Hans van den Bergh

Stel: 1. VOF heeft in 2020 €100.000 omzet en €40.000 winst. Elke vennoot moet dus (50%=) €20.000 bij het inkomen optellen en hierover IB-aangifte doen 2. VOF heeft in 2021 €120.000 omzet met €45.000 winst, vennoot met EMZ heeft in 2021 €20.000 gefactureerd en daarvan is bijvoorbeeld €7.500 winst. Elk van de vennoten kan €22.500 winst uit de vof bij het eigen inkomen optellen en vennoot met EMZ had al €7.500 winst, dus heeft vennoot EMZ via deze omweg €30.000 winst uit de vof gehaald. Is dit jullie wens?

Als de beleefdheid niet (meer) werkt, kun je de gemeente eens vragen wat er toegestaan is v.w.b. laden en lossen. Advies: leg eerst wel wat van die situaties (fotootje e.d.) vast die genoemde problemen veroorzaken. Leuke woordspeling trouwens 😉

Dat is nog maar de vraag, ook fiscaal. Bijvoorbeeld: Heeft de EMZ de vof als enige klant? Laat ik het anders vragen: als de constructie nadelig blijkt te zijn, heeft de boekhoudkundig meest eenvoudige methode dan toch de voorkeur?

Wat zouden de na- en voordelen hiervan kunnen zijn? Voor de VOF, voor de EMZ van vennoot A, voor vennoot B?

Dat zijn de middelen, maar je verhaaltje moet eerst wel kloppen. Over de ouderdom van modellen: je kunt je tegenwoordig wellicht ook via KI e.d. voortplanten, maar dat is nog steeds een afgeleide van de traditionele methode...

In hoeverre ervaart de doelgroep het dan als een gemis dat dit in de huidige apps ontbreekt, weet je dat? Alleen als dat zo is, kun je spreken van een USP. Of je weet de doelgroep te overtuigen dat die USP nu voor hen een gemis is. In jouw verhaal naar de doelgroep moet je dus proberen duidelijk te maken dat men in een bepaalde Situatie een Probleem kan hebben als het telefoonnummer niet kan worden gebruikt, wat Impliceert dat het een geweldige oplossing zou zijn als die optie er wel zou zijn, wat het Noodzakijk maakt jouw app te gaan gebruiken. (In de hoofdletters zie je S P I N weer)...

In essentie zit het niet anders... alleen moet de particulier altijd btw betalen. Wel kan de particulier een kwitantie uitschrijven...

Je hebt (de situatie van) de doelgroep aardig goed afgebakend en beschreven. De vraag is echter of er zich binnen (de Situatie van) die doelgroep ook Problemen (kunnen) voordoen, waar uitgerekend jouw propositie de oplossing voor biedt, zodanig dat jij het nut van jouw propositie duidelijk kunt maken. De aloude formule A I D A (Aandacht, Interesse, Drang, Aanschaf) komt hier om de hoek kijken: Hoe beter jij in jouw marketing communicatie laat blijken dat je de Situatie van de doelgroep goed begrijpt, zal wellicht op wat Aandacht mogen rekenen, als jij vervolgens binnen die situatie het Probleem weet te duiden waar men op stuit, zal dat wellicht interesse wekken voor de Implicatie dat er een Oplossing bestaat, die de Noodzaak van het aanschaffen van jouw propositie rechtvaardigt. S P I N (Situatie, Probleem, Implicatie, Noodzaak/Nut, N. Rackham) is de volgorde waarin jouw uitingen zouden moeten worden opgebouwd om de kans op A I D A te vergroten. Welk medium en/of welke media zich daar het beste voor lenen, is een kwestie van uitproberen, maar dan wel meetbaar maken wat het beste werkt. Jij geeft aan tevergeefs diverse media te hebben geprobeerd, maar als S P I N niet goed is toegepast, kan dat dus ook de oorzaak zijn van de slechte respons, terwijl dat medium wellicht wel goed zou kunnen werken. Oftewel: eerst het doel op orde, dan pas het juiste middel (medium) erbij zoeken, nooit andersom!

Welkom op HL Heb je uwv gebeld? 088 - 898 9294

Welkom op HL Als de vof is opgericht (het beste is het om dit dan wel met een goede vof-overeenkomst te doen), kun je diverse banken benaderen. Als een lokaal Rabo-kantoortje daar niet aan wil, is dat hun probleem. Lijkt me stug dat het elders bij andere merken niet gaat lukken.

mod-tip/c.q. -verzoek: Kunnen we, omwille van de leesbaarheid van dit topic en de actualiteit van het forum, het eerst hierbij laten totdat Vraagsteller weer heeft gereageerd? Het begrip 'kraslot' en het verschil met het 'ei' was eerder al een aantal malen benoemd. Vraagsteller heeft ook beaamd dat een kraslotidee het geval was en heeft daar wellicht al conclusies uit getrokken, want sinds een aantal dagen is Vraagsteller immers niet meer terug geweest op het forum. Alvast dank!

En wat is nu jouw vraag hierover?

Via dit topic heb ik melding gemaakt en nu kan ik weer inloggen!

En ik kan weer inloggen! 👍🏻

Welkom op HL Die zijn waarschijnlijk nog in het ideeënstadium, maar je zou voor jezelf (want wij kennen jou niet) eens op een rijtje kunnen zetten wat bij jou past, wat jij (al) kunt en weet, wat je zou willen bereiken met wat bij jou past, wat je kunt en weet, hoe dat dan te bereiken is en wat er zoal voor nodig is om dat haalbaar en uitvoerbaar te maken. Denk dan aan allerlei aspecten, zoals financieel, organisatorisch, juridisch, etc.

Kort gezegd heb je privé-onttrekkingen gedaan, als jij de liquiditeit c.q. solvabiliteit wilt herstellen, kun je ook privéstortingen doen. De beleggingen zijn privé gedaan, dus dat rendement is ook privé. Financiers zien het liefst dat je in staat bent een reële prive-onttrekking te doen en dan nog steeds een gezonde liquiditeit en solvabiliteit hebt.

Wat bedoel je met deze vraag?

Ik laat deze zeer vraag vol jargon (nog even) open, wellicht dat iemand hier jou verder kan helpen, maar het lijkt mij beter dat je deze vraag op een technisch forum stelt.

Ik ben dan niet de autoriteit kansspelen, maar heb wel enige affiniteit ermee, omdat ik jaren in die wereld heb gewerkt en ik kan je haast wel verzekeren dat dit héél lastig, zo niet onmogelijk gaat worden om er vergunning voor te krijgen. De links die hierboven zijn gegeven kun je daarop naslaan.

Welkom op HL Wat jij wilt, is dat mensen zeep gaan wegkrabben om een eventueel gewonnen prijs te ontdekken. Dus een omslachtig kraslot. Zoiets mag hooguit eenmalig en binnen strenge grenzen als een actie om de zeep te promoten.

Precies... je kunt, net als ik, na de aanvraag de situatie hebben dat je personeel zelf vertrekt, maar dan heb je wel e.e.a. naar waarheid ingevuld. En dan toch moet je (zoals bekend) terug betalen...

We zijn tijdens ons gesprek tot inkeer gekomen, de eigenaar wil een huurcontract met een vast huurbedrag, maar daarin wel bepaalde garanties afgeven... die gaan we met elkaar op een rijtje zetten.

Precies dat... ik wil hen simpelweg alleen maar op hun verzoek helpen met het 'short stay' verhuren en ben daar ook in thuis. Het is juist bedoeld om de complexiteit van huur met onderhuur te vermijden, want dan liggen er verantwoordelijkheden en (langere termijn-) verplichtingen op mijn bordje waarop ik niet (meer) zit te wachten. Het is dus meer gericht op de ontzorging van de eigenaar, want opzetten en exploiteren van 'short stay' verhuren is best intensief en dat is voor zowel de oudjes als hun kinderen met allemaal drukke banen en zaken niet te combineren. Mijn vrouw en ik hebben tegenwoordig daarentegen alle tijd, maar zijn ook gesteld op onze vrijheid, dus ook op de vrijheid om op enig moment de werkzaamheden te kunnen staken, een bespreekpunt wat Joost terecht aanhaalt. Vandaar geen huurovereenkomst, maar een overeenkomst van opdracht voor beheer en bemiddeling waarin wij het aandurven de investering in het benodigde interieur zelf te doen en daarmee ook een stuk vertrouwen in de samenwerking te laten zien, maar ook omdat wij weten waaraan zulk interieur moet voldoen in termen van functioneel, toch compleet en smaakvol en hoe je het 'hufterproof' maakt.

Dat is het, maar met wat kanttekeningen en mogelijke consequenties inderdaad, die ik zelf niet nog geheel overzag, daarom duimpje voor jouw nuttige aanvullingen. E.e.a. wordt eerst gezamenlijk doorgesproken uiteraard en bekeken of er voldoende basis met het verhaal verder te gaan. De vraag was min of meer dat wij de eigenaar en de familie wellicht wat konden ontzorgen. Bij consensus zullen we zeker nog specialistische hulp erbij halen.

De Situatie: Een kameraad heeft mij verzocht of mijn vrouw en/of ik mee zouden willen denken c.q. ook een rol zouden kunnen/willen spelen in het beheer van een, onder bijzondere architectuur gebouwd, pand dat in bezit is van zijn ouders, die op leeftijd komen/zijn en waarvan vader steeds 'vergeetachtiger' wordt. In het pand zitten studiootjes en de wens is om deze voortaan in te zetten voor 'short stay' verhuur i.p.v. langdurig aan bijvoorbeeld studenten e.d. De rol die wij globaal voor ons zien, is dat mijn vrouw en ik dit, als IB-ondernemer, onder passende condities wel zouden kunnen behartigen, immers, aangezien wij o.a. uit de recreatiebranche komen en ik het inmiddels qua potentie een beetje op een rijtje heb gezet, zien partijen zeker goede kansen om dat, onder de juiste voorwaarden, rendabel uit te voeren. De tips die ik nog zoek, gaan over het vastleggen van het e.e.a. in een overeenkomst van opdracht met een duidelijk onderscheid in bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden. De aandachtspunten voor de condities zouden mijns inziens o.a. moeten zijn, Voor de eigenaar/opdrachtgever: - dat de zoon (mijn kameraad) handelingsbevoegd is om namens zijn vader op te treden om de hierboven aangegeven redenen. - dat de eigenaar, of liever: de zoon namens de eigenaar, verantwoordelijk is en blijft voor - de kosten van - onderhoud, reparatie, schoonmaak van het pand en de bijbehorende tuinen en (dak)terrassen, de verkeersruimten, de levering van energie, water en data, brand-, glas- en opstalverzekeringen, etc. - dat de eigenaar verklaart dat het pand voldoet aan de gewenste bestemming, gebruiksfunctie en de normen uit het bouwbesluit - dat de eigenaar uit onze exploitatie een vooraf overeengekomen bedrag (bijvoorbeeld: vast, procentueel en/of gestaffeld) toekomt wat bestaat uit rendement, het hierboven vermelde kan bekostigen en tevens reserveringen daartoe kan aanhouden c.q. -leggen. Voor ons, de beheerders c.q. bemiddelaars: - dat wij de investering doen in de studio's: voor eigen rekening en risico aankleden, decoreren, inrichten en exploiteren, in de vorm van beheer en bemiddeling voor 'short stay'; de werving van de gasten, de betalingen, e.d. verloopt dus geheel via ons... - dat de inboedel, decoratie en andere inrichting ons eigendom blijft - dat wij ten behoeve van de exploitatie zelf verantwoordelijk zijn voor onderhoud, reparatie en schoonmaak in/van de studio - dat wij periodiek een sluitende administratie aan de eigenaar overleggen om het overeengekomen bedrag dat aan de eigenaar toekomt vast te kunnen stellen Bestaan er wettelijke bepalingen die een dergelijke overeenkomst in de weg zouden kunnen staan? Zo ja, waar zou ik die kunnen vinden? Zo niet, welke aandachtspunten zouden er eventueel aan een dergelijke overeenkomst kunnen/moeten worden gewijzigd, toegevoegd? Alvast dank voor de eventuele reacties!