mmint

Huh? Jazeker , ik wel! Jij ook? Roel heeft uitgebreid vanalles voor je uitgezocht. Hij schrijft: In jouw reactie stel jij: "Het kan dus op twee manieren". Ik reageer daarop door middels een verwijzing naar mijn situatie de stelling van Roel te beamen. Vervolgens vraag je of ik het topic goed heb gelezen? Heb jij zelf het topic wel goed gelezen??? De juiste manier is maar één manier, niet twee. Succes met je boekhouding... :-)

Even kort door de bocht komt je idee dus neer op een soort van sociale werkplaats. Waar je tegenaan zult lopen is dat de gevestigde bedrijven het al snel als valse concurrentie gaan zien en dat de overheid er daarom misschien niet zo snel aan mee zal willen/kunnen doen. Voor verzekeraars kan het interessant zijn als een begeleid werken-aan-werk traject, maar die zullen wellicht pas willen instappen wanneer je je bewezen hebt. Hoe ga jij dit verkopen aan belanghebbende partijen? Waarom wil je een aparte instelling oprichten in plaats van het realiseren van (begeleide) werkplekken bij bestaande bedrijven? Was daar niet ooit de Melkert-baan voor bedacht?

Jij noemt het twee mogelijkheden. Zelf vind ik dat een self-billing verkoop niets met inkoop te maken heeft. Ik krijg jaarlijks ook tientallen betalingen via self-billing facturatie. In Snelstart boek ik die gewoon onder verkopen en dat is naar mijn mening de enige juiste plaats. Jij wilt toch immers ook correcte bedragen hebben bij je BTW-aangifte en evt. ICP, alsmede in je eind-balans met het jaarresultaat?

Nee, niet echt. (Ikzelf vind het iets teveel een huiswerkonderzoek...) Maar, om je wellicht toch nog een beetje verder te helpen: een tijdje terug las ik de glossy bijlage van het FD over de Gazelle-award. Daarin las ik tal van verhalen van snelgroeiende ondernemers met daarbij ook een interessant stuk over verschillende vormen van financiering. Misschien kun je daar nog wat informatie voor je onderzoek uit putten.

Jij hebt toch geen overeenkomst of andere verbintenis met koper 2? Je hebt toch alleen te maken gehad met koper 1? Dan is dat je aanspreekpunt... Wat is trouwens jouw rol binnen het bedrijf? (je verhaal is nogal abstract geformuleerd)

Bedragen worden niet automatisch aangepast. Meestal probeert men een regeling te treffen. Wanneer er niet betaald wordt zal er op gegeven monent beslag worden gelegd op de uitkering. Op dat moment moet men rekening houden met een beslagvrij bedrag, bedoeld om in de primaire levensbehoefte te kunnen voorzien. In de praktijk blijkt dat dit niet altijd goed gebeurt en dat de schuldenaar deze limiet goed in de gaten moet houden en er waar nodig zelf werk van moet maken.

Kicken is niet altijd slecht. Ik heb weer wat nieuws gelezen en masonry kende ik nog niet. Bedankt! Meteen nog maar een aanvulling. Soms merk ik op m'n tablet dat ik niet kan inzoomen. Daar erger ik me mateloos aan. De redenatie van webdevelopers is (letterlijk geciteerd): "Wil je voorkomen dat de gebruiker kan pinchen en zoomen op tablets en smartphones, gebruik dan de volgende code. Onderstaande code gebruik ik wanneer ik responsive webdesign toepas. Zoomen is immers niet nodig bij geoptimaliseerde websites.". Wie ben jij als webdeveloper om voor de gebruiker te bepalen of zoomen wel of niet nodig is? Misschien ligt de gebruiker wel zonder leesbril met z'n tablet in bed te surfen en heeft ie z'n letters graag wat groter... Mijn tip: biedt de gebruiker gemak, maar beperk 'm daarbij nooit in z'n (zoom-) mogelijkheden!

Je concept klinkt als een oplossing waar jij een probleem bij hebt verzonnen. Erg theoretisch en een mengeling van bestaande oplossingen. Misschien kun je een concreet voorbeeld noemen van iets waar nu geen oplossing voor is en wat jouw concept oplost? Verder vraag ik me af of je businessmodel gaat werken. Er is op internet zoveel info/materiaal kosteloos beschikbaar dat je van goede huize moet komen om van een marginale groep gebruikers geld te ontvangen. Hoe ga jij je in de zoekresultaten onderscheiden?

Je hebt een eenmanszaak, dus het zijn persoonlijke schulden en verplichtingen die je niet zomaar kunt overdragen. Je zult er dan ook met de betrokken partijen uit moeten zien te komen.

Sterker, je moet de auto in 5 jaar afschrijven (tenzij je gebruik kunt maken van willekeurige afschrijving of een andere regeling), en ja, dit is dus een balanspost. Je moet dus afschrijven en mag niet de volledige aanschaf in één keer als kosten boeken. Maar misschien belangrijker: wat bedoel je met "25.000 beschikbaar in je eenmanszaak"? Ik neem aan dat je weet dat je over je winst belasting betaalt?

Hmmm... volgens mij haal je wat begrippen door elkaar (winst vs. vermogen, kosten vs. uitgaven). Of anders geformuleerd: waarom denk je dat de aanschaf van een vakantiewoning in z'n geheel als kosten kan worden genomen? Normaliter wordt een dergelijke aanschaf over een langere periode afgeschreven en kun je alleen de afschrijvingskosten van de winst aftrekken. Wat voor BV heb je eigenlijk, dat je nu pas met dergelijke begrippen te maken krijgt?

Voor mijn bestlopende website krijg ik regelmatig linkverzoeken die ik negeer tenzij ze iets toevoegen. Denk daarbij aan interessante content voor mijn doelgroep, aanvullende functionaliteit, etc. Ik geloof niet dat een link op een nietszeggende linkfarm mijn site op de lange termijn verder helpt, dus daar werk ik niet aan mee, ook al gaat het om een PR9. Wat dat betreft volg ik Google's tip: "maak websites voor bezoekers en niet voor zoekmachines".

Voor het legaliseren van handtekeningen was het in mijn ervaring gebruikelijk dat notarissen geen kosten rekenen. Of dat nog steeds zo is weet ik niet, maar een paar jaar terug dus wel...

@shopjerot: je krijgt nu het rapport gratis. Laat je ons nog even weten hoe het inhoudelijk was? Wat was er waardevol danwel waardeloos?

Na je winkel en het koeriersbedrijf is dit je derde idee in twee weken tijd. Heb je al eens een beroepskeuzetest gedaan? Wat kwam daar uit? Een echte ondernemer barst natuurlijk van de creativiteit en heeft ideeën te over. Een goede ondernemer kijkt eerst wat z'n kansen zijn voordat ie ermee begint. Een echt goede ondernemer heeft een kansrijk idee en werkt dat gedegen uit. Hoever ben jij met de uitwerking van je plannen? Zoals je vast wel vaker hebt gehoord zijn banken tegenwoordig niet zo welwillend meer wanneer het om leningen aan ondernemers gaat. Met 15k eigen geld kom je denk ik niet zover. Nb. dat speelparadijs heet Ballorig, een woordspeling op balorig

Ik schat in dat de betreffende ondernemer eerder accoord zal gaan met een raad van advies, dan met een raad van toezicht... Maar stel het eens voor. Een slimme ondernemer ziet vast wel of en hoe hij er voordel bij kan hebben. Zoniet, dan kun je het altijd nig afdwingen zodra er geld bij moet...

Nogmaals mijn vraag:

Welkom op HL! Wat is je eigen ervaring op dit gebied en waarom noem je het een actueel onderwerp? Ikzelf heb bij een verkoopdemo wel eens een vol glas water omgegooid over een eikenhouten tafel. Gelukkig precies tussen twee laptops in. De potentiële klant vond het niet erg maar ik vond het wel vervelend. Uiteindelijk is de persoon ook geen klant geworden, maar of dat met mijn onhandigheid te maken had...

Ik kreeg dezelfde mail. Dat maandtarief vind ik voor mijn eenmanszaak veel te duur. Dan blijf ik wel Classic gebruiken, desnoods zonder service abonnement...

In dat geval lijkt een evenredige verdeling onzinnig. Zelf boek ik dergelijke opdrachten op factuurbasis.

Uitgezakt onder horizontaal toezicht... Spannend, maar geen ondernemersvraag. Ben bang dat dit topic daarom zo gesloten wordt...

Zojuist even het filmpje bekeken. @Walter: het is meer dan een pure Ken Burns, want naast zoom en pan wordt door het losknippen van afbeeldingselementen een 3D effect gemaakt. Hierdoor is de video nog iets dynamischer. @Herman: 1) Goedkoop en snel of kwaliteit maar duur? Lijkt mij dat dat geen vooraf bepaalde keuze is. Maak mooie voorbeelden en kijk wat de specifieke klant wil. 2) Is er een markt? Daarvoor moet jij marktonderzoek doen. De vraag op HL stellen is geen marktonderzoek. Zelf zou ik niet direct zo'n filmpje laten maken. De enige toepassing waar ik nog iets zinvols bij kan voorstellen is als alternatief voor de slider die je soms op websites ziet. Bij funda gebruiken ze de klasiseke Ken Burns als presentatie middel, maar als gebruiker voel ik me daarbij een beetje bedonderd en kijk ik liever naar een echt filmpje, een 360-graden panorama of naar de platte foto's. Dan tenslotte over je website: eens met eerdere posters. Ook bij mij in IE startte het filmpje niet. Die "click" slaat nergens op en nodigt nauwelijks uit. Doe dan maar een simpele link getiteld "voorbeeld", maar beter nog is misschien een header die al meteen draait. Waarom eerst een "click" met instructie "see the site"? Lijkt mij dat bezoekers direct al de site willen zien, dwz. zonder extra wegklikpagina ervoor...

Wat staat er op die factuur? Is het een totaalbedrag wat je vooraf bent overeengekomen, incl. evt. meerwerk of is het een totaal van alle in die periode bestede uren? Waarom kan je pas na die meerdere maanden factureren? Wat is de reden?

Over wat voor bedrag hebben we het hier?

Lijkt mij wel. De redenatie is immers dat 1. de curator voor z'n werk betaald moet worden 2. het ophalen van dergelijke spullen buiten het faillissement valt 3. de schuldeisers hierdoor niet benadeeld mogen worden Ergo; wil je spullen ophalen dan mag de curator aan de ophaler een vergoeding vragen voor de daarmee gemoeide kosten. Lees de onderstreping in bovengenoemde uitspraak er maar op na.