PimEffting

Super Senior
  • Aantal berichten

    204
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door PimEffting

  1. Vergeet niet de tijd die je daarmee bezig bent, dat is bij zo'n hostingbestand aanzienlijk. Het gaat allemaal om kleine bedragen en veel debiteuren (honderden). Vermoedelijk veel particulieren en contact krijgen met die klanten is lastig (telefoon niet opgenomen, email genegeert, et cetera). Wij hebben wel vaker hostingklantenbestanden overgenomen van diverse formaten. Voor de kleintjes zoals hierboven beschreven kun je gewoon niet teveel tijd en geld investeren omdat het anders niet rendabel is. Wij pakken het in dat soort gevallen zo aan: klant op de hoogte stellen van "een strategische samenwerking" (of een andere mooie verbloeming voor overname), dat nieuwe algemene voorwaarden van toepassing zijn en dat is het. Daarna gewoon facturen sturen voor de verleninging van de diensten. Je zult zien dat een gedeelte van de klanten afvalt (~15%). Dat verlies is echter veel kleiner dan de kosten om dat helemaal "netjes" te regelen. Bovendien is het aanbieden van nieuwe contacten aan klanten in een competatieve markt zeer risicovol: als ze overstappen naar de nieuwe eigenaar, kunnen ze ook overstappen naar een concurrent. En dat zullen ze dan ook in veel gevallen doen. Voor deze schaal kun je gewoon niet te moeilijk doen, ook al is dat misschien niet helemaal netjes.
  2. Dit is hoe wij het doen: - factuur eruit met 10 werkdagen betalingstermijn (per post of email, naar keuze van de klant) - na ongeveer 3 weken een herinnering per email - na 1 week een aanmaning per email - na 1 week naar incassobureau, deze stuurt sommatie per post - daarna deurwaarder / gerechtelijk traject bij hogere bedragen De meeste klanten betalen gelukkig netjes. Sommigen hebben de herinnering nodig, maar verreweg het meeste wordt binnen één maand betaald. Ongeveer 3-5% van de facturen gaat naar het incassobureau, waarvan driekwart wordt betaald. De rest schrijven we meestal af.
  3. Wat voor iemand zoek je en voor welke branche? Een junior magazijnmedewerker werf je natuurlijk anders dan een RA accountant. Verder merk ik op dat voor veel mensen plezier in hun werk steeds belangrijker wordt. Wellicht dat je daar nog wat aandacht aan kunt geven, "informele sfeer", "hecht team", et cetera
  4. Zelfde ervaring...we waren ook op zoek naar een ruimte van zo'n 50 m2 rondom Haarlem. Dat was overal hetzelfde: matig aanbod, hoge prijs, slecht onderhouden, et cetera. Uiteindelijk hebben we een nieuwbouw unit gevonden aan De Trompet in Heemskerk die wel voldeed aan onze wensen. Maar die zoektocht hebben we zeker anderhalve maand over gedaan.
  5. Voor deze schaal zou ik niet zo moeilijk doen met contracten naar eindgebruikers en dergelijke. Het gaat vermoedelijk om een paar duizend euro, het juridische advies om dat recht te trekken gaat duurder zijn. Ik zou wel even zijn debiteurenbestand bekijken. Gewoon kijken of de facturen die zijn uitgestuurd ook binnen zijn gekomen op de bankrekening. En of er netjes belastingaangifte is gedaan, niet geheel onbelangrijk.
  6. Mwa...als er een kandidaat is die er een goede prijs voor wil betalen, dan ben jij het. Jij kan het immers 1-op-1 integreren met je huidige onderneming en daar schaalvoordeel uit halen. Een andere partij niet en zal daardoor bereid zijn om minder te betalen. Ik kan niet zo goed inschatten hoeveel tijd je nog bezig bent met bijhouden webpagina, verzendingen verrichten, marketinginspanningen, et cetera. In eerste instantie klinkt het dubbele nog steeds niet als een erg slechte investering als de te besteden tijd zeer beperkt is, maar dat is op basis van de oppervlakkige gegevens tot mijn beschikking zijn. Praat er anders eens over met je accountant/adviseur. Bij zo'n deal is het 't best waard om je professioneel bij te laten staan in het traject. Denk aan waarderingen, doorrekenen van de effecten in jouw onderneming, opstellen koopovereenkomsten, helpen bij eventuele financiering, noem maar op... Die paar duizend Euro is goed geïnvesteerd als je het mij vraagt.
  7. In principe komt winst van het bedrijf ten goede aan de vennootschap. Als vergoeding voor je arbeid ontvang je salaris of management fee. De aandeelhouders stellen het salaris van het bestuur (de directie) vast. Let op dat je met 20% belang geen enkele invloed kan uitoefenen op deze bedragen. Met wat dan nog van de winst overblijft kan het bedrijf verschillende bestemmingen hebben: op de bankrekening van het bedrijf houden om te investeren of als reserve, uitkeren als dividend aan de aandeelhouders of als bonus uitkeren aan de directie. Of een combinatie daarvan.
  8. De waardering van 1.000.000 Euro voor een bedrijf dat geen winst maakt en in start-up fase zit, lijkt mij optimistisch... Waarom steken de huidige investeerders er geen geld bij? (belangrijke vraag lijkt mij)
  9. Waarom zou dat kunnen? Het zijn verkopen aan klanten, geen inkopen van leverancier. Mollie is in feite een leverancier van diensten aan je. Boven de facturen staat ook met grote letters "creditfactuur". Daarom zou dat ook kunnen...
  10. Hoeveel werk zit er nog in die website? 35000 winst is best leuk voor erbij, maar als je fulltime ermee bezig moet zijn is het weer een stuk minder interessant. In feite moet je de waarde van de arbeid eraf halen om tot een juiste waardering te komen.
  11. Is het niet slim om hierover je notaris te raadplegen? Die heeft toch wat meer kijk op statutaire bepalingen en dergelijke.
  12. Zelfstandigenaftrek mag je niet zomaar toepassen. Zo moet je aan het urencriterium voldoen. Volgens mij besteed je partner geen 1225 uur per jaar in de onderneming. Daarmee vervalt die mogelijkheid... De belastingdienst is niet helemaal gek natuurlijk. Als ze zien dat jij opeens geen bedrijf meer hebt en je partner wel, zullen vragen volgen. Als dan blijkt dat zij geen werkzaamheden uitvoert en jij wel zullen ze dit niet in dank afnemen (= boete).
  13. Grappig, ik had hier recent ook een discussie over met mijn boekhouder. Je kunt het boeken als negatieve inkoopnota of als verkoopnota. Uiteindelijk hebben we ervoor gekozen om he als verkoopnota te boeken omdat het wel degelijk om gegenereerde omzet gaat.
  14. Is je plan geheim? Of valt dat wel mee? In dat laatste geval zou je het plan hier kunnen publiceren zodat leden van HigherLevel het kunnen doorlezen en je van tips kunnen voorzien...
  15. Kijk ook even in de statuten en/of aandeelhoudersbesluiten van de onderneming wat er is afgesproken hierover. Verder zoals mijn voorganger al aangaf: je kunt wel dwars gaan liggen maar dan ontstaat een situatie waarin veel spanning kan zitten.
  16. http://www.alexa.com/site/ds/top_sites?ts_mode=lang&lang=en Taadaa
  17. Wat is je primaire dienstverlening? Een bordeel? Een koffieshop?
  18. Betalen op rekening is bij particulieren altijd een heet hangijzer. Zeker als je geen relatie met de klant hebt, deze anoniem is en bovendien het ook nog om relatief kleine bedragen gaat. Is het een idee om ook met online betalingen zoals iDEAL en Paypal te gaan werken? Je hebt dan gelijk je geld. Onder rembours is natuurlijk ook nog een optie. Als mensen op rekening willen betalen zou je een toeslag van 10 Euro of zo kunnen rekenen. Denk dat mensen snel geneigd zijn om online te betalen.
  19. Kun je niet beter kijken bij wat "mensenhandelaren" voor tijdelijke opdrachten? Genereer je wat geld en doe je ervaring op... Sites als http://www.it-staffing.nl/ (er zijn er veeeel meer) bieden regelmatig dit soort opdrachten. Arbeid gratis weggeven is vragen om problemen. "Klanten" gaan namelijk alles aan je vragen en willen een enorm complexe website en verwachten dat jij het gratis doet. Dat betekent dus inclusief ook de latere wijzigingen die ze op de site willen. Je kunt natuurlijk wel een aardige korting geven, bijvoorbeeld "eerste 10 uur voor slechts 100 Euro, daarna 50 Euro per uur" (zoals bij rijlessen)
  20. Om hoeveel geld gaat het en wat zijn de risico's? Als het om een PLetje van enkele duizenden Euro's gaat zou ik mij niet teveel zorgen maken. Zo'n bedrag kun je altijd wel weer inlopen. Gaat het echter om een aanzienlijk hoger bedrag dan kan ik mij goed voorstellen dat hij dat niet wil. Wellicht dat je een BV kunt oprichten om de risico's te beperken (nog maar afwachten of de bank dan nog steeds is geïnteresseerd).
  21. Probeer een andere huurder te vinden die het contract van je wil overnemen - dat kan nog een redding zijn voor je. Adverteer bijvoorbeeld op marktplaats en biedt de nieuwe huurder één of twee maanden gratis huur als premie.
  22. Wat voor soort bedrijf is het? Hebben de klanten langlopende contracten bijvoorbeeld?
  23. Typisch dat ik zowel Tryllian als Izecom ken... Christine heeft er zoveel jaar voor geknokt om een succes te maken van haar bedrijf. Dan is dit geen moment om op te geven lijkt mij!
  24. Kun je die andere partij niet benaderen voor samenwerking? Dat jullie Nederland doen in samenwerking met die partij?
  25. Ons administratiekantoor kwam met een goed advies: Een brief terugsturen met "Ons SAP systeem kan uw factuur helaas niet verwerken vanwege het ontbreken van een authorisatienummer. Graag ontvangen wij alsnog het authorisatienummer." Vond het wel creatief...
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.