Hans van den Bergh

Ik kan niet zien of TS mee leest, hij gaf in ieder geval al geen antwoord op bijvoorbeeld de vraag van Marco en dan vind ik het grappig dat zo'n topic toch nog een maand doorgaat, zonder dat het bekend is of TS er wat aan heeft. Succes en groet, Hans

[Mod toelichting: deze discussie over "forum etiquêtte" afgesplitst van het oorspronkelijke coöperatie&faillissement-topic] Grappig dat er door velen met van alles en nog wat wordt gereageerd, terwijl TS na het stellen van de vraag al een maand niets meer van zich heeft laten horen. Succes en groet, Hans

Ik heb het even bekeken en sluit mij aan bij Peter. Het is er grotendeels al, sommige zaken zou je onder condities nu ook al soepeler kunnen toekennen, zoals geen of lager gebruikelijk loon, etc... Beetje variatie op oude wijn in een nieuwe zak, is mijn eerste indruk. Veel beter zou het m.i. zijn om financieringsmogelijkheden met goede coaching toegankelijker te maken. En beperken van bepaalde risico's ben ik minder voorstander van, het voor eigen rekening en risico in je bestaan voorzien is nu eenmaal hét kenmerk van ondernemen en hoe daarmee wordt omgegaan, scheidt het kaf van het koren. Succes en groet, Hans

Maar eerst het antwoord van de gemeente afwachten. Succes en groet, Hans

Het pand zal in ieder geval aan het bouwbesluit (2012?) moeten voldoen en de lokaliteit die als horecagelegenheid dienst gaat doen, moet inderdaad nog aan wat meer eisen voldoen: hoogte, ventilatie, tapwater, telefoon, toiletruimte etc... Ga eerst maar eens met de gemeente om tafel of - en onder welke voorwaarden - zij de bestemming willen wijzigen en mee willen werken aan de benodigde vergunningen, in mijn gemeente kun je daarvoor een principe-beoordeling aanvragen. Als je daar meer over weet, kun je bepalen in hoeverre een gesprek met de verhuurder zinvol is. Succes en groet, Hans

Beste Dennis, Ik heb er een paar keer naar gekeken, heb de commentaren gelezen en ook geprobeerd vanuit marketingoogpunt zinnige reacties te bedenken. Maar ik vat het in zijn algemeenheid samen: Je bent bezig een invuloefening te doen in een sjabloon, waarbij je alle punten losstaand van elkaar afhandelt, ook wil je (hoewel begrijpelijk) bepaalde gegevens niet openbaar hebben. Door die dingen zit er echter zeer weinig samenhang in en weet ik echt niet waar ik zou moeten beginnen met jou inhoudelijk te adviseren. Ik kan niet teruglezen of jij door het denk-, onderzoeks- en redeneerproces gaat wat je nodig hebt om te kunnen beoordelen of en hoe de beoogde onderneming levensvatbaar is en op welke manier je dat (onderbouwd) gaat bereiken, gaat beïnvloeden, gaat aan- en bijsturen. Dat is wel de essentie van het ondernemingsplan. Dat is ook uiteindelijk het verhaal waar jij door potentiële financiers 's nachts voor wakker gemaakt moet kunnen worden. Mijn advies: Schrijf eerst je eigen verhaal (je eigen idee) eens (voor jezelf) in je eigen woorden volledig uit: Wie ben jij als persoon, wat kenmerkt en typeert jou en wat kun jij zoal? Wat zou je daarmee kunnen en willen bereiken? Hoe is dat te bereiken en wat is er nodig om dat te bereiken? Als je dat nu eens eerst deed, dan kun je het daarna wel in een sjabloon onderbrengen om het leesbaar voor anderen te maken die wellicht ook iets ervan moeten vinden. Maar petje af dat je hier open en eerlijk laat zien dat een goed idee door een goed plan kan worden omgezet in een goed concept. Je zult ze de kost moeten geven die zich deze moeite niet willen getroosten. Klasse! Succes en groet, Hans Edit: In alle bescheidenheid voeg ik er nog aan toe dat het misschien kan helpen als je deze column eens goed doorleest

Maar dit is toch geen ondernemersvraag? Succes, Hans

Ik vermoed dat dit sowieso geen ondernemerskwestie is, of is de vereniging klant van Wiebe01? Succes en groet, Hans

Als het zo is, zou je in ieder geval dit jaar wat mooie investeringen (in je zaak) kunnen doen, dan kun je al wat belastingdruk verminderen. Succes en groet, Hans

Is de vereniging een onderneming? Succes en groet, Hans

Jullie zijn zowel igvg getrouwd als vennoten in de VOF. Aparte rekeningen is dan onnodig om de winst te verdelen. Goed inzicht in de omzet en de marge is wel belangrijk, omdat je over dat laatste nog IB moet afdragen, daar zou je een reservering voor kunnen aanleggen. Succes en groet, Hans

Is / blijft één van jullie nog in loondienst? Succes en groet, Hans

Zijn jullie IGVG getrouwd? Succes en groet, Hans

Zoals gezegd, je bepaalt als ondernemer zelf de condities. Maar waarom je het overweegt om extra kosten te rekenen, verwondert mij. De zekerheid dat je alvast de helft binnen hebt, voordat je jouw prestatie hebt geleverd, kan commercieel handig zijn. Succes en groet, Hans

Dat is-ie inderdaad! Nou, dat concept voorziet m.i. wel in een paar behoeften voor gemaks- consumenten, meer dan bezorgdienst alleen, bijvoorbeeld 'niet na hoeven denken' over: "wat eten we vandaag?" etc... Succes en groet, Hans

Onder andere hier, maar vooral te beginnen met inderdaad goed over jezelf na te denken: wie jij bent, want jij kunt, wat je daarmee zou kunnen en willen bereiken, hoe dat te bereiken is en wat ervoor nodig is om dat te bereiken. Ga daar eens een tijdje goed voor zitten en zet dat op papier, kijk dan eens rond naar een concept ondernemingsplan welke informatie je moet verzamelen en onderzoeken. Houd daarbij altijd in je achterhoofd wat jou idee voor een ander betekent/oplost, zodanig dat men bereid is ervoor te betalen. De haalbaarheid komt dan op een gegeven moment wel boven drijven, en onder welke omstandigheden en voorwaarden dit haalbaar is/kan zijn. Succes en groet, Hans EDIT: JOEPIE! MIJN 3.000e! :)

Allereerst vind ik de uitgesproken positieve reactie van Jmlok7 voor hem een eerste reus waard, ook dat kan TS wel verder helpen naast de andere feedback. Bij mij kwam en komt maar één gevoel op, namelijk dat ik met de term 'bazaar' in de domeinnaam andere associaties heb: denk aan Beverwijk, Vlooienmarkt, Partijhandel, e.d. De prijsstelling van de producten, alsmede de 'look and feel' van de site komen op mij dan anders over. Van een grote pot pindakaas vraag ik mij af of ik die zou bestellen en vanuit de bazaargedachte: of ik daar zelfs een partijtje van zou willen inslaan, is de vermelde prijs dan wel interessant? Dat soort vragen dus... Om mij (ook één van de 16 miljoen Nederlanders ;D) te bereiken met zo'n concept zou het een echte USP moeten hebben. Zo is er een bedrijf, waarvan de naam mij even ontschoten is (dat dan weer wel... iets met 'fresh' erin, geloof ik ::)), die pakketten verstuurt waar je voor een aantal dagen maaltijden uit kunt bereiden. Ook al ben ik de naam even vergeten, het concept spreekt me aan en dat blijft me wel bij. Succes en groet, Hans

Beste hansheem, Wat mankeren jouw studerende vriendin met medestudent dat ze niet zelf die vragen hier komen stellen, en - nog veel belangrijker - daar zelf niet eerst gedegen onderzoek naar doen, zoals Richard ook al aangeeft? Ondernemen (en studeren) is grotendeels gebaseerd op zelfstandig en zelfredzaam zijn. Mijn professionele mening en advies aan jou: Vervul nog één - en voor de laatste - keer de rol van tussenpersoon door hen mee te delen dat ze echt zelf even hun huiswerk moeten doen voor zoiets belangrijks als een eigen onderneming, dus ook de mogelijke rechtsvorm en als ze op concrete punten er niet uit komen, zijn zij hier van harte welkom om hen verder te helpen. Succes en groet, Hans

Van dat soort wijzigingen zou een registratie bijgevoegd moeten zijn. Succes en groet, Hans

Als VOF ben je allebei 100% aansprakelijk, ook privé. Wat begrijp je daar niet aan? Succes en groet, Hans

Precies omgekeerd, schuldeisers zouden in voorkomend wel beslag op bezittingen van de VOF kunnen leggen, eventueel ook op privémiddelen. Duik nog eens goed in de stof over rechtsvormen. Succes en groet, Hans

Beetje vreemde vraag voor iemand die vanwege zijn studierichting toegang zou moeten hebben tot deze materie, maar ik zal een poging wagen: met een VOF is elke vennoot 100% hoofdelijk aansprakelijk voor schulden van de VOF. Dus als jullie VOF in de problemen komt en er is bij jouw vennoot niets of te weinig te halen, dan komt men bij jou voor de hele schuld. De huidige schuldpositie van jouw vennoot zou dus een verhoogd risico voor jou kunnen zijn. Succes en groet, Hans

Memorabel jubileum van een zeer gewaardeerd initiatief, iedereen gefeliciteerd, maar vooral Mikky! Trots, vereerd en bevoorrecht dat ik hier al 8 jaar deelnemer van mag zijn! Succes en groet, Hans

Vuistregel: elk bedrijfsmiddel > € 450 moet je in 5 jaar afschrijven. Dan een simpele rekensom betreffende jouw 'investeerders': € 15.000 investeren en die in 30 weken weer terughalen met 1 dag per week 'werk', waarvan jij alleen maar kan hopen dat het resultaat gaat opleveren? Denk er nog maar eens goed over na... Succes en groet, Hans

Rebeca, dat begrijp je volgens mij totaal verkeerd, ik denk dat het juist cynisch / ironisch is bedoeld, dus geen goede deal. Succes en groet, Hans