Karen

Hallo Ryan, Het Ministerie van Economische Zaken en de Kamer van Koophandel hebben vorig jaar een campagne opgezet over bedrijfsoverdrachten. Er is volgens mijn geheugen ook een speciale 'kit' gemaakt voor mensen die hun bedrijf willen verkopen en mensen die een bedrijf willen kopen. Die is vast (gratis) verkrijgbaar bij de kvk. Daarnaast kun je daar volgens mij gratis een gesprek met een 'medewerker bedrijfsoverdracht' aanvragen. Voor de kvk is bedrijfsoverdracht een belangrijk onderwerp, dus wellicht dat zij je een stukje verder kunnen helpen en behoeden voor veelvoorkomende fouten. Succes ermee Karen

Hallo Anna, Ik heb met mijn vorige bedrijf een frankeermachine gehad van Frama en erg goede ervaringen met hen. Daar moet ik wel bij melden dat hij nooit kapot is geweest en ik derhalve geen kennis heb gemaakt met hun storingsdienst. Ik vond de frankeermachine vooral erg handig. Of je er veel voordeel mee behaalt is de vraag, maar wellicht dat Frama of een van hun collega's je kan helpen aan alle gegevens voor een realistische berekening. Succes ermee Karen

Beste Matthe, Ik heb bovenstaande discussie gelezen en je site bekeken en enkele vragen/suggesties/opmerkingen. Die zijn puur opbouwend bedoeld, hoewel ze misschien wat negatief over komen. Als ik je niet het beste gunde, zou ik niet de moeite hebben genomen uitgebreid te reageren. Hierbij in willekeurige volgorde: 1. Er staan volgens mij enkele taal/spelfouten op je homepage. 2 voorbeelden: Bestaan 'Hindoeïsten' of zijn dat gewoon 'Hindoes'? Linksonder staat 'beginner', waar 'de beginner' moet staan. Als potentiële klant die dat soort dingen opvalt, vraag ik me dan af of je cursussen net zo slordig zijn gemaakt. Als je je richt op een groot publiek moet je dus even regelen dat een eindredacteur zorgt dat je webteksten correct zijn zodat je website er nog professioneler uitziet dan ie al doet. 2. Als potentiële klant vind ik het aantal aangeboden cursussen erg mager en duidelijk op mannen (zeg maar de doelgroep van Quest etc) gericht. Mij lijkt je aanbod nu nog te beperkt om een breed publiek te benaderen met dit nieuwe product. Je hebt maar een keer de kans voor een eerste indruk en ik vraag me af of mensen die je nu al naar je site lokt niet afknappen op je beperkte aanbod. Misschien moet je dus eerst wat meer cursussen maken voor je actief aan de slag gaat met marketing. Of bezoekers van je site de mogelijkheid bieden zich aan te melden voor een maillijst waarmee je hen op de hoogte houdt van nieuw verschenen cursussen zodat ze zelf kunnen kijken wanneer er iets van hun gading bij komt. 3. Beschik je over contacten bij winkels/benzinestations en heb je enig idee hoe moeilijk het is om jouw producten in de beperkte schapruimte van met name stationswinkels en benzinestations te krijgen? Weet je ook hoeveel marge je moet afstaan om via dergelijke verkoopkanalen te kunnen verkopen? 50% van de verkoopprijs is voor non-food producten heel normaal... 4. Ook vraag ik me af hoeveel cursussen je moet verkopen per jaar om van dit bedrijf te kunnen leven. 5 euro per cursus aan bruto omzet incl btw betekent dat je grote aantallen moet verkopen. Hoe denk je die te gaan halen? Lijkt mij marketingtechnisch gezien een behoorlijke uitdaging. 5. Het eerste wat ik afvroeg toen ik je bericht las was of je Spits en Metro al hebt benaderd voor een stukje gratis persaandacht over dit nieuwe product voor treinreizigers. En 'Spoor', het geweldige reclamevehikel dat de NS ongevraagd naar haar kaarthouders stuurt. Treinpubliek lijkt me overigens je primaire doelgroep omdat automobilisten auto moeten rijden... Andere momenten om te luisteren: op het strand (komend weekend een standje opbouwen in Scheveningen en de suggestie van Annedien in praktijk brengen?), in de wachtkamer, tijdens je werk als je in loondienst/ambtenaar bent. ;D 6. Zijn je cursussen ook geschikt te maken voor de seniorenmarkt? Die hebben vaak veel tijd en interesse, maar daar hun ogen steeds verder achteruitgaan lezen ze steeds minder. Ik neem aan dat je een luistercursus gewoon wat harder kunt zetten als je gehoor achteruitgaat. En boven de 65 krijgen ze vrij reizen van de NS waardoor ze veel treinen. Zo, dat lijkt me wel genoeg stof tot nadenken. Ik hoop dat je er wat positiefs mee kunt. In ieder geval veel succes gewenst. Karen (geen MP3 speler, dus eigenlijk niet je doelgroep)

Benm, Misschien een pleistertje op de wonde. Ik heb me er nog niet in verdiept, maar het lijkt me zo dat werkgevers hun bijdrage van de winst mogen aftrekken. Wellicht dat ondernemers die dat deel zelf moeten betalen dat ook van hun winst mogen aftrekken. Dan betaalt Den Haag dus toch een beetje mee aan ons werkgeversdeel. Karen (die vast ook veel meer moet gaan betalen, maar desondanks graag haar eigen werkgever blijft ;D)

Hallo jager, Er zijn een aantal Europese en landelijke subsidies waarvoor een gesprekje met een van de adviseurs van Senter Novem van het min. van Economische Zaken mij een goed startpunt lijkt. In welke provincie ben je gevestigd of wil je werken? Er zijn namelijk in een aantal provincies provinciale potten waar ook ondernemers met slimme ideeen uit mee kunnen eten. Als je van je idee voor HBO-studenten bijvoorbeeld een proefproject maakt samen met een opleiding en een of meerdere instellingen in een regio, is het wellicht mogelijk dat gedeeltelijk/half/grotendeels) te laten subsidieren. Ik zit bijvoorbeeld in de adviescommissie voor innovatieve projecten in Noord-Brabant (www.innovatieveactiesbrabant.nl) waar zo'n project wellicht zou passen. Ik kan me niet indenken dat Brabant de enige provincie is met zo'n fonds. De afdeling Economische Zaken van je eigen provincie kan je wellicht vertellen of daar ook een of meerdere fondsen bestaan. Heb je al contacten met Syntens in jouw regio? Ik weet dat zij (ook al in Brabant) diverse netwerken hebben opgezet van innovatieve ondernemers die in dezelfde branche werken. Misschien hebben ze ook wel ergens een clubje waar jij je bij aan kunt sluiten en waar je van de subsidie-ervaringen van collega's kunt leren. tot slot: Het kan soms een lange weg zijn en veel energie kosten waardoor het voor veel ondernemers niet rendabel is, maar er zijn ook ondernemers die heel veel te danken hebben aan verkregen subsidies. Voor zover ik kan zien heb je de meeste kans op succes als je in 'projecten' denkt. In ieder geval veel succes met het uitzoeken van de mogelijkheden. Karen

Hallo Cornelis, Welkom op dit forum. Heb je al wel eens op managementboek.nl gezocht op BV? Dat heb ik zojuist even voor je gedaan omdat ik er onderstaand boek wel eens ben tegengekomen. http://www.managementboek.nl/boekeninfo.asp?CODE=901397870150268x&ReferrerID=4 Zou dit kunnen zijn wat je zoekt? Succes ermee Karen (laatste keer dat ze naar toilet ging nog steeds een vrouw)

Little Monkey, De titel "ww als springplank naar eigen bedrijf" is niet mijn vinding, maar de kop van het persbericht van het Ministerie van Sociale Zaken dat ik hier heb geplaatst. Ik heb het persbericht slechts doorgeplaatst omdat ik heb gezien dat er regelmatig mensen op dit forum komen die vanuit een uitkering willen starten en ik denk dat deze veranderingen voor veel mensen in die situatie goed nieuws betekent. Groeten Karen

Zaph, Als ik het bericht goed lees gaan er in ieder geval 2 dingen veranderen. Nu mag je officieel tijdens de orientatieperiode niet proberen om klanten binnen te halen zonder dat ze je uitkering korten. Dat mag straks wel. Wat mij betreft formaliseren ze daarmee alleen wat in de regel al met goedkeuring van CWI en UWV-medewerkers gebeurt. Daarnaast gaan ze juist die belachelijke regel dat je meteen voor het maximaal aantal gewerkte uren je uitkeringsrechten verliest, veranderen. Dat moet jou dus als muziek in de oren klinken en misschien gaan ze wel precies datgene doen wat jij in je laatste regel adviseert, want je bent niet de enige die dat een werkbaardere regeling zou vinden dan de huidige. Ook bij SZW zijn ze blijkbaar inmiddels zover dat ze aspirant ondernemers willen stimuleren ipv frusteren. Groeten Karen

Onderstaand persbericht dat mij zojuist bereikte wil ik de toekomstige starters op dit forum die vanuit de ww willen starten niet onthouden. ;D +++++ 01 juli 2005 Persbericht Min SZW Nr. 05/113 WW als springplank naar eigen bedrijf Het wordt werklozen makkelijker gemaakt een eigen bedrijf te beginnen. Ze krijgen de kans om, met behoud van WW, de eerste orders in de wacht te slepen. De ondernemers in de dop krijgen ook een ruimere vrijstelling van de sollicitatieplicht. Met die maatregelen wil staatssecretaris Van Hoof van Sociale Zaken en Werkgelegenheid bevorderen dat mensen in de WW een toekomst als zelfstandig ondernemer overwegen. ‘Ondernemen is evengoed een optie als een baan in loondienst.’ De staatssecretaris zette vier maanden geleden een projectgroep aan het werk om het ondernemerschap te stimuleren. De projectgroep maakte als eerste een inventarisatie van kansen en knelpunten. Eén van de knelpunten doet zich voor in de WW. Werklozen krijgen al wel de mogelijkheid om zich, in ieder geval drie maanden, te oriënteren op het ondernemerschap, maar in die tijd mogen ze nog niet proberen hun eerste opdrachten in de wacht te slepen. Van Hoof vindt dat een belemmering voor het starten van een eigen bedrijf. Hij komt daarom op korte termijn met voorstellen de wet zo te veranderen dat werklozen in de oriëntatieperiode aan een orderportefeuille kunnen werken zonder dat hun uitkering in gevaar komt. In individuele gevallen kan die oriëntatieperiode van drie maanden worden verlengd. Van Hoof wil ook een verdere vrijstelling van de sollicitatieplicht mogelijk maken, zodat werklozen ‘meer ruimte krijgen om zich volledig te richten op de vraag of het starten als ondernemer een haalbare optie is.’ In een brief aan de Tweede Kamer schrijft de staatssecretaris, mede namens zijn collega Van Gennip van Economische Zaken, dat hij de startpositie van ondernemende werklozen in de toekomst verder wil verbeteren door de financiële risico’s te verminderen. ‘Bijvoorbeeld door een korte afbouwperiode in de WW te creëren, waardoor de ondernemer in kwestie de tijd tussen het opstarten van zijn bedrijf en de eerste inkomsten beter kan overbruggen.’ Van Hoof wil met zijn beleid bereiken dat het makkelijker wordt om de stap naar het ondernemerschap te zetten. ‘Het kunnen kiezen voor ondernemerschap past in het nemen van eigen verantwoordelijkheid voor participatie op de arbeidsmarkt.’

Hallo allen, Zojuist ontving ik een persbericht van New Venture met daarin de volgende passage: INNOVATIEPENNING Mickey Huibregtsen reikte vervolgens de New Venture penning uit aan Nils de Witte van NeBib. Deze penning wordt jaarlijks uitgereikt aan personen die zich bijzonder inzetten voor innovatie in Nederland. De Witte vormt als jaren een belangrijke motor achter jong, innovatief ondernemerschap door Informal Investors te koppelen aan ondernemers. Het ziet er dus naar uit dat Nils een 'prijs' heeft gewonnen. Proficiat Nils :-* :-* :-*

Josina, Wat voor bedrijf heb je en waarom wil je lid worden van een branchevereniging (maw wat verwacht je ervan)? Karen

Met je eerlijk reacties in deze en de '51% draad' heb je zojuist je eerste reusje verdient. Karen

Ha Ties, We zijn het weer eens eens (zie mijn bericht bij 'hulp bij probleem') over de realiteitszin van een starter. Met je eerlijkheid verdien je in ieder geval een reusje van mij. Karen

Ik heb zojuist een half uur met uitpuilende ogen :o naar je berichten op dit forum gekeken en moet helaas over jouw rug constateren dat er anno 2005 nog veel mis is in het Nederlandse starterswereldje. Er ligt voor een aantal mensen op dit forum en op andere plaatsen in Nederland nog heel wat missiewerk, als wij ervoor willen zorgen dat starters als jij een reële kijk gaan krijgen op het ondernemerschap. Jij presenteert hier een stereotype gedachtengang van een starter waarvan ik niet wist dat die echt bestond. Of in ieder geval hoopte dat ie niet bestond. Je lijkt mij in de veronderstelling te verkeren dat in het ondernemerschap alles om de buitenkant en de schijn draait en dat je product of dienst en jouw capaciteiten als ondernemer slechts van ondergeschikt belang zijn. Ik zou graag op alle punten ingaan die je noemt, maar dan kom ik vandaag niet meer aan geld verdienen toe, vandaar dat ik op basis van ervaring slechts enkele spelregels van het ondernemerschap met je wil delen. 1. (met stip) Het is makkelijker om minder geld uit te geven dan om meer geld te verdienen. 2. De snelste weg naar een faillissement leg je af in een leasebak. (en met andere hoge vaste lasten zoals een duur pand) 3. Het gaat in het ondernemerschap om jou en je product of dienst. Niet om je auto, kantoor, meubilair en/of laptop. 4. Advertenties behoren tot de slechtste investeringen die een klein bedrijf kan doen. 5. Ondernemen met eigen geld is een stuk relaxter dan ondernemen met andermans geld. Als jouw concept echt zo goed is als je beweert (en gek genoeg twijfel ik daar niet aan) dan kun je beginnen met een fractie van het geld dat je nu denkt nodig te hebben als jij bereid bent om te accepteren dat je prima vanuit een zolderkamer kunt beginnen zonder personeel. Ga zelf actief de hort op om de grote klanten te werven (neem iets lekkers mee voor bij de koffie en ze zullen de rest van de dag met een prettig gevoel aan je bezoek terugdenken). Huur een of enkele andere kleine ondernemers in ipv meteen te beginnen met personeel. Probeer gratis publiciteit te regelen voor je concept, want dat levert veel meer op dan dure advertenties. En bedenk, dat er lang voordat het geld werd uitgevonden al ruilhandel was. Misschien kun je enkele van je wensen wel realiseren door iets te ruilen met klanten of leveranciers. Treed tot slot je klanten tegemoet zonder opsmuk en met open communicatie en eerlijkheid. Laat ze zien dat je ondanks de beperkte middelen waarmee je werkt toch verdomde professioneel bent en je zult ervaren dat als klanten geloven in jouw concept en jouw persoontje, ze graag zaken met je zullen doen en wellicht zelfs willen meedenken aan de financiële kant. Het siert je dat je ondanks alle tegenwind toch in je concept bent blijven geloven en daarom kunnen klanten je alleen maar meer waarderen. En als je bedrijf inderdaad winstgevend is na 3 maanden, kun je alsnog je wensenlijstje aflopen en lekker shoppen. Ik hoop dat je na het lezen van bovenstaande niet denkt dat ik jou de grond in wilde boren, want dat was niet mijn bedoeling. Ik wilde je alleen even flink wakker schudden, want je mist mijns inziens behoorlijk wat realiteitszin. En juist dat heb je nodig om je nieuwe bedrijf wel tot een succes te maken. Tot slot wens ik je heel veel succes en ik hoop oprecht dat je concept en bedrijf een succes worden. Karen (bijna 14 jaar ondernemer) ____________________________________________________________ Hierbij gevoegd : door Moderator :

Hoi Miriam, Leuk ook hier te zien dat je fanatiek bezig bent met je toekomstige bedrijf. :) Een domeinnaam registreren kan een hostingbedrijf voor je doen en dan heb je meteen een plekje waar je site straks kan komen te staan. Ik ben een zeer tevreden klant van Vevida in Groningen. www.vevida.nl. Daar kost domeinnaamregistratie en hosting samen nog geen 50 euro exclusief btw per jaar. Da's voor een eenvoudige site en niet al te veel bezoekers, maar waarschijnlijk kun je daar voorlopig wel mee toe. Groeten en veel succes met het verder uitwerken van je plannen. Karen (van vorige week bij de bierbrouwerij)

Ha Webwolff (grrrr) en consorten, Op Marketingfacts.nl vind momenteel een levendige discussie plaats over dit onderwerp. Als dit digiblondje het goed doet, kun je via deze link daar meelezen: http://www.mediafact.nl/comments.php?id=9075_0_1_0_C Hebben marketeers overigens ooit voorop gelopen? Dan waren ze toch gewoon ondernemer geworden? ::) Met de groeten uit het zonnige zuiden Karen (ondernemer)

Hallo Kim, Allereerst welkom op dit forum. Vanuit 'de andere kanten' (uitgever en schrijver) ken ik het boekenvak een beetje. Op basis van mijn kennis heb ik de uitgesproken mening dat je idee wel eens bovengemiddeld kansrijk kan zijn met de juiste aanpak en een goede voorbereiding. Ik weet namelijk dat esoterische/spirituele boeken al een aantal jaren tot de beter verkopende boeken behoren. Wel weet ik ook dat het erg moeilijk is om een boekhandel op te zetten en tot een loonvormend commercieel succes te maken. Diploma's heb je volgens mij niet meer nodig. Gezien het feit dat de boekenwereld zeer gesloten en bijzonder is, lijkt het mij echter geen overbodige luxe om bij de Koninklijke vereniging voor het boekenvak (heet dat zo?) of bij het Nederlands Uitgevers Verbond een cursusje boeken verkopen te volgen. Enkele andere dingen waar je m.i. even rekening mee moet houden bij het maken van je plannen: - Verplichte aansluiting bij het Centraal Boekhuis in Culemborg dat voor bijna alle uitgevers in Nederland de boeken distribueert naar winkels. Informeer eens naar hun aansluitcriteria en hun vaste en variabele kosten, want die moet je (regelmatig) maken. - De vaste boekenprijs en de vaste marges voor boekhandels. - Lidmaatschap van de Kon. ver. boekenvak kan wel eens verplicht zijn. - Alle boeken die in je winkel staan moet je zelf voorfinancieren en dan maar hopen dat je ze ook daadwerkelijk verkoopt. Boeken nemen per stuk maar weinig ruimte in en je hebt een redelijk breed assortiment en vol ogende winkel nodig. Met name dat brede assortiment binnen je specialisatie is belangrijk, omdat je jezelf daarmee kunt onderscheiden van algemene boekhandels. Reken dus op aanzienlijke voorraadkosten. - Bedenk goed wie je doelgroep is en kijk goed naar wat er aan concurrentie binnen een straal van 25 km zit, want een specialistische boekhandel vraagt wel om een redelijk groot verzorgingsgebied/groep en weinig concurrentie daarbinnen. - Denk goed na over hoe je de (commerciele en persoonlijke) balans gaat vinden tussen boekhandel, koffietent en zaalverhuurder. Dat lijkt mij erg belangrijk. - Bedenk hoe je klanten aan jouw winkel gaat binden, want als ik het goed heb begrepen worden esoterische boeken veelvuldig gekocht door een redelijk kleine groep mensen (er zijn sowieso weinig mensen die regelmatig boeken kopen). Tot slot adviseer ik je eens op bezoek te gaan bij een of twee vergelijkbare boekhandels ver buiten je eigen regio en een praatje te maken met de eigenaar over je plannen. Door ervaren collega's te vragen wat hen is tegengevallen en welke fouten zij hebben gemaakt, kun je jezelf een hoop ondernemersellende besparen en ondernemers praten nu eenmaal graag over hun ervaringen. ;D In ieder geval veel succes met het uitwerken van je plannen en wie weet tot ziens in ondernemersland. Karen

Hulpplus en Remwerk, Dankuwel voor de loftuitingen. Persoonlijk heb ik echter liever mond-tot-mond reclame voor/over mijn boek. Bij mond-op-mond heb ik andere associaties. :-* Karen (niet op haar mondje gevallen)

Hallo Paul (?) en anderen, De EIM-bijeenkomst woensdag is me erg meegevallen. Naast het te verwachten onderwerp dat wij Nederlanders het niet zo goed doen in vergelijking met Angelsaksische landen (waarop ik heb aangegeven liever vergeleken te worden met een nuchtere Zweed dan met een schietgrage Amerikaan), kwamen er wel een aantal interessante dingen voorbij. Onder andere op basis van vragen die hier op het forum voorbij komen en enkele reacties in deze draad heb ik de nadruk gelegd op 2 zaken. In de eerste plaats is de overheid mijns inziens met de afbraak van ons sociale stelsel goed bezig om de verschillen tussen loonslaven en ondernemers te verkleinen. Moeten ze vooral mee doorgaan en daarnaast even regelen dat ondernemers makkelijker een hypotheek kunnen krijgen. Daarnaast heb ik mijn visie geventileerd dat de overheid een aantal zaken behoorlijk ondernemersvriendelijk heeft geregeld (zoals bijv. de borgstellingsregeling, verliesverrekening, zelfstandigenaftrek). Veel aspirant ondernemers bllijken daarvan niet op de hoogte te zijn. Daarnaast blijkt over een aantal onderwerpen de informatie zelfs onvindbaar . Wat mij betreft gaat het dus eigenlijk steeds beter met ondernemerschap in Nederland en dat zie je ook aan de cijfers. Ik heb Roel Nieuwenkamp daarom geadviseerd de komende tijd in te zetten op meer en betere communicatie richting ondernemers, want dan wordt het allemaal nog beter. Na afloop van de discussie heb ik natuurlijk lekker genetwerkt tijdens een gezellige borrel. ;D Groeten Karen PS 1:'Langs deze weg wil ik jullie allemaal nogmaals bedanken voor de reacties en mijn bewondering uitspreken voor alle creativiteit rond het thema 'ondernemerschap en flora'. PS 2: Meer over het rapport is te lezen op onderstaande webpagina en daar is ook de PDF van het rapport te downloaden. http://www.eim.net/smartsite.dws?id=41&sooID=1&perID=386

Ronald, In mijn geval hebben wij (de ondernemers) van het totaal benodigde kapitaal zo'n 20 procent zelf ingebracht en zijn we voor een kleine 10 procent persoonlijk borg gaan staan. Dat laatste ook om aan te geven dat wij bereid waren het risico te nemen. Voor de bank resteerde daardoor na de borgstelling ook een stukje waarover zij zelf risico liepen. Dat is gedeeltelijk afgedekt met de verpanding van onze bedrijfsinventaris en vorderingen. Ik heb destijds het plan 'verkocht' aan een bankdirecteur, maar toen het vervolgens werd uitgewerkt door een accountmanager wilde hij dat ik mijn huis als onderpand opgaf (mijn zakenpartner huurde). Toen heb ik hem fijntjes uitgelegd dat ik zijn baas had verteld wat onze voorwaarden waren om bij zijn bank klant te worden en dat zijn baas daarmee akkoord was gegaan. Ze hebben het dus wel geprobeerd, maar ik ben er niet ingetrapt. Ik kan me overigens indenken dat als je minder geld inbrengt, bijv ieder 30k en met de andere 20k borg gaat staan, dat het voor een bank interessanter wordt omdat zij 50% (klopt dat percentage nog?) van de banklening kunnen afdekken met de staatsgarantie . Als de lening groter wordt, kunnen ze bij de staat dus een hogere borgstelling krijgen en lopen zij per saldo minder risico (in dit geval 20k). Ik heb overigens de totale regeling ook niet meer op internet kunnen vinden terwijl ik 100% zeker weet dat ik hem 7 jaar geleden in zijn geheel daarvan heb afgehaald en geprint. Bijzonder... Hoeveel geld heb je overigens nodig en voor wat voor soort bedrijf? Karen

Hallo Ronald, De borgstellingsregeling van de staat is volgens mij een van de beter bewaard gebleven geheimen die het verkrijgen van startkapitaal kunnen vergemakkelijken. Ik heb er met mijn vorige bedrijf een gehad. Mijn partner en ik hadden een 60-40 aandelenverhouding in een BV. Het was vrij simpel te regelen, maar wel nadat ik tegen de bank had verteld dat ik er een wilde. Ze beginnen daar namelijk praktisch nooit zelf over omdat het voor hen administratief nogal gedoe is. Maar voor de ondernemer dus niet... Ik denk niet dat het relevant is dat het bedrijf meerdere aandeelhouders/bestuurders heeft, want er zijn heel veel bedrijven met meerdere eigenaren. Meer over de regeling kun je lezen op subsidieshop.nl (is van de overheid), als het goed is via de volgende link: http://www.subsidieshop.nl/asp/regeling_details.asp?RegulationID=5362&Filter=&Waarde=&Search=borgstelling&Start=1&Rows=10&Page=1&Pages=1&Number=3&StartVorige=&StartVolgende= Anders even zoeken met als zoekwoord 'borgstelling', zo kwam ik er terecht. Bij de informatie staat ook het telefoonnummer van SenterNovem, de instantie waar ze al je vragen over subsidies - zouden moeten kunnen - beantwoorden. Succes met jullie plannen. Karen

Hallo allemaal, Bedankt voor de snelle reacties. Het doet mij deugd te lezen dat de postieve gevoelens overwegen. ;D Ik heb het regelmatig over de vier V's die mensen zoeken in het ondernemerschap. Vrijheid, Variatie, Voldoening en Verantwoordelijkheid. En als je hard werkt en mazzel hebt komt de 5e V, die van de Villa in Frankrijk (of Luxemburg) er ook nog... Bij het lezen van de reacties van Msteer en Trabjo vraag ik me af of het verder uitkleden van de sociale zekerheid waar de overheid nu mee bezig is, de overstap naar een eigen bedrijf dichterbij brengt? Ik vermoed overigens ook dat niet alleen het betalen van de hypotheek, maar ook het verkrijgen daarvan een belemmering vormt voor mensen die ondernemer willen worden. Nonex: Ik hoop dat je er geen bezwaar tegen hebt dat ik je groene vingers vanavond even leen om een aantal boeren van LTO Nederland met een winkel aan huis te leren hoe ze aan klantjes voor hun plantjes moeten komen. ;) Bedankt allemaal Karen (die na morgen wel even zal kijken of ze hier een linkje naar het rapport kan laten regelen)

Beste HL-ers, Morgenmiddag wordt het eerste exemplaar van een boek/rapport over 'De Maatschappelijke urgentie van Ondernemerschap' aangeboden aan Roel Nieuwenkamp, directeur Ondernemerschap van het Ministerie van Economische Zaken. Het boek is geschreven door het EIM in opdracht van de Stichting Maatschappij en Onderneming. De overhandiging van het boek wordt voorafgegaan door vier korte presentaties en een paneldiscussie. Naast een van de schrijvers, Roel Nieuwenkamp en Tweede Kamerlid Jan ten Hoopen, ben ik gevraagd om als ondernemer mijn visie over (aanbevelingen in) het rapport te delen. De schrijvers stellen dat door de veranderingen in de maatschappij meer ondernemerschap in Nederland onvermijdelijk is. Zij vinden het daarom een noodzaak om de beweegredenen van mensen te leren kennen om voor ondernemerschap te kiezen, alsmede de belemmeringen die hen daar zo vaak vanaf houden. Ter voorbereiding op mijn bijdrage zou ik graag van de hier aanwezige aspirant ondernemers willen weten wat hun voornaamste beweegredenen zijn om te willen starten en wat voor belemmeringen (grote en kleine drempels) ervoor zorgen dat ze nog niet zijn gestart. Misschien dat ik met die informatie kan helpen om goede dingen te laten gebeuren voor alle ondernemende zielsverwanten. ;) Alvast bedankt Karen (lang geleden gestart als ondernemer en nog nooit serieus spijt gehad)

Beste f, Ofschoon ik me afvraag waarom je juist op Curacao wilt beginnen (ik ben 2 jr geleden op A, B en C geweest en C lijkt mij persoonlijk de minste van de drie om te wonen en ondernemen), hierbij een mogelijk contact. Een aantal jaren geleden zijn een paar Hollanders op Curacao begonnen met een lokale versie van het gratis advertentieblad ViaVia. Ik weet niet of het bedrijf nog steeds van hen is, maar via de website www.viavia.net kun je hen proberen te benaderen met de vraag of ze hun ervaringen met het opzetten van een bedrijf op Curacao met jullie willen delen. Succes ermee Karen

Hallo Ties ea, Hierbij de nog beloofde reactie over wat internet mijns inziens kan betekenen voor een boek. Internet kun je voor boeken op 2 manieren inzetten; als verkoopkanaal en als promotiekanaal. Met de eerste heb ik minder goede ervaringen dan met de tweede. Mijn vorige boeken heb ik gedurende enkele jaren naast de boekhandel ook via mijn eigen website verkocht. Dat ging dan om tientallen stuks per maand en was een enorm gedoe met facturen en versturen. Ook omdat mensen bij internetverkopen levering binnen enkele dagen verwachten en ik dus iedere week enveloppen zat te vullen en nog regelmatig ongeduldige mailtjes ontving. Omdat ik geen 'gedoe' meer wilde (en wil), heb ik bij mijn meest recente boek ervoor gekozen om zelf geen boeken meer te verkopen, maar internet wel in te zetten voor de promotie. Van mijn nieuwste boek, schat ik dat minder dan 25% via internetboekhandels is verkocht. Dat er volgens diezelfde schatting toch al een goeie 1000 boeken via internetboekhandels zijn verkocht, heeft deels te maken met het feit dat ik voor het boek een speciale website heb gemaakt en die redelijk vaak bijwerk. Ik verwijs bezoekers op die website naar managementboek.nl en weet dat het boek daar ronduit goed loopt. Dus promotie van een boek via internet werkt voor mij, maar ik denk wel dat de meeste sitebezoekers op internet zijn gaan zoeken nadat ze in gedrukte media iets hebben gelezen over Calimeromarketing (term of boek). Ik zal me daarom ook bij volgende boeken blijven focusssen op promotie en verkoop via zowel traditionele kanalen als internet. Wat mij betreft is het geen of/of, maar een en/en verhaal. Ik zou nooit al mijn energie stoppen in een boek voor de Nederlandse markt dat alleen via internet verkrijgbaar is, omdat je die inspanning volgens mij nog steeds niet kunt terugverdienen. Maar internet is zeker voor kleine ondernemers of projecten zoals een boek, wel een fantastisch promotiekanaal. Ties, met betrekking tot het boek dat jij aan het schrijven bent nog even dit: Ik weet van mijn uitgever en een collega-schrijver dat uitgevers weinig interesse hebben in bundelingen van columns. Die verkopen over het algemeen niet goed genoeg om het de inspanningen en financieel risico waard te laten zijn. Als je de columns gebruikt als basis voor je hoofdstukken en er een logisch verhaal van kunt maken, heb je meer kans bij uitgevers. Bedenk daarnaast dat uitgevers kijken naar de potentiële doelgroep en het formaat daarvan. Een boek met als titel 'financiering van een groeiend bedrijf' lijkt mij een kleine doelgroep te hebben. Misschien dat je door er ook onderdelen in te zetten voor starters je doelgroep kunt vergroten. tis maar een suggestie. Succes ermee. Karen