Ard-Sc

Mooie site, geeft een lekker gevoel. Prima kleurgebruik (oranje en blauw). Op al je doelstellingen kan ik zo even geen reactie geven. Ik mis eigenlijk maar 1 "standaard-ontwerp-dingetje": dat je logo linksboven meteen een link naar je homepagina is.

Een onbevredigend topic wat mij betreft. Iedereen valt over elkaar heen, terwijl naar mijn idee de belangrijkste uitgangspunten niet eens bekend zijn. Jammer dat Dutchyking die vragen niet beantwoord heeft. Zo is het echt een "kneuzen-topic" geworden.

Wat wordt de volgende reclamespot? Jort Kelder (inclusief bretels aan een wielrenbroek) die op een wielrenfiets zit? Even serieuzer. Opeens was er de deal. Blijkbaar lag er al een optie. Zal ongetwijfeld nog meer over in het nieuws komen. Toen ik opeens bedacht: hoe zit dit eigenlijk statutair? De Rabo is een coöperatieve vereniging. De lokale banken zijn lid van de coop Rabo Nederland. In de statuten staat, simpel gezegd, dat die coop er is voor ontwikkeling, instandhouding etc van cooperatieve banken. De Friesland bank is altijd een cooperatie geweest ... tot 1995. Toen hebben ze er een NV van gemaakt. Men geeft aan 2 jaar nodig te hebben om de overname te effectueren. Benieuwd of ze de Frisland bank in die tijd weer ombouwen naar een cooperatie. Of kiest men ervoor om er een dochter van te maken die in de Rabobank groep terechtkomt? (zoals Robeco en De Lage Landen) Wordt ongetwijfeld vervolgd ...

Ik ben benieuwd of er meer mensen zijn die ervaring hebben met een degelijke situatie?

Simpel gezegd: Dus je hebt een juridische dienst nodig. Iemand heeft een aanbod gedaan om het tegen een vastgesteld uurtarief op te lossen, waarbij het aantal te besteden uren vooraf niet in de offerte staat? Klinkt als de standaard manier waarop je een advocaat inhuurt, toch? Bij een dergelijke "open calculatie offerte" maakt die bepaling in de voorwaarden toch weinig uit. Dat is dan feitelijk toch slechts een herhaling van zetten? Dan gaat die jurist dus werken aan zijn taak (en bijgevolg uren maken) totdat hij denkt dat hij klaar is of jij aan geeft dat hij moet staken met zijn activiteiten. Dat vraagt om vertrouwen in die jurist dat hij zorgvuldig om gaat met het in hem gestelde vertrouwen. (Mijn buikgevoel zegt dat hier waarschijnlijk al een schoen aan het wringen is.)

Battle of terms kwestie. Ik ken deze bepaling ook niet. Maar als ik erbij optel dat de betreffende leverancier dus ook "hoogwaardig juridisch geschoold" is zou ik er weinig gelukkig mee zijn. Wellicht in de overeenkomst opnemen dat betreffend artikel niet van toepassing is? Het lijkt wel op een soort vooraf goedkeuren dat je ieder "meerwerk" afneemt en betaald. Ik zou dat in ieder begrenzen, zeg max. 10% van het overeengekomen bedrag?

Als jij als "kenner van de branche" denkt "wat een gave website" daar heb ik 10.000 euro voor over. Dan is dat natuurlijk prima. Op basis van de getallen zal een buitenstaander echter weinig of geen waarde toekennen. Maar misschien zitten er wel 100.000 persoonlijke gegevens in een database met inkomensprofiel, leeftijd etc . Dat kan een waarde hebben, maar wij zijn natuurlijk geen helderzienden hier. :) Dat is overigens ook een leuke "geschiedenisles". De eigenaar van Marktplaats die de toko aan Ebay (?) heeft verkocht voor een astronomisch bedrag heeft indertijd de website van marktplaats ook gewoon zelf overgenomen van iemand. Niet omdat die site zo goed rendeerde maar omdat hij technisch al knap in elkaar zat. En hij wilde voor zijn kringloopwinkels simpelweg een goede site. Dan koop je dus gewoon een oplossing.

Als het niks mag kosten in verband met onzekere levensloop onderneming. Trottoirtegels gebruiken. Ingraven of een patroon leggen. Veelal gratis af te halen. Eventueel een randje latexen met buitenkwaliteit witte verf. Als je het ooit weer op moet ruimen bied je ze weer gratis aan op marktplaats.

Die naam moet wel heel erg goed zijn. Anders zou het de koffie bij het gesprek nog niet waard zijn geweest. Volgens de cijfers is dit óf een slecht concept óf een goed concept maar superslecht uitgevoerd. Overnamesom is op basis van deze gegevens een puur symbolische, laten we zeggen 1.000 euro voor de moeite?

Bedoel je zoiets? Ik vind je vraag, zachtgezegd, nogal vaag omschreven.

30 jaar geleden gold het adagium: "alles wat geschreven is, is waar". Volgens mij leren kinderen tegenwoordig al op de basisschool dat veel van wat op internet geschreven is, "niet waar" is. Inmiddels gaan ook de "old school media" met hun tijd mee. Telegraaf, Volkskrant en NRC tikken er lustig op los ...

Natuurlijk. Qua beeld een mooie productie. Zou je een tipje van de sluier op kunnen lichten welke techniek je gebruikt voor zo'n film?

Microsoft verhuisd haar Europese DC van Aken (Duitsland) naar Venray (115km verderop in Noord-Limburg). Waarom? Ze zijn met wat rechtzaken bezig in Duitsland aangaande patenten en om te voorkomen dat een rechter een ketting op de deur gooit waardoor geen product het pand meer mag verlaten wippen ze de grens over met hun toko naar "vrijstaat Nederland". Hoezo 1 Europa? Het levert 250 tot 500 banen op. http://www.limburger.nl/article/20120406/REGIONIEUWS02/120409744/1056#Microsoft_naar_Venray

Als je denkt dat je bijvoorbeeld met 4 man samen wil gaan ondernemen. Ga dan voordat je daar je ziel en zaligheid in legt eerst eens samen 1 week "op vakantie". Noem het een strategische week en mix business met pleasure. Dan leer je elkaar beter kennen. Dat is qua tijd en geldbesparing enorm, je kan dan namelijk ook op voorhand de beslissing nemen om niet met elkaar te gaan ondernemen. Edit: jij hebt het in je vraagstelling over medewerkers. Dan kun je een variant op deze aanpak doen. (Van medewerkers kun je door de arbeidscontracten eenvoudiger afscheid nemen dan van aandeelhouders.) Belangrijkste is in deze aanpak om mensen weg te houden van het uitwisselen van "gemeenplaatsen" aan een sollicitatietafel. Nadat mensen dus een CV hebben ingestuurd, nodig je ze(bijvoorbeeld 20 man) uit voor bijvoorbeeld een barbeque. En dan ga je rustig observeren, hoe gaan mensen met elkaar om. Wie neemt initiatief, wie luistert goed, wie vraagt door, wie ruimt de bordjes op, wie zit alleen etc. Gebaseerd op "how you do anything, you do everything". Bij een tweede ronde doe je weer een ongebruikelijke activiteit. Bijvoorbeeld met 3 man samen een "technisch lego" object bouwen. Het kan dus zijn dat je in je opstartfase een terriër erbij wil maar dat je die na zijn eerste 6 maanden geen contractverlenging geeft. Een team is een levend geheel. (zoals Hans in zijn "post" verwijst naar het levensloopdenken)

Max, je hebt het over kippenpootjes voor de aziatische markt. Bedoel je daarmee dat je in Nederland geproduceerde kippenpootjes bij wijze van spreken naar China wil exporteren? (je hebt het namelijk ook over inklaren en anti-dumping) Als dat zo is dan is een aflevering van de Keuringsdienst van Waarde (uitzendinggemist) mogelijk interessant voor je. Dat ging o.a. over biologische kip die vanwege overproductie naar Afrika (ik meen Gambia) werd geexporteerd. Daar zitten ongetwijfeld aanknopingspunten voor je in.

Volgens mij denkt Max dat hij aan het Twitteren is en dat 140 tekens het maximum aantal is ...

@Daniel: is het ook te zien voor welke prijs ze nu eigenlijk echt verkocht zijn. Die postduivenclub heeft ook weer een volle clubkas dankzij de publieke omroep. € 100.000,00 voor npo.nl.

Goede tip Robbert, dat kan dan inderdaad gemakkelijk zijn om eventueel gezeur achteraf te voorkomen.

Ander voorbeeld Hans. Stel jij koopt een badkamer voor 5.000 euro. Die moet je vooruit betalen. Dus je betaalt 5.000 euro per bank. Daarna stuurt de badkamerleverancier een vel papier met zijn logo. Daar staat op dat de badkamer 10.000 euro kost. Wat doe jij dan? Dat probeer ik duidelijk te maken. Ik heb de ervaring dat de ontvangen correspondentie van het UWV geen recht deed aan de werkelijke situatie. Ik zeg niet meer en niet minder. Vandaar mijn advies om niet slaafs te denken "oh de jaaropgave van het UWV klopt en ik vul mijn aangifte IB aan de hand daarvan in". (en ik doel in mijn voorbeeld niet op een tikfout)

Ik heb je site niet bekeken maar ik mis even de noodzaak om lenzen in een doos te stoppen die zo groot is dat hij niet door de brievenbus past. Gewoon een mooi brievenbusdoosje. Edit: andere tip verwijderd.

In geval dat je aan "taxplanning" doet is dat dus een gewenst bijeffect van deze handeling, geen probleem. Het kan voor de meelezers inderdaad geen kwaad om dat hier even te kunnen lezen. Bij de gemiddelde opstart is dat dus het geval. In het startjaar zo weinig winst dat je je "fiscale ruimte" niet eens volledig gebruikt. Met de term "fiscale ruimte" doel ik dan op een winstbedrag wat fiscaal voor jou gunstig is (bijvoorbeeld waar je geen ib over betaald).

Hans, het gaat mij niet om de wijze van berekenen, de hoogte van de uitkomst van de berekening of de als gevolg daarvan ontstane geldstroom. Ik wil enkel wijzen op het feit dat de correspondentie vanuit het UWV onvolledig kan zijn en dat daarom een eventuele wel ontvangen "Jaaropgaaf" weleens een onjuiste weergave van de gehele werkelijkheid is. (fragmentarisch mag je wat mij betreft dus ruilen voor onvolledig)

Zo zou het inderdaad moeten en als jij een positieve ervaring hiermee hebt kan ik me voorstellen dat je vanuit die ervaring dit advies hebt gegeven. Helaas gebeurt het niet in alle gevallen zo. En als je dan de "fragmentarische" correspondentie vanuit het UWV als uitgangspunt voor je aangifte IB neemt kan dat ongunstig voor je uitpakken. Vandaar mijn advies om een eigen, met kennis van zaken gemaakte, berekening als uitgangspunt te nemen.

Nee, ik ga niet voorbij aan de schade door wanbetalers. Maar aangezien dat niet de issue is die leeft bij TS vind ik het ook niet relevant daar op in te gaan in dit geval. Zoals aangegeven is de beschrijving van de casus onvolledig. - hoe groot is vordering? Geen idee. - is er uberhaupt een herinnering gestuurd? Geen idee. etc etc De 1ste verantwoordelijkheid voor het incasseren van geld ligt bij de debiteurenbewaker (de ondernemer zelf dus), niet bij zijn klant. Dat begint bij een duidelijke factuur die tijdig verzonden wordt. Gevolgd door een helder en consequent uitgevoerde incassoprocedure. Eerst bij jezelf beginnen is dus de strekking van mijn verhaal. Er staat namelijk ook: onze klant wil zijn nota niet betalen. Waarom wil hij dat niet? Ontevreden over de geleverde dienst? Dan betaal jij toch ook niet?

Ik vind dit een minder advies Hans. Het UWV blinkt bij het terugvorderen van deze bedragen niet uit in administratieve duidelijkheid. De verstrekte jaaropgaves doen ook niet altijd 1-op-1 recht aan de werkelijke situatie. Ik zou dus uitgaan van je eigen berekening bij je aangifte en als dat, toevallig, overeenkomt met de jaaropgave van het UWV dan is dat mooi meegenomen.