djluc

Wat heb je gen te bieden? Krijgen zij een kopietje van het verslag als het af is o.i.d.?

Is toch bedoeld om er voor te zorgen dat je niet als werknemer gezien wordt maar als zelfstandige?

De eerder genoemde website in dit topic is in elk geval hier niet te bereiken. Daarnaast moet je je afvragen of je wel zaken wilt doen met zo'n partij die toch op z'n minst dubieus bezig is. Er zijn genoeg tijdschriften om in te adverteren, daarnaast kan je ook online je mediabudget kwijt. Kies dus gewoon een partij waar je meteen een goed gevoel bij hebt.

Updaten van de content via het internet kan ook weleens tegenvallen. Er zijn in grote bedrijven vaak genoeg systemen waarop internetten verboden cq. onmogelijk is.

Dan is payrollen echt ideaal zoals ik je al gemeld had. Dan loop je vrijwel geen risico (bijvoorbeeld als hij ziek wordt o.i.d.) en kan je legaal uitbetalen. Echte andere opties behalve zelf in dienst nemen zijn er niet aangezien er vrijwel altijd sprake is van een dienstverband.

Dan is het een hele andere kwestie. Als ik het goed begrijp zijn jullie "samen" ondernemer en hebben jullie de taken verdeeld? P.s. Erg irritant dat je 2 topics hebt met vergelijkbare onderwerpen! ;)

Ik zou om te beginnen gewoon alleen directe klanten van je verkoper voorzien van een %. Dat is duidelijk en fair. Waarom zou de verkoper niet aan kunnen geven welke klanten hij aanbrengt?

Sowieso moet je het merk beschermen dus die aangetekende brief is niet zo gek. Wel zou ik duidelijk vermelden waarom je dit doet.

Kan je die persoon niet payrollen? Dan betaal je als de persoon 10 euro per uur verdient 17 euro ongeveer. Wel veel maar je loopt geen risico meer. Daarnaast is 40% erg veel!

Dat is inderdaad lastig. Misschien moet je de verkoper wat meer in traject betrekken? Dan weet je altijd exact dat iemand via de verkoper komt. Hij zorgt dus voor aanmelding e.d. bij je bedrijf. Verder kan je natuurlijk een aparte email/tel. gebruiken. Wat betreft vervolgopdrachten: Ik denk niet dat je daar teveel aan uit moet geven. Tenzij de verkoper natuurlijk naar de klant toe gaat en een nieuw product verkoopt. Is het wel nodig om een % te geven? Kan je niet gewoon loon uitbetalen?

Waarom denk je daar nog maanden voor nodig te hebben? Niet om je te pushen om meteen aan de slag te gaan hoor maar wat ik gemerkt heb is dat je niet te lang moet wachten met actief gaan ondernemen. Plannen die je vantevoren bedenkt sluiten meestal niet 100% aan op de markt. Als je eenmaal actief bent krijg je veel sneller respons en heb je sneller een product wat wel goed aansluit op de markt.

BTW moet je gewoon betalen, en dus moet je die ook heffen bovenop het factuurbedrag.

Al heb je geen geld nodig zou je alleen om de service al gaan lenen ;)

Als het een beetje een duidelijke lijnen tekening is zou je die lijnen zelf wel kunnen vinden (net zoals de magic select tool in Photoshop).

Zou je daar niet een laagje (afbeelding) overheen kunnen leggen?

das gewoon stom toch? alles in eigen beheer en over specialisatie op.. dat kost je zoveel geld en tijd, en er is maar 1 iemand de dupe van en dat is de klant... netwerk is alles... de juiste mensen om je heen, technische en grafische.. Dat lijkt mij dus ook. Je kunt gerust alles aannemen maar wel zorgen dat je de juiste partijen het uit laat voeren.

Ik vind de dingen die je wilt doen allemaal leuk hoor, persoonlijke support enzovoorts. Uiteindelijk gaat de klant dat betalen. Alles in eigen beheer, prima, met vakkennis op elk gebied, super! Maar ook daar zit weer een prijskaartje aan. Wat ik me afvraag: 1. Je bent duurder. 2. Je moet groot zijn om in hosting kosteneffectief te zijn. 3. Als je groot wordt zal je weer je communicatie moeten stroomlijnen, blijft het dan zo persoonlijk? Waarom zou ik voor je concept kiezen? Zeker als ik het gewoon door mijn webdesigner (persoonlijk contact!) kan laten regelen.

Je hoeft niet meteen een hele automatisering er achter te hangen e.d. Gewoon bestellingen per mail ontvangen en via een simpel tooltje administreren. Mocht het inderdaad zijn wat je wilt dan kan je er relatief snel een systeem achter hangen.

Als ik je verhaal zo hoor, zeker betreffende grote projecten e.d. dan denk ik echt dat je beter je accountant kunt wisselen dan je huidige bedrijfsstructuur. Misschien kan je het nadeel wat je nu ondervindt met een accountant zelfs wel omdraaien naar een positief resultaat.

Tsja, en dan te bedenken dat de post geprivatiseerd is.

Waarom zou MKB iets moeten met universiteiten en hogescholen? Waarom stimuleert dat innovatie? Tsja, indien er echt onderzoek wordt gedaan naar iets totaal nieuws is het wel degelijk interessant. Bijvoorbeeld, inhakend op je product Izecom, zou je een onderzoek kunnen laten doen naar enkele nieuwe encryptiemethoden en hun toepasbaarheid op email. Of juist waarom bestaande methoden niet voldoen en wat hiervan de achterliggende oorzaak is. In zekere zin bevorderd het dan innovatie.

Je hebt niet expliciet verwezen naar het feit dat ze de foto mogen gebruiken. Ze hebben dit in principe op eigen houtje gedaan dus is het ook hun risico (hun onzorgvuldigheid).

Tsja, niet zorgvuldig maar enigszins begrijpelijk, zeker gezien de directe verwijzing in het persbericht. Meestal plaats je iets als een website bij de contactgegevens. Een persbericht kan in principe 1-op-1 overgenomen worden in een publicatie. Daarom kan ik het wel enigzins begrijpen. Ik zou er geen punt van maken, ik denk dat elke starter dankbaar moet zijn voor alle aandacht tenzij het echt onredelijk en negatief is. Dat is het in dit geval niet als ik het goed begrijp.

Waarom per defenitie ervaren ondernemers e.d.? Zeker voor relatief jonge ondernemers is o.a. het gebrek aan kapitaal een probleem terwijl de tijd/inzet/motivatie iets is wat ze te over hebben. Bijgestaan door ervaring is dat iets wat je in mijn ogen zou moeten gebruiken.

Hoe heb je verwezen naar je website? Misschien hebben ze die verwijzing opgevat als: "Extra info" bij het persbericht als zijnde "onderdeel van" het persbericht.