mmint

Vergeet die omwegen. De koper kan voorstellen wat ie wil, maar jij hoeft dat niet te accepteren. Dat heet onderhandelen. Succes!

En dan is nu de beurt aan de belastingdienst om hem, wijzend op zijn eigen verklaring, de genoten ondernemersvoordelen terug te vorderen...

Wanneer jij niet bewaart wat je ondertekent en niet aannemelijk kunt maken dat je de opdracht niet gegeven hebt, staat de uitvoerder met jouw handtekening een stuk sterker dan jij...

Mijn tip van de dag: ga eerst full-time werken en bouw een buffer op waarmee je de onzekerheden qua inkomen beter kunt behappen. Als ondernemer zijn die onzekerheden een stuk groter dan als werknemer en een voldoende grote buffer geeft je de vrijheid om te ondernemen. Succes!

Waar aangegeven? IB box 3?

De verhuurder zegt dat hij zijn inventaris mist en jij mist de jouwe, dus waar is die inventaris gebleven? Zo te zien vertel je de helft niet en heb je veel meer contact gehad met de verhuurder. Die laatste zin begrijp ik niet. Maar wat ik ook niet snap is dat je bij terugkomst van vakantie merkt dat inbrekers je inventaris gestolen hebben, dat je merkt dat iemand na die diefstal blijkbaar de sloten heeft gerepareerd en je zaak heeft opgeruimd en dat je dan niet direct naar de politie bent gegaan om aangifte te doen van de diefstal. Hoe reageerde de verhuurder toen je terugschreef dat het niet zijn inventaris was, maar de jouwe en dat je die gekocht had van de vorige exploitant? Ik kan me zomaar voorstellen dat hij stelt dat het zijn eigen inventaris was, niet van een vorige exploitant en dat die 50.000 euro die je hebt betaald puur voor de goodwill was en helemaal niet voor de inventaris waarvan hij vermoed dat jij die zelf hebt weggenomen.

Ik schat zo in dat je geen aparte zakelijke bankrekening hebt en dat er iets niet klopt met je beginsaldo, danwel je privé-opnamen.

Waarom zou de verhuurder borg moeten teruggeven wanneer zijn inrichting verdwenen is? Die borg was toch ook voor de inrichting? Ik lees een hoop tegenstrijdigheden. Gaat dit allemaal over hetzelfde of heb jij zijn inventaris vervangen door de jouwe die hij vervolgens heeft opgeruimd? Vaag verhaal...

Wat vind je onduidelijk aan het antwoord van de verhuurder? (Het gaat waarschijnlijk om de sushi-zaak)

Mijn advies: huur gewoon je programmeur als freelancer in en betaal voor de gewerkte uren.

Een beroepsorganisatie heeft niets te maken met opleiding. In een degelijk boekhoudprogramma kun je zelf je grootboekrekeningen aanmaken en aanpassen. Ik heb één kostenpost die ik gebruik voor al m'n abonnementen en lidmaatschappen. Simpel...

Die taxatie vond plaats onder specifieke omstandigheden. Wellicht zijn de omstandigheden nu anders en heeft dat invloed op de waarde? Ik zou niet teveel hechten aan die taxatiewaarde, maar vooral kijken naar wat er verdeeld moet worden wanneer de VOF stopt.

Neem een willekeurige andere branche waarin gehandeld wordt en zoek uit in welke mate die branche al over een dergelijke app beschikt. Simpel... Nb. zag zojuist nog een advertentie voor een app om huishoudelijke hulp mee te vinden. Voor zo'n beetje iedere branche valt wel een app te verzinnen...

Dan is het simpel. Stel hem voor dat je dit in partnerschap wilt doen. Niet tegen uurtarief maar met winstdeling... Volgens eigen zeggen loop je dan niet echt risico en deel je wel in die vette winst. Succes!

Wil je rendement, dan moet je investeren. Rendement en risico gaan hand in hand. Welk risico loop jij? Wat denk je dat zijn verwachting is? Wil je met hem partner zijn in dit project? Dan ligt het voor de hand dat je ook het risico deelt. Huurt hij je in voor het uitvoeren van de opdracht? Dan zal hij wellicht verrast worden door jouw afroomplan. Wil hij jouw kennis/inzet nadat je het werk hebt verzet, dan hangt daar een prijskaartje aan. Heb je aangegeven dat je voor ander werk een ander tarief hanteert? Dan heb je daarin ruimte voor onderhandelingen... De goede relatie valt of staat met het managen van de verwachtingen. Wil je hem niet overvallen, dan zou ik beginnen met het kweken van begrip...

Dus bovenop het normale tarief wil je dat ie nu extra voor je werk gaat betalen? Waarom precies? Wat voor werk doe je normaliter voor deze opdrachtgever?

Welkom op HL! En wat is nu precies je vraag? Wil je doorwerken zonder dat je betaald krijgt? Wat staat in de overeenkomst over het ontbinden van dit relatiebeding? Wat staat in de overeenkomst over het uitblijven van betalingen?

De eerste jaren van mijn onderneming heb ik mijn boekhouding en de balans laten controleren door een boekhouder. Dit gaf mij voldoende vertrouwen om het later zelf te kunnen. Mijn eerste beginbalans begon met 0 aan beide zijden. Daarna was het vooral een kwestie van het correct uitrekenen van het eigen vermogen en volgde de rest uit de boekhouding. Mijn tip voor vandaag: zoek een boekhouder!

Wie gaat de thuiszorg betalen? Je kunt die partijen vragen welke eisen ze stellen...

Maar is dat het probleem van de opdrachtgever? Lijkt mij juist dat de fietsbezorger moet zorgen voor meer dan één opdrachtgever. Lijkt mij niet wanneer die opdrachtgever besluit om alle contracten met vaste krachten niet meer te verlengen en iedere werknemer voor te stellen om als "zelfstandige" verder te werken. Mijn probleem met de VAR/DBA is dat het geen oplossing biedt tegen schijnzelfstandigheid. Wanneer opdrachtgevers en zelfstandigen met verklaringen en contracten risico op belastingclaims naar elkaar moeten uitspelen, dan is dat geen oplossing. Met de DBA worden legitieme opdrachtgevers bang gemaakt voor claims terwijl het structurele probleem is dat er in hele sectoren schijnzelfstandigheid wordt opgedrongen aan werknemers zonder dat daar op wordt gehandhaaft. Mijn negatieve ervaring met VAR en DBA is dat opdrachtgevers hier uberhaupt naar vragen. Ook heb ik opdrachtgevers gehad die voor aanvang vroegen om een accountantsverklaring betreffende de BTW-afdracht. Dit hindert mij als ondernemer. In beide zaken draait het om ketenaansprakelijkheid voor fiscale verplichtingen. Ik vind het ridicuul dat de politiek gebrek aan handhaving met papieren rompslomp probeert op te lossen.

Het probleem met zowel VAR als DBA is dat het de verkeerde oplossing is voor het echte probleem: verkapt werkgeverschap. Gebrek aan handhaving wordt niet opgelost met het verleggen van risico's. Een fietsbezorger met maar één opdrachtgever is geen ondernemer en dat weet die opdrachtgever ook. Die probeert ten koste van de werknemer zijn kosten te verlagen en bij gebrek aan handhaving worden daadwerkelijke ondernemers opgezadeld met een niet werkend systeem van administratieve romplomp dat het ondernemen vooral belemmert.

Welkom op HL! Kort gezegd: nee, niet aftrekbaar (Met de zoekfunctie kun je soortgelijke vragen met uitgebreidere antwoorden vinden)

BTW (omzetbelasting) is iets anders dan inkomstenbelasting (IB). Voor de BTW ben jij in feite het ontvangstloket van de belastingdienst. Bij iedere euro omzet tel je btw op. Die betaalt jouw klant en jij draagt de btw af aan de belastingdienst. Als uitzondering hierop geldt de regeling voor kleine ondernemers (KOR). Valt de af te dragen btw onder een bepaalde grens, dan mag je de btw in je zak houden, maar dat voordeel moet je dan wel bij je resultaat optellen, waardoor het meetelt voor de inkomstenbelasting. Mijn tip voor vandaag: lees het gratis Handboek Ondernemen van de belastingdienst. Veel van je vragen worden daarin beantwoord. Succes!

Helemaal onderaan staat dit:

Hoe leg jij deze regel uit?