HansvandenBergh.nl

Ja hoor!

Ik heb met eenzelfde situatie te maken: Bij reserveren moet er 50% aanbetaald worden, dus gaat er een rekening uit, de datum van die rekening is leidend voor de BTW, dus die draag je af in de huidige periode. Als de reservering pas daadwerkelijk volgend jaar plaatsvindt (geleverd), loopt het resultaat over naar het volgende jaar en telt dus daar mee voor de omzet, maar niet voor de BTW.

En waarom zou je niet onder rijtijdenwet (2017) vallen?

Allereerst succes toegewenst met de shop! De donkere achtergrond van de site stemt mij een beetje somber, misschien de foto van de bully wat meer uitlichten, die is ook vrij flets en donker? Ik ben een hondenliefhebber en associeer dat met plezier, dus ook bijvoorbeeld de oranje letter- en menukleur mag wat minder (ook weer niet te schreeuwerig) flets en tegen een wat meer heldere achtergrond. Het oogt ietwat druk op de homepage, daar zou ik het wat beperken tot uitnodigen verder op de site te kijken. Lettertype vind ik prettig gekozen, de blauwe pop-up zou ik weglaten, die informatie voegt weinig toe en maakt het er niet rustiger op, vermeld gewoon ergens dat jullie per 1 maart starten...

Zijn Elle en Phileine dezelfde persoon? ???

Welkom hier. Kun je meer context geven? In welke hoedanigheid stel jij deze vraag? Werknemer, werkgever, adviseur?

Welkom, fiscaal gezien is het de eerste drie jaar meestal voordeliger om IB-ondernemer te zijn. Een precies advies door een fiscalist vereist veel meer informatie dan je nu hier verstrekt. Misschien een oproep in V&A op deze plaatsen voor een fiscalist om je op maat te adviseren?

En trots dat we zijn! Of niet dan? ;D Bedankt Mik! :-K

Beste mamascasapetit, Ik ben het haast vanuit principe nooit met hoofdgebruiker eens, maar dat terzijde, nu deel ik wel het idee dat jij jezelf in een vreemd avontuur hebt gestort. Vooral als ik kijk naar de beperkte financiële mogelijkheden die je hebt om deze opdracht te kunnen vervullen, je kunt je niet eens een 'schamele' € 15.000 veroorloven c.q. tijdelijk bij elkaar harken en dan toch dit soort opdrachten aangaan? Is het wellicht beter je hieruit terug te trekken, je verlies te nemen, een beetje van je salaris op te gaan sparen om wellicht een volgend avontuur beter beslagen ten ijs te komen? Dit levert je links- of rechtsom eigenlijk geen voordeel op, toch?

Beste Gaetor, welkom hier, maar wel een vraag terug:"Is dit een ondernemersvraag, want dat er af en toe geld via PayPal bij jou binnenkomt, is wel erg summiere informatie?"

Heb je een creditcard, kun je rood staan op je rekening, kun je je auto verkopen en er voorlopig één leasen, etc.? Met wat creativiteit kun je al wat bij elkaar sprokkelen en dan is het restant wellicht wel te lenen via leveranciers krediet, aanbetalingen door klanten en bij FFF's.

Al is het inderdaad zo dat je een ondernemingsplan voornamelijk voor jezelf opstelt, kun je - zeker als het gaat om het verkrijgen van financiering - hulp daarbij inroepen. Dan zou je je oproep in de rubriek 'vraag & aanbod' op deze site kunnen plaatsen. Nu is 15.000 echter ook weer geen wereldbedrag om daar zo'n hele exercitie voor te houden. Is er in jouw 'FFF' (Family, Friends, Fools)-kringen wellicht iemand te vinden die jou dit voor kan schieten?

Via je aangifte over het jaar van aanschaf.

Zelfde gedachte als Marco, als het niet zo moeilijk is, ga je dat product toch (laten) produceren en introduceren bij diverse, relevante verkoopkanalen? Of ga ermee op de markt staan, o.i.d.

Werk dit idee in een plan uit naar een concept, of, wanneer en hoe het haalbaar is en kijk ook of en hoe het te beschermen is.

Welkom op HL, er staat wel iets meer op die pagina van de KvK. Bijvoorbeeld wat je moet doen, als je nog twijfelt...

Beste Jackie, welkom op HL. Inderdaad begin je met het voor jezelf op haalbaarheid onderzoeken en uitwerken van je idee d.m.v. een plan: wat lost jouw idee op? Voor Wie? Zodanig dat men er de portemonnee voor wil trekken? Wat wil je ermee bereiken? Hoe is dat te bereiken? Wat is ervoor nodig om het te bereiken?

Mee eens. Ik doelde echter op de homepage van de website, een tekst die de bezoeker van de website prikkelt / uitlokt tot verder lezen... rondvaarten associeer je misschien niet zo snel met Zwolle. Zoiets als: "Kent u de 'Zwolse Blauwvingers'? Ontdek de historie van Hanzestad Zwolle en nog veel meer vanaf het water tijdens een geheel verzorgd rondvaartarrangement door het uitgebreide grachtennetwerk!"

Vertel eerst eens: Wat is er zo leuk aan Zwolle dat men er een rondvaart door zou willen maken?

Zo kun je hier nog legio vragen stellen, maar hoe ik het voor me zie, is dat je voor jezelf jullie idee uitwerken in een plan. Of het idee haalbaar is, moet uit onderzoek blijken dat je zelf voor het plan doet. Jullie bedrijfsidee is verre van origineel, dus enerzijds veel concurrentie, maar anderzijds ook veel voorbeelden. Om het te laten slagen, moet je echt zelf aan de slag en pas terugkomen op dit forum vragen stellen als ze heel concreet naar voren komen uit het plan.

In navolging van Wouter: Gefeliciteerd met jullie voornemen, maar bedenk goed wat je 'details' noemt en wat niet! Ondernemen betekent 'werken voor eigen rekening en risico' met het doel winst te behalen. Winst = Omzet - Kosten, oftewel: 'Kosten' zijn geen 'Details' dat bepaalt namelijk je winstgevendheid uit de omzet die je behaalt. Goed idee om te willen ondernemen, maar werk het idee uit in een plan om te beoordelen of het haalbaar is!

Tomtom! Mee eens, waarbij in het geval TomTom wel het gevaar van merkvervaging op de loer ligt. TomTom is haast synoniem geworden voor elk merk GPS-navigatie product. Net zoals Jeep, Maggi, e.d.

Dat is de beeltenis van Havank, pseudoniem van een schrijver uit Leeuwarden, verre van Amerikaans ;)

Je wilt beiden een derde vennoot uit de VOF hebben en (zoals nu blijkt uit nieuwe informatie:) met de andere vennoot gebruik maken van het vastgelegde recht op voortzetting. Dat lijkt me door de vennoot aanvechtbaar, want dan hangt het inderdaad af van de onderbouwing (waarom hij in gebreke moet worden gesteld en niet één van jullie?). Als je dat juridische (en voor de hele VOF kostbare) geharrewar wilt omzeilen, lijkt het mij nog steeds dat je de huidige VOF kunt opheffen door uit te treden, de overeengekomen c.q. vaststaande verdeelsleutels toepast en daarna met de ander een nieuwe VOF aangaat. Oftewel, een schone lei situatie creëren. Maar wellicht hebben de gespecialiseerde advocaten/juristen op dit forum daar nog een andere mening over?

Ik zat te wachten op de eerste die ermee komt, en dat is Edo (reusje), namelijk of er al nagedacht is over: wat lost het idee op? Voor wie? En zodanig dat men bereid is de portemonnee ervoor te trekken? Tot Edo is er geen enkele aandacht besteed aan de behoefte in de markt, de klassieke denkfout: je denkt een geweldig idee te hebben, maar geen notie te hebben voor wie het dan zo geweldig is. Als die potentie is onderzocht, kun je bezig met nadenken over prototype, bescherming, etc...