Highio

Hehe, maar heb je het dan al helemaal gelezen? Groet, Highio

Hangt er van af wat je afgesproken hebt. Ik snap niet dat je door jouw financiële situatie niet gedwongen wordt om anders te handelen. Het zou toch zonde zijn als je door dit soort figuren je jonge (ondernemers)leven laat bepalen. Groet, Highio

Aardig aspect zou kunnen zijn om te visualiseren/internationaliseren i.p.v. hanepoten op een briefje te plaatsen. Misschien willen (huis)merkeigenaren daar zelfs wel voor betalen als je voldoende gebruikers hebt, maar da's ongetwijfeld een kip en ei-verhaal. Groet, Highio

Top man, ik ben benieuwd hoe je met als vraag alleen een productlijst een bezorgplatform opzet. Probeer eens wat te lezen over 'Lean' en 'MVP' of 'Proof of concept', meer kan ik er op basis van je huidige vraagstelling niet van maken. Groet, Highio

Investeerders zien kennelijk iets nieuws en mogelijkheden in een groeimarkt (trend). Ik denk dat het niet veel ingewikkelder ligt. Van een recept, formule of productieproces intellectueel eigendom en marketingmachine maken is vaker beproefd. Ik denk aan zalm en paling kweken, genetisch gemanipuleerde gewassen kweken, dranken, insecten en wieren, kweekvlees, Quorn en Valess-achtigen ga zo maar door. Als dat werkelijk onderzocht en ontwikkeld moet worden, kost dit kapitalen. Groet, Highio

Dan is enige vorm van terugkoppeling op inhoudelijke reacties toch zeker wel gewenst als blijk van waardering. En puntsgewijze terugkoppeling geef je al in bovenstaande bericht, maar in eerdere draadjes ontbreekt dat als constatering. Ik heb een idee of ik zit een beetje in dubio en dan? Daarmee kom je niet veel verder. Groet, Highio

Als je op basis van dit merk/assortiment zou willen ondernemen, zou een distribiteurschap in de Duits- of Engelstalige markt m.i. voor de hand kunnen liggen. Groet, Highio

Pak een paar verschillende bierverpakkingen en wat frisdrankvarianten (blikje, fles(je), 6-pack en krat) en dan heb je toch vulling voor een demo? Of bel eens met een partij als SRC Groet, Highio

Beste Sanne, investeringen van stichtingen vallen buiten de scope van dit ondernemersforum en daarom sluit ik dit topic. Modgroet, Highio

Dan moet ik bij deze ruiterlijk toegeven dat ik het tweede tabblad eerder over het hoofd gezien heb. Groet, Highio

In maand 1/januari zie ik alleen een verhoogde post RDW-erkenning en verder niks... ...waarom reken je met een instandhoudingstarief? ...ben ik dan gek? Dit is kinderspel en heeft (nog) niks met realiteit te maken. Groet, Highio

Jaarcijfers of een prognose (forecast of voorspelling) of half (voorgaand) boekjaar zouden twee dingen kunnen zijn. Groet, Highio

Waarom negeer je structureel eenmalige kosten? Tel dat nou eens gewoon bij elkaar op tot een investeringsbehoefte en neem dan voorzichtigheidshalve een ruime marge op je handelsvoorraad... ...wat zou deze onderneming daarbij maandelijks op moeten leveren? Het maandelijkse kostenplaatje na aanvang (opstart) van activiteiten is een te nauw perspectief. Onvoorzien? Groet, Highio

Ik bedoel 'jullie' en 'moralistisch' in algemene zin, nog breder dan specifiek deze column(reeks) of individuele reageerders. Volgens mij hebben ondernemers dagelijks meer te duchten van niet-ondernemers dan van mede-ondernemers op een virtueel platform als HL. Groet, Highio P.S. voor hardrijders ga ik op mijn eigen tempo en voor alles veilig terug naar rechts

Kom op, HL is naar mijn mening direct in communicatie en reacties zijn soms uitgesproken uit vermeende anonimiteit of gewoonte/verveling (zie in analogie het gedrag van mensen die in een auto stappen en daarmee automobilist worden met jongere of zwakkere mede-weggebruikers). En ideeën afschieten blijf makkelijker dan deze realiseren. Op welk forum of in welke werkelijkheid geldt dit 'an sich' ongewenste verschijnsel niet? Ik ben wel benieuwd wie inspringt op dit fenomeen met een cursus of reeks workshops met enerzijds 'omgangsvormen of adviesvaardigheden voor ondernemers' en anderszijds 'assertiviteit of omgangsvormen voor startende ondernemers'. Deze kloof geldt naar ik meen namelijk niet alleen virtueel op HL. Mensen die deze kloof weten te overbruggen worden vaak mentor voor jonge ondernemers of investeerder met een persoonlijke inslag. Soms rollen of vallen de vaste bezoekers en moderatoren over elkaar heen, maar in bedoeling wordt vrijwillig en vrijblijvend advies verstrekt door ondernemers onder elkaar, regelmatig aangevuld door een welwillende adviseur of ervaringsdeskundige, die vrijblijvend waardevolle kennis deelt. Alles is situationeel en temporeel. Vinden jullie HL werkelijk moralistisch? Groet, Highio

Met klein ondernemerschap is niks mis, maar dan kun je ook nog altijd te krap gefinancierd zijn of geen redelijke marge voor gezonde bedrijfsvoering of onvoldoende inkomen voor twee verwerven. Eenmalige kosten water en electra? Informeer eens. Een eengezinswoning heeft gemiddeld hogere energiekosten. Aansluiting op een alarmcentrale? Of bijdrage voor de collectieve beveiliging? Zit dat in de huur? Een wegwijzer (of twee) langs de weg? Borg of garantstelling voor en duur van een huurcontract? Een ingekochte auto met een verborgen gebrek wat duur gerepareerd moet worden of winkeldochter (auto die niet verkoopt, maar wel doorlopend ruimte in blijft nemen)? Inruilmodellen? Gereedschap? Kosten van de verwerving/inkoop? Ik probeer redelijk te lezen en me te verplaatsen in een vraagstelling en geef dan een persoonlijke mening of vrijblijvend advies. Vraag bij de verhuurder en gemeente eens na of je op locatie mag olieverversen en autowassen. Heb je dan geen opvangbak en vloeistofdichte vloer nodig? Reinigings- en poetsmachines? En goede stofzuiger? Een kruk of brug? Een financieel plaatje of ondernemingsplan is nooit compleet, maar het moet een basis van vertrouwen of realiteitszin bevatten. Groet, Highio

Ik denk dat velen die mening delen. En tegelijkertijd zie ik ook veel verschil in sympathie en zorg van vraagstellingen en vervolgreacties. Het maakt teruggrijpend op het real life voorbeeld van John uit waar, wanneer en op welke toon de weg gevraagd wordt. Iedereen heeft ook daar goede en slechte ervaringen mee. Als vrager en als informatieverstrekker. Groet, Highio

Oud draadje met eenzelfde probleem. Groet, Highio

Bij vrijwel alle opgesomde kostenposten krijg je naar mijn verwachting te maken met eenmalige kosten, of het zou zo moeten zijn dat je nietzelfstandige ruimte (onder)huurt. Het is niks persoonlijks, maar ik vind dat je daarmee op veel punten makkelijke of rooskleurige aannames doet. Voldoende liquiditeit is altijd van belang voor een startende onderneming en autokopers zijn kritisch en voorzichtig, ook in dit segment. Mijn marketingvragen doelen op het verschil tussen een kille, tochtige auto-opslag en warme, goed verlichte en uitnodigende showroom met bijvoorbeeld balie, zitje en koffie-ontvangst, maar dat is uiteraard jullie keuze of ondernemersidee. Groet, Highio

Wat is er mis met groepstrainingen in de buitenlucht? Dordrecht heeft prachtige parken en sportcomplexen. Dat houd je lekker flexibel bij lage investeringen! Groet, Highio

VIES (faq) Heb je Q4, Q7 (BE: vat.validation@minfin.fed.be phone (+32) 2 5774030 http://finances.belgium.be/fr/entreprises/tva/intracommunautaire/numeros_de_tva_intracommunautaires/), Q11 (BE-Belgium BE0999999999 1 block of 10 digits) en Q12 al gezien? Groet, Highio

Beste Abdelkarim, wat wil je met dit kostenplaatje doen? Maakt dit onderdeel uit van een ondernemingsplan? En wil je dan een benodigde financieringsbehoefte helder krijgen? Of liquiditeit bewaken? Ik denk dat eenmalige kosten of investeringen ontbreken en dat diverse posten (te) laag ingeschat worden. En 120 auto's op jaarbasis verkopen, zien jullie dat als voltijdbezigheid voor twee? Het lijkt me in aanvang een flinke doelstelling! Hebben jullie bij de gemeente geinformeerd of jullie vergunningen nodig hebben? Tenslotte marketingtechnisch: doen jullie in idee aan signing en showroom- en buitenverlichting en verwarming? Is er buitenruimte met voldoende parkeergelegenheid en vlaggen o.i.d.? Plaatsen collegabedrijven eenzelfde hoeveelheid auto's op dit aantal vierkante meters? Is dit een zichtlocatie langs doorgaande weg? Groet, Highio

Vragenstellers en ondernemers zijn er gelukkig in alle soorten en maten, nou beter... in verschillende leeftijden (absoluut en kwa (internet)ervaring), ambitie- en opleidingsniveau's met variërende (ja zelfs ook met ontbrekende of zonder) doelstellingen met vaak een (over)gezonde dosis eigenwijsheid en halsstarrigheid. Hetzelfde geldt voor hun (en ook eerder deels onze) algemene of ondernemersvragen: spontaan opborrelende vragen, beginnersvragen, droomvragen, wilde ideeën met vragen waar je niet van kunt slapen, oriënteerde vragen, (on)doordachte vragen, vragen met al een antwoord in gedachte, ga zo maar door. Wat het schietgrage HL-vuurpeloton vaak fanatiek of automatisch beantwoordt met een waar salvo antwoorden, meningen en (voor)oordelen of vervolgvragen. Word je door de scherprichters persoonlijk geraakt als eenling dan is het zwaar incasseren en langdurig herstellen of jezelf ernstig verweren. Met een sympathieke introductie, klein beetje rondkijken en een eenvoudig bedankje blijf je doorgaans uit de vuurlinie. Weekendgroet, Highio

Mijn eerste indruk is dat Acumulus aan voorraadwaardering boven voorraadbeheer doet, maar onder mogelijkheden staat in ieder geval 'voorraadlijst exporteren'. Misschien moet iemand je dat in combinatie met Excel gewoon eens een keer voorkauwen of rustig laten zien. Als je over dit pakket en modules of koppelingen in de diepte advies wilt inwinnen, zijn er denk ik andere fora of websites waar specialisten frequenter voorbij komen dan hier op HL. Kwestie van direct en gericht vragen voor een passende of maatwerkoplossing. Wat is eigenlijk niet meer overzichtelijk of wat is het doel wat je met uitgebreider voorraadbeheer wilt bereiken? Tot 100 artikelen (een paar honderd artikelen) met een niet al te hoge omzetsnelheid/wisselend voorraadniveau en geordende voorraadposities, zou je toch nog redelijk makkelijk visueel/fysiek kunnen tellen op week-, maand- of kwartaalbasis? Dat heet balansen of voorraad tellen en waarderen (maal inkoopwaarde). Een reminder dat voorraad door een minimumniveau zakt per artikel is ook een basisvereiste. Dat kan een simpel rood kaartje o.i.d. zijn om deze bij te bestellen. Gaan de mp verkopen aan vaste prijzen plus verzendkosten en heb je uitgebreide naw- en contactgegevens? Dan zou ik een klantensysteempje vullen in of naast de webshop. Dit komt vroeg of laat van pas. Groet, Highio

Jullie hebben direct een advocaat nodig die het contract, de verstrekte informatie en de verdere afspraken beoordeelt. Overname zonder adviseur? Groet, Highio