djluc

YES! Opdracht in Barcelona krijgt een vervolg, we gaan ook daar langzaamaan steeds meer stappen zetten en nu met een concreet gaaf project gaat dat ineens hard!

Ik zie het ook absoluut niet als alternatief! Ik zie jouw dienstverlening juist als een verdere ontwikkeling daarop. Naast facturen en offertes ook andere documenten per post verzenden zonder door de regen naar de brievenbus te moeten lopen. Ik denk dat je met name even de juiste prijsstelling moet bepalen, jouw kracht zit uiteindelijk in de massa. Dus als je bijvoorbeeld leverancier van een MoneyBird kan worden + vele ondernemers dan ben je een heel eind! Dan kan je investeren in fatsoenlijke printers en kan je tevens je kostprijs per product laten zakken waardoor het voor nieuwkomers op jouw markt erg lastig wordt. Wil je dit fulltime gaan doen?

Ik vind puur administratie doen niet echt iets waar je op kan uitblinken. Het moet gewoon goed zijn, of je nou goedkoop of duur bent. Dat lost dus weinig op in deze kwestie. Je argument kan dus zijn: Ik maak minder uren voor hetzelfde werk. Dan zou dat ook uit je offerte moeten blijken. Anders heeft het verder weinig zin om bij zoiets te gaan concurreren op prijs omdat je er van uit mag gaan dat het goed zit. Het is daarom grotendeels een kwestie van gunnen. Bij wie heb je vertrouwen. Een dat moet dan vervolgens waargemaakt worden. Zowel bij goedkope als dure partijen die administraties doen loopt er een hoop tussen wat gewoon nergens op slaat. Een ondernemer die gewoon een administratiekantoor belt kan niet zien of het wel of niet goed gaat. Pas bij een samenwerking van een tijdje vallen er dingen op. Daarnaast moet je de administratie eigenlijk laten crosschecken door bijvoorbeeld een accountant zodat die de trucjes van de administrateur kan doorzien mocht er iets niet kloppen.

Ik vind het een zeer goed idee, ik zou er per direct gebruik van maken. Eventuele vraag is wel: Hoe ga je om met briefpapier? Of print je alles op gewoon papier? Facturen per post versturen wij bijvoorbeeld voor 1 euro met MoneyBird (http://moneybird.nl). Dat is me absoluut niet de moeite waard om het zelf te doen.

Als je tevens extra financiering nodig hebt waarvoor je met hoofdelijke aansprakelijkheid moet tekenen heeft een BV niet heel veel zin qua risico-afdekking. Wel kan het nuttig zijn qua uitkoop mogelijkheden, op het moment dat je die hoofdelijke lening terugbetaald hebt etc. Om je exacte situatie te beoordelen moet je een expert inhuren die echt inzicht heeft in je begroting e.d. Puur fiscaal moet je zoiets natuurlijk niet beredeneren, het gaat om de combinatie van risico, fiscaliteit en eventueel verkoopbaarheid.

Dus hij heeft actief meegewerkt om jouw voorstellen te ontvangen? Is dat niet in principe een bevestiging van "een" overeenkomst? Wil niet zeggen dat dit jouw offerte is maar in ieder geval bevestigd hij hiermee dat er een opdracht verstrekt is. Anders verwacht je tenslotte geen voorstel in je mailbox. Heb je de AV goed ter hand gesteld?

Heb je totaal geen feedback gehad dus naar aanleiding van je e-mails?

Als opstartkosten boeken. Op die term kan je hier op HL een hoop voorbeelden vinden!

Is de BV geheel zelfstandig of bestaan er overeenkomsten waarin hoofdelijke aansprakelijkheid van toepassing is zoals bankleningen? Of is er enige kans op hoofdelijke aansprakelijkheid? Als je tegen een faillissement aan zit moet je oppassen voor paulianeus handelen. Zomaar zaken uit de BV halen kan grote problemen opleveren. Als je dergelijke transacties dus wilt doen zou ik dat alleen doen als echt duidelijk is wat er met de BV gaat gebeuren en je een expert check hebt gedaan dat het geen problemen op gaat leveren.

De winstverdeling hoeft niet gelijk te zijn aan de aandelenverdeling. Wellicht kan je daar dus wat mee?

Heb je je investeringsbehoefte al goed op een rijtje? Wat moet je dus investeren en waar ga je dat aan besteden?

dubbele topic verwijderd

Wat je vaak ziet is dat je een % van de drankomzet krijgt. Dat kan nog interessant zijn voor je omzet.

Op de overzichtspagina van een connectie, zoals: https://www.higherlevel.nl/connecties/browse/u/31538/16218 is het niet eenvoudig om door te klikken naar de personen, dus hun profielen. Hier wordt bijvoorbeeld geschreven dat Arno zijn website heeft ontworpen, ik wilde dus doorklikken naar het profiel van galaxy om zo de website te bekijken.

Wat is precies de link met je piano spelen? Daarbij kom ik niet veel muziek tegen die matched met je clubs idee? Of is dit gewoon iets wat je er echt naast wil doen? Gave website! Mooi werk van Victor! Heb een klein ding wat ik even gek vind: Je domeinnaam is the piano player, waarom is dat niet doorgetrokken naar het logo wat je ziet? Daar is het ineens the pianist? Het is zo niet helemaal duidelijk hoe je nu heet qua bedrijf.

De keuze van hoe je bereikbaar wil zijn is nog altijd aan je zelf. Door dit zo goed mogelijk op de bellers af te stemmen creëer je een concurrentievoordeel. Als ik in een bespreking zit en ik dus niet bereikbaar ben dan heb ik liever dat mijn telefoon gewoon netjes opgenomen wordt dan dat ik totaal niet bereikbaar ben. Zeker niet omdat ik het heel belangrijk vind dat diegene die de telefoon opneemt ook gewoon weet waar het over gaat. Als je website wacht op goedkeuring en je belt dat deze akkoord is en online mag dan kan dat. Daar heb je mij niet voor nodig. Kortom: Ik bescherm mezelf voor de massa aan inbreuken op mijn tijd als ik aan het werk ben zodat ik de nodige aandacht kan besteden aan de klant waar ik op dat moment mee bezig ben. Dat zou het ook goed kunnen zijn! Heb het idee dat mijn top sites overzicht wel soms eens update. Als ik geen internet heb staan er soms ook wel eens errors tussen namelijk.

Het gaat me niet om dat dit geen probleem mag zijn, het is gewoon iets wat me opviel omdat ik net weer achter die debiteur aan had gezeten en vervolgens het topic zag over moment van BTW.

Dat is ook precies wat we doen Peter!

Je CSS wordt niet geladen dus ziet er nu nogal 1996 uit ;)

Doordat je een factuur hebt gestuurd, is de BTW verplichting ontstaan en heb jij die dus nu afgedragen. In het vervolg kan je het beste de vooruitbetaling niet per factuur laten geschiedden maar om het in de betalingsvoorwaarden in je offerte op te nemen. Bij de afrekening van het project kan je dan de aanbetalingen vermelden en verwerken. Mocht de betaling van de factuur uitblijven, dan kan je de BTW wel terugvragen via oninbare debiteuren op je aangifte. Post van Sander uit het andere topic. In dit geval proberen we dus een aanbetaling te vorderen wat lang duurt. Dan heeft het wel voordeel maar inderdaad bij normale projecten lijkt dit voordeel weg te vallen. Dat maakt het anders dan de situatie waar ik vanuit redeneerde. Gelukkig worden normale aanbetalingen altijd erg snel gedaan, men wil tenslotte van start met het project.

Dank voor je reactie. Om een idee te geven wat ik bedoel: 25 maart factureer ik 500 euro. Daar komt dus +/- 100 euro BTW bij die ik moet betalen aan omzetbelasting einde derde kwartaal. Het project gaat van start op bijvoorbeeld 1 mei, na wachten op aanlevering van logo/huisstijl en eventueel nog een gesprek. Ik maak in april dus geen kosten, krijg sowieso geen factuur binnen van een leverancier die betrekking hier op heeft. Als ik die 500 pas op het einde had gefactureerd hoef ik die 100 euro niet vooruit aan de belasting te betalen als dit wettelijk zou mogen. Uiteraard gaat het om andere bedragen maar het idee lijkt me duidelijk. Ik ben het geheel met je eens dat het logischer klinkt om gewoon elke factuur met 19% te verzenden. Gezien dit geautomatiseerd is valt dat in mijn geval wel relatief ver weg gelukkig. Dit klopt geheel maar is het de intentie om over gefactureerde bedragen BTW te berekenen of juist of de belaste prestatie? Deze verwarring bij mij is dus ontstaan gezien bovenstaande topic.

Het ligt er een beetje erg aan hoe je er mee om gaat. Als je geen korting geeft als dat ding er niet is dan werkt het natuurlijk niet als je dat normaal wel doet, dan werkt het niet. Maar als ik bij de appi mijn bonuskaart vergeten ben tikken ze gewoon een code in en is het ook geregeld dus het kan wel goed werken. Je kan er je adminstratie wellicht mee automatiseren en tevens een duidelijke log bijhouden welke de eigenaar bijvoorbeeld online kan zien. Ik zie er wel wat in, zeker als je het een beetje hip maakt. Kan je nog wat nieuwswaarde mee creëren ook. De truc is om het persoonlijk uit te reiken aan vaste klanten, niet iedereen krijgt zo'n ding, en daar het juiste bij te vertellen denk ik.

Interessante column Steven! Wat ik me afvraag is wat gebeurt er als we bijvoorbeeld een max krijgen op het uurtarief. Worden er dan meer zaken gedaan? Wat gebeurt er dan met de kosten van de gerechtelijke macht die het dan drukker gaat krijgen? Het is zeker goed als het toegankelijker wordt, ook voor een kleine ondernemer ontstaan er mogelijkheden om zijn recht te halen. Wat zijn je ervaringen met verzekeringen op dit gebied gezien het punt wat Edward aanhaalt? Zijn afspraken zoals jij noemt in de praktijk ook te maken?

Is dit dezelfde vraag als je zojuist reeds gesteld hebt? https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=16;action=display;threadid=30261

Als je 3 ton uit gaat investeren moet je toch wel een hele flinke omzet verwachten?! Zeker omdat een winkel meestal 1x in de x jaar verbouwd moet worden om bij de tijd te blijven. Dus moet het niet al te lang duren voor je die investering terughaalt anders kan je niet verder na 5 tot 10 jaar, afhankelijk van je branche. Kan je niet bijvoorbeeld een pand kopen van die 3 ton, met zo'n bedrag achter de hand + hypotheek. Dat pand verhuur je aan de winkel BV bijvoorbeeld. Eventueel kan jij dan het pand winkel-klaar maken, dus wat meer dan gebruikelijk casco opleveren omdat jij dat als investering ziet in je pand. Verder valt me op dat er nogal veel "eventueel" is: "Evt. verbouwing" dat is toch geen post die je als je over dit soort bedragen praat niet specificeert? Waarom moet alle voorraad meteen klap betaald worden? Kan je niet voor de start wat leverancierskredieten krijgen? Als je een beetje omzetsnelheid hebt moet je daarmee ook een stuk van de kosten kunnen beperken Ik heb een vraag buiten het juridische en financiële verhaal: Waarom wil jij zo graag deze winkel met deze partners starten?