Highio

Hoe kom je dan aan de afbeelding? Van internet geplukt? Groet, Highio

Over hoeveel inkooporders x gemiddelde orderwaarde praten we? En over hoeveel klantbestellingen x gemiddeld orderbedrag? Deze vraag hoef je hier niet te beantwoorden, maar het antwoord bepaalt wel of je voordeliger of slimmer betaaldiensten kunt inkopen. Even los van hoe klanten en leveranciers dit willen regelen, want dat is nog belangrijker. Keuze of flexibiliteit inbouwen lijkt me de norm. Geen idee wanneer en of je je ooit in China of de VS zou moeten vestigen of laten vertegenwoordigen. Paypal-tarieven zijn overigens onderhandelbaar. Heb je veel Paypal-orders i.c.m. creditcardbetaling en hoeveel kost dit dan? Groet, Highio

Ik zie het voordeel iig niet. Groet, Highio

Werner, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ben je zelf ooit al in China geweest, daar waar productie zich concentreert? Of heb je (fysiek dus expliciet niet online) handelscontacten opgedaan in Europa of in China? Een samenwerkingpartner vinden lijkt mij eenvoudiger dan fabriekseigenaar of producent worden worden in China, zeker als je lokaal niet goed bekend bent en staat. Groet, Highio

HL-expert op dit gebied zeker als het complexer wordt, is Joost Rietveld, al geloof ik dat hij dan weer niet direct affiniteit heeft met e-commerce, maar dat kan ik mis hebben of dat (activiteiten) zou(den) van secundair belang kunnen zijn. Als leek op fiscaal gebied zie ik het zakelijk voordeel niet direct van importeren in Polen en leveren (exporteren) aan exclusief Nederlandse webshops, maar je kunt vast vertellen welk voordeel jij daar als toekomstig ondernemer in ziet. I.v.m. de Nederlandse markt is de Poolse markt van grotere omvang. Waarom dan geen importeurschap(pen) ambiëren? Internationele (retour)logistiek lijkt me in het algemeen ongewenst. Groet, Highio

Je krijgt één keer een automatisch bericht bij een nieuwe (ongelezen) reactie als topicstarter. Vaak wordt dan gedacht dat er niet meer nieuwe reacties zijn. Dat is wat ik regelmatig online of als moderator in PM-verkeer teruglees. Als 'jouw' bericht dan uit de index zakt, zou je moeten inloggen, een (sub)board bezoeken of je eigen berichtengeschiedenis weten terug te vinden in het profiel om vervolgreacties te kunnen zien. Misschien iets voor deze? Een stortvloed aan automatische berichten bij elke nieuwe reactie lijkt me ook niet gewenst, maar een 'friendly reminder' van een mod of medelid doet vaak wonderen. ;) Laatste optie in het algemeen is natuurlijk dat het een 'proefballonnetje' met ongewenste reacties of uitkomst is. Groet, Highio (PM verzonden)

Beste Lindi, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Voor dit kleine aantal (extra) uren zou ik deze (voorlopig) zelf invullen zolang ik niet precies weet waarom je deze niet zelf kunt maken of hoe veelbelovend de groeiplannen zijn. Of laat opnieuw iemand toetreden tot de/een maatschap. Groet, Highio

Woont ook thuis, hehe... ...inkomen zou kunnen meetellen.

De verbetertips van Bob de Webbouwer kan ik eenvoudig aanvullen: 1. Wie is de eigenaar van Haef? 2. Verbind social media accounts met de website. 3. Vul een HL-account en handtekening zoveel mogelijk in met juiste ankerteksten. 4. Geef afbeeldingen een beschrijvende naam en tags. 5. Maak voor alle merken een merkpagina of productcategerie. 6. Repareer je css of zorg op een andere manier voor een goede grafische weergave van je content. 7. Breng een prioriteit aan in activiteiten. 8. LinkedIn? 9. Vast telefoonnummer? 10. Engelstalige content? Geef afbeeldingen witruimte of gitaren een liggende oriëntatie, ik zie nu geen volledige afbeeldingen op mobiel en laptop. En doe ajb iets aan al die uitgaande links (verwijs naar interne pagina's of open een nieuw venster of tab). En in navolging op Bob (hij is top), waar zijn de Aosen en Mayson gitaren of categorieën? Maandag en dinsdag de winkel als idee eens gesloten houden en dit soort urgente online zaken verhelpen, want je krijgt later dit weekend in verwachting nog meer input!? Groet, Highio

Super, Haef reageert alvast niet op vrijdagavond... Groet, Highio

Heb je na (bijna) twee maanden nog geen concrete, regionale contacten weten te leggen? Poeh, dan lijk je je meer voor te nemen dan uit te voeren... ...dat is ook kenmerkend voor toekomstige cliënten overigens, maar ben je dan wel de juiste persoon voor dienstverlening van deze aard? Je stelt in beginsel een vraag over achtervang, maar hoe borg je de kwaliteit en continuiteit van de primaire (doorlopende) bedrijfsvoering? Groet, Highio

Bob, geef hier online eens tien urgente verbeterpunten, dan volg ik later dit weekend. En misschien voelt Middle (of Rean?) zich in de tussentijd dan ook wel verplicht... Groet, Highio

Ik zou niet durven concurreren met SHV of METRO Group... ...je lijkt een product ontwikkeld te hebben zonder gedegen marktonderzoek, of moet een ingang vinden. Tijds- of timing factor? Groet, Highio

Vraag achter de vraag geeft m.i. duidelijk aan dat je (jullie) dringend een boekhouder nodig hebt (hebben). Dit heeft niks meer met de oorspronkelijke vraagstelling van doen en lijkt me urgent. Weekendgroet, Highio

Lijkt me van wel... ...en vergeet voor alles niet om er voldoende marge op te zetten. Ik snap eerlijk gezegd niet waarom een stichting dit niet direct in zou kopen. Of voeren jullie ook nog zoiets als content management? Groet, Highio

Waarom huur je geen belastingadviseur/fiscalist in als belangen van deze aard zijn? Geen idee hoe je met je eerder genoemde arbeidsongeschiktheid om zou moeten gaan als ondernemer. Je lijkt dit te accepteren en bent kennelijk creatief of slim/gezond genoeg op dit moment. Ik hoop daarom niet dat er een progressief ziektebeeld is. Groet, Highio

Lijkt me inkoop en verkoop, heeft niks met jouw onderneming (bedrijfskosten) van doen. Groet, Highio

Dat zijn twee zaken waarvan tenminste één niet redelijk is na afname. Wie eist, bewijst (en procedeert). Dit lijkt verder geen ondernemersvraag en daarom zet ik dit topic (voorlopig) op slot. Modgroet, Highio

Reactie van Haef op bovenstaande berichten is denk ik gewenst, ik zal even een PM sturen. Mijn advies is om de lifestyle artikelen van deze webshop af te gooien en deze direct te vervangen door gitaaraccessoires en om dit goed in te richten (grafisch en voor wat betreft internet marketing). Voorraad kun je aan de straat en op marktplaats verkopen met vijf goed ingerichte advertenties. Ik zou dit vooral lekker gescheiden houden van de gitaarwinkel. Geste voor het tweede deel is om een WVJVM...-topic te starten of om alle reageerders in dit draadje hun tien verbeteropties per PM te laten sturen... ...laat ons maar schieten en je webshop gaat na structureel doorvoeren van verbeteringen honderden procenten groeien na opvolgen van adviezen (dat is geen wishful thinking)... ...ik zie veel uitgaande links, vergeten SEF urls en bedroevende, grafische toevoegingen en dan heb je er inderdaad geen kaas van gegeten of ben je slordig en lui. Dat is eerlijke en kritische terugkoppeling voor wat betreft de website. Ik geloof verder dat dit een geweldig creatieve onderneming en dito zaakvoerder is. Of andersom, hehe... De huidige locatie van deze gitaarwinkel is verder natuurlijk weinig praktisch voor veel muzikanten. En ja, in de internationale markt zijn er natuurlijk professionelere webshops die gitaren verkopen die je nooit zal kunnen ervaren. Internet is een medium voor koplopers, niet voor volgers. Ik denk dat TS zou moeten nadenken over een professionele invulling van dealerschappen. Anders raak je deze vroeg of laat kwijt, of word je bedrijfstechnisch niet serieus genomen. Groet, Highio

Snel gedacht heeft dit alles te maken met jouw (overdraagbare?) huurcontract, onderhuurders en commissieverkopen afgezet tegen operationele kosten. Is het concept dermate uitgewerkt en schaalbaar dat dit elders ingezet zou kunnen worden? Gebeurt er online misschien ook nog iets interessants? Op dit forum zijn (waren) in ieder geval minimaal twee leden actief die op dit gebied kunnen adviseren. Groet, Highio P.S. ik neem aan dat je facilitator bent of een platform biedt en geen onderaannemer of exploitant van een shop-in-shop van een zekere formule bent

Welkom, iets met modelrecht? Producten worden op diverse plaatsen getoond, maar nog niet 'en masse' verkocht. Een andere partij zou met jouw creatie(s) commercieel succes kunnen gaan nastreven. Andersom zou je onbedoeld inbreuk op andermans rechten kunnen maken. Wordt een (verwisselbare) lichtbron in alle communicatie (incl. online en verpakking) gemaximaliseerd? En dat in minimaal drie, vier Europese talen van de landen waar de producten verkocht worden? Waarom een serie van 14 lampen en niet 140, 1400 of 14.000? Het is kunst, designobject en consumentenartikel ineen in die zin afhankelijk van positionering en kostprijs. Opnieuw, communiceer je een maximale seriegrootte of oplage aan kopers? Bij een ander of volgend project zou je misschien (toch verder) moeten gaan uitbesteden op het gebied van engineering en keuring (certificering) en daarbij moeten zien of een product ook commercieel rendabel is, want dat kan nu ongetwijfeld niet echt uit, of je bent geaccepteerd topontwerper of enorm gematst door dienstverleners en adviseurs. Groet, Highio

vreest voor een rookkanaalconflict waar de dealers en leveranciers als risico naar zuurstof zullen snakken... ...of zouden zij beter in staat zijn om de subsidieregeling toe te lichten en toe te passen dan de bouwmarkten? Macht in het distributiekanaal of de bedrijfskolom ligt vrijwel altijd bij de grootste partij en dat zijn in dit geval ongetwijfeld de bouwmarkten. Wat is de herkomst van de pelletkachels op de Nederlandse markt? Bouwmarkten zullen tussenhandel overslaan. Hoe zit dat met een verbruiksmiddel als pellets? Dat lijkt me nog een mooier abonnementsproduct dan haardblokken. Zeg maar voor gasbedrijf spelen als (kleine) ondernemer. Groet, Highio

Zo'n 1.000 potentiële klanten (bezoekers van dit topic) hebben de handtekening met verwijzing en vervolgreactie van TS voorlopig gemist. Groet, Highio

Beste Cyr, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Het lijkt me een aardig idee als je als vertrekpunt contact zoekt met het Belgische Federaal Agentschap voor de veiligheid van de voedselketen. Waarom zou je een loods in België nodig hebben? Groet, Highio

Grietjem heeft hier helaas ook niet meer gereageerd. Is de antwoordakte in de door Hans aangehaalde jurisprudentie ook publiek? Vraag is natuurlijk hoe sterk geantwoord is en in hoeverre (drie) rechters deze materie (zelf) kunnen doorgronden. Bestaat hier in beginsel nog een mogelijk tot cassatie? En kan iemand mij uitleggen waarom niet op klantproject gespecificeerd lijkt te worden. Gedaagde is een paar dagen (?) klant geweest, geen heel kostenjaar lijkt me. Contract is afgesloten een week voor uitschrijving KvK. Over dwaling gesproken. Tijd die je niet langer aan een oude klant besteed, kun je als organisatie in het algemeen toch weer voor een nieuwe aanwenden? Groet, Highio