Highio

Dat zijn twee zaken waarvan tenminste één niet redelijk is na afname. Wie eist, bewijst (en procedeert). Dit lijkt verder geen ondernemersvraag en daarom zet ik dit topic (voorlopig) op slot. Modgroet, Highio

Reactie van Haef op bovenstaande berichten is denk ik gewenst, ik zal even een PM sturen. Mijn advies is om de lifestyle artikelen van deze webshop af te gooien en deze direct te vervangen door gitaaraccessoires en om dit goed in te richten (grafisch en voor wat betreft internet marketing). Voorraad kun je aan de straat en op marktplaats verkopen met vijf goed ingerichte advertenties. Ik zou dit vooral lekker gescheiden houden van de gitaarwinkel. Geste voor het tweede deel is om een WVJVM...-topic te starten of om alle reageerders in dit draadje hun tien verbeteropties per PM te laten sturen... ...laat ons maar schieten en je webshop gaat na structureel doorvoeren van verbeteringen honderden procenten groeien na opvolgen van adviezen (dat is geen wishful thinking)... ...ik zie veel uitgaande links, vergeten SEF urls en bedroevende, grafische toevoegingen en dan heb je er inderdaad geen kaas van gegeten of ben je slordig en lui. Dat is eerlijke en kritische terugkoppeling voor wat betreft de website. Ik geloof verder dat dit een geweldig creatieve onderneming en dito zaakvoerder is. Of andersom, hehe... De huidige locatie van deze gitaarwinkel is verder natuurlijk weinig praktisch voor veel muzikanten. En ja, in de internationale markt zijn er natuurlijk professionelere webshops die gitaren verkopen die je nooit zal kunnen ervaren. Internet is een medium voor koplopers, niet voor volgers. Ik denk dat TS zou moeten nadenken over een professionele invulling van dealerschappen. Anders raak je deze vroeg of laat kwijt, of word je bedrijfstechnisch niet serieus genomen. Groet, Highio

Snel gedacht heeft dit alles te maken met jouw (overdraagbare?) huurcontract, onderhuurders en commissieverkopen afgezet tegen operationele kosten. Is het concept dermate uitgewerkt en schaalbaar dat dit elders ingezet zou kunnen worden? Gebeurt er online misschien ook nog iets interessants? Op dit forum zijn (waren) in ieder geval minimaal twee leden actief die op dit gebied kunnen adviseren. Groet, Highio P.S. ik neem aan dat je facilitator bent of een platform biedt en geen onderaannemer of exploitant van een shop-in-shop van een zekere formule bent

Welkom, iets met modelrecht? Producten worden op diverse plaatsen getoond, maar nog niet 'en masse' verkocht. Een andere partij zou met jouw creatie(s) commercieel succes kunnen gaan nastreven. Andersom zou je onbedoeld inbreuk op andermans rechten kunnen maken. Wordt een (verwisselbare) lichtbron in alle communicatie (incl. online en verpakking) gemaximaliseerd? En dat in minimaal drie, vier Europese talen van de landen waar de producten verkocht worden? Waarom een serie van 14 lampen en niet 140, 1400 of 14.000? Het is kunst, designobject en consumentenartikel ineen in die zin afhankelijk van positionering en kostprijs. Opnieuw, communiceer je een maximale seriegrootte of oplage aan kopers? Bij een ander of volgend project zou je misschien (toch verder) moeten gaan uitbesteden op het gebied van engineering en keuring (certificering) en daarbij moeten zien of een product ook commercieel rendabel is, want dat kan nu ongetwijfeld niet echt uit, of je bent geaccepteerd topontwerper of enorm gematst door dienstverleners en adviseurs. Groet, Highio

vreest voor een rookkanaalconflict waar de dealers en leveranciers als risico naar zuurstof zullen snakken... ...of zouden zij beter in staat zijn om de subsidieregeling toe te lichten en toe te passen dan de bouwmarkten? Macht in het distributiekanaal of de bedrijfskolom ligt vrijwel altijd bij de grootste partij en dat zijn in dit geval ongetwijfeld de bouwmarkten. Wat is de herkomst van de pelletkachels op de Nederlandse markt? Bouwmarkten zullen tussenhandel overslaan. Hoe zit dat met een verbruiksmiddel als pellets? Dat lijkt me nog een mooier abonnementsproduct dan haardblokken. Zeg maar voor gasbedrijf spelen als (kleine) ondernemer. Groet, Highio

Zo'n 1.000 potentiële klanten (bezoekers van dit topic) hebben de handtekening met verwijzing en vervolgreactie van TS voorlopig gemist. Groet, Highio

Beste Cyr, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Het lijkt me een aardig idee als je als vertrekpunt contact zoekt met het Belgische Federaal Agentschap voor de veiligheid van de voedselketen. Waarom zou je een loods in België nodig hebben? Groet, Highio

Grietjem heeft hier helaas ook niet meer gereageerd. Is de antwoordakte in de door Hans aangehaalde jurisprudentie ook publiek? Vraag is natuurlijk hoe sterk geantwoord is en in hoeverre (drie) rechters deze materie (zelf) kunnen doorgronden. Bestaat hier in beginsel nog een mogelijk tot cassatie? En kan iemand mij uitleggen waarom niet op klantproject gespecificeerd lijkt te worden. Gedaagde is een paar dagen (?) klant geweest, geen heel kostenjaar lijkt me. Contract is afgesloten een week voor uitschrijving KvK. Over dwaling gesproken. Tijd die je niet langer aan een oude klant besteed, kun je als organisatie in het algemeen toch weer voor een nieuwe aanwenden? Groet, Highio

Hehe, maar heb je het dan al helemaal gelezen? Groet, Highio

Hangt er van af wat je afgesproken hebt. Ik snap niet dat je door jouw financiële situatie niet gedwongen wordt om anders te handelen. Het zou toch zonde zijn als je door dit soort figuren je jonge (ondernemers)leven laat bepalen. Groet, Highio

Aardig aspect zou kunnen zijn om te visualiseren/internationaliseren i.p.v. hanepoten op een briefje te plaatsen. Misschien willen (huis)merkeigenaren daar zelfs wel voor betalen als je voldoende gebruikers hebt, maar da's ongetwijfeld een kip en ei-verhaal. Groet, Highio

Top man, ik ben benieuwd hoe je met als vraag alleen een productlijst een bezorgplatform opzet. Probeer eens wat te lezen over 'Lean' en 'MVP' of 'Proof of concept', meer kan ik er op basis van je huidige vraagstelling niet van maken. Groet, Highio

Investeerders zien kennelijk iets nieuws en mogelijkheden in een groeimarkt (trend). Ik denk dat het niet veel ingewikkelder ligt. Van een recept, formule of productieproces intellectueel eigendom en marketingmachine maken is vaker beproefd. Ik denk aan zalm en paling kweken, genetisch gemanipuleerde gewassen kweken, dranken, insecten en wieren, kweekvlees, Quorn en Valess-achtigen ga zo maar door. Als dat werkelijk onderzocht en ontwikkeld moet worden, kost dit kapitalen. Groet, Highio

Dan is enige vorm van terugkoppeling op inhoudelijke reacties toch zeker wel gewenst als blijk van waardering. En puntsgewijze terugkoppeling geef je al in bovenstaande bericht, maar in eerdere draadjes ontbreekt dat als constatering. Ik heb een idee of ik zit een beetje in dubio en dan? Daarmee kom je niet veel verder. Groet, Highio

Als je op basis van dit merk/assortiment zou willen ondernemen, zou een distribiteurschap in de Duits- of Engelstalige markt m.i. voor de hand kunnen liggen. Groet, Highio

Pak een paar verschillende bierverpakkingen en wat frisdrankvarianten (blikje, fles(je), 6-pack en krat) en dan heb je toch vulling voor een demo? Of bel eens met een partij als SRC Groet, Highio

Beste Sanne, investeringen van stichtingen vallen buiten de scope van dit ondernemersforum en daarom sluit ik dit topic. Modgroet, Highio

Dan moet ik bij deze ruiterlijk toegeven dat ik het tweede tabblad eerder over het hoofd gezien heb. Groet, Highio

In maand 1/januari zie ik alleen een verhoogde post RDW-erkenning en verder niks... ...waarom reken je met een instandhoudingstarief? ...ben ik dan gek? Dit is kinderspel en heeft (nog) niks met realiteit te maken. Groet, Highio

Jaarcijfers of een prognose (forecast of voorspelling) of half (voorgaand) boekjaar zouden twee dingen kunnen zijn. Groet, Highio

Waarom negeer je structureel eenmalige kosten? Tel dat nou eens gewoon bij elkaar op tot een investeringsbehoefte en neem dan voorzichtigheidshalve een ruime marge op je handelsvoorraad... ...wat zou deze onderneming daarbij maandelijks op moeten leveren? Het maandelijkse kostenplaatje na aanvang (opstart) van activiteiten is een te nauw perspectief. Onvoorzien? Groet, Highio

Ik bedoel 'jullie' en 'moralistisch' in algemene zin, nog breder dan specifiek deze column(reeks) of individuele reageerders. Volgens mij hebben ondernemers dagelijks meer te duchten van niet-ondernemers dan van mede-ondernemers op een virtueel platform als HL. Groet, Highio P.S. voor hardrijders ga ik op mijn eigen tempo en voor alles veilig terug naar rechts

Kom op, HL is naar mijn mening direct in communicatie en reacties zijn soms uitgesproken uit vermeende anonimiteit of gewoonte/verveling (zie in analogie het gedrag van mensen die in een auto stappen en daarmee automobilist worden met jongere of zwakkere mede-weggebruikers). En ideeën afschieten blijf makkelijker dan deze realiseren. Op welk forum of in welke werkelijkheid geldt dit 'an sich' ongewenste verschijnsel niet? Ik ben wel benieuwd wie inspringt op dit fenomeen met een cursus of reeks workshops met enerzijds 'omgangsvormen of adviesvaardigheden voor ondernemers' en anderszijds 'assertiviteit of omgangsvormen voor startende ondernemers'. Deze kloof geldt naar ik meen namelijk niet alleen virtueel op HL. Mensen die deze kloof weten te overbruggen worden vaak mentor voor jonge ondernemers of investeerder met een persoonlijke inslag. Soms rollen of vallen de vaste bezoekers en moderatoren over elkaar heen, maar in bedoeling wordt vrijwillig en vrijblijvend advies verstrekt door ondernemers onder elkaar, regelmatig aangevuld door een welwillende adviseur of ervaringsdeskundige, die vrijblijvend waardevolle kennis deelt. Alles is situationeel en temporeel. Vinden jullie HL werkelijk moralistisch? Groet, Highio

Met klein ondernemerschap is niks mis, maar dan kun je ook nog altijd te krap gefinancierd zijn of geen redelijke marge voor gezonde bedrijfsvoering of onvoldoende inkomen voor twee verwerven. Eenmalige kosten water en electra? Informeer eens. Een eengezinswoning heeft gemiddeld hogere energiekosten. Aansluiting op een alarmcentrale? Of bijdrage voor de collectieve beveiliging? Zit dat in de huur? Een wegwijzer (of twee) langs de weg? Borg of garantstelling voor en duur van een huurcontract? Een ingekochte auto met een verborgen gebrek wat duur gerepareerd moet worden of winkeldochter (auto die niet verkoopt, maar wel doorlopend ruimte in blijft nemen)? Inruilmodellen? Gereedschap? Kosten van de verwerving/inkoop? Ik probeer redelijk te lezen en me te verplaatsen in een vraagstelling en geef dan een persoonlijke mening of vrijblijvend advies. Vraag bij de verhuurder en gemeente eens na of je op locatie mag olieverversen en autowassen. Heb je dan geen opvangbak en vloeistofdichte vloer nodig? Reinigings- en poetsmachines? En goede stofzuiger? Een kruk of brug? Een financieel plaatje of ondernemingsplan is nooit compleet, maar het moet een basis van vertrouwen of realiteitszin bevatten. Groet, Highio

Ik denk dat velen die mening delen. En tegelijkertijd zie ik ook veel verschil in sympathie en zorg van vraagstellingen en vervolgreacties. Het maakt teruggrijpend op het real life voorbeeld van John uit waar, wanneer en op welke toon de weg gevraagd wordt. Iedereen heeft ook daar goede en slechte ervaringen mee. Als vrager en als informatieverstrekker. Groet, Highio