-Vincent-

Wat is volgens jou de gemiddelde Total Cost of Ownership van een werknemer? Neem even een ICT bedrijf van 35 man als uitgangspunt.

Dag Maake, Als ik dit zo lees komen twee vragen bij mij op: Hoe liep de sales voordat je deze buitendienst medewerker hebt aangenomen. Was de ratio tussen offerte en order toen substantieel anders? Als dit zo is is het in dienst treden van hem het enige wat er is veranderd? Hoe kijkt je medewerker er zelf tegenaan?

Dag, Ik moet het eerste marketing gedreven embedded software bedrijf nog tegenkomen. ;) Zo kijk ik er tegenaan: 1. Het is je eigen verantwoordelijkheid om genoeg uren in een offerte op te nemen. Dat dit wel een mis gaat zal zich nooit helemaal laten voorkomen. Wel leren van je fouten en je goed afvragen of je de klus wellicht op nacalc had moeten doen of eerst een betaalde voorfase of zoiets omdat het inschattingsrisico op dag 1 te groot is. 2. Een klant doet zaken met je bedrijf en niet met een developer van het bedrijf. Elke bedrijf heeft overheadkosten deze zitten uiteindelijk versleuteld in je uurtarief. Doe eens aan de hand van je ervaringen tot nu toe een kosten breakdown van je uurtarief. Wellicht dat je tot de ontdekking komt dat de marge per uur al te krap is. 3. Wat bedoel je met `geen tijd om nieuwe projecten aan te nemen` Verkoop je ´nee´. Zorg dan dat je met de bovenstaande punten dat je ruimte krijgt. Waarschijnlijk zal uiteindelijk het merendeel van je omzet uit bestaande klanten komen en zal de sales inspanning om nieuwe klanten te werven een laag rendement kennen. Zorg dus dat je bestaande klanten aan boord blijven.

Dag Rob, Je vader is waarschijnlijk ook teleurgesteld dat de samenwerking niet zo gelopen is als hij verwachtte. Ik denk ook dat hij het geld in zijn huidige voorstel niet snel terug zal geven. Met deze situatie zou ik dan ook, voor mij zelf, niet akkoord gaan. Ik zou: 1. Goed nadenken hoe je vader er in zit en een persoonljik gesprek met hem voeren. Begripvol maar toch aangeven dat je het geld terug wil. Probeer de gevoelige snaar bij hem te raken. 2. Lukt het in het gesprek niet schrijf dan een brief waarin je aangeeft dat je het geld wil hebben. Doe dit niet van "met dit schrijven verzoek ik u binnen 15 dagen..." maar "Ik vind het erg jammer dat we in ons gesprek..ook ik heb een gezin te onderhouden en wil daarom mijn inbreng graag terug...." 3 Krijg je het geld nog niet betrek dan een advocaat mediator erbij. Dat zijn "speciale" advocaten die niet alleen naar de wet kijken maar ook of er nog iets te bemiddelen valt. Aangezien ik denk dat in juridische termen dit geen bijzondere zaak is zal hij snel aan je vader duidelijk kunnen maken hoe de zaak in elkaar zit. Dit soort advocaten weet ook goed hoe je een dergelijke zaak moet brengen zodat je vader het kan "los laten". Je moet altijd de volgende dingen voor ogen houden: - Niemand heeft dit zo bedoeld. - Ook je vader weet eigenlijk niet goed wat hij met deze situatie moet. (De bedreigingen zijn natuurlijk gewoon onbeholpen uitingen) - Het beste is als jullie aan het einde van een van de bovenstaande drie stappen opgelucht bent dat het over is en jullie weer gewoon vader en zoon kunnen zijn. sterkte, Jaguar

Op mij maakt dit de volgende indruk. onlogisch logisch Als administatiekantoor wil natuurlijk voorkomen dat iedereen maar een gesprek wil om te kijken of er info los te peuteren valt. Je moet echter in de sale fase wel laten zien wat je waard bent en dus zal er kennis over tafel moeten. Ik zou dus zeggen. Daar waar je klant wordt hoef je geen intro te betalen bij de anderen wel.

Dag Jonesrd, Hoe weet je nu net zeker dat het zeer gewild zal zijn? Mijn ervaring is dat de vraag vaststellen (zeker bij een reeds in ruime mate voorhande zijnde producten) erg moeilijk is.

Volgens mij zitten je klanten bij de concurrent http://www.cavaletti.nl/ Eenvoudig te vinden door "paarden forum" in google te stoppen. Volgens mij is dus al in de marktbehoefte voorzien.

Dat kan je toch eenvoudig aan je gesprekspartner bij de bank voorleggen. Ik vermoed dat de bank geld wil zien en het huis snel gaat verkopen. Wellicht (ook nog een optie) dat jij dan de koper kan zijn. Het is een huis dus jij kan dan van de bank weer een hypotheek krijgen.

::) ::) 100,- PER STUK??? ok.... Zo gek is dat niet hoor.

Ook retail van consumenten electronica is meer dan het "online gooien" van een partij spullen. Wellicht is dit een mooi artikel om eens door te lezen. zie BIZZ Lessen uit de sanering van De Harense Smid

Het is niet om vervelend tegen jou te doen Heidi maar ben ik nou de enige op higherlevel die het business idee van deze dienst vergezocht vindt?

Zo even snel gekeken zie ik drie grote knelpunten: 1 de site ziet er uit of je viagra verkoopt. Kan veel beter maar is hierboven al besproken. 2 Je assortiment is niet boeiend genoeg. Het gaat niet eens om het aantal maar om de leukigheid van de producten. Het zijn toch gadgets, dat zij dingen die je niet nodig hebt maar wel graag wil kopen. 3 Volgens mij is je marge tussen inkoop en verkoop te klein om er voldoende geld aan te verdienen. Je bent wellicht te goedkoop. Kijk eens op http://www.iwantoneofthose.com. Een goed voorbeeld van een gadgetshop.

Door deze aflevering ook eens gekeken. Gaat inderdaad bijna nergens over. Dodelijk saai.

Nils heeft zijn sporen wel verdient hoor Bart.

Een combi pakket voor makelaar en tussenpersoon zal wel niet bestaan. Dat is toch een beetje een koffiezet-schoenpoets machine.

Tja, Balkenende is nu eenmaal zelf een keurig geschoffeld tuintje. Nils, waarom juist doortastendheid?

Heb je wellicht een linkje naar een van die sites? Krijgen wij misschien een beter beeld.

FF GooGeleN VolGenS Mij ZijN eR SiTEs VOoR StaGeOpdRaCHTeN Die is echt goed. ROFL

Dat kan wel hoor.

@ dj juan. Ik vermoed dat Biancje op 17 mei 2004 opeens geen PC meer had... Wellicht een slotje op deze draad.

Misschien helpt de Tante Agaath regeling je familie over de streep... http://www.inzakengaan.nl/fiscus/tanteagaathlening.html

Ik kan mij je onrust voorstellen. Als projectmanager is dit mijn dagelijkse speelveld en wat jij schrijft is bijna de gebruikelijk gang van zaken in projecten. Zeker bij multinationals en grote projecten . Ik doel dan op de chaos en de onverstandige besluitvorming en niet op het claimen. Doorgaans komen projecten niet tot schadeclaims. Meestal heeft de klant zelf ook boter op zijn hoofd en wordt er tussen de klant en de directie van de hoofdleverancier een regeling getroffen als er echt wat dingen mis gaan. Ga er maar van uit dat als het echt dreigt mis te gaan er meer (ook klantmedewerkers) mensen zijn die waarschuwingen gaan afgeven. Vaak haalt de stuurgroep dan om twee voor twaalf bakzeil. Als je een bijzondere rede hebt waarom dat je denkt dat jij in deze groep mensen de schuld gaat krijgen is het denk ik nuttig dat je die hier kenbaar maakt. Deze zal zeker van invloed zijn op de meeste verstandige volgende stap. Ik zou nu nog geen aangetekende brieven sturen maar wel telefonisch aangeven (naar het bedrijf wat jou inhuurt) hoe jij erover denkt. Bereid dit gesprek goed voor en richt je daarin op enkele heldere feiten en laat de rest, en vooral sentiment, weg. Zet de opmerkingen die je gemaakt hebt (eventueel samen met het gevoel wat je van het telefoongesprek kreeg) op de e-mail. Zomaar e-mailen over problemen (zijn altijd negatief) kan ook nog te agressief over komen. Doe dit ook naar je leidinggevende binnen het project.

En dan nog meteen een 2e vraag over dit thema. Wat komt er bij kijken als je een VOF omzet in een BV. Thx.

Je haalt mij de woorden uit de mond. Je meer als ondernemer opstellen en iets organiseren, of het nu voor bruiloften of rappers is (kan Ammar zelf wel uitmaken), lijkt mij veel nuttiger dat een plan gaan schrijven met allerlei analyses.

Het zou mij niets vebazen als het ontbreken van lokale klanten en de vaak negatieve reacties op je voorganger veel met elkaar te maken hebben. Twee maanden open zijn is te kort om de positieve mond op mond reclame zijn werk te laten doen. Ik zou in iedergeval goed luisteren naar de kritiek die zij hebben en het juist op die punten veel beter doen. Je schrijft dat je trouwringen verkoopt. Wellicht dat je samen met andere leveranciers uit te regio die ook producten voor de trouwerij hebben een soort van beurs voor mensen die binnenkort willen gaan trouwen kan houden. Dit in een gelegenheid waar een andere ondernemer trouwzalen probeert te verhuren. Hoef je ook niets af te huren.