig is met ondernemen nog steeds als grootste levendoel lijkt te hebben publiciteit regelen en dat vervolgers hier pluggen. ;) Ik kan het begin van dit draadje uit januari 2006 niet meer veranderen, maar dat was toch echt een uitnodiging aan de startende ondernemers op HL om wat extra aandacht op hun pr-resultaten te vestigen. Wellicht dat die ene ondernemer binnenkort een keer tot het besef komt dat hij geen startende ondernemer meer is, de uitnodiging dus niet meer voor hem geldt en hij er vanzelf mee stopt. Ik ga na 20 jaar ondernemen toch ook niet elke week hier mijn column in het Financieele Dagblad pluggen. ;D Maar ehhhh, Alle echte startende ondernemers op HL: benader eens wat vaker de pers, want ook over jullie en je bedrijven zijn vast boeiende artikelen/filmpjes te maken. En lukt het je aandacht te krijgen, deel dat dan gezellig hier. Met de groeten van Karen

Hallo Allemaal, Omdat mij de afgelopen weken veel vragen hebben bereikt (en er inmiddels ook persoonlijke berichten via Higherlevel komen) over het al dan niet verschijnen van de Ondernemerskalender 2011 waar de quotes op Higherlevel uit komen, hierbij de mededeling dat ik heb besloten na drie jaar te stoppen met het maken daarvan. Ik heb daar voor het Financieele Dagblad enkele weken geleden een column over geschreven, voor wie wil weten waarom en wat ik ervan heb geleerd. http://www.fd.nl/artikel/20366869/column-stoppen-ondernemerskalender Wat niet wegneemt dat ik eventueel nog een heleboel quotes heb van Nederlandse ondernemers en leden van Higherlevel die eventueel hier geplaatst kunnen worden. ;) Karen Nog even een PS voor PJ over zijn reactie van 12 augustus: Presentatie is een van de vier P's van de marketingmix. Zorgen voor een goed Product (of dienst), op een goede Plaats, voor een goede Prijs en met een goede Presentatie, zorgt er volgens mij absoluut voor dat verkopen een makkie wordt.

Net teruggekomen van vakantie valt tussen de enorme stapel e-mail mijn oog meteen op het berichtje van Fred's nabestaanden en kom ik voor het eerst sinds tijden weer eens naar HL om vol ongeloof deze hele draad te absorberen. Fred, een van de gepassioneerde brengers op HL is er niet meer. Raar, onwezenlijk en ongelooflijk jammer te moeten vernemen dat iemand die op dit forum (en ongetwijfeld ook in zijn 'echte' leven) bergen andere mensen met liefde hielp zonder daar zelf iets voor terug te vragen, het leven niet meer zag zitten. Het tekent hem dat hij uitgerekend bevrijdingsdag koos om zichzelf te bevrijden. Beste dochter van Fred (en andere familieleden), Mocht je over een aantal jaren je vader nog eens googelen en dan uitkomen bij deze draad op Higherlevel, weet dan dat voor iedere reactie die je hier leest er nog zeker 10 andere mensen zijn voor wie je vader via zijn actieve bijdragen alhier op enigerlei wijze iets heeft betekent. Hij hielp mensen niet alleen bij hun ondernemersvragen, maar hij wist ook velen aan te zetten tot nadenken over zaken die hen verder hielpen als ondernemer en als mens. Hij was zo'n mens die de puzzel van het leven voor anderen een beetje simpeler maakte. Een prachtmens!

Hallo allemaal, Omdat een aantal HL'ers het leuk vinden op televisie naar programma's voor ondernemers te kijken, leek het me aardig jullie even te informeren over een nieuw televisieprogramma voor ondernemers van RTL dat sinds vorige week donderdagavond op internet wordt uitgezonden. Vanmiddag ben ik door iemand op Twitter bij de redactie aanbevolen om vanavond mee te werken aan de uitzending en dat is dan ook meteen de reden dat ik weet dat het programma sinds kort bestaat. Vanavond vanaf 20.30 uur is het programma te zien op www.opentopnl.nl met als hoofdgast Yalcin Cihangir van de Fietsfabriek, die in mei een vestiging in New York gaat openen. Omdat het 'live' internettelevisie is kun je als kijker - als je bereid bent in te loggen - zelf ook vragen indienen. Het programma wordt gedurende acht weken op donderdagavond live vanuit een televisiestudio gemaakt en vanavond is dus de tweede uitzending. Je kunt het uiteraard ook naderhand terugkijken via de website.

Leuk hoor, Kom ik heer weer eens langs en is de eerste vraag die ik zie een vraag die hier sinds de invoering van de digitale aangifte voor ondernemers jaarlijks voorbijkomt. Wellicht dat je met wat zoeken oude draadjes hierover kunt vinden. Ben het helemaal met de laatste John eens. Ik heb het zelf een paar jaar geleden ook gehad (en uit de reacties hier op HL weet ik dat veel ondernemers er ook mee te maken hebben gehad). Omdat ik het verschil niet kon vinden heb ik toen de rubriek prive-opnames/stortingen met het bedrag van het verschil aangepast. Dan klopt ie wel en dan moet je dus over het verschil ook belasting betalen. Mocht je met alle tips hier het verschil toch niet kunnen vinden, dan kun je dat het beste doen. Waarschijnlijk zit het verschil namelijk in die hoek. Succes met de aangifte.

Heeft sinds gisteren van allerlei kanten gehoord dat ze trots mag zijn dat Calimeromarketing 2.0 op de longlist staat voor de titel Managementboek van het jaar. En gezien het feit dat de verkoopcijfers van dat boek sinds haar radio-optreden bij BNR in business van afgelopen maandag in combi met die vermelding omhoog schieten, is vandaag dus best een Yes!-dagje. ;D

Hallo allemaal, Op 4 februari vindt de tweede editie plaats van het marketing evenement 'Marketing pioneers'. In dat programma zijn vijf blokjes van 10 minuten ingeruimd voor 'Pioneer Elevator Pitches'. De beste pitch ontvangt een aanmoedigingsprijs van 2500 euro. Voor de pitches zoekt de organisatie echte uitdagers. Het lijkt me dat er op HL mensen rondlopen met een goed idee en een bijzondere marktbenadering en die dat geld best kunnen gebruiken. Voel jij je aangesproken, dan kun je hier meer informatie vinden: http://www.multiscope.nl/organisatie/nieuws/berichten/het-nederlandse-marketing-podium-iets-voor-jou.html Het zou leuk zijn als een HL'er met die prijs aan de haal gaat. ;) Karen

Hallo Allemaal, Niet iedere HL-er komt elke dag hier, maar dat betekent niet dat ik jullie niet allemaal een prachtig jaar als ondernemer en als mens toewens. Bij deze dus, geniet ervan! Karen

Hallo Allemaal, Het heeft even geduurd (deze ondernemer is de laatste maanden nogal druk), maar het programma voor het Calimeromarketing 2.0 Event is eindelijk rond. Vandaag heb ik op Mindz.com een blog geplaatst over het programma voorafgaand aan de borrel voor de 16e en de totstandkoming daarvan. http://www.mindz.com/plazas/Calimeromarketing_2_0/blogs/Calimeromarketing_2_0/2009/12/10/Het_Calimeromarketing_2_0_event_programma_is_er_ Ik vermoed dat er enkele Higherlevelaars zijn die zich herkennen in het stukje over de bijeenkomst van vorig jaar... Dit jaar delen - naast deze Calimero-ondernemer - ook verkoop- en ondernemerscoach Jan-Willem Seip van www.vendicum.nl en Hedwyg van Groenendaal (auteur van meerdere boeken over webdesign) van www.viamilia.com een beetje van hun berg vakkennis. Inmiddels hebben meer dan 70 mensen aangegeven dat ze komen (waaronder 8 Higherlevel-leden) en aanmelden kan nog steeds (het middagprogramma is namelijk verplaatst naar de grootste zaal). Aanmelden kan hier: http://www.mindz.com/events/Calimeromarketing_2_0. Ik zag op Higherlevel laatst een draadje over netwerken (en dat het best eng is alleen naar bijeenkomsten te gaan). Wil je leren netwerken en collega-ondernemers ontmoeten, dan is dit een uitgelezen kans omdat netwerken een van de onderdelen is die aan bod komen.

Op 16 december is mijn vriendje Calimero weer jarig en dat moet natuurlijk worden gevierd. Dit jaar doe ik dat bij Seats2meet in Utrecht (gevestigd in Hoog-Catharijne, dus makkelijk met de trein bereikbaar) met een informatief middagprogramma van ongeveer 14.30 -17.00 uur en daarna tot circa 19.00 uur een borrel. Natuurlijk zijn mijn 'HL-vrienden' daarbij ook weer van harte welkom. :) Deze lokatie en verzorging van de inwendige mens wordt gesponsord door de ondernemers achter www.seats2meet.com en www.mindz.com, waardoor er voor de bezoekers geen kosten aan zijn verbonden. Omdat ik zo enorm druk ben met de Ondernemerskalender 2010 heb ik het programma nog niet rond, maar zodra dat bekend is, kun je daarover hier meer vinden. Wil je komen, dan is het enige dat je moet doen je aanmelden op www.mindz.com, daarbij dien je minimaal je naam en e-maildres in te vullen. Die gegevens zijn slechts nodig voor de bevestiging die je krijgt toegestuurd en zodat ik eventueel nog aanvullende informatie over het evenement kan sturen/mailen. Je wordt absoluut niet doodgegooid met allerlei commerciële informatie. Dit is de plek waar je je kunt aanmelden: http://www.mindz.com/pl?t=e&n=1032&p=1278 Met vriendelijke groet, Karen PS: Als je je aanmeldt kun je bij Mindz ook lid worden van het 'Fris in je hoofd netwerk'. Dat is een enorm leuk en populair netwerk dat regelmatig inspirerende bijeenkomsten organiseert waarbij allerlei kleine ondernemers hun kennis delen met anderen en dat ik graag bij je aanbeveel.

Onder het motto beter laat dan nooit, hierbij eindelijk mijn antwoorden op de inmiddels beroemde vijf vragen: Wat doe je of doet je bedrijf precies? Het is mijn missie - en die van mijn bedrijf - om ondernemers, en mensen die dat willen worden, te informeren en inspireren. Dat doe ik vooral met mediaproducten als boeken, een scheurkalender, internetprojecten en presentaties. Door het enorme succes van mijn vierde boek - Calimeromarketing, waar kleine bedrijven groot in kunnen zijn - is een belangrijk onderdeel van mijn werk het bijna wekelijks verzorgen van presentaties en workshops over mijn marketingfilosofie of onderdelen daarvan. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waarin onderscheid je je van anderen? Eigenlijk helemaal niks, want voor mij is innovatie een nietszeggend containerbegrip. Voor mij is de juiste dingen doen om mensen verder te helpen belangrijker dan nieuwe dingen doen. Met andere woorden: ik heb meer met inspireren dan met innoveren. Ik denk dat ik me onderscheid van anderen doordat ik me al ruim tien jaar als ondernemer bezighoud met het ondernemerschap zelf als vakgebied. Die combinatie komt weinig voor en doordat ik zelf ondernemer ben, kijk ik vermoedelijk anders tegen een aantal zaken aan dan mensen die zich vanuit loondienst bezighouden met ondernemerschap. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Geen enkele. Hoewel ik een enorme filmfan ben verschillen mensen zo veel dat ik geen enkele film ken die iedereen zou moeten zien. De film die het meest indruk op mij heeft gemaakt is Koyaanisqatsi, maar die wordt nooit meer in bioscopen vertoond en moet je wat mij betreft wel op een groot scherm zien. Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij HigherLevel ? Ik heb me begin 2005 voor de derde keer aangemeld op HL nadat iemand me erop wees dat iemand daar mijn ‘nieuwe’ boek over Calimeromarketing noemde. Toen viel me op dat er nog niemand was die vragen beantwoordde van mensen die vanuit een uitkering wilde starten en dat er (op dat moment) weinig fiscale ondernemerskennis aanwezig was. Beiden vielen onder mijn kennisgebieden. Toen ben ik mijn kennis daarover gaan delen met de vragenstellers alhier. Mijn enthousiasme groeide toen ik erachter kwam hoeveel starters ik een stapje verder hielp met iedere vraag die ik beantwoordde. Daarnaast leerde ik via HL in de loop der jaren een aantal erg leuke en gepassioneerde mensen kennen die mijn leven hebben verrijkt en die ervoor zorgden dat ik jarenlang met enige regelmaat vragen ben blijven beantwoorden. Welke impact gaan de sociale netwerksites volgens jou hebben op het gebruik van een platform zoals Higherlevel ? Denk je bijvoorbeeld dat er bepaalde typen gebruikers zijn die van platform switchen? Dat denk ik niet alleen, dat weet ik zeker. Ik ben immers zelf ruim een halfjaar geleden grotendeels ‘geswitcht’ van HL naar Twitter. Dat was in eerste instantie als research voor mijn nieuwe boek omdat ik moest weten wat je met Twitter kon om erover te kunnen schrijven. Al Twitterend kwam ik er achter dat fora als HL voor ondernemers als mijzelf een aantal beperkingen hebben ten opzichte van sociale media. Het grootste nadeel van een forum als HL ten opzichte van een sociaal medium als Twitter is wat mij betreft dat je deel uitmaakt van een community die je niet zelf samenstelt. Daardoor moet je ook door de bijdragen heen van mensen die je niet boeien en over onderwerpen die je niet boeien. Dat hoeft bij Twitter niet meer, dat scheelt mij in ieder geval veel tijd en ergernis. Daarnaast biedt het je als ondernemer de kans de toegang tot alle onderwerpen die je boeien op één plek samen te brengen, wat natuurlijk uitermate efficient is. Daarnaast is op HL een redelijke scheiding tussen de mensen die (antwoorden) geven, mensen die delen en mensen die (antwoorden) krijgen, terwijl je in sociale media afwisselend gever, krijger en deler bent. Dat maakt dat sociale media ondernemers veel kunnen opleveren. Over de impact die sociale netwerksites op fora als HL gaan hebben, heb ik nog nooit echt nagedacht. Ik vermoed dat er voor beiden een markt is en ze allebei nog een hele tijd bestaansrecht zullen blijven hebben. Wat ik wel denk is dat de mensen achter HL zich zullen moeten verdiepen in sociale media en de ontwikkelingen daarin om daar op in te kunnen spelen. Want anders zal HL op termijn niet meer zijn dan een enorme databank met startersvragen en antwoorden die dan sneller zal verouderen dan dat een relatief kleine groep die lang hier geboeid blijft kan bijhouden. Maar goed, dat zijn slechts mijn twee centen. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Ik wil het stokje graag doorgeven aan de heroprichter van dit draadje: Marcel/down/up/and more Mijn vraag: wat zijn de grootste zakelijke en persoonlijke lessen die je hebt geleerd van het onafwendbare einde van je eerste bedrijf? Gezien het tijdstip waarop ik deze reactie post, verwacht ik niet dat ik Marcel hiervan zelf op de hoogte hoef te stellen. ;D

Hallo Mikky en Ewout, Waarschijnlijk ben ik niet de juiste persoon om die columns te schrijven. Ik was immers al een jaar of 14 ondernemer toen ik HL ontdekte en zou er hooguit een kunnen schrijven over wat ik zo leuk vind aan HL (klusdagen met Marcel en Nico bijvoorbeeld). En een column over personeel zou eerder gaan over waarom ik geen personeel meer heb. ;) Maar ik zal binnenkort op basis van wat er hier verder nog voorbijkomt eens nadenken over een column voor HL en beloof Meneer Fred hierbij dat ik voor 2010 minimaal 1 column zal aanleveren. Een bezoekje aan de columns riep bij mij overigens de vraag op of het mogelijk is die te voorzien van een aantal trefwoorden en te regelen dat je columns kunt zoeken op onderwerp. Nu is het een lange rij waar je doorheen moet en ik kan me indenken dan (nieuwe) bezoekers het interessant vinden meerdere columns over een bepaald onderdeel van het ondernemerschap te lezen. Karen (die niet echt snapt waarom personeel aannemen een volgende stap in het ondernemersbestaan is)

Op 11 december 2009 is de derde Onebizzness day. Omdat ik positieve verhalen heb gehoord van kleine ondernemers over de voorgaande edities, ben ik dit jaar een van de sprekers op dit evenement. Het is een supervolle dag met een aantal erg leuke en inspirerende sprekers, waar je zeker als starter volgens mij enorm veel kunt leren. Ik krijg niet betaald per deelnemer, maar heb het in de agenda gezet omdat het volgens mij een leuk evenement is. ;)

Een goedemiddag meneer Fred, Wie zeurt er hier om columnonderwerpen? Jij hebt ideeën genoeg zo te zien, dus ga je gang. ;D Ik kan zelf ook zat onderwerpen bedenken om columns over te schrijven. Sterker nog ik heb een lijstje liggen omdat ik wellicht in de nabije toekomt op regelmatig basis voor een partij columns ga schrijven. Volgens mij is de basis van goed ondernemerschap dat je denkt vanuit de klant en probeert zijn of haar behoefte in te vullen. Voor mij vertegenwoordigt HL-moeder Mikky die in dit geval. Er zijn de afgelopen tijd al zo veel colums op HL verschenen, dat ik me kan indenken dat het HL meer gebaat is bij columns over andere onderwerpen, dan meer van hetzelfde. Vandaar mijn vraag aan de persoon die volgens mij het beste overzicht heeft, over wat voor soort columns zij denkt dat een goede aanvulling zouden zijn. PS: In 1 minuut geteld dat ik de afgelopen zeven maanden minimaal een dikke 100.000 woorden heb geschreven en gepubliceerd, dus hoop dat je laatste opmerking niet aan mij is gericht. ::)

Nou Mik, Roep maar eens over wat voor onderwerpen je wel eens een column voorbij wilt zien komen van dit HL-lid, die vanavond maar weer eens onder haar schrijfsteen vandaan is gekropen en je graag van dienst wil zijn. ;)

Hallo Paul, Hier aanwezig zijn is ook netwerken. En op LinkedIn staan en twitteren ook. Juist voor mensen die het moeilijk vinden tijdens fysieke netwerkenbijeenkomsten contacten te leggen is het handig tijd te stoppen in netwerken op internet. Daar worden als spinoffs allerlei fysieke bijeenkomsten georganiseerd waar mensen elkaar al een beetje kennen voordat ze elkaar voor het eerst zien. Dat werkt uitstekend. Online had je bijvoorbeeld ook bij de aankondiging van het HL-evenement de vraag kunnen stellen wie er allemaal voor de eerste keer naar een HL-bijeenkomst gingen. Dan had je met een of meerdere mensen tevoren een borrel kunnen drinken zodat jullie je geen van allen alleen hoefden te voelen bij binnenkomst. Maw besef dat je nooit de enige bent die alleen naar een netwerkbijeenkomst gaat en bedenk hoe je kunt zorgen dat je niet alleen hoeft te gaan. Dan je boekenvraag. De boeken over fysiek netwerken die ik in mijn ondernemersboekenkast heb staan zijn: - Je kent wie je bent van Jos van Hezewijk en Marcel Metze (1996 dus oud, maar Jos is de man van de netwerkerslijstjes) - Doeltreffend netwerken van Dineke van Zeewijk en Just Jongeneelen - Netwerken werkt van Rob van Eeden (erg bekend, maar vooral voor werknemers) - Afgedwongen toeval van Fred Krautwurst - De essentie van netwerken van Ria de Jong Ik heb zelf alleen het eerste boek ooit echt gelezen en het laatste deels omdat ik een van de geïnterviewde ondernemers in dat boekje ben. Dat vond ik niet alleen daarom een leuk boekje. Wellicht het beste boek om een goede netwerker te worden stamt uit 1936. - Zo maakt u vrienden en goede relaties van Dale Carnegie. Over fysiek netwerken in het online tijdperk zijn voor zover mij bekend nog geen complete boeken verschenen. Ik hoop dat je wat hebt aan dit boekenlijstje en succes gewenst met netwerken en wie weet tot een volgende (HL-) bijeenkomst.

Walter, Als je er nou van maakt: "Laat mij maar lekker op de stoel van de ondernemer zitten, heb ik alleen een overheid nodig die niet aan de poten zaagt." kan Mikky er wellicht wat mee. ;) Karen

Henri, Ik was de afgelopen maanden wat druk, maar heb je draadje over 'iets met oldtimers doen' wel gezien en wil mijn mening daarover alsnog met je delen. Ondanks het feit dat ik vermoed dat het me kneuzen zal opleveren omdat het niet echt een positieve mening cq advies is. Mijn advies is namelijk simpel: Kap met de verdere uitwerking van dit idee. Waarom? Je hebt al een bedrijf(je) waarin je enorm veel (vrije) tijd en het nodige geld hebt geïnvesteerd. Dit nieuwe bedrijfsidee versterkt het bedrijf dat je aan het opbouwen bent mijns inziens nergens. De enige overlap is 'auto's' maar je praat over een heel andere branche en heel ander soort activiteiten. Nu naast je baan en webwinkel weer een andere bedrijfsvorm en branche leren kennen, betekent dat jij je aandacht en energie moet gaan verdelen over nog meer verschillende dingen. Ik betwijfel of jij daar beter en gelukkiger van wordt. Ik denk oprecht dat jij met de creativiteit en inzet die je hier de afgelopen jaren hebt laten zien een betere idee kunt bedenken dat je huidige bedrijf wel versterkt en dat het de boost kan geven die jij graag wilt. Of waarin je de door deze webwinkel opgedane kennis te gelde kunt maken en daarmee continuiteit regelt. Of zit ik er helemaal naast en ben je van plan je tinywinkel op te doeken? Tot zover mijn twee centen. Uiteraard ben jij de ondernemer en kun je met mijn mening/advies doen wat je wilt, maar ik wilde deze met je delen juist omdat ik je alle goeds gun. Groeten Karen

Zo leuk kan Twitter dus zijn. http://www.nu.nl/internet/2078770/twitterveiling-brengt-40000-euro-op.html Ik heb binnenkort een fotosessie voor rechtenvrije digitale foto's en ga (op een niet nader te noemen datum) een lang weekend naar Amsterdam. Dat is waarmee mijn lief en ik (voor heel schappelijke prijzen) het goede doel hebben gesteund bij de eerste Twitterveiling. Even zonder gekheid. Ja, op Twitter wordt veel gebabbeld. Daarin verschilt het niet van andere communicatiekanalen en plekken waar mensen elkaar ontmoeten. En hoeveel procent van gesprekken die collega's en zakenrelaties voeren is to-the-point. Tijdens netwerkbijeenkomsten heb je ook vast wel eens gevraagd of iemand een drankje of bitterbal wil. Of twee... En over het weer, voetbal en privezaken gepraat. Dat gebeurt op het sociale medium Twitter dus ook. En als je vindt dat iemand teveel babbelt en te weinig boeiends vertelt 'unfollow' je die persoon en heb je er geen last meer van. Zo simpel is het. In de ruim vijf maanden dat ik Twitter, heeft dat mij zakelijk volgens mij 5x zoveel opgeleverd als welk ander communicatiekanaal dan ook zou kunnen. En netwerken daar is voor mij veel effectiever gebleken dan elders. Het mooie van Twitter vind ik dat er een positieve en vriendelijke sfeer heerst en dat er enorm veel kleine ondernemers aanwezig zijn. Als je vertelt wat je leest, wat je boeit of waarmee je bezig bent als ondernemer, komen er vaak reacties van mensen die je helemaal niet kent die met je meedenken of iets voor je willen doen. Ik adviseer iedere kleine ondernemer - die zich afvraagt of Twitter iets voor hem of haar is - gewoon te beginnen. Je hebt in twee minuten een account en er zijn meer dan genoeg twitterhandleidingen te vinden op internet. Als je na bezinnen erachter komt dat het niks voor jou blijkt te zijn, kun je er gewoon weer mee stoppen. En denk niet dat jouw leven niet interessant genoeg is. Bescheidenheid is een deugd, maar jezelf onderschatten als ondernemer vaak onhandig... Tot zover mijn twee twittercenten. Karen

Jammer Edo, dat je er voorlopig geen tijd voor hebt. Hierbij nog even een reactie op de bijdragen van Peter Laroche, want ik vind het prettig als lezers van dit draadje goede informatie krijgen. Het CB heeft absoluut niet de macht die Peter beschrijft. Of een boek in de boekwinkel komt te liggen is volledig afhankelijk van de inkopers van die boekwinkels. En als je een idee hebt hoeveel het kost om een boekwinkel te vullen met voorraad snap je waarom die niet teveel willen inkopen... Het CB is inderdaad niet meer dan een distributiecentrum met magazijnen waaraan je als uitgever je distributie en opslag kunt uitbesteden. Boekhandels hebben een voorkeur voor distributie via het CB, dus als je in veel winkels wilt liggen/staan zorg je voor een aansluiting bij dat CB. Die kost maandelijks best veel als je maar een of enkele boeken/producten uitgeeft. Daarom zijn er tegenwoordig clusteruitgevers waarbij je je kunt aansluiten als je zelf een boek uitgeeft. Dat kost ook geld, maar beduidend minder dan een eigen aansluiting en zo kan je boek 'gewoon' via het CB aan de boekhandel worden geleverd. Tot zover 2 centen van een bij het CB aangesloten uitgever die tevreden is over de dienstverlening van dat bedrijf. Karen